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      1. 債務(wù)承壓,融信董事會生變

        更新時間:2022-08-17 08:12:41作者:未知

        債務(wù)承壓,融信董事會生變

        (原標題:債務(wù)承壓,融信董事會生變)

        閩系房企興衰的縮影。

        記者/鐘黛 編輯/譚璐

        債務(wù)違約一個月后,融信董事會發(fā)生變動。

        8月15日,融信中國(03301)公告,阮友直辭任執(zhí)行董事,吳建興獲委任為執(zhí)行董事,上述人事安排自即日起生效。

        債務(wù)承壓,融信董事會生變

        在頭部房企中,融信風(fēng)格鮮明,“強擴張、高杠桿、快周轉(zhuǎn)”的做派,讓其在行業(yè)上行時期大放異彩。在用人上,融信歐老板也頗具膽識,提拔了一批年輕高管。

        隨著融資困難、銷售下行、預(yù)售資金監(jiān)管趨嚴,房企的流動性普遍承壓。于一年內(nèi)還債近300億元之后,融信也“躺平”了。7月11日,融信公告,兩筆美元債合計約2787萬美元利息未能在寬限期內(nèi)支付,構(gòu)成違約,將尋求相關(guān)債務(wù)的整體解決方案。

        少壯派班底

        融信中國的創(chuàng)始人歐宗洪是地產(chǎn)界的“中生代”掌門人,創(chuàng)辦融信時才32歲。

        歐宗洪提拔的手下,也多為少壯派。執(zhí)行董事余麗娟、曾飛燕、阮友直(原)、張立新,分別是82年、76年、75年以及78年生人,為房企里較年輕的團隊。

        債務(wù)承壓,融信董事會生變

        8月15日公告前,融信董事會原班底;圖片來源:融信官網(wǎng)

        阮友直自2008年6月起加入融信集團,隨后被提拔至高級副總裁,分管房地產(chǎn)投資及公共關(guān)系業(yè)務(wù)。他于2018年11月獲委任為執(zhí)行董事。2019-2021年,其在融信領(lǐng)到的薪金及其他福利分別為227.2萬元、242.4萬元、242.4萬元。

        就在2021年11月,阮友直與融信還續(xù)簽執(zhí)行董事合約,為期三年。不過,融信中國在公告中稱,“阮先生已確認其與董事會并無意見分歧?!?/p>

        今年1月4日,融信中國于2017年向阮友直授予的購股權(quán)中,有462.4205萬份購股權(quán)于當(dāng)日失效,阮友直的持股比例由0.34%下降至0.07%。

        債務(wù)承壓,融信董事會生變阮友直

        6月29日,阮友直兩次減持融信中國股份,持股比例下降至0.06%。

        而補位執(zhí)行董事的吳建興,于2011年8月加入融信,此后歷任投資發(fā)展中心總經(jīng)理、總裁辦公室主任及助理總裁等多個崗位,現(xiàn)任董事會主席助理。

        吳建興現(xiàn)年僅30歲,是一名90后。

        激進擴張

        融信多全國化擴張之路,始于2016年。僅3年時間,就從百億房企晉升至千億房企。

        YY評級指出,融信的投資戰(zhàn)略搖擺不定,在激進與穩(wěn)健之間來回切換。

        2014年,融信將高杠桿運用到極致。2015年,融信拿地驟停。2016年和2017年,又開啟“土地收割機”模式。2018年-2019年,融信的拿地節(jié)奏放緩。2020年,融信再次開啟擴張,權(quán)益拿地金額為284億元,增幅高達74%。

        “從2016年上市以來的這波補倉,大概率將奠定融信中國近幾年的成長性,而異于從前的土儲獲取節(jié)奏,也意味著融信中國內(nèi)部這套以利潤先行、放權(quán)一線和因城施策為要點的投資機制,已經(jīng)在發(fā)揮效用。”2018年,阮友直曾公開表示。

        彼時,融信高管曾對媒體稱,在融信的評價體系中,利潤率是所有項目的評判底線,項目的IRR是最重要的參考指標。但結(jié)合財報來看,高溢價拿地,撞上一二線城市限價,讓融信的盈利水平處于行業(yè)靠后的位置。

        2018年和2019年,融信的毛利率分別為23.9%和25.0%。從2020年開始,高價地的后果加速顯現(xiàn),當(dāng)年融信的毛利率驟降至11.0%,2021年更下滑至10.9%。

        YY評級曾如此評價融信2021年中報,“融信已陷入局部城市的快周轉(zhuǎn)‘龕籠’中,絕大多數(shù)項目‘平進平出’,難以形成自身凈資本的有效積累,在按揭、再融資收緊的關(guān)口抵御風(fēng)險能力較弱?!?/p>

        其實,“三道紅線”的出臺,已傳遞“去杠桿”這一強烈的監(jiān)管信號。而融信并未減慢擴張步伐。2021年前5個月,融信的拿地金額加碼至224億元,直到下半年行業(yè)轉(zhuǎn)冷,融信才由“踩油門”轉(zhuǎn)換為“踩剎車”。

        事實證明,最后一波擴張,融信賭錯了。

        財務(wù)脆弱

        多渠道多融資能力,是閩系房企的另一特征。

        閩商抱團互助,是支撐融信高杠桿擴張的因素之一。同時,融信還通過銀行、信托、發(fā)行ABS等多渠道獲取資金。

        從融資結(jié)構(gòu)來看,融信早年依賴信托等手段,近年隨著境內(nèi)融資監(jiān)管趨嚴,融信轉(zhuǎn)而倚重境外發(fā)債。2021年末,融信的借款總額中,金融機構(gòu)借款、境外優(yōu)先票據(jù)、境內(nèi)債券分別占比45%、32%、15%。

        不過,融資只是外部支持,結(jié)合財報數(shù)據(jù)來看,融信自身造血能力不足。

        據(jù)中銀證券研報測算,2021年中期,融信的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、預(yù)售賬款周轉(zhuǎn)率分別降至0.09、0.14、0.30;在償債能力上,凈利潤對利息覆蓋倍數(shù)常年小于1,且在2021年中期大幅下降至0.15。

        融信的2021年未經(jīng)審核年報數(shù)據(jù)顯示,營收、毛利、凈利等指標均大幅下滑。

        2021年,融信營收332.84億元,同比下降31.09%;毛利36.28億元,同比減少31.7%;歸母凈利潤12.95億元,同比下降46.66%。

        同時,截至2021年末,融信的總負債達1931.59億元,資產(chǎn)負債率為78.70%。其中,短期借款251.5億元,扣除64.83億受限制存款外,真正可用的流動資金為90.9億元。

        7月11日,融信公告美元債利息違約。

        同日,評級機構(gòu)穆迪將融信的公司家族評級(CFR)從Caa1下調(diào)至Ca,將高級無抵押評級從Caa2下調(diào)至C,展望為負面。穆迪指出,由于未能支付利息可能引發(fā)交叉違約,并加速償還公司的其他債務(wù),融信的還款風(fēng)險將上升。

        債務(wù)承壓,融信董事會生變

        目前,融信存續(xù)美元債還剩6筆,總金額為22.45億美元(約合人民幣150億元)。

        今年10月,融信將有一筆6.88億美元的債券本金到期。

        (作者:鐘黛 編輯:譚璐)

        本文標簽: 融信  融資  信托