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有一個(gè)富二代他不靠自己在社交平臺(tái)上曬奢侈品出名，而是靠一張嘴懟人而出名。那么這個(gè)富二代是誰(shuí)呢？他究竟有什么底氣能讓自己如此不怕得罪人呢？

他就是王思聰，他的父親王健林正是曾經(jīng)的中國(guó)首富，他所打造出來(lái)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)更是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中的大腕。然而這樣一個(gè)大集團(tuán)卻深陷負(fù)債，負(fù)債的數(shù)目也是達(dá)到了驚人的6000億。這讓人不免懷疑王健林這下是不是意味著破產(chǎn)，這些錢他又要如何償還呢？

一、敏銳的察覺(jué)

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，人們對(duì)于城市生活的追求更是上了一個(gè)層次。農(nóng)村的出現(xiàn)了大量的人口外流現(xiàn)象，而城市的房屋建設(shè)卻跟不上人群的增長(zhǎng)速度，這就意味著我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在這個(gè)時(shí)候擁有非常大的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

王健林就敏銳地察覺(jué)到了這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇，將自己的創(chuàng)業(yè)重心放在了房地產(chǎn)行業(yè)上。王健林的運(yùn)氣很好，剛踏入這個(gè)行業(yè)就靠著幫住宅開(kāi)發(fā)公司解決債務(wù)危機(jī)和幫助政府解決棚戶區(qū)改造的難題賺了一千萬(wàn)。

然而這一千萬(wàn)并沒(méi)有讓王健林就此止步，因?yàn)橥踅×纸o自己的小目標(biāo)是先賺一個(gè)億，這一千萬(wàn)和小目標(biāo)相比，僅僅只是十分之一。那么王健林要如何做才能賺完剩下十分之九的錢來(lái)實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)呢？

王健林創(chuàng)辦了萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，并在香港成功上市。在集團(tuán)上市后，王健林積極拓展商業(yè)版圖，很快就累積到了上億的資產(chǎn)。然而還沒(méi)等王健林有下一步的賺錢計(jì)劃時(shí)，政策的變動(dòng)讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)承受了一次巨大的打擊，而它也因此陷入了負(fù)債6000億的困局，這又是怎么一回事呢？

二、負(fù)債累累的富豪

人們的需求和政策的變化是很難有既定的規(guī)律前去預(yù)測(cè)的。在以前，人們對(duì)于房地產(chǎn)的追捧達(dá)到了高峰，近乎99%的人都想在大城市買房定居。

但在大城市打拼的幾年時(shí)間中，人們逐漸認(rèn)清了其中的一些狀況。特別是高額的生活成本讓不少人愿意退而求其次，從而不再熱衷于在大城市里成為炒房?jī)r(jià)的一員。

在人們需求大幅度降低后，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)緩慢期，然而相關(guān)部門非但沒(méi)有采取對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的保值措施，反而還開(kāi)始整頓起房地產(chǎn)行業(yè)。

然而在這項(xiàng)行業(yè)整頓中，對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)負(fù)債影響最大的還是有關(guān)于降低房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債率的規(guī)定。那些對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾經(jīng)放出大額貸款的銀行頓時(shí)慌得不行，生怕萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不能夠按時(shí)還上貸款，于是他們紛紛向萬(wàn)達(dá)集團(tuán)提出了提前還款的要求，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)因此背負(fù)著天文數(shù)字的巨大債務(wù)。

突如其來(lái)的變故讓王健林從首富的位置上跌落，他從富豪榜上大名鼎鼎的富豪一夜之間變成負(fù)債累累的負(fù)豪。這樣的落差放在一般人身上，他或許早就承受不住，但王健林卻硬是扛住了這個(gè)壓力，并帶著公司積極轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了虧盈的反轉(zhuǎn)。

三、扭虧為盈的歷程

房地產(chǎn)行業(yè)的負(fù)債率之所以高的原因在于房地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)初期需要大量的資金投入，這就意味著王健林多的是固定資產(chǎn)，而他真正能夠自由支配的流動(dòng)資產(chǎn)卻很少。

王健林在政策的變動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，于是他決定將萬(wàn)達(dá)打造成了一商業(yè)IP，并將它從和房地產(chǎn)行業(yè)的捆綁中分離出來(lái)。王健林的這個(gè)決定正是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)能夠起死回生的關(guān)鍵，而他這個(gè)新的商業(yè)布局耗費(fèi)了整整五年時(shí)間才成熟。

為了盡快地獲取轉(zhuǎn)型資金，王健林將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下有關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的股份進(jìn)行拋售，在短期內(nèi)就獲得了2000億的盈利。隨后王健林用其中的部分資金償還債務(wù)后，開(kāi)始向文娛和商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)軍。

王健林在這些領(lǐng)域最大的突破點(diǎn)就是建設(shè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建成后，僅靠店鋪?zhàn)饨鸬氖杖刖蛯?shí)現(xiàn)了穩(wěn)定資金的流轉(zhuǎn)。后來(lái)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還投資了《唐人街探案3》，用這部投資作品在影視圈也穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟，畢竟這部片子憑借著幾十億票房斬獲了不少榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。

王健林在各個(gè)行業(yè)探索的過(guò)程已經(jīng)持續(xù)了五年多，現(xiàn)在的他已經(jīng)憑借著萬(wàn)達(dá)旗下多元化的行業(yè)組成，還清了6000億的巨額債務(wù)。這也難怪王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)負(fù)債的時(shí)候依舊能自信地說(shuō)出：“負(fù)債的是萬(wàn)達(dá)，我不缺錢?！?/strong>

結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)行業(yè)是王健林的發(fā)家行業(yè)，為了萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)久的發(fā)展，他依舊堅(jiān)定地選擇了轉(zhuǎn)型。這說(shuō)明企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，企業(yè)家若想要企業(yè)一直發(fā)展下去，就必須對(duì)企業(yè)的規(guī)劃做出調(diào)整，甚至是要咬著牙突破原本的舒適圈。面對(duì)王健林這樣果斷的轉(zhuǎn)型決策，你有什么樣的看法呢？歡迎留言哦。

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