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      1. 2004年,吉林男子因2個(gè)哈欠惹怒領(lǐng)導(dǎo),令待崗18年,每月僅發(fā)200元

        更新時(shí)間:2022-08-01 15:00:33作者:佚名

        2004年,吉林男子因2個(gè)哈欠惹怒領(lǐng)導(dǎo),令待崗18年,每月僅發(fā)200元

        吉林通化的王先生看到老板說(shuō)要讓他停崗的時(shí)候,很是意外。原因是他在公司大會(huì)的時(shí)候,打了2個(gè)哈欠。

        他第一時(shí)間和老板解釋?zhuān)约菏莿偨Y(jié)束夜班,太困了所以沒(méi)忍住。當(dāng)他以為老板一定會(huì)理解的時(shí)候,一道公司出示的紅頭文件徹底改變了他的命運(yùn)。



        資料圖

        文件上稱:“王先生故意耍怪,擾亂大會(huì)進(jìn)度,不尊重自己,不尊重領(lǐng)導(dǎo),在員工中造成十分惡劣的影響,通報(bào)其回家待崗,待崗期間每月200元工資。”

        可誰(shuí)也沒(méi)想到,王先生的待崗竟持續(xù)了18年,如今王先生已經(jīng)54歲了,這中間到底發(fā)生了什么?

        后來(lái)王先生更是痛心地說(shuō):“2個(gè)哈欠,毀了我的一生!”

        那事情究竟是怎么回事呢?

        這一切,還得從200年的一場(chǎng)加班說(shuō)起……

        01 2個(gè)哈欠,按下央企工作暫停鍵

        王先生是吉林通化人,所在單位中國(guó)石油吉林分公司(是國(guó)企也是央企),在公司里他負(fù)責(zé)加油站加油的工作。

        10月25日,正是他輪值夜班,時(shí)間是下午四點(diǎn)工作到次日上午八點(diǎn)。第二天十點(diǎn)左右,他剛交完班,和平時(shí)一樣回家吃飯睡覺(jué)。

        “下午一點(diǎn)到公司開(kāi)會(huì)”,剛吃過(guò)飯,還沒(méi)等補(bǔ)個(gè)覺(jué),就接到了公司的短信通知。

        會(huì)議持續(xù)到下午五點(diǎn),王先生眼睛已經(jīng)快睜不開(kāi)了,下意識(shí)打了兩個(gè)哈欠?!澳阋窍胨X(jué),就回家,不用上班了”,經(jīng)理怒著眉毛,眼睛盯著他,聲音也提高了八個(gè)度,一下子把王嚇個(gè)激靈,王馬上站起來(lái)解釋。

        王說(shuō)自己剛上完夜班,實(shí)在沒(méi)忍住。但是,王先生的這個(gè)解釋?zhuān)粌H沒(méi)讓經(jīng)理理解,反而將其惹怒,在極度憤怒下,經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表示,要讓王先生回家待崗。

        當(dāng)時(shí)王先生,雖然很郁悶,也很委屈,但他也沒(méi)多想,以為頂多就是在家待幾天,罰點(diǎn)款,等領(lǐng)導(dǎo)氣消了,他就可以回去上班了。



        企業(yè)通報(bào)

        然而事實(shí)并不是他想的那么簡(jiǎn)單。一天后,王先生等來(lái)一份紅頭文件,醒目的標(biāo)題“中國(guó)石油吉林通化銷(xiāo)售分公司,柳河經(jīng)營(yíng)處文件”。

        內(nèi)容是王先生擾亂大會(huì)進(jìn)度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不尊重,不尊重全體員工,造成十分惡劣的影響,為了維護(hù)企業(yè)形象,讓王先生待崗,待崗期間生活補(bǔ)貼200元。

        原本幾千塊穩(wěn)定的工作,現(xiàn)在只剩下200元的待崗,這讓一個(gè)上有老下有小的中年人如何接受?

        王先生自然無(wú)法接受這樣的結(jié)果,與領(lǐng)導(dǎo)交涉不成。為了維護(hù)自己的利益,11月,王先生向當(dāng)?shù)氐闹俨脵C(jī)構(gòu)提出勞動(dòng)仲裁,訴求有二:

        一是要求單位撤回待崗要求,立刻恢復(fù)其工作,并補(bǔ)償待崗期間全部工資。
        二是要求經(jīng)辦處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其錯(cuò)誤通報(bào),向其道歉,并補(bǔ)發(fā)長(zhǎng)期以來(lái)延長(zhǎng)工作時(shí)間的全部工資。

        2004年12月,當(dāng)?shù)刂俨梦_(kāi)庭審理,雙方各執(zhí)一詞。



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        王先生陳述:當(dāng)時(shí)打哈欠只是因?yàn)橐拱嘟Y(jié)束沒(méi)有休息太困導(dǎo)致,并且公司實(shí)行16小時(shí)-24小時(shí)工作制,卻沒(méi)有任何加班費(fèi)用,應(yīng)該給予補(bǔ)償。

        公司領(lǐng)導(dǎo)作為被申訴人陳述:當(dāng)時(shí)王**在大會(huì)上,打哈欠故意發(fā)出古怪聲音,兩次打擾大會(huì)進(jìn)度,極力勸阻卻不聽(tīng),造成極其惡劣影響,所以才發(fā)出通報(bào)。對(duì)于超長(zhǎng)工作制,這個(gè)已經(jīng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局和社保局備案,不存在超時(shí)工作的情況。

        最后,仲裁法庭給出審理如下:

        申訴人王先生應(yīng)待崗學(xué)習(xí),對(duì)自己的行為有一個(gè)正確的思想認(rèn)識(shí),之后要向公司領(lǐng)導(dǎo)及員工公開(kāi)道歉,爭(zhēng)取盡快上崗。
        申訴人做到“通報(bào)”要求之后,被申訴人要在一周內(nèi)安排其回到工作崗位。另外,申訴人的工作雖實(shí)行延長(zhǎng)制度,但根據(jù)相關(guān)人員證言,被申訴人應(yīng)該支付申訴人相應(yīng)補(bǔ)償金兩萬(wàn)元。

        正當(dāng)王先生覺(jué)得,工作保住的時(shí)候,事情又出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。

        02一次撤回,開(kāi)啟18年維權(quán)

        不久后,王先生收到了當(dāng)?shù)刂俨梦囊环馕募?,聲稱當(dāng)時(shí)的仲裁在程序上出現(xiàn)了問(wèn)題,所以撤回之前的裁決。



        網(wǎng)絡(luò)圖片

        王先生不能理解,開(kāi)始多次提起勞動(dòng)仲裁,等來(lái)的都是不予受理的決定。越是這樣,越讓他感覺(jué)困惑。他通過(guò)多方了解,原來(lái)縣級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)管不了央企的糾紛案件。

        事已至此,他決定上告到當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?/p>

        此次公司作為被告方,表明對(duì)王先生的通報(bào)已經(jīng)得到仲裁機(jī)構(gòu)的認(rèn)定,是合理的。另外,對(duì)于加油站工作性質(zhì)的特殊,延長(zhǎng)時(shí)間制已經(jīng)上報(bào)當(dāng)?shù)貏诠ぞ?,?duì)于補(bǔ)償延時(shí)工資早已經(jīng)過(guò)了訴訟時(shí)效,不可能實(shí)行。

        王先生為了證實(shí)自己說(shuō)的屬實(shí),還提交了四位同事的證言,證明自己確實(shí)前一晚上班,在大會(huì)上只是打了兩個(gè)哈欠,聲音確實(shí)有點(diǎn)大,但沒(méi)有特意搞怪。

        而被告也向法庭提交了六名參會(huì)人員的證詞,說(shuō)當(dāng)時(shí)王先生搞怪,頂撞領(lǐng)導(dǎo),擾亂會(huì)議。

        最終的審理結(jié)果,遵從《勞動(dòng)法》第三條規(guī)定,原告作為公司員工,應(yīng)服從公司安排,對(duì)原告上訴不予受理。



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        王先生對(duì)這樣的判決表示不服氣,他再次上訴,二審法院維持了原判。這樣的結(jié)果,對(duì)于王先生而言,自然是火上澆油。



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        2008年,王先生繼續(xù)提出再審申請(qǐng),法院依舊不予審理。這時(shí)王先生也明白,一個(gè)人的力量要如何與偌大的央企公司來(lái)抗?fàn)帯?/p>

        他明白起訴這條路行不通了,他聯(lián)系到華商連線,這是山西的一家網(wǎng)絡(luò)媒體,公開(kāi)說(shuō)自己遇到的“難事”。

        王先生表示:“當(dāng)時(shí),單位找的那6個(gè)證人,都是公司的中層干部,還有幾個(gè)根本就不在大會(huì)上?!?/p>

        他心里認(rèn)定自己根本沒(méi)有輸,自己的兩個(gè)哈欠如何換得公司這么輕易的待崗處罰”,他開(kāi)始從當(dāng)時(shí)紅頭文件的主體,嘗試找出問(wèn)題所在。



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        處分一個(gè)員工,不用通過(guò)工會(huì)組織嗎?就算是處罰,最后每個(gè)月只給200元,這真的合理嗎?

        2017年,他決定通過(guò)當(dāng)?shù)胤ㄔ壕W(wǎng)頁(yè)上的信訪評(píng)查程序,來(lái)討一個(gè)公道。此次開(kāi)庭有三次,雙方仍是各有說(shuō)辭,最后仍是沒(méi)有結(jié)果。

        2年后,在通化中院王先生又爭(zhēng)取到了三次開(kāi)庭,仍沒(méi)有結(jié)果。

        5年過(guò)去,王先生心里的結(jié)仍舊沒(méi)有解開(kāi)。時(shí)間太長(zhǎng)了,物是人非,有些領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)換了,唯一沒(méi)變的是那份通報(bào)。

        18年,人生能有幾個(gè)18年,王先生的18年是在維權(quán)中度過(guò)的。他只想回到工作崗位,維護(hù)自己的權(quán)益,有錯(cuò)嗎?

        到底是王先生的執(zhí)念,還是追求事實(shí)真相的執(zhí)著,時(shí)隔18年,王先生的人生有何改變?

        03待崗18年,是福還是禍

        中國(guó)石油公司的韓先生,面對(duì)記者的采訪是這樣說(shuō):

        “現(xiàn)在公司的負(fù)責(zé)人很多都已經(jīng)調(diào)任,對(duì)于這個(gè)案件,早在2008年,也已經(jīng)終審。但是王先生堅(jiān)持通過(guò)各種渠道,申請(qǐng)自己的訴求是他的事情。作為公司,并沒(méi)有和王先生解除勞動(dòng)合同,還照常給他發(fā)補(bǔ)貼,也是出于對(duì)弱勢(shì)群體的照顧了。”

        合同還在繼續(xù),這又是怎么回事?

        記者通過(guò)了解,當(dāng)年的事情又有了新的反饋,說(shuō)是王先生工作散漫,在大會(huì)上確實(shí)有當(dāng)眾搞怪,辱罵領(lǐng)導(dǎo),影響大會(huì)進(jìn)度的行為。

        而后王先生在訴訟期間,合約到期,他還主動(dòng)簽了續(xù)約合同。

        時(shí)隔18年,這兩個(gè)哈欠的原委已經(jīng)沒(méi)辦法證實(shí),但王先生的生活確實(shí)大變樣。

        那時(shí),王先生和妻子都是在職員工,孩子也剛出生不久,父親還在世。后來(lái),王先生輾轉(zhuǎn)于上訴和維權(quán)的路上,妻子成了家里的頂梁柱,因?yàn)楣緵](méi)有解約,他不能重新找正式的工作,只能做一些辛苦的體力活。

        王先生的父親是老一輩石油職工,偶爾還要接濟(jì)他的生活,在他父親去世之前還在關(guān)心他維權(quán)的近況。

        遺憾的是,他父親去世,這個(gè)事情也沒(méi)有結(jié)束。同時(shí),王先生也沒(méi)法和兒子解釋?zhuān)瑸槭裁此?8年也沒(méi)有一個(gè)正式工作。

        現(xiàn)在的他,雖沒(méi)得到自己想要的維權(quán)結(jié)果,但他也表示,公司一直在給他的卡里打錢(qián),有時(shí)候工資的額度也會(huì)上漲。

        如今,他已54歲了,妻子馬上退休。孩子也畢業(yè)考上了公務(wù)員。他很感謝妻子的包容理解,也感謝父親對(duì)他的支持,現(xiàn)在他只希望孩子可以有自己穩(wěn)定的生活。

        其實(shí),在網(wǎng)上也有一些律師,對(duì)王先生的遭遇發(fā)表了看法。

        陜西恒達(dá)律師事務(wù)所,律師趙良善表明,勞動(dòng)者打哈欠之后,用人單位可以認(rèn)為其“頂嘴”,但直接安排勞動(dòng)者待崗,做法有些欠妥當(dāng)。



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        陜西錦路律師事務(wù)所王小奔律師,也認(rèn)為用人單位對(duì)于王先生的行為,實(shí)施待崗處理不太適合。



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        聽(tīng)了專(zhuān)業(yè)律師的說(shuō)法,希望王先生可以有一絲欣慰,這證明職場(chǎng)遇到不合理,我們完全是可以合理維權(quán)。

        如果王先生可以早早得到一個(gè)答復(fù),這18年會(huì)不會(huì)有一個(gè)不一樣的人生。

        我曾在知乎上看過(guò)一個(gè)帖子:在工作中遇到明顯的不公平,是該要個(gè)說(shuō)法,還是默默忍受了?

        大多數(shù)人的回復(fù):忍了。因?yàn)榫S權(quán)不僅工作沒(méi)了,還會(huì)有不少額外的支出。

        確實(shí),大多時(shí)候,我們都是在忍耐。

        但我想說(shuō),如果你的單位真的毫無(wú)下限,請(qǐng)勇敢地拿起法律的武器維權(quán)。為此,我去查詢了維權(quán)途徑,分享給朋友們:

        一是協(xié)商,在當(dāng)事人發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,可以和用人單位進(jìn)行協(xié)商,自行解決爭(zhēng)議。
        二是調(diào)節(jié),當(dāng)事人可以通過(guò)向單位爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申請(qǐng),請(qǐng)求調(diào)節(jié)。
        三是仲裁,因確定勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向當(dāng)?shù)刂俨梦岢鲋俨谩?br/>四是訴訟,當(dāng)事人對(duì)仲裁存在不服情況,可以在規(guī)定日期內(nèi),向人民法院起訴。
        五是監(jiān)察、舉報(bào),我們可以向縣級(jí)以上各級(jí)人民政府提起監(jiān)察舉報(bào)。

        看完了王先生的故事,我切真地掌握了幾條法律知識(shí)。希望這個(gè)事,可以為更多工作的朋友們敲醒警鐘!

        參考資料:

        華商聯(lián)線:《員工夜班后公司會(huì)上“打呵欠”被待崗,引發(fā)18年難了勞動(dòng)糾紛,律師:用人單位安排勞動(dòng)者待崗需合法 》

        本文標(biāo)簽: 維權(quán)  法院  申訴人  仲裁委