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      1. 專訪Space X投資人Bill Reichert:不后悔錯(cuò)過了特斯拉

        更新時(shí)間:2022-07-16 10:21:48作者:佚名

        專訪Space X投資人Bill Reichert:不后悔錯(cuò)過了特斯拉

        他看好中國智能交通、智能醫(yī)療和食品行業(yè)的機(jī)遇。

        全球市場波動不斷,投資人如何乘風(fēng)破浪?在2022年上半年結(jié)束之際,《巴倫周刊》中文版與硅谷著名風(fēng)險(xiǎn)投資人Bill Reichert進(jìn)行了對話。Bill Reichert是天馬科創(chuàng)投(Pegasus Tech Ventures)的合作人,早期曾供職于麥肯錫和世界銀行。在其四十年的投資生涯中,他關(guān)注人工智能、機(jī)器人技術(shù)、量子計(jì)算、生命科學(xué)等硬科技領(lǐng)域,投資了全球200多家企業(yè),包括Space X、Airbnb、Robinhood和Coinbase等。

        在Bill Reichert看來,中國智能交通、智能醫(yī)療和食品行業(yè)充滿了潛力。另外,在當(dāng)前的市場環(huán)境中,他仍然在“不可避免”的趨勢中尋找投資機(jī)會。以下是經(jīng)過編輯的采訪實(shí)錄。


        市場波動創(chuàng)造長期價(jià)值

        《巴倫周刊》中文版:投資者們正在經(jīng)歷一個(gè)不同尋常的時(shí)期——疫情仍在持續(xù)、通貨膨脹高企。您如何看待當(dāng)下的市場環(huán)境?

        Bill Reichert:我們是長期投資者,不是短期投機(jī)者,我們要尋找的是足以在更長時(shí)間周期里能帶來重大影響的新興科技。顯然,我們不是為了季度業(yè)績或短期投資回報(bào)而進(jìn)行交易。所以,我可以從幾個(gè)不同的角度來看待市場——

        一方面……或許我不應(yīng)該如此直白地說出來,但現(xiàn)實(shí)是,現(xiàn)在終于不是瘋狂高估賣方市場的階段了,這是一件好事。所以,對于那些具備長遠(yuǎn)投資眼光和彈藥充足的投資者而言,這種賣方和買方市場之間更加“平衡”的狀態(tài)更有益。如果沒有當(dāng)下的動蕩,市場可能會變得非理性繁榮,因?yàn)槿巳硕荚谧分鹉切┠鼙唤猩厦值臒衢T公司。從這個(gè)意義上來看,市場波動對長期風(fēng)險(xiǎn)投資人來說是一件好事。

        另一個(gè)有趣的事情是,我們曾經(jīng)認(rèn)為疫情對市場而言意味著災(zāi)難。而結(jié)果卻是,疫情的“長尾”在諸多方面影響著科技創(chuàng)新,并不僅僅是負(fù)面影響,我們也可以繼續(xù)觀望這種影響將如何變化。

        《巴倫周刊》中文版:現(xiàn)在,哪些因素在影響初創(chuàng)公司的估值?

        Bill Reichert:最重要的因素當(dāng)然是市場上的資金量。一旦風(fēng)投機(jī)構(gòu)決定投入資本,他們就會開始追逐熱門交易,從而推高價(jià)格(估值)。在經(jīng)濟(jì)衰退和市場波動時(shí),可用資金量就減少了,估值也因此下降。而挑戰(zhàn)在于,風(fēng)投僅僅是很小的一類資產(chǎn)類別,跟股市、債券、房地產(chǎn)、商品相比,其實(shí)是微不足道的。

        我認(rèn)為,這一輪經(jīng)濟(jì)周期與互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年的次貸危機(jī)相比會不太一樣,因?yàn)槿蛴刑嗟馁Y金在追求創(chuàng)新與回報(bào)。我們或許不會看到以前那種大量風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的情況。所以,我猜測,這一次初創(chuàng)公司的估值不會出現(xiàn)暴跌——至少我們不會看到那些發(fā)生在股市的暴跌情形——比如一些公司的估值已經(jīng)下跌了50%到60%。

        不后悔錯(cuò)過特斯拉

        《巴倫周刊》中文版:您已經(jīng)有四十年的投資經(jīng)驗(yàn)了。在您眼中,您最成功的長期投資是什么?

        Bill Reichert:其實(shí),我有不同的方式來衡量你所指的“成功”。我的合伙人用內(nèi)部收益來衡量投資的成功與否。我個(gè)人最自豪的是投資了d.light design, Inc.。這家公司的雛形始于斯坦福大學(xué)的哈索·普拉特納研究所(編者注:斯坦福大學(xué)的設(shè)計(jì)思維學(xué)院),一個(gè)由四名研究生組成的小組想出了一種新穎的方法,為地球上20億無法依靠電力獲得照明的人開發(fā)了一種太陽能充電燈,在南亞、東南亞、非洲和世界其他一些地區(qū)收獲了不錯(cuò)的營收增長。比起我們對這家公司的財(cái)務(wù)回報(bào),我更在意的是這家公司背后傳遞出的(在環(huán)保和創(chuàng)新技術(shù)方面的)影響力和財(cái)務(wù)回報(bào)結(jié)合的結(jié)果。

        而純粹就財(cái)務(wù)回報(bào)來看,Space X一直是我們最成功的投資之一。這家公司正如其公司名字所稱的那樣,在宇宙探索領(lǐng)域不斷地產(chǎn)生影響力。作為Space X的投資者,我很高興看到Space X有所成就,這也代表著另一種“成功的投資”。

        當(dāng)然了,我平等地愛著所有的“孩子們”。投資d.light design, Inc.是在2005年,Space X是2018年——其實(shí)我們投得比較晚,最早投資Space X的機(jī)會出現(xiàn)在2005年前后。不過那時(shí)我在關(guān)注特斯拉,不過后來并沒有投資。

        《巴倫周刊》中文版:錯(cuò)過了特斯拉,您后悔嗎?

        Bill Reichert:坦白講,我并不后悔。因?yàn)楫?dāng)我第一次得知特斯拉的時(shí)候,埃隆·馬斯克還不是公司CEO。當(dāng)時(shí),有好幾家公司在制造電動汽車的想法上都有一定可信度,但特斯拉的不同之處在于,它此前并沒有造車方面的任何經(jīng)驗(yàn)。我記得,當(dāng)時(shí)特斯拉團(tuán)隊(duì)描述的故事是,“我們賣出2000輛車,就可以盈利了”,但在當(dāng)時(shí)這不是一件容易的事情。

        后來的故事你也知道了,我們無法預(yù)測特斯拉創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的各種變化,以及這些變動差點(diǎn)毀了公司;后來馬斯克成為CEO,又讓公司在跌倒的地方重新站起來。不過我真的不知道如何去預(yù)測這些變化,我不后悔錯(cuò)過了特斯拉。

        《巴倫周刊》中文版:的確,風(fēng)向變化很快,技術(shù)革新亦然。許多人認(rèn)為科技投資進(jìn)入了Web 3.0時(shí)代。這是否孕育著下一個(gè)顛覆性的投資機(jī)會?

        Bill Reichert:我其實(shí)不確定Web 3.0會不會是下一個(gè)大投資趨勢。在過去二十年里,創(chuàng)新生態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)投資生態(tài)已經(jīng)非常多樣化了,我記得我剛剛?cè)胄袝r(shí),這個(gè)領(lǐng)域幾乎被稱為ICT(編者注:Information and Communications Technology,信息及通信技術(shù)),后來被稱為TMT(編者注:Telecommunications, Media, Technology,電信、媒體和科技),然后又出現(xiàn)了科技、數(shù)據(jù)和生命科學(xué)(Tech, Digital and Life science)?,F(xiàn)在,我們還有智能城市、智能建筑、智能交通——一切都開始了智能化,我們有更廣泛、更多樣的投資領(lǐng)域,正因?yàn)槿绱耍嘣耐顿Y令Web 3.0可能更少地受到波動的影響。我確實(shí)認(rèn)為這個(gè)時(shí)代有所不同,但我認(rèn)為還需要觀察。不過,智能健康是我認(rèn)為比較有確定性的領(lǐng)域之一。

        還有,計(jì)算機(jī)領(lǐng)域應(yīng)該也正在發(fā)生著一些有趣的變化,仔細(xì)想一想,計(jì)算機(jī)領(lǐng)域在過去四十年里一直停滯不前,對吧?那么下一個(gè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新會是什么?比如,我們在計(jì)算語言上有了一些進(jìn)步,但我們在不同計(jì)算機(jī)架構(gòu)中幾乎使用了相同的半導(dǎo)體芯片,當(dāng)然,硬件工程師們已經(jīng)傾盡全力讓這些東西越來越小、越來越快,但根本性的、具有變革性的創(chuàng)新其實(shí)并沒有多少。所以突然之間,量子計(jì)算機(jī)吸引了投資者的目光,我們一直在討論量子計(jì)算,想弄清楚會不會發(fā)生什么有趣的事情。

        另外就是關(guān)于清潔能源的技術(shù)。因?yàn)楦鞣N各樣的原因,石油變得很便宜,致使清潔能源技術(shù)的發(fā)展失去了很多動力。隨后,中國成功地降低了太陽能硅片硅錠的生產(chǎn)成本,又使清潔能源技術(shù)重新回歸市場的聚焦中?,F(xiàn)在,世界上幾乎每一家公司都有碳減排的任務(wù),那么接下來的二十年、甚至三十年里,清潔能源技術(shù)將是一個(gè)非常有意義的投資領(lǐng)域。

        關(guān)注中國智能交通、智能醫(yī)療和食品行業(yè)

        《巴倫周刊》中文版:您是否投資過與中國有關(guān)的資產(chǎn)?您如何看到中國的投資機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)?

        Bill Reichert:我認(rèn)為中國市場依然有巨大的投資機(jī)會。比如智能交通是我們主要的投資領(lǐng)域,從各方面來看,電動汽車是熱門的投資項(xiàng)目。此外,如果站在智能城市的層面來看智能交通和移動方式,那么在交通基礎(chǔ)設(shè)施、公共交通系統(tǒng)、電動汽車充電設(shè)施、出租車、飛行汽車等領(lǐng)域充滿了機(jī)遇。至于為什么中國是未來交通的重要投資市場?很簡單,中國有很多人要流動,以及物流也是重要的運(yùn)輸部門。這本身就是一個(gè)巨大的市場。

        然后,毫無疑問是智能健康,這在中國乃至全球都孕育著機(jī)遇。

        還有一個(gè)領(lǐng)域我們沒有觸及,但我們看到了巨大的潛力,這便是食品領(lǐng)域。我指的是廣義的食品行業(yè),包括農(nóng)業(yè)科技,或者說,從糧食種植、培育、生產(chǎn),到食品營養(yǎng)、安全等等,而這也與智能健康相互交叉。我們希望能在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用。

        《巴倫周刊》中文版:那么,您認(rèn)為今年經(jīng)濟(jì)和市場面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?

        Bill Reichert:毫無疑問是地緣政治沖突。蝴蝶效應(yīng)帶來的影響令人難以置信。從市場的角度來看,能源和糧食問題已經(jīng)波及了全球,這可能對人類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。

        另外,我認(rèn)為央行的刺激措施已經(jīng)足夠了。有人覺得美聯(lián)儲的會不會把剎車踩得太緊了,但市場其實(shí)正在消化這一點(diǎn)。無論如何,GDP會受到影響,這意味著圍繞著創(chuàng)新科技的資本流動和估值也會被影響。而正如我之前所說的,風(fēng)險(xiǎn)資本在資產(chǎn)類別中的占比是如此之小,甚至都沒有足夠的參與者,所以無論風(fēng)險(xiǎn)有多大,我們都不會放棄對創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的投資。

        前面我們沒有談?wù)摰囊粋€(gè)話題是,那些追求“贏者通吃”的資本和專注于投資利潤成長的資本的區(qū)別。從過去一整個(gè)周期來看,錢太便宜了,所以有不少風(fēng)投資本看上去并不擔(dān)心所投公司的盈利表現(xiàn)。我認(rèn)為這種投資方式所產(chǎn)生的商業(yè)模式將會逐漸減少,但總體來說,市場上仍然有足夠的資金用于創(chuàng)新領(lǐng)域的投資。對我來說,更重要的事是提高資本效率,找到盈利途徑。

        《巴倫周刊》中文版:最后一個(gè)問題是,2022年下半年,您有什么目標(biāo)?

        Bill Reichert:我的目標(biāo)始終是找到各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)造者和領(lǐng)導(dǎo)者,這些頭部公司將證明我們的投入和估值是合理的。所有人都知道,燒錢不可能無限地持續(xù)下去,這是我在一開始的時(shí)候就提到的,我們是長期投資者,所以我們需要尋找那些創(chuàng)新領(lǐng)域的空白機(jī)遇,和為新技術(shù)、新商業(yè)模式帶來高增長、高利潤的公司。

        方法之一是,去尋找那些“不可避免”會發(fā)生的事情。比如,很久很久之前,數(shù)字化是一 個(gè) 不可避免的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)也是,智能手機(jī)也是,當(dāng)然健康也是。只不過,打個(gè)比方,我們需要找到在健康領(lǐng)域出現(xiàn)的新技術(shù),以及弄明白這些新技術(shù)是如何進(jìn)行的。在我們看來,遠(yuǎn)程醫(yī)療就是不可避免的一種趨勢,只不過它可能還要經(jīng)歷比想象中更長時(shí)間的成長周期。

        因此,這就是我正在尋找的趨勢,哪怕它們還有很長的路要走,但它們將讓我們的世界變得更美好。

        《巴倫周刊》中文版:謝謝您。

        文 | 《巴倫周刊》中文版撰稿人 林一丹

        編輯 | 吳海珊

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        本文標(biāo)簽: 特斯拉  初創(chuàng)公司  不后悔  馬斯克