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      1. 反共識(shí):從鐘薛高的危機(jī)公關(guān),到華為的公關(guān)危機(jī)

        更新時(shí)間:2022-07-08 16:20:54作者:未知

        反共識(shí):從鐘薛高的危機(jī)公關(guān),到華為的公關(guān)危機(jī)


        圖片來源@視覺中國

        文 | 最話FunTalk,作者 | 王芳潔

        近來有兩件事情在輿論上引起了不小的轟動(dòng),一件是同時(shí)上了好幾個(gè)熱搜的鐘薛高,被懷疑過度使用了添加劑。一些博主曬出視頻來,無論用火怎么烤鐘薛高雪糕,就是燒不化。我的一位朋友形容的有意思,說這樣下去,“恐怕要燒出舍利子來了”,令人忍俊不禁。

        鐘薛高公司的創(chuàng)始人和公關(guān)應(yīng)該都笑不出來,這件事可能是這家創(chuàng)業(yè)公司,在不長的歷史上所遭遇的最嚴(yán)重的一次危機(jī)了。隨后,鐘薛高創(chuàng)始人林盛在朋友圈里指控,這是一次有組織的水軍行動(dòng)。一些替鐘薛高澄清的文章也陸續(xù)見諸報(bào)端,但效果肯定沒有“燒舍利子”那么轟動(dòng)。


        還有件事是華為突然發(fā)出了一個(gè)聲明,表明與知名學(xué)者、北大國發(fā)院教授陳春花“無任何關(guān)系,華為不了解她,她也不可能了解華為?!?/p>

        聲明既出,輿論嘩然,對(duì)于如此決絕的公關(guān)行事,很多意見領(lǐng)袖都表達(dá)了不同的意見,例如秦朔指出,“話說絕對(duì)了,也不準(zhǔn)確”,“單方面的聲明,措辭上務(wù)求準(zhǔn)確,留有余地。”

        這兩件事湊在一塊,在我的朋友圈里來了個(gè)大轟炸,令一些舊時(shí)感悟涌上心頭。此前,我也曾在一家公司負(fù)責(zé)過一陣子公關(guān)工作,如今回憶起來,成就感不多,教訓(xùn)倒不少。最核心的一個(gè)就是,企業(yè)是在社會(huì)上運(yùn)作的,它從來不是孤立的存在,要想廣結(jié)善緣,少生閑氣,就要跟公眾建立最廣大的共識(shí)圈。很多危機(jī)公關(guān)發(fā)生,本質(zhì)上都是因?yàn)楣沧R(shí)圈沒有建立,而作為企業(yè)的公關(guān)部門,最忌諱的底層思想就是反共識(shí)主義。

        比方說,一個(gè)企業(yè)之前幾乎從來沒做過公關(guān),也沒打過廣告,外界對(duì)其知之甚少,突然有一天這家企業(yè)上市了,業(yè)績(jī)亮瞎眼,你覺得外界的第一反應(yīng)是什么?多半會(huì)覺得這家企業(yè)財(cái)務(wù)造假了。這時(shí)候要是有個(gè)做空機(jī)構(gòu)搖旗吶喊一下,真是信之者眾。

        這時(shí)候企業(yè)要想自證清白,可得費(fèi)了牛勁了,一些本不必要說的話要說,一些本不必要做的事情要做,一些本不該花的錢也要花了,但效果通常麻麻。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)共識(shí)圈的建立,絕非一日之功。

        01

        如果你稍加留意,會(huì)發(fā)現(xiàn)蔚來這次被灰熊做空,并沒有掀起很大的波瀾。坦白說,就做空?qǐng)?bào)告本身而言,蔚來能反駁的空間蠻小的。因?yàn)榇饲笆袌?chǎng)上的大部分做空,都在針對(duì)一家企業(yè)財(cái)務(wù)是否作假,但做空機(jī)構(gòu)要拿到實(shí)錘,其實(shí)也蠻難。

        但這次灰熊針對(duì)蔚來的卻不同,報(bào)告的核心并非指控蔚來造假,而是對(duì)一種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的正義性提出質(zhì)疑,即蔚來是在通過電池租用協(xié)議,及將電池租用服務(wù)業(yè)務(wù)出表,來促進(jìn)銷量、一次性確認(rèn)收入,改善經(jīng)營性現(xiàn)金流,反過來說,這種關(guān)聯(lián)交易是否美化了蔚來的財(cái)務(wù)狀況,導(dǎo)致其在資本市場(chǎng)被過分高估?這個(gè)問題本質(zhì)上與造假無關(guān),它更類似于一種價(jià)值觀之爭(zhēng)。

        這次做空隨后沒有在輿論上掀起太大的浪花。在我看來,并非是因?yàn)槲祦淼墓P(guān)策略定的有多好,而是關(guān)于這種財(cái)務(wù)手段并非蔚來的獨(dú)門絕技,尤其在汽車圈子里,雖然其他公司沒有租用電池服務(wù),但是有不少都與合作伙伴設(shè)立了關(guān)聯(lián)網(wǎng)約車公司,再將整車批量出售給這家公司,不是很常見的事情嗎?所以中國公眾對(duì)此,已經(jīng)有了很強(qiáng)的共識(shí),大家早就見怪不怪了。

        大約十年前,我曾經(jīng)做過一個(gè)關(guān)于汽車零配件巨頭“天寶系”的調(diào)查報(bào)道,天寶系之所以成立,又為何坍塌,也無非是通過關(guān)聯(lián)交易來不斷滯后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

        再講個(gè)案例,瑞幸財(cái)務(wù)造假案大家都比較熟悉了,但同樣,在最初被做空的時(shí)候,沒有幾個(gè)人會(huì)站在做空機(jī)構(gòu)那邊,整個(gè)行動(dòng)對(duì)瑞幸的股價(jià)影響也有限。那是因?yàn)?,彼時(shí)的瑞幸,已經(jīng)通過長時(shí)間的規(guī)模擴(kuò)張和品牌宣傳,成為了國民咖啡的代表,它是總能在街角遇到的咖啡店。

        有仿若成功學(xué)般的公關(guān)輸出,也有明星打頭的心智占領(lǐng)。所以當(dāng)?shù)谝淮斡腥酥赋鏊旒贂r(shí),大家的第一反應(yīng)是不信,當(dāng)然,它確實(shí)造假了,最終也因此付出了沉重的代價(jià),畢竟再厲害的心智占領(lǐng)也不可能將黑美化成白色。不過,這些公關(guān)和品牌共識(shí)也沒白做,它們讓瑞幸在后陸正耀時(shí)代,很快得以復(fù)蘇。

        02

        現(xiàn)在讓我們說回到雪糕上。鐘薛高的這次公關(guān)危機(jī)為什么會(huì)發(fā)生?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,這個(gè)網(wǎng)紅品牌,還沒有與公眾達(dá)成高端雪糕品牌的共識(shí)。

        在那些火燒雪糕的畫面之下,我看到最多的抱怨還是“鐘薛高太貴了”??ɡz這事其實(shí)好解釋,但賣的貴這件事要成立,就不是幾日之功了。無論是雪糕,還是化妝品,其實(shí)成本差異并不大,之所以終端價(jià)格天壤之別,很大一部分原因還是來自品牌力。

        所以,鐘薛高之所以會(huì)發(fā)生這次危機(jī),本質(zhì)上還是因?yàn)槠涓叨似放菩蜗鬀]有建立,在大眾心中,沒有形成“鐘薛高=高端雪糕”的共識(shí)。要不,為什么大家不去燒一燒哈根達(dá)斯?

        當(dāng)然,關(guān)于這件事的原因,據(jù)鐘薛高的老板說,是友商在推波助瀾,這也有可能。但是之所以黑公關(guān)能夠一擊即中,恐怕還是他們借到了大眾共識(shí)的東風(fēng)。

        因?yàn)楦鞣N原因,反消費(fèi)主義的思潮正在成形,其中最典型的代表恐怕就是“雪糕刺客”概念的誕生,而通常被放在平價(jià)雪糕柜里的貴價(jià)雪糕鐘薛高,自然也就成了刺客中的刺客。不過,人是非常復(fù)雜的動(dòng)物,真要消費(fèi)降級(jí),或者主動(dòng)放棄消費(fèi)升級(jí),不讓雪糕刺客得逞,又需要一個(gè)很強(qiáng)的心理抓手,質(zhì)次價(jià)高當(dāng)然是最容易形成共識(shí)的抓手,畢竟誰也不想舉著一塊瓦片,公然宣布自己在納智商稅。

        說實(shí)話,鐘薛高在雪糕中添加卡拉膠,這本無可厚非,便宜的雪糕也加,鐘薛高大概也沒多加,所以單燒鐘薛高,把“不化”單獨(dú)定義成鐘薛高的原罪,你也可以說是“匹夫無罪,懷璧其罪”了。鐘薛高的公關(guān)也好,老板也罷,內(nèi)心里估計(jì)已經(jīng)給大家人為“降智”了,但真的不必如此。

        03

        華為的情況又有不同。必須承認(rèn),華為公司在中國公眾心中是有強(qiáng)烈共識(shí)的,它甚至已經(jīng)成為民族精神的一部分,歷經(jīng)苦難的,百折不撓的,“行到水窮處,坐看云起時(shí)”的。但是在我看來,華為共識(shí)中,最顯著的一部分其實(shí)是,“于高處立,于平處坐,于寬處行”。

        任正非所表現(xiàn)出來的大智慧,是當(dāng)大部分企業(yè)家已經(jīng)不說話,或者不說“人話”時(shí),他還在堅(jiān)持講最樸素的道理。比方說,任正非覺得品牌是需要有灰度的,水多了加點(diǎn)面,面多了加點(diǎn)水,“華為過去一段時(shí)間紅得發(fā)紫,如果大家黑一下華為,華為的顏色就變灰一些,恢復(fù)了本色。華為本色就是灰色,并不是什么紅得發(fā)紫。在社會(huì)認(rèn)為華為很好的時(shí)候,實(shí)際上華為本身也是矛盾重重的”。這是任正非的原話。

        這樣的觀念之所以能深入人心,是因?yàn)樗先藗兊男牡坠沧R(shí),人無完人,企業(yè)也不可能完美,所以這樣的華為才能夠一路采擷共識(shí),才能與最廣泛的中國大眾共情。

        但是,陳春花事件,反應(yīng)出了華為另一種截然不同的傾向,它太不符合人們的預(yù)期了。

        因?yàn)樵诖蟊姷恼J(rèn)知里, 2016的任正非徹夜難眠,曾經(jīng)為一個(gè)學(xué)者開車,似乎也不是什么大事。當(dāng)然,也許這些事情的背后有更復(fù)雜的原因,畢竟短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)上萬篇營銷文也不尋常,但如此草率地與學(xué)者割席,無異于宣傳自己堅(jiān)壁清野的品牌潔癖,這還是華為嗎?

        說實(shí)話,要是格力這么做,相信不會(huì)有這么多人去diss,畢竟董明珠確實(shí)是有些輿論潔癖的。但華為肯定不是。于是,當(dāng)顛覆共識(shí)的事情出現(xiàn)了,公關(guān)危機(jī)也就發(fā)生了。原本它可以以更巧妙的方式出現(xiàn)。

        最后想說一下,共識(shí)并不是強(qiáng)行安利,而是找到企業(yè)與公眾認(rèn)知的最大公約數(shù)。華為之所以能夠成為民族精神的一部分,是因?yàn)槊褡迩榫w到位了。而鐘薛高在今年成為了雪糕刺客中刺客,很大一部分原因,也是因?yàn)榉聪M(fèi)主義的思潮已然成形。

        要我說,這時(shí)候。不如順勢(shì)而為,去建立一個(gè)副牌吧,鐘薛低什么的,賣個(gè)五塊十塊的,少賺錢就少賺點(diǎn)吧。

        其實(shí)一家企業(yè)走下神壇并不可怕,可怕的是待在神壇上久了,連公關(guān)都開始依仗神跡了。