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許家印不斷復(fù)制自己，恒大的成功卻不易復(fù)制。許家印，還有什么不能失去？

文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 李艷艷

編輯｜周春林

頭圖來(lái)源｜人民視覺(jué)

李嘉誠(chéng)又回來(lái)了？或許，李嘉誠(chéng)就沒(méi)離開(kāi)過(guò)。曾經(jīng)重倉(cāng)英國(guó)的他，這次瞄準(zhǔn)的是恒大地產(chǎn)的香港項(xiàng)目。而他的報(bào)價(jià)，只相當(dāng)于恒大當(dāng)初報(bào)價(jià)的6折。

消息傳出后，外界議論紛紛?！袄罴握\(chéng)是來(lái)救恒大，還是來(lái)抄底”這個(gè)問(wèn)題，不僅讓眾多吃瓜群眾側(cè)目，也吸引了昔日地產(chǎn)大佬、萬(wàn)通創(chuàng)始人馮侖的注意。

“我相信這次投資，李嘉誠(chéng)是一個(gè)金融性的考慮和套利行為，也可能投資幾年以后，（他）會(huì)把這個(gè)樓再賣(mài)掉?！痹诮诎l(fā)布的一則個(gè)人視頻中，馮侖如此評(píng)論。

當(dāng)陷入危機(jī)的許家印，遇到“堅(jiān)決不賺最后一枚硬幣”的李嘉誠(chéng)，兩者會(huì)發(fā)生什么化學(xué)反應(yīng)？有行業(yè)人士認(rèn)為，這中間多少有馳援之意。畢竟多年前，李嘉誠(chéng)也曾救恒大于水火：他與許家印的親密伙伴、香港富豪劉鑾雄、鄭裕彤一起，共同出現(xiàn)在恒大香港上市的參股名單中。

而命運(yùn)的唏噓之處，就在于進(jìn)退之間的莫測(cè)之感。過(guò)去十年間，港資撤退成風(fēng)。而自2013年起，李嘉誠(chéng)持續(xù)拋售內(nèi)地及香港的地產(chǎn)項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其套現(xiàn)金額逾1170億港元。

2015年，中國(guó)恒大從劉鑾雄手中買(mǎi)入灣仔告士打道38號(hào)的一棟商廈，改名中國(guó)恒大中心，代價(jià)是125億港元。無(wú)論是成交總價(jià)還是均價(jià)，這在當(dāng)時(shí)都刷新了香港寫(xiě)字樓買(mǎi)賣(mài)的最高紀(jì)錄，恒大也因此成為唯一一家在香港擁有整棟寫(xiě)字樓的內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)。

中國(guó)恒大中心。來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

至少在2020年底之前，許家印的一舉一動(dòng)都被矚目，盡享明星企業(yè)家的高光待遇。此后2年間，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)上演殘酷大洗牌。奉行高杠桿、高周轉(zhuǎn)策略的激進(jìn)擴(kuò)張類(lèi)房企，幾乎都出現(xiàn)了資金鏈危機(jī)。恒大債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，則引發(fā)了更為嚴(yán)重的行業(yè)擠兌效應(yīng)。

許家印被稱(chēng)作“地產(chǎn)梟雄”。盡管公眾場(chǎng)合中的他總是表現(xiàn)儒雅，微笑相言，但這笑容背后，是他把握命運(yùn)的強(qiáng)悍意志和奮力搏擊的決絕手段。好友對(duì)他的評(píng)價(jià)是：目標(biāo)執(zhí)著，不失謀略；偶爾高調(diào)，不失務(wù)實(shí)；熟諳規(guī)則，又不按常理出牌；不鳴則已，一鳴驚人。

在商場(chǎng)摸爬滾打多年的許家印，是個(gè)非常善于把握時(shí)代脈搏并能精準(zhǔn)抓住機(jī)遇的人。除了拼，他還敢賭?！皠e人是有多少錢(qián)干多少事，許家印卻是兜里有2塊要做20塊的事情，拽也拽不住他?！鼻懊楞y不動(dòng)產(chǎn)投資部大中國(guó)區(qū)總裁蓬鋼曾用一句話，概括出了合作伙伴眼中的許家印。

兩年前滿懷信心的許家印，或許未曾料到，中國(guó)樓市的寒冬會(huì)來(lái)得如此迅猛、持續(xù)得如此漫長(zhǎng)。這家自詡“只用了20年就干成世界500強(qiáng)”的房企，不到一年就跌出了榜單。恒大希望在2022年內(nèi)公布具體重組方案并取得積極進(jìn)展。種種跡象表明，恒大開(kāi)始加快處置旗下資產(chǎn)。

當(dāng)急速狂飆的巨輪撞上迎面襲來(lái)的巨浪，剎車(chē)也好，轉(zhuǎn)舵也罷，“幸存者”的劇情沒(méi)能再度上演。許家印的朋友圈早已黯淡，合作商紛紛反目，包括總裁夏海鈞在內(nèi)的肱股之臣也已離他而去。船體將傾之際，命運(yùn)或許不再眷顧許家印。

劉鑾雄走了，李嘉誠(chéng)來(lái)了

2015年11月12日，中國(guó)恒大間接全資附屬公司以125億港元從華人置業(yè)間接全資附屬公司手中購(gòu)入這棟海景地標(biāo)建筑，后改名為“中國(guó)恒大中心”。恒大接手此棟物業(yè)時(shí)，成交總價(jià)和均價(jià)都刷新了當(dāng)時(shí)香港商廈買(mǎi)賣(mài)的最高紀(jì)錄。

據(jù)港媒報(bào)道，目前中國(guó)恒大的財(cái)務(wù)問(wèn)題仍未解決，尋求出售物業(yè)以套現(xiàn)，該大樓的市場(chǎng)估值約90億港元，于7月28日當(dāng)天截標(biāo)。而后，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)確認(rèn)，公司已入標(biāo)“灣仔告士打道38號(hào)中國(guó)恒大中心項(xiàng)目”。不過(guò)，截至發(fā)稿，恒大方面對(duì)該消息未作回應(yīng)。

此次競(jìng)標(biāo)涉及的香港“中國(guó)恒大中心”是一棟甲級(jí)寫(xiě)字樓，臨近香港金鐘及灣仔地鐵站、香港警察總部、香港會(huì)展中心，毗鄰維多利亞港灣。大樓此前名為“美國(guó)萬(wàn)通大廈”，共26層，占地面積為2138.8平方米，總樓面面積為3.21萬(wàn)平方米。目前，該項(xiàng)目出租率逾八成。

在前述視頻中，馮侖亦表示，李嘉誠(chéng)旗下企業(yè)的全球投資布局，往往有著中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略考量，會(huì)在歐洲、亞洲的不同行業(yè)之間做出選擇。雖靠房地產(chǎn)起家，但李嘉誠(chéng)旗下的房地產(chǎn)公司并不是香港目前為止最大最好的地產(chǎn)公司，他的房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)也大多和金融套利有關(guān)。

對(duì)于恒大而言，一年時(shí)間，市值已然蒸發(fā)超1.2萬(wàn)億港元，跌幅超過(guò)90%。到今年上半年，恒大負(fù)債已近2萬(wàn)億元。而在2021上半年財(cái)報(bào)中，恒大地產(chǎn)板塊顯示虧損40億元，新能源汽車(chē)板塊虧損48億元。壓力之下，去年底至今，恒大不斷出售旗下項(xiàng)目和資產(chǎn)。

值得注意的是，這不是恒大第一次試圖出售該資產(chǎn)。

早在去年8月，就有港媒稱(chēng)，恒大集團(tuán)擬出售灣仔中國(guó)恒大中心，彼時(shí)恒大提出約156億港元的意向價(jià)格。后傳恒大曾就該項(xiàng)目與兩家廣州國(guó)資企業(yè)進(jìn)行洽談，其一或?yàn)樵叫愕禺a(chǎn)，雙方商談后價(jià)格折讓至105億港元，但最終未見(jiàn)成交。兩家公司亦未對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng)。

多位人士稱(chēng)，最近這場(chǎng)收購(gòu)背后，既有恒大資金變現(xiàn)的急切需求，也代表了李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)騰挪和投資趨向。近兩年，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)頻繁拋售海外業(yè)務(wù)及資產(chǎn)套現(xiàn)，涉及房地產(chǎn)、飛機(jī)租賃、通訊等板塊。2021年年報(bào)顯示，李嘉誠(chéng)通過(guò)受控公司和全權(quán)信托，持有長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)46.42%的權(quán)益。

對(duì)此，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)董事會(huì)主席、李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅在2021年度公司業(yè)績(jī)會(huì)上回應(yīng)稱(chēng)，做生意一向有買(mǎi)有賣(mài)，公司投資最看重的是資產(chǎn)質(zhì)量和投資回報(bào)，而評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵是在遭遇市場(chǎng)“大風(fēng)大浪”時(shí)，這些資產(chǎn)是否可以盈利。

來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

從內(nèi)地撤資后，李嘉誠(chéng)陸續(xù)轉(zhuǎn)投英國(guó)，涉及金額達(dá)3000多億元，所涉行業(yè)分布于英國(guó)的通訊、電網(wǎng)、鐵路、天然氣等等。這些產(chǎn)業(yè)占據(jù)了李嘉誠(chéng)投資的主導(dǎo)位置。不過(guò)，去年李嘉誠(chéng)準(zhǔn)備以150億英鎊賣(mài)掉英國(guó)電力公司，最后因?yàn)樽约号R時(shí)漲價(jià)而泡湯。

“所以，李嘉誠(chéng)豪擲90億‘抄底’恒大地產(chǎn)，絕對(duì)不是給許家印解困的。當(dāng)然，也沒(méi)有像大家所說(shuō)的‘落井下石’那么難聽(tīng)。”有行業(yè)人士總結(jié)稱(chēng)，“這完全就是一個(gè)商業(yè)交易?！?/p>

“蓮花”球場(chǎng)夭折，恒大加快處置資產(chǎn)

如若一切順利，恒大的蓮花足球場(chǎng)今年就該與公眾見(jiàn)面了。

當(dāng)初，拿下這塊面積達(dá)50萬(wàn)平方米、臨近廣州南站的地塊后，恒大宣布要將其打造成規(guī)模最大、配套最全、科技含量最高、座位數(shù)最多、超越巴薩主場(chǎng)諾坎普的世界最大頂級(jí)專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)。項(xiàng)目完成后，恒大還將引入一支中超球隊(duì)。該項(xiàng)目于2020年4月16日開(kāi)工。

而今，這一出手68.13億元拍地、計(jì)劃豪擲120億元建成的項(xiàng)目，已然“胎死腹中”。8月4日晚間，中國(guó)恒大公告稱(chēng)，8月3日，中國(guó)恒大與受讓方簽訂解除協(xié)議，據(jù)此解除原合同并由恒大退還廣州恒大足球場(chǎng)地塊土地使用權(quán)，而受讓方將支付合計(jì)55.2億元出讓金退款。

據(jù)悉，該地塊坐落于廣州市番禺區(qū)謝村片區(qū)，總面積為499113平方米，可建設(shè)用地面積為301062平方米。目前，中國(guó)恒大已在該地塊開(kāi)始建設(shè)，包括但不限于動(dòng)工建設(shè)廣州恒大足球場(chǎng)，其為轉(zhuǎn)讓方按原合同的要求在體育用地建設(shè)設(shè)置至少8萬(wàn)個(gè)座位的專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)。

兩年過(guò)去了，等待恒大的，是退還地塊使用權(quán)、虧損約12.5億元的慘淡結(jié)局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從去年6月到現(xiàn)在，恒大至少已退回包括中央公園項(xiàng)目等在內(nèi)的60宗地，就連恒大汽車(chē)拿下的土地中，尚未動(dòng)工的14宗地塊也要全部退回。“蓮花”足球場(chǎng)只是其中之一。

2021年9月（上）和2022年3月（下）廣州恒大足球場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)航拍照

至于該地塊轉(zhuǎn)讓的原因，自然是恒大本身的流動(dòng)性問(wèn)題。

流動(dòng)性壓力是壓在恒大身上的一塊巨石。此前，恒大方面多次表示，將于今年7月底拿出債務(wù)重組方案，但由于其規(guī)模龐大和復(fù)雜性，目前盡調(diào)工作都還在進(jìn)行中。因此，7月29日，恒大宣布債務(wù)重組延期，希望在2022年內(nèi)盡快公布具體重組方案，并取得積極進(jìn)展。

據(jù)恒大方面相關(guān)人士透露，在境外債務(wù)重組方面，近階段，恒大一直與財(cái)務(wù)及法律顧問(wèn)評(píng)估集團(tuán)情況，以制定尊重所有利益相關(guān)者權(quán)利的解決方案，并旨在逐步恢復(fù)有序經(jīng)營(yíng)，釋放運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)價(jià)值。下一步，集團(tuán)及其顧問(wèn)鼓勵(lì)境外債權(quán)人，積極與集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)接洽。

恒大集團(tuán)總部最早位于廣州，2017年8月搬遷至深圳，香港總部日常辦公的團(tuán)隊(duì)包括投資者關(guān)系、境外發(fā)債等。據(jù)了解，2021年底，恒大從深圳卓越后海中心退租，搬遷至深圳自有物業(yè)辦公，樓面招牌也被拆除。恒大稱(chēng)，此舉為節(jié)約成本。

目前，恒大大部分員工集中在廣州總部，且已重新定崗定編。恒大總部部門(mén)從31個(gè)精簡(jiǎn)至10個(gè)；總部管理人員從2176人精簡(jiǎn)至712人，減幅67.3%；地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司中層及以上干部從1706人精簡(jiǎn)至776人，減幅54.5%；集團(tuán)系統(tǒng)大幅下調(diào)薪資，努力降低管理成本。

“許氏風(fēng)格”失策

許家印對(duì)足球有著極大的興趣與熱情。據(jù)稱(chēng)，他全程參與了蓮花球場(chǎng)項(xiàng)目的構(gòu)思、修改和商業(yè)規(guī)劃，還邀請(qǐng)了來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)的8位頂級(jí)設(shè)計(jì)大師來(lái)評(píng)比設(shè)計(jì)。然而“蓮花”造型的首稿一出，輿論嘩然，不少網(wǎng)友吐槽其為“史上最丑”，就連一些專(zhuān)業(yè)人士也直言設(shè)計(jì)惡俗。

各方爭(zhēng)議之下，蓮花球場(chǎng)還是如期開(kāi)工了，盡管彼時(shí)恒大的債務(wù)危機(jī)已初露端倪。如今來(lái)看，名噪一時(shí)的蓮花球場(chǎng)，或許是恒大“倒下”前最后的瘋狂。

現(xiàn)年64歲的許家印出身貧寒，是一位不斷將人生歸零、積極主動(dòng)適應(yīng)變化的人。

為了掌握開(kāi)拖拉機(jī)的技術(shù)，年少時(shí)，他到村支書(shū)家軟磨硬泡；為了進(jìn)一步讓自己得到重用，在擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)后，甚至不惜去當(dāng)掏糞工；為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)城的目的，在填報(bào)大學(xué)志愿時(shí)，他選擇了鋼鐵專(zhuān)業(yè)。為了學(xué)有所用，他進(jìn)入舞鋼軋鋼廠，從一名車(chē)間主任助理做起。

上世紀(jì)90年代初，34歲的許家印放棄“鐵飯碗”，南下深圳干起了業(yè)務(wù)員。為了證明自己，他說(shuō)服老板搞起了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，直到后來(lái)創(chuàng)業(yè)組建恒大地產(chǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云際會(huì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，許家印帶領(lǐng)恒大，以快周轉(zhuǎn)為核心，小投入大產(chǎn)出，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。

開(kāi)啟恒大之路后，許家印屢屢將杠桿拉到極致。他的人生經(jīng)歷，像一場(chǎng)更大范圍的冒險(xiǎn)之旅。

上市前的準(zhǔn)備階段，恒大快速擴(kuò)充土儲(chǔ)，成為中國(guó)“地王”；三年曲折上市路，他斷臂求生；重倉(cāng)二三線，躋身500億俱樂(lè)部……被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“梟雄”的許家印，每一次都是拿命運(yùn)做賭注，但他似乎都押對(duì)了籌碼。用他的話說(shuō)，“敢不敢冒險(xiǎn)，是能不能把握機(jī)遇的關(guān)鍵?！?/p>

2009年11月5日，恒大地產(chǎn)在香港聯(lián)交所掛牌。來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

在許家印眼里，速度就是恒大縱橫市場(chǎng)的殺手锏。不論進(jìn)軍哪個(gè)領(lǐng)域，只要有速度，恒大就可以創(chuàng)造出令人意想不到的傳奇。高速運(yùn)轉(zhuǎn)的恒大，就像一架上滿了發(fā)條的機(jī)器，上至高層領(lǐng)導(dǎo)、下至基礎(chǔ)員工，每個(gè)人都在為保持這部龐大機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，繃緊了神經(jīng)。

在恒大內(nèi)部，所有人都知道：董事局的一個(gè)指令，半個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以傳達(dá)至最基層；許家印的一個(gè)電話，可以讓遠(yuǎn)在沈陽(yáng)的分公司經(jīng)理當(dāng)天就趕到西安上任；許家印的一個(gè)計(jì)劃，可以讓企業(yè)的員工當(dāng)天就在某市組建起一個(gè)分公司，并在深夜11點(diǎn)就正式開(kāi)始辦公。

梳理許家印與恒大的發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，這位當(dāng)家人采用的是一種高度集權(quán)的管理模式，許家印是唯一的大腦，其他人則如同手足。這套剛性化管理體制，與房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)去三十多年重金融、決策點(diǎn)集中的特點(diǎn)合拍。

許家印追求速成的精神，同樣體現(xiàn)在排球、足球等體育事業(yè)，乃至后來(lái)的新能源汽車(chē)拓展上。四五年前，恒大開(kāi)啟了高舉高打的多元化布局之路。許家印稱(chēng)，這不僅使恒大成為一家以地產(chǎn)為基礎(chǔ)、多產(chǎn)業(yè)輻射的超級(jí)巨無(wú)霸，也能讓恒大“在未來(lái)危機(jī)應(yīng)對(duì)中，多幾分把握”。

時(shí)移世易，許家印不斷復(fù)制自己，恒大的成功卻不易復(fù)制。對(duì)于恒大造車(chē)，許家印提出了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”“合合合”“圈圈圈”“大大大”“好好好”，15個(gè)字體現(xiàn)出恒大在花錢(qián)上的豪爽。不過(guò)，500多億砸下去，至今沒(méi)有一輛車(chē)上市。反倒是恒馳汽車(chē)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心，屢屢成為被戲謔和質(zhì)疑的對(duì)象。

7月29日，恒大披露新能源汽車(chē)方面進(jìn)展稱(chēng)，自主研發(fā)的新能源汽車(chē)恒馳5于2022年7月6日正式開(kāi)始預(yù)售，截至目前已累計(jì)收到預(yù)售訂單超過(guò)3.7萬(wàn)臺(tái)。但在特斯拉、“蔚小理”等群狼環(huán)伺的今天，想靠新能源汽車(chē)拯救恒大，顯然是不切實(shí)際的夢(mèng)想。

不能“全身而退”

在業(yè)界評(píng)價(jià)中，許家印富有強(qiáng)烈的執(zhí)著、剛毅、敢于冒險(xiǎn)的個(gè)性。與許家印共事過(guò)的同事總結(jié)稱(chēng)，許家印的決斷能力一直為人所敬佩，不管什么事情，他都能敏感察覺(jué)到危險(xiǎn)和關(guān)鍵所在。而這些個(gè)性，無(wú)疑成為許家印日后雖屢涉險(xiǎn)地，卻總能全身而退的關(guān)鍵所在。

在2017年底出版的《恒大許家?。嚎嚯y是我珍貴的財(cái)富》一書(shū)中，作者對(duì)“許氏行事風(fēng)格”做出過(guò)這樣的描述：八面玲瓏的人脈資源，再加上搶盡政策先機(jī)、善用信用融資、精于公司運(yùn)作、囤積優(yōu)質(zhì)資源，成為許家印融資的必殺絕技。

恒大打造的第一個(gè)項(xiàng)目廣州金碧花園，許家印就是通過(guò)貸款600萬(wàn)元來(lái)完成的。之后恒大開(kāi)啟高杠桿的快速擴(kuò)張歷程，借錢(qián)渠道從銀行擴(kuò)展到信托等金融機(jī)構(gòu)，再到發(fā)行美元債、商票、理財(cái)產(chǎn)品等等。銀行、投資者、合作伙伴、員工，許家印都借了一遍。

恒大地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)初期，許家印曾說(shuō)，一個(gè)沒(méi)錢(qián)的人想辦大事，怎么辦？只有用最少的錢(qián)，拿更多的地，然后快速開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，快速回籠資金。那時(shí)候，許家印確立了小面積、低價(jià)格的發(fā)展模式。許家印認(rèn)為，當(dāng)下最重要的，就是盡快把公司做起來(lái)，目標(biāo)是先做大再做強(qiáng)。

許家印組建恒大地產(chǎn)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的1997年，非同尋常。這一年，既是香港回歸之年，也是爆發(fā)亞洲金融危機(jī)的劫難之年。國(guó)內(nèi)的工商企業(yè)面臨生死考驗(yàn)，房地產(chǎn)業(yè)更是深陷政策晦暗不明、經(jīng)營(yíng)半死不活的泥潭。而許家印認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)的困難只是一時(shí)的，曙光必將來(lái)臨。

2008年，恒大準(zhǔn)備上市，正值全球性金融危機(jī)爆發(fā)，計(jì)劃折戟。公司計(jì)劃資金缺口達(dá)100多億元，資金狀況每況愈下。為了渡過(guò)難關(guān)，許家印將2008年還不能完全開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目，進(jìn)度稍微減緩。尤其是，許家印通過(guò)私人交情，成功募集到5億多美元的資金。

2008年10月，恒大地產(chǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)的18個(gè)樓盤(pán)同時(shí)開(kāi)盤(pán)，許家印慣用的“開(kāi)盤(pán)必特價(jià)、特價(jià)必升值”策略再次獲得成功，資金大量回籠。2009年春節(jié)后，全國(guó)樓市回暖。當(dāng)年上半年，恒大賣(mài)了120多億元，渡劫成功的許家印，迎來(lái)事業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天。

來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

“有人覺(jué)得恒大過(guò)不了這一關(guān)，那是他們不了解恒大。恒大的困難可想而知，但我心里對(duì)局勢(shì)是有底的，我還沒(méi)有到賣(mài)土地和工地的地步。而且那么困難的時(shí)候，恒大900多名中層以上領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有一個(gè)離開(kāi)恒大?！痹谀菆?chǎng)金融危機(jī)持續(xù)時(shí)期，許家印說(shuō)了這樣一段話。

此后，在樓市政策引導(dǎo)下，恒大成為最早進(jìn)入二三線城市發(fā)展的地產(chǎn)公司。到2010年，恒大又提前進(jìn)入三線城市布局，規(guī)避了調(diào)控政策給地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的影響。2016年，恒大再次成為中國(guó)土儲(chǔ)面積規(guī)模最大的房企。杠桿拉滿后不久，恒大再次撞上樓市管控、融資收緊。

過(guò)去一年，萬(wàn)億負(fù)債開(kāi)始反噬這家巨頭的生命力。

短短一年，恒大就從巔峰跌落。項(xiàng)目停工、爛尾，土地被收回，供應(yīng)商停止合作，債主討債，高管套現(xiàn)離場(chǎng)。恒大市值蒸發(fā)90%，銷(xiāo)售額從2021年上半年的3568億元降到2022年上半年的123億元。外部排名上，恒大從去年世界500強(qiáng)第122名，到今年直接落榜。

為了籌錢(qián)還債，許家印還變賣(mài)了自己名下的個(gè)人資產(chǎn)。去年底，許家印出售了位于香港的別墅、私人飛機(jī)、數(shù)套房產(chǎn)以及部分個(gè)人股份等等，總共套現(xiàn)了70多億元。

今年初，許家印提出今年交樓60萬(wàn)套的目標(biāo)，但據(jù)恒大披露的最新數(shù)據(jù)，上半年保交樓23.2萬(wàn)套、銷(xiāo)售回款180億元。盡管許家印表態(tài)，絕不賤賣(mài)資產(chǎn)，但到了這一步也不得不賣(mài)。據(jù)悉，“蓮花”球場(chǎng)退地的這筆錢(qián)將會(huì)進(jìn)入專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管賬戶(hù)，用來(lái)“保交樓”。

有行業(yè)人士推測(cè)，恒大重組完成后，許家印持有的超50%股份或?qū)⑶辶?，他可能就此失去恒大控制?quán)。這一次，許家印還能等來(lái)曙光嗎？

參考書(shū)目：

[1]《恒大許家印：苦難是我珍貴的財(cái)富》郭宏文 徐亞輝，臺(tái)海出版社，2017

[2]《許家印內(nèi)部講話》希文，哈爾濱出版社，2017

[3]《恒大恒強(qiáng)：許家印的強(qiáng)者智慧》江華，新世界出版社，2016

[4]《許家印和恒大足球》余悅，新華出版社，2016

[5]《許家印內(nèi)部講話：關(guān)鍵時(shí)，許家印說(shuō)了什么》孫琦，新世界出版社，2014