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（原標(biāo)題：推特稱馬斯克成為唯一董事）

財(cái)聯(lián)社10月31日電，推特稱馬斯克成為唯一董事，推特全額償還所有未償債務(wù)。

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圖片來源：馬斯克推特視頻截圖

文/陳昊星

在經(jīng)歷了多次反轉(zhuǎn)之后，世界首富終于“拿下”了推特。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月27日，特斯拉CEO馬斯克完成以440億美元將推特私有化的交易，并已掌管公司。推特將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月28日從紐約證券交易所退市。

此次通過收購?fù)铺?，馬斯克補(bǔ)齊了傳媒短板。他現(xiàn)在的商業(yè)版圖跨越太空航天、交通運(yùn)輸、人工智能、醫(yī)學(xué)研究、傳媒等各大領(lǐng)域。

與此同時(shí)，集“流量炒作專家”“爛梗王”等標(biāo)簽于一身的馬斯克，剛上任就給員工“整了幾個(gè)大活”。

策略未動(dòng)，流量先行

首先，馬斯克發(fā)布了一條配文“進(jìn)入推特總部”的視頻，他還將自己在推特賬號(hào)的公開自我介紹改為“推特老板”（Chief Twit）。

視頻中，馬斯克抱著一個(gè)洗漱臺(tái)的臺(tái)下盆，推開了推特公司舊金山總部的大門，并配文“Entering Twitter HQ- let that sink in!”。

資料圖

實(shí)際上，“l(fā)et that sink in”是英文中一個(gè)很流行的“?！保兄形摹澳慵?xì)品”的意思?！皊ink”作為名詞有“水槽”的意思，網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常有人發(fā)一個(gè)被放在門口的洗漱槽表情包，意思是“讓那個(gè)水槽進(jìn)去”（你細(xì)品）。

其次，在完成交易僅僅幾分鐘后，馬斯克就解雇了多名推特高管，當(dāng)天離開推特總部的高管包括推特原CEO帕拉格·阿格拉瓦爾、CFO內(nèi)德·西格爾等。

馬斯克藉由此次收購打出的一波“流量營(yíng)銷”以及多名高管被開除等一系列動(dòng)作，讓不少人擔(dān)憂起社交媒體的未來。

收購?fù)铺刂范啻畏崔D(zhuǎn)

今年4月，馬斯克宣布以總價(jià)440億美元、每股54.20美元的價(jià)格收購?fù)铺亍?/p>

起初，推特老板并不想賣，還專門制訂了“毒丸計(jì)劃”，意圖用增發(fā)股份的方式來阻擋收購。不過，很快地，雙方達(dá)成收購協(xié)議。

不久后，馬斯克改變主意，以推特未能披露關(guān)鍵信息（推特虛報(bào)平臺(tái)上的垃圾郵件以及虛假賬號(hào)數(shù)量）為由在7月8日宣布終止收購，意圖退出這筆交易。

但推特隨即起訴了馬斯克，要求他履行協(xié)議，透出了一股“你必須買，不買就法院見”的架勢(shì)。

于是10月初，馬斯克再次同意以最初的條款完成對(duì)推特的收購，條件是美國(guó)特拉華州衡平法院立即停止該訴訟案，并推遲庭審和所有其他流程。

回顧這場(chǎng)收購案，半年時(shí)間，就經(jīng)歷了從一開始重重阻力，到敲定交易之后反悔，再到雙方對(duì)簿公堂，重新恢復(fù)交易并最終成功收購的多次反轉(zhuǎn)。

資料圖

馬斯克能否改變推特的未來？

從多家外媒報(bào)道和知情人士的表態(tài)中不難看出，此次馬斯克收購?fù)铺兀狭溯浾搼?zhàn)和商業(yè)戰(zhàn)等要素。

Wedbush Securities金融分析師Dan Ives表示：“對(duì)馬斯克來說，收購?fù)铺厥且患菀椎氖拢щy的是修復(fù)它。扭轉(zhuǎn)這種局面將是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)?！?/p>

近年來，Instagram、TikTok兩大新興社交平臺(tái)席卷全球。人們似乎更愿意以照片及短視頻的形式展現(xiàn)自我、分享生活。以短文字為傳播主體的推特慢慢落了下風(fēng)。

推特正面臨活躍用戶流失問題。數(shù)據(jù)顯示，“重度用戶”在推特月度用戶總量中占比不到10%，但卻是90%推文和推特一半全球收入的來源。

“科技狂人”馬斯克能否改變推特的未來？

從用戶角度來說，馬斯克是了解推特的。作為推特的“重度用戶”，馬斯克也是推特輿論場(chǎng)上的意見領(lǐng)袖，坐擁超1億粉絲。有媒體統(tǒng)計(jì)，馬斯克自2009年注冊(cè)推特賬號(hào)以來，已經(jīng)發(fā)布了超1.9萬條推文，平均每天發(fā)4條以上。是全平臺(tái)粉絲數(shù)量排名第五的頂流網(wǎng)紅博主。

分析認(rèn)為，推特會(huì)復(fù)制很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的社交產(chǎn)品，可以預(yù)見，未來推特平臺(tái)上會(huì)有Facebook一樣的熟人社交，也會(huì)有與TikTok一樣的短視頻內(nèi)容社交，其推送規(guī)則也將發(fā)生改變。不過，馬斯克具體會(huì)有何種措施，尚待觀察。

馬斯克可能帶來哪些轉(zhuǎn)變

從已有信息來看，馬斯克可能對(duì)推特帶來三大轉(zhuǎn)變：

——推特或取消對(duì)用戶的永久禁令

收購當(dāng)天，馬斯克在推特發(fā)布了一篇買下推特的解釋。他提及，收購?fù)铺氐淖畲笤蚴窍虢o社會(huì)保留一個(gè)相對(duì)理性的發(fā)言平臺(tái)，而不是像現(xiàn)在這樣，稍微正常點(diǎn)的發(fā)言無法獲得關(guān)注。

同時(shí)，馬斯克也承諾不會(huì)讓推特變成一個(gè)“自由的地獄”，放任那些違反法律和基本底線的言論大行其道。

馬斯克在今年五月曾經(jīng)表示：“在推特上永久封禁一個(gè)賬號(hào)是錯(cuò)誤的，我會(huì)扭轉(zhuǎn)這一禁令，如果可能的話?！?/p>

這意味著之前被該平臺(tái)“封殺”的用戶可能被允許返回，但目前尚不清楚這是否包括美國(guó)前總統(tǒng)唐納德·特朗普。

——復(fù)制中國(guó)的微信模式

馬斯克曾多次公開稱贊中國(guó)的微信產(chǎn)品，還在一條自己出鏡的視頻中直言，收購?fù)铺厝缓髲?fù)制中國(guó)的微信模式。

馬斯克在推特上發(fā)文稱，收購?fù)铺厥莿?chuàng)建萬能應(yīng)用程序“X”的加速器?！癤”便是類似于微信等功能集成類的超級(jí)app平臺(tái)，在社交之余，更可以兼具支付功能、游戲服務(wù)和訂票叫車等。

在馬斯克的設(shè)想中，“X”將成為一個(gè)像微信一樣的“一站式商店”，他曾在6月的一次推特員工論壇上比較了推特和微信，他認(rèn)為，微信將社交媒體與支付、游戲甚至打車功能都結(jié)合在了一起，推特也應(yīng)該增加實(shí)用性。

馬斯克表示：“在中國(guó)，你基本上是靠微信生活的。如果我們能用推特實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們將取得巨大的成功?！?/p>

——高針對(duì)性推銷廣告

據(jù)媒體29日?qǐng)?bào)道，在馬斯克27日正式收購?fù)铺毓竞?，特斯拉的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美國(guó)通用汽車公司當(dāng)?shù)貢r(shí)間28日表示，將“暫時(shí)暫?！痹谕铺厣系母顿M(fèi)廣告。

通用汽車公司發(fā)言人稱：“作為媒體平臺(tái)發(fā)生重大變化時(shí)的正常業(yè)務(wù)流程，我們暫時(shí)暫停了付費(fèi)廣告。同時(shí)將繼續(xù)在推特上與客戶互動(dòng)。”

對(duì)于汽車廣告的潛在利益沖突，馬斯克表態(tài)稱：低相關(guān)度的廣告是垃圾廣告，但高相關(guān)性的廣告實(shí)際是內(nèi)容輸出。要做到這一點(diǎn)，向推特用戶展示盡可能與他們需求相關(guān)的廣告至關(guān)重要。

馬斯克同時(shí)簡(jiǎn)單概述了他想將推特打造為“世界上最受尊敬的廣告平臺(tái)”的計(jì)劃。他相信，高度針對(duì)性的推銷可以“取悅、娛樂和告知”人們。

像許多類似的服務(wù)一樣，推特已經(jīng)收集了大量有關(guān)其用戶及其興趣的數(shù)據(jù)。馬斯克的聲明，最終表明了推特可能會(huì)為其用戶群體推送更符合他們“口味”的廣告。

馬斯克的觀點(diǎn)和未來對(duì)推特的規(guī)劃都很美好，但是能否兌現(xiàn)，還需要大家“細(xì)品”。