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      1. 三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        更新時(shí)間:2022-07-20 08:06:44作者:未知

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        (原標(biāo)題:三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單)

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        文/周琦編輯/江昱玢

        智能語(yǔ)音企業(yè)思必馳沖刺科創(chuàng)板,AI公司IPO有望再下一子。

        據(jù)IDC數(shù)據(jù),2021一季度思必馳在中國(guó)人工智能之語(yǔ)音語(yǔ)義市場(chǎng)排名第四,前三名分別是科大訊飛、阿里云和百度智能云。

        與大廠比肩,思必馳的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)格外引人關(guān)注:CEO高始興、首席科學(xué)家俞凱和聯(lián)合創(chuàng)始人林遠(yuǎn)東,均畢業(yè)于英國(guó)劍橋大學(xué)。

        帶著學(xué)霸科研基因,僅去年一年,公司研發(fā)投入就超過(guò)九成營(yíng)收。

        資本熱情高漲,思必馳創(chuàng)立10年完成7次融資,金額超10億元,投資人名單中,阿里、深創(chuàng)投等明星機(jī)構(gòu)赫然在列。

        AI賽道盈利難,三年內(nèi)思必馳虧了8個(gè)多億。

        研發(fā)不斷燒錢、毛利率接連下滑,虧損的當(dāng)下如何給予資本強(qiáng)信心,是擺在高始興面前的最大難題。

        重投研發(fā)

        近三年,思必馳營(yíng)收雖逐年增加,分別為1.15億元、2.37億元、3.07億元,這筆錢甚至不夠填補(bǔ)研發(fā)開(kāi)支。

        2019年,思必馳的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1.99億元,是當(dāng)年總營(yíng)收的近1.75倍;2021年進(jìn)一步提升至2.87億元,占總營(yíng)收的比例維持在九成以上。

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        研發(fā)人員數(shù)量也是員工總數(shù)的絕對(duì)大頭,達(dá)720人,占總員工的七成。他們大都來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名的高校和研究院所,如劍橋、清華、北大、上海交大等。

        員工整體學(xué)歷水平不遑多讓,截至2021年底,思必馳碩士及以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)247位,占總員工的四分之一。

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        核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)含金量不低,除了劍橋大學(xué)博士后俞凱,還有西安電子科大博士周偉達(dá)、清華博士樊帥、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)博士薛少飛、中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化所博士繆慶亮。上述五人都直接或間接持有公司股權(quán)。

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        大手筆投入換來(lái)高技術(shù)壁壘。報(bào)告期內(nèi),公司擁有授權(quán)專利360項(xiàng),其中發(fā)明專利210項(xiàng)。

        思必馳的核心技術(shù)能力主要由三部分構(gòu)成:以對(duì)話為核心的全鏈路語(yǔ)音語(yǔ)言交互技術(shù),軟硬一體化人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)構(gòu)建能力,以及大規(guī)模自動(dòng)化人工智能技術(shù)定制能力。

        “公司是國(guó)內(nèi)外極少數(shù)擁有(上述三項(xiàng)技術(shù))的公司之一?!彼急伛Y在招股書中表示。

        在高始興和核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)下,思必馳自主研發(fā)了全鏈路智能對(duì)話系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)平臺(tái)(DUI平臺(tái),Dialogue User Interface),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化對(duì)話系統(tǒng)的柔性組合制造。

        DUI平臺(tái)不僅是技術(shù)平臺(tái),也是其業(yè)務(wù)中臺(tái)——集成思必馳的核心技術(shù),快速搭建產(chǎn)品原型,進(jìn)行場(chǎng)景化、個(gè)性化定制。

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        以DUI平臺(tái)為基礎(chǔ),思必馳主要為智能家電、智能汽車、消費(fèi)電子等物聯(lián)網(wǎng)智能終端廠商,以及數(shù)字政企類客戶提供方案、產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)服務(wù),涵蓋金融服務(wù)、交通物流、地產(chǎn)酒店、政務(wù)民生、醫(yī)療健康等行業(yè)場(chǎng)景。

        在產(chǎn)品端分為三大類:智能人機(jī)交互軟件產(chǎn)品、軟硬一體化人工智能產(chǎn)品以及對(duì)話式人工智能技術(shù)服務(wù)。

        后者為公司貢獻(xiàn)營(yíng)收大頭,占比則在減少,從2019年的77.77%,跌至2021年的45%左右;智能人機(jī)交互軟件產(chǎn)品收入則逐漸提升,從2019年的2.95%迅速增至21.06%。

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        這兩部分業(yè)務(wù)也讓智能汽車領(lǐng)域的上汽、小鵬、理想等,以及OPPO、小天才等智能穿戴頭部企業(yè),成為思必馳的重要客戶。

        賺錢吃力

        貢獻(xiàn)了三成營(yíng)收的軟硬一體化人工智能產(chǎn)品,幫助高始興進(jìn)一步做大高端客戶群。

        小小智能語(yǔ)音芯片,有何不同?

        思必馳針對(duì)AI算法和模型特點(diǎn),設(shè)計(jì)專屬芯片架構(gòu),自研神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算指令,大幅提升算法的處理性能。

        在智能汽車領(lǐng)域,主要運(yùn)用在行車記錄儀上的思必馳自研AI語(yǔ)音芯片,具備集成前端信號(hào)處理、語(yǔ)音喚醒、通話降噪等算法技術(shù),能讓硬件終端低延時(shí)、高效率。

        例如,思必馳為中低端車型提供無(wú)屏版中控,智能收放機(jī)整機(jī)方案即被五菱宏光MINI采用,作為新型中控臺(tái),支持完全語(yǔ)音控制,滿足車主導(dǎo)航、音樂(lè)、通訊、新聞、天氣、電量查詢等日常需求。

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        在主流通用芯片的算法能力基礎(chǔ)上,高始興將麥克風(fēng)陣列和聲學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)融合,構(gòu)建智能聽(tīng)覺(jué)感知模組,全鏈路語(yǔ)音語(yǔ)言交互技術(shù)在硬件端集成后,以“云+端”的架構(gòu)提供場(chǎng)景化人機(jī)語(yǔ)音語(yǔ)言交互服務(wù)。

        簡(jiǎn)而言之,定制智能化的硬件整機(jī),主要在智能家居領(lǐng)域發(fā)揮作用。

        針對(duì)不同IoT終端,思必馳推出了三大芯片系列——TH、YT、AD。

        TH運(yùn)用于黑白電、投影儀、廚電、燈控面板等;YT系列主要支持對(duì)離線交互有需求的智能白電和小家電;AD圍繞電視遙控器、投影遙控器、機(jī)頂盒子遙控器等做深度定制。

        技術(shù)定制兵分多路,思必馳手握優(yōu)質(zhì)客戶,包括海信、華為、美的等。

        讓高始興哭笑不得的是,硬件類營(yíng)收持續(xù)增加,盈利狀況卻表現(xiàn)一般。

        原因在于,思必馳的硬件類產(chǎn)品主要依賴ODM/OEM模式生產(chǎn),采購(gòu)硬件等支出攤薄利潤(rùn)空間。

        從數(shù)據(jù)上看,軟硬一體化人工智能產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)成本,占總成本的比例高達(dá)63.78%。報(bào)告期內(nèi),該部分產(chǎn)品毛利率逐年降低,從28.75%跌至19.12%。

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        這一定程度影響了公司整體毛利率。報(bào)告期內(nèi),思必馳毛利率分別為72.17%、69.74%與58.15%。

        同期,思必馳虧損達(dá)2.83億、2.15億、3.35億元,三年累虧超8億元。

        艱難逆襲

        三度抵押房產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事在前,虧損壓不倒高始興。

        在劍橋大學(xué)讀研期間,高認(rèn)識(shí)了在同校工程系做語(yǔ)音研究的俞凱博士。2007年,二人在劍橋科技園成立了思必馳,主攻語(yǔ)音技術(shù)服務(wù)。次年,高始興回國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng),俞則留在劍橋攻讀博士后。

        最初,高將語(yǔ)音技術(shù)應(yīng)用在對(duì)外漢語(yǔ)業(yè)務(wù)上,以人機(jī)對(duì)話的形式教外國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。沒(méi)錢買語(yǔ)音數(shù)據(jù),他只有去外國(guó)人聚集的地方,請(qǐng)他們幫忙錄音采集。

        “期間,我遭遇過(guò)無(wú)數(shù)冷眼和無(wú)視,但任何困難都未動(dòng)搖過(guò)我的信心。”他回憶道。

        對(duì)外漢語(yǔ)市場(chǎng)天花板不高,高始興轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)英語(yǔ)教學(xué)。彼時(shí),市場(chǎng)對(duì)人工智能、語(yǔ)音識(shí)別的技術(shù)認(rèn)知度低,思必馳陷入經(jīng)營(yíng)困境。

        2011年,蘋果上線Siri功能,語(yǔ)音交互市場(chǎng)一時(shí)間風(fēng)光無(wú)兩。高始興看到希望,將教育業(yè)務(wù)剝離,單獨(dú)成立馳聲科技,思必馳則鉆研智能硬件。

        俞凱在第二年回國(guó),成為上海交大的教授,以學(xué)校基礎(chǔ)研究支撐公司科研,幫助思必馳實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        “早期我們是拿著錘子找釘子,拼命找客戶,讓客戶把人工智能技術(shù)用上去,客戶都是半推半就,而且場(chǎng)景有限?!?/p>

        找錢做研發(fā),思必馳在2012年開(kāi)始接觸資本,完成了上千萬(wàn)A輪融資。

        IPO前,思必馳累計(jì)完成7輪融資,融資總金額超12億元,聯(lián)想、阿里、富士康、聯(lián)發(fā)科、深創(chuàng)投、美的、中信證券等機(jī)構(gòu)均在投資者之列。

        IPO前,阿里持股13.22%%,為思必馳最大的機(jī)構(gòu)股東。高始興、俞凱分別持股11.53%、7.96%,并與達(dá)孜積慧(員工持股平臺(tái))、聯(lián)合創(chuàng)始人林遠(yuǎn)東簽訂一致行動(dòng)協(xié)議,高、俞為公司實(shí)控人,合計(jì)控股36.77%。

        三位劍橋?qū)W霸沖刺IPO,阿里投錢,華為買單

        按2020年8月思必馳Pre-IPO輪融后估值約45億元計(jì)算,高始興身價(jià)早已超過(guò)5個(gè)億。

        2021年平安夜,思必馳簽下大訂單?!皟杀∠露牵槐窗僬鄄粨喜谎詶?,今天的我們;一杯敬遇到困難依然不言棄,明天的我們?!备呤寂d在項(xiàng)目群里說(shuō)。

        如今站在上市關(guān)口,劍橋?qū)W霸勇氣不減。

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