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“民企優(yōu)先、房企緊迫，是2023宏觀政策的首要著力點(diǎn)?！苯眨瑖?guó)家信息中心國(guó)際所高級(jí)研究員、中房研究院ICR學(xué)術(shù)院長(zhǎng)秦剛?cè)绱苏雇?023年。

秦剛結(jié)合國(guó)務(wù)院副總理劉鶴在達(dá)沃斯論壇上對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇、房地產(chǎn)市場(chǎng)導(dǎo)向的表態(tài)，以及中央金融監(jiān)管多部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)了行動(dòng)方案——迅速改善房企負(fù)債表，他分析了救民企的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

首先，“被紓困”房企數(shù)量無(wú)上限、無(wú)門(mén)檻。民企要抓住機(jī)會(huì)、搶“時(shí)間窗口”。而銀行則積極給房企貸款或展期，支持房企改善現(xiàn)金流。

哪些企業(yè)可以獲得支持？秦剛表示，權(quán)限放給了各銀行，監(jiān)管部門(mén)不指定，不設(shè)上限，只設(shè)定“優(yōu)質(zhì)房企”條件，不開(kāi)名單?！斑@是一個(gè)利好，房企要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)資產(chǎn)變賣(mài)、重組、甩包袱，改善資產(chǎn)質(zhì)量，獲得銀行青睞?！?/p>

其次，在執(zhí)行中，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)把民營(yíng)房企、民營(yíng)資本占比高的上市公司作為紓困主要對(duì)象。秦剛說(shuō)，“萬(wàn)不可變成央企國(guó)企、政府平臺(tái)企業(yè)‘分蛋糕’的盛宴，助長(zhǎng)國(guó)企盲目擴(kuò)張、盲目樂(lè)觀心態(tài)；更不可對(duì)民企搞‘玻璃門(mén)’、‘彈簧門(mén)’。”

他進(jìn)一步指出，過(guò)去的五年民企融資成本增加，而國(guó)有房企或進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域的大型國(guó)企融資成本低、門(mén)檻低，助推了盲目圈地、貪大通吃的不良趨勢(shì)。國(guó)資房企的無(wú)序擴(kuò)張、低資金成本擴(kuò)張成為通病，而自己不以為病，擠壓擠占了民企、市場(chǎng)化企業(yè)的資金份額、生存空間。

再次，恒大、寶能、復(fù)星為典型的“盲目多元化”卻無(wú)核心技術(shù)的民企，仍不被監(jiān)管高層認(rèn)可，不符合“紓困對(duì)象”條件。

中央金融監(jiān)管部門(mén)的行動(dòng)方案面向“專(zhuān)注主業(yè)”的優(yōu)質(zhì)房企。秦剛指出，這意味著那些當(dāng)年利用資本優(yōu)勢(shì)跟風(fēng)擴(kuò)張、幻想“一夜造車(chē)”、“一夜造富”，以“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”、“大大大”為競(jìng)爭(zhēng)力的房企和多元化民企，仍然不會(huì)得到監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。