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酷玩實(shí)驗(yàn)室作品

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昨天，一個(gè)在印度的朋友聯(lián)系我，說下個(gè)月就要回國了。

我問這次待多久，他說這次回來，就不回去了，印度的廠子也解散了。

說實(shí)話，我聽到這個(gè)消息后吃了一驚，因?yàn)檫@位朋友做的并不是組裝廠，而是負(fù)責(zé)中上游供應(yīng)鏈的某個(gè)高端零部件環(huán)節(jié)，在印度諾伊達(dá)做得很大。要是連他也干不下去了，說明印度的制裁力度已經(jīng)很嚴(yán)重了。

后來他留下一句讓我很印象深刻的話：之前誰都沒想到，印度這次會(huì)做這么絕。

事實(shí)上的確如此。2020年印度修改了外國對(duì)印投資規(guī)則之后，截至目前，已經(jīng)有多達(dá)500家中國廠商遭到了印度的制裁，并且“罪名”扣得五花八門：

小米因“逃避關(guān)稅”，被追繳5.6億元人民幣稅款，被凍結(jié)7.25億美元；

OPPO“錯(cuò)誤使用關(guān)稅豁免”在印度被罰37億元人民幣；

Vivo“涉嫌洗錢”被凍結(jié)近4億元資金；

華為被指控“涉嫌逃稅”；

中興被指控“資金來源不明”；

118個(gè)中國應(yīng)用程序以“國家安全”為由被封禁……

除此之外，中資企業(yè)參與印度道路建設(shè)直接被拒絕，中印合資企業(yè)參與印度列車競(jìng)標(biāo)資格也被取消……

至此，我們可以看到2020年3月，莫迪政府提出的“對(duì)華產(chǎn)業(yè)替代”政策，明顯的意圖：

目的就是讓印度制造替代中國制造，印度資本替代中國資本，并在全球產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)“美西方+印度”的產(chǎn)業(yè)合作模式取代“美西方+中國”的模式。

甚至有專家將此概括為ABC政策（Anything But China），就是除了中國啥都好談。

可以說印度正在對(duì)中國廠商進(jìn)行一場(chǎng)“無差別的判罪”，何患無辭。

在重壓之下，甚至有些品牌已經(jīng)扛不住“折磨”，選擇了撤離。

前兩天，榮耀CEO趙明在新品發(fā)布會(huì)后的記者會(huì)上公布了撤出印度市場(chǎng)的決定：

榮耀幾年前就在印度有團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營了很長時(shí)間，后來由于眾所周知的原因，榮耀印度團(tuán)隊(duì)撤出了。目前榮耀在印度仍有合作伙伴，并開啟了相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)印度市場(chǎng)保持了盈利。未來，榮耀會(huì)采取非常穩(wěn)妥的方式在印度市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。

簡而言之，榮耀的離開并非自愿，也并非當(dāng)下的印度不需要榮耀，單純是印度營商環(huán)境惡化下的無奈之舉。

隨后他還補(bǔ)充道：實(shí)際上，不僅僅是榮耀這樣的大型企業(yè)最后選擇退出印度市場(chǎng)，許多位于印度手機(jī)等重要產(chǎn)業(yè)鏈上的我國中小工廠，80%都倒掉了，剩下沒有倒閉的，也有不少選擇退出印度市場(chǎng)。

正如他所說，榮耀不會(huì)是最后一個(gè)被逼走的廠商。

7月上旬，小米就被曝正在越南建廠，引發(fā)了市場(chǎng)關(guān)于小米是否在“曲線逃離印度”的猜想。

更早之前，Oppo、Vivo都傳出了極有可能退出印度市場(chǎng)的消息。

越來越多的中國企業(yè)正放棄自己多年在當(dāng)?shù)卮蚱吹幕鶚I(yè)，放棄自己用多年來在“鹽堿地”中艱難打造出的供應(yīng)鏈體系，尋找下一個(gè)海外落腳點(diǎn)。

那么，是不是說莫迪政府的“對(duì)華產(chǎn)業(yè)替代”政策就要成功了，是不是要真的已經(jīng)過了河可以拆橋了？

01

說到印度拆橋的故事，可以從小米講起。

2014年，小米第一次進(jìn)入印度。當(dāng)時(shí)印度已是全球第三大智能手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭慘烈早已成紅海。

為了在當(dāng)?shù)卦€(wěn)腳跟，小米第二年就拉來富士康，在印度投資35億美元設(shè)立了生產(chǎn)線，隨后雙方合作建立的生產(chǎn)線落成投產(chǎn)。

2015年8月，小米在印度發(fā)布的紅米手機(jī)2增強(qiáng)版，就是由富士康印度工廠代工生產(chǎn)。

2020年，全球疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈“宕機(jī)”，小米不辭辛苦找來三家新的合作伙伴——比亞迪、DBG和Radiant，共同在印度建廠和生產(chǎn)小米設(shè)備。

截至目前，小米在印度已經(jīng)擁有7家制造工廠，3/4的手機(jī)零部件做到了本土化，小米在印度銷售的手機(jī)中，99%都在印度生產(chǎn)。

按說做到這種程度，小米應(yīng)當(dāng)稱得上印度制造業(yè)的“功臣”。

結(jié)果誰也沒想到，當(dāng)印度的電子產(chǎn)業(yè)成熟后，卻選擇第一個(gè)拿它來“祭天”。

2022年1月份，印度財(cái)政部以“非法匯款給外國實(shí)體”為由，向小米出5.6億的天價(jià)稅單。

4個(gè)月后，印度執(zhí)法當(dāng)局再次發(fā)難，扣押了小米集團(tuán)存在印度的555億盧比存款，約合48億人民幣。

5月，印度執(zhí)法局扣押小米7.25億美元現(xiàn)金，理由為不當(dāng)轉(zhuǎn)移資金。

要知道自從小米進(jìn)入印度以來，利潤最高的一年也不過3億多元，假如這些錢全被扣押，也就意味著他們多年來的積蓄就竹籃打水一場(chǎng)空。

同樣的一幕也發(fā)生在通訊電子領(lǐng)域。

1999年夏天，華為在印度的班加羅爾成了“印度華為研究所”。當(dāng)時(shí)這個(gè)研究所的成立是有些爭議的，一些被派駐印度的華為員工認(rèn)為，公司在印度設(shè)立研究所有些得不償失。

然而任正非有自己的考慮：印度擁有大量通過CMM認(rèn)證的軟件企業(yè)，華為在印度設(shè)立研究所．有助于吸收這些優(yōu)秀人才的加入。

所謂CMM，就是把軟件開發(fā)過程的成熟度由低到高分為五級(jí)，等級(jí)越高，表明該企業(yè)軟件開發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn)越低、整體開發(fā)時(shí)間越短，并能減少開發(fā)成本、降低錯(cuò)誤發(fā)生率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

兩年后，華為在印度正式成立了研發(fā)中心，并解決了一千名人才的就業(yè)問題。“印度研發(fā)中心”成為華為在國外最大的研發(fā)中心。

換句話說，富士康進(jìn)到印度讓印度藍(lán)領(lǐng)有工可打，印度華為研究所則是給印度白領(lǐng)甚至金領(lǐng)提供一個(gè)更大的舞臺(tái)。

后來的事實(shí)證明，華為真的是在幫印度培養(yǎng)人才。

2003年，華為印度研究所就已經(jīng)正式通過了CMM五級(jí)認(rèn)證，標(biāo)志著華為在CMM戰(zhàn)略實(shí)施上再次取得重大進(jìn)展，已經(jīng)搭建出完善的人才梯隊(duì)梯隊(duì)。

2007年，華為在CDMA市場(chǎng)最大的突破，又是出自于華為印度研究所。

該年年中，華為連續(xù)與印度兩大主要CDMA運(yùn)營商、位列全球十大CDMA運(yùn)營商中的Reliance和TATA簽署了設(shè)備合同，金額接近3億美元，由其承攬的基站覆蓋面積超過印度國土的一半。

當(dāng)然這種合作是雙贏的，印度也一度是華為的主要海外市場(chǎng)之一。此前，有數(shù)據(jù)顯示，2014年到2018年財(cái)年，華為在當(dāng)?shù)氐臓I業(yè)收入從不到2.5億美元上漲到大概12億美元；而公開數(shù)據(jù)更是顯示，在2018-2019財(cái)年中，華為在印度的凈利潤指標(biāo)就達(dá)到5.2億人民幣。

2018年，華為又承諾將在3年內(nèi)，投資1億美元生產(chǎn)手機(jī)，并開設(shè)1000家品牌門店。

隨著5G時(shí)代來臨，按理說，在5G方面全球領(lǐng)先的華為，應(yīng)該在印度獲得更大的機(jī)會(huì)。

然而，華為在印度的境遇卻開始急轉(zhuǎn)直下。

去年，華為被排除在印度5G試驗(yàn)的名單之外。

到了今年3月，通過的電信許可規(guī)范修正案中，印度又對(duì)電信運(yùn)營商作出規(guī)定，要求其在采購設(shè)備時(shí)，只能從指定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“可信任”供應(yīng)商處。

愛立信、諾基亞、三星等電信設(shè)備商被允許參與本國5G試驗(yàn)。但中國企業(yè)并沒有在名單之列。也就是說，華為再次與印度5G無緣。

另一方面，華為的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)也被屢遭“突擊”檢查。

2022年2月15日，印度稅務(wù)部門突降與華為相關(guān)聯(lián)的主要營業(yè)場(chǎng)所，對(duì)其進(jìn)行搜查行動(dòng)。

印度稅務(wù)部門的官員們查看了華為的財(cái)務(wù)文件、賬簿、公司記錄、印度業(yè)務(wù)和海外交易文件，并將部分文件帶走。

該部門表示，這次搜查行動(dòng)是印度專項(xiàng)打擊電信公司逃稅行為的一部分，這些公司涉嫌通過購買股票、虛假開支等方式向境外母公司轉(zhuǎn)移利潤并逃稅，這些行為使“印度財(cái)政損失巨大”。

政府出手之后，就是媒體上場(chǎng)。

印度報(bào)業(yè)托拉斯的一篇文章提到，華為通過操縱賬簿以減少其應(yīng)稅收入。另有《The economic times》指出，印度稅務(wù)部門稱已有足夠的記錄材料，證明華為公司和四名被告犯下可根據(jù)《所得稅法》受到最高可判處兩年監(jiān)禁的罪行。

手法換湯不換藥，而且仍是以“偷稅漏稅”為由。

可見，印度制裁中國企業(yè)的手段不外乎就兩方面，一方面，是利用政策調(diào)控不讓企業(yè)賺錢，另一方面是在稅收上大做文章，重金罰款，把多年在印度掙下的利潤都罰干凈。

在這兩根“大棒”之下，中資企業(yè)假如決定立刻離開印度，意味著多年在印投資功虧一簣，但不走的話，又無疑面臨著繼續(xù)被壓榨、罰款的命運(yùn)，未來的損失可能會(huì)更多，在左右為難之下，可謂啞巴吃黃連，有苦說不出。

02

如今這樣一個(gè)局面，其實(shí)印度蓄謀已久。

早在2014年，莫迪就提出“印度制造”計(jì)劃，名義上是希望將制造業(yè)占印度總GDP的比重，從當(dāng)時(shí)的15%提升至25%，并為每年進(jìn)入印度勞動(dòng)力市場(chǎng)的逾1200萬年輕人創(chuàng)造就業(yè)。

但對(duì)于電力不發(fā)達(dá)、基建水平差、工業(yè)底子長期薄弱的印度來說，這幾乎是件不可能完成的任務(wù)。

于是他們將目光一轉(zhuǎn)，投向毗鄰的中國，希望通過咱們完善的供應(yīng)鏈體系，充沛的人才儲(chǔ)備、成熟的基建技術(shù)，幫他們完成這項(xiàng)難題。

當(dāng)時(shí)印度政客也很配合這項(xiàng)計(jì)劃，用對(duì)中國“諂媚”來形容也毫不為過。

2014年，印度工業(yè)政策與促進(jìn)部秘書坎特就曾公開表示，印度擁有大量優(yōu)秀的軟件工程師，擁有大量年輕人口和廣闊市場(chǎng)，歡迎更多中國公司來印度發(fā)展，中印攜手共同推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長。

莫迪更是在一次演講中說出這樣的話：“要讓印度變成一個(gè)容易做生意的地方，在近期推出了外商直接投資（FDI）政策之后，印度已經(jīng)成為全球?qū)ν鈬Y本最開放的國家之一。”

而當(dāng)中企來到印度，并逐漸完成本地化之后，印度便開始慢慢露出了獠牙，推出了一個(gè)叫“分階段制造計(jì)劃”的配套激勵(lì)政策。

這個(gè)政策陰就陰在，它干了一件事——提高關(guān)稅。

自2016年起，印度政府連續(xù)五年，針對(duì)不同手機(jī)零部件上調(diào)關(guān)稅，最高稅率達(dá)20%。

但當(dāng)時(shí)中資企業(yè)在印度建組裝廠，很多零部件都是從中國進(jìn)口，隨著關(guān)稅提高，這些企業(yè)進(jìn)口零件的成本就會(huì)被迫大大提升。

印度智能手機(jī)市場(chǎng)又是以中低端機(jī)為主，利潤本來就低，生產(chǎn)成本上升一點(diǎn)點(diǎn)，立刻就從盈轉(zhuǎn)虧。

無奈之下，一些手機(jī)廠商只得將生產(chǎn)零部件的工廠，逐步遷移到印度本土生產(chǎn)。

通過獲得這些中資企業(yè)的供應(yīng)鏈，印度的電子產(chǎn)業(yè)飛速進(jìn)步，從整機(jī)裝配，到普通器件，甚至到高價(jià)值配件，逐一滲透，逐個(gè)突破。

根據(jù)印度手機(jī)和電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（ICEA）數(shù)據(jù)顯示，從2015年到2019年，印度國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長了整整，翻了一倍有余。而這背后，大多都是來自中國的電子廠商做出的貢獻(xiàn)。

到了2020年，印度又頒布另一項(xiàng)政策——“生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵(lì)”。

在這項(xiàng)政策中，印度當(dāng)局表示將約260億美元，支持14個(gè)關(guān)鍵行業(yè)的生產(chǎn)，包括半導(dǎo)體、光伏、電子設(shè)備、制藥、醫(yī)療器械，汽車等，要在印度本土制造企業(yè)中扶持出“印度冠軍”，并創(chuàng)造出600萬個(gè)新的就業(yè)崗位。

其實(shí)簡單來說就是一句話：既然已經(jīng)有了底子，那我就要扶植自己的本土企業(yè)了。

也正是從那一年起，印度開始對(duì)中資企業(yè)百般刁難。

比如，動(dòng)不動(dòng)就突然襲擊門店，搜查企業(yè)的稅務(wù)明細(xì)，只要稍有問題，就從嚴(yán)處理。

比如，10年前的印度法律規(guī)定了外資不需要繳稅，今天修改法律，你就要補(bǔ)交10年以來的稅。

再比如，發(fā)現(xiàn)你把錢匯回自己的國家，就說你有洗錢的嫌疑，必須把錢留在當(dāng)?shù)?。印度賺錢印度花，一分別想帶回家。

政客的口風(fēng)也搖身一變，開始把中國描繪成追趕、提防的目標(biāo)，描繪成“假想敵”。

2020年12月15日，印度信息通信技術(shù)部部長拉維?普拉薩德就在一場(chǎng)公開活動(dòng)上表示，他的目標(biāo)是讓印度在手機(jī)制造領(lǐng)域“超越中國”。

此外他還說，“政府要集中精力讓印度成為全球電子制造中心，印度未來五年目標(biāo)是年產(chǎn)10億部手機(jī)、5000萬臺(tái)智能電視和5000萬臺(tái)筆記本電腦和平板電腦等。”

在2020年出版的書籍《印度之路：不確定世界中的策略》中，印度外交部長蘇杰生(S. Jaishankar)也表明了印度當(dāng)前對(duì)待中國的策略，“與美交好、管控中國、與歐洲培養(yǎng)友誼、安撫俄羅斯、拉攏日本、吸引鄰國”。

剛好也是在那一年，中印在加勒萬河谷發(fā)生了一場(chǎng)邊境爭端，隨后印度以國家安全風(fēng)險(xiǎn)為由，趁機(jī)封禁了TikTok、微信等近300款中國應(yīng)用程序。并加強(qiáng)了對(duì)中國投資的管控。到了第二年，印度電子和信息技術(shù)部又以“安全威脅”為由對(duì)54款A(yù)pp下達(dá)禁令，其中多數(shù)是中國企業(yè)產(chǎn)品。

不僅如此，印度還將這種野心還在延伸至更多行業(yè)，想要搶中國的產(chǎn)業(yè)。

2021年10月，印度交通和運(yùn)輸部部長尼廷·加德卡里（Nitin Gadkari）在一場(chǎng)活動(dòng)中侃侃而談，稱特斯拉要想擁有印度市場(chǎng)，就必須在印度建廠生產(chǎn)，避免在印度銷售“中國制造”，并將“印度制造”的特斯拉向全世界出口。

為了顯得更有說服力，加德卡里承諾，印度政府將會(huì)向特斯拉保證提供一切必要的支持，并保證特斯拉在印度制造的成本將比中國還低?！盁o論想要什么支持，我們的政府都會(huì)有求必應(yīng)。”

在發(fā)展迅猛的電動(dòng)車領(lǐng)域，印度也想復(fù)制電子產(chǎn)業(yè)的一幕。

03

目前來看，印度這種不通過逐步積累技術(shù)競(jìng)爭力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)替代，而是通過綁票式的法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)的“產(chǎn)業(yè)綁架”，引起了全球投資者的擔(dān)憂。

這個(gè)月初，印度傳來噩耗——盧比匯率大跌，首度跌破了79盧比大關(guān)。

匯率大跌代表著什么？其中一個(gè)原因，資金正在外流。

從過去一年來看，外國投資者從印度股市撤出320億美元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

過去6個(gè)月里，外國投資者從印度股市總共流出280億。

尤其在3月份，一周就流出近30億美元，創(chuàng)下歷史最高單周外資流出紀(jì)錄。

這股“減持潮”，已經(jīng)超出了2008年全球金融危機(jī)后的規(guī)模。

這背后，最重要的原因是，在印度“媚華”到“對(duì)華產(chǎn)業(yè)取代”的過程中，面對(duì)中國企業(yè)表現(xiàn)出180度的態(tài)度轉(zhuǎn)變，必定也會(huì)讓其他國家的投資者心懷不安。

并且，盡管面對(duì)其他國家的在印企業(yè)，印度雖然沒有表現(xiàn)出對(duì)華“ABC”的極端態(tài)度，但印度也開始對(duì)其他國家的企業(yè)下手了。

比如，今年6月，美國線上零售巨頭亞馬遜，也被印度政府猛坑了一把。

在進(jìn)入印度之前，亞馬遜也很懂印度規(guī)矩。該國已經(jīng)有塔塔集團(tuán)和信實(shí)集團(tuán)兩大線下零售巨頭，惹不起。

2012年，經(jīng)過亞馬遜游說，印度政府終于同意以10個(gè)邦為試點(diǎn)，引入外資背景的線上零售商。最終，亞馬遜以2億美元間接入股了印度未來集團(tuán)的未來零售。

2年后，也就是2014年，亞馬遜老板貝索斯來到印度，還受到莫迪的親自接見，希望貝索斯能加大對(duì)印度的投資?？雌饋?，一團(tuán)和氣。

結(jié)果2020年，未來集團(tuán)直接把自己的零售、批發(fā)、物流、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)賣給了零售巨頭信實(shí)集團(tuán)。

亞馬遜以違反合同，把未來集團(tuán)給告了?？赡苁浅鲇趯?duì)印度法律的了解，亞馬遜將此案件提交給了新加坡國際仲裁中心審理。亞馬遜勝訴了。

但是，未來集團(tuán)以“非法干預(yù)其商業(yè)決策”，上訴到印度最高法院。未來集團(tuán)勝訴了。

也是在2020年，貝索斯再次來到印度，卻被印度工商部長告知，他的投資行為會(huì)“依法”受到質(zhì)疑和調(diào)查。

官司打到今年2月，亞馬遜進(jìn)一步認(rèn)清了印度法律的現(xiàn)實(shí)，表示只要未來集團(tuán)歸還當(dāng)初投資的2億美元就既往不咎。然而，未來集團(tuán)表示，因?yàn)榻?jīng)營不善，沒錢給。

不僅如此，亞馬遜還必須繳納20億盧比的罰款。

或許印度不知道，全球的企業(yè)家也會(huì)像消費(fèi)者評(píng)價(jià)外賣一樣，評(píng)價(jià)各個(gè)國家的信用。

就在前陣子，福特汽車公司宣布，已暫停在印度生產(chǎn)電動(dòng)汽車的計(jì)劃。

法國烈酒集團(tuán) Pernod Ricard、瑞士建筑材料公司 Holcim、花旗銀行和蘇格蘭皇家銀行都宣布了遷出印度的計(jì)劃。

德國零售商麥德龍選擇出售經(jīng)營了20年的印度業(yè)務(wù)。美國通用也放棄了在印度的工廠.....

數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年，流入印度的外國直接投資（ FDI），全球占比從 3.4% 下降到了2.8%。

此前傳出要將工廠遷入引入的特斯拉，也轉(zhuǎn)向印尼，將其作為下一個(gè)亞洲工廠的落腳點(diǎn)。

如今的印度中低端產(chǎn)業(yè)還沒有完善，幫自己修橋鋪路的人卻正在被趕走，自己的高端制造業(yè)還沒成型，外資卻不愿意再將高科技產(chǎn)業(yè)遷入印度。

一個(gè)不尊重外資的地方，外資也不會(huì)尊重你。一個(gè)不講商業(yè)道德的國家，其他國家也不會(huì)和你講道德。

一個(gè)只把外資當(dāng)作耗材、養(yǎng)肥了就殺的地方，外資也同樣會(huì)用腳投票，在你最需要幫助的時(shí)候，扭頭紛紛離你遠(yuǎn)去。

尾聲

雖然目前印度是世界增長最快的經(jīng)濟(jì)體，人口也即將超過我國，但在一樣?xùn)|西培養(yǎng)起來之前，印度和中國就永遠(yuǎn)沒有可比性。

這樣?xùn)|西，就叫信用。

哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授帕諾什·穆道庫塔斯教授就曾在《福布斯》雜志上發(fā)表過一篇文章，稱從信用評(píng)級(jí)的角度來看，印度沒有資格與中國平起平坐。

他在文章中表示，在信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)看來來，所有主要的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)都給了中國一個(gè)近乎完美的分?jǐn)?shù)，這個(gè)分?jǐn)?shù)同美國接近。但它們給了印度一個(gè)近乎垃圾的分?jǐn)?shù)。例如，惠譽(yù)國際信用評(píng)級(jí)有限公司的打分，中國是A+ ，而印度是BBB-。

三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)中國和印度的主權(quán)信用評(píng)級(jí)（從左至右：標(biāo)普、穆迪和惠譽(yù)；第二行為中國的主權(quán)信用評(píng)級(jí)，第三行為印度的主權(quán)信用評(píng)級(jí)）

印度要知道，以市場(chǎng)換技術(shù)的本質(zhì)，是要追求彼此長期受益，而不是單純地外資來帶飛印度，利用完人家，就一腳把人踢開。

明白這點(diǎn)之后，印度的產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能有實(shí)質(zhì)性的變化。

不過從長遠(yuǎn)的角度來看，其實(shí)他們?nèi)缃襁@樣，對(duì)我們來說也并不一定就是件壞事。

就像上次，印度在基建項(xiàng)目上故意排斥中國，從而避免中國把關(guān)于基建的“功力”傳授給印度一樣，印度打壓中國電子行業(yè)，也使得印度失去承接中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，客觀上阻止了印度對(duì)中國手機(jī)份額的截奪。

也避免了我們?cè)俅慰吹綎|郭先生與蛇的故事。

并不是所有國家都有中國的潛質(zhì)，也不是所有國家都有中國的胸襟，更不是所有國家都有中國的格局，有些國家天生就沒有，你后天給它多少資源，多少人口，它都沒有。

從如今這場(chǎng)鬧劇看來，印度成不了中國，你給它多少年，它都成不了。

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別想追上中國