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2023-01-31
同業(yè)委外火了：“有的規(guī)模幾千億”！銀行理財子公司出手
更新時間：2022-08-27 15:20:22作者：佚名
中國基金報記者 李樹超 實習(xí)生 周倬睿
在今年上半年權(quán)益市場巨震背景下，銀行理財遭受重創(chuàng)：多家銀行理財產(chǎn)品提前終止運作、銀行理財大面積破凈、密集下調(diào)業(yè)績比較基準等，剛步入理財產(chǎn)品凈值化元年的銀行理財就遭遇挫折。
多位業(yè)內(nèi)人士表示，目前部分銀行理財公司委外規(guī)模達到數(shù)千億，權(quán)益委外的現(xiàn)象較為普遍，這都倒逼銀行理財繼續(xù)提升權(quán)益類資產(chǎn)投研能力，部分國有大行理財子公司將大力發(fā)展多元策略投資體系，突出權(quán)益投資作用，不斷提升權(quán)益投資能力等作為投研體系建設(shè)的重點。
“有些同業(yè)委外規(guī)模幾千億”
銀行理財需要培養(yǎng)權(quán)益投研能力
在日前舉辦的中國財富管理50人論壇2022年夏季峰會上，工銀理財董事長王海璐表示，投研能力是銀行理財作為資管機構(gòu)最重要的核心競爭力，但客觀而言，銀行理財業(yè)目前面對著委外規(guī)模較多的問題。
王海璐表示，有些同業(yè)委外規(guī)模做到幾千億，實際是讓渡了自己的牌照，也就放棄了自己的長期發(fā)展。同時，這些底層資產(chǎn)的風(fēng)險在委外過程中能不能做到有效管理，在組合中有效適配等，都是在風(fēng)控方面需要考慮的因素。
“在委外投資方面，工銀理財目前的委外資產(chǎn)規(guī)模不到100億，占總資產(chǎn)管理規(guī)模的比例不到千分之五?！蓖鹾ｈ捶Q。
農(nóng)銀理財董事長馬曙光也在論壇中坦言，銀行理財由于存在權(quán)益投資能力短板，導(dǎo)致在投資中難以獲取超額收益。
馬曙光分析稱，由于歷史原因，相較公募基金等資管同業(yè)，銀行理財資金主要配置于現(xiàn)金與固定收益類資產(chǎn)，權(quán)益投資等多資產(chǎn)投資能力缺乏。這一方面導(dǎo)致投資組合獲取超額收益的難度較大，特別是在低利率震蕩的時期，面對著“資產(chǎn)荒”的配置難題；另一方面，在債市單邊下行時，也缺乏跨市場的風(fēng)險對沖能力，難以把握股市、商品、黃金等大類資產(chǎn)輪動的行情。反映在理財產(chǎn)品端，就是固收增強類產(chǎn)品的實際收益并不強，而偏股混合類、權(quán)益類具有較高收益彈性的產(chǎn)品也較為缺乏，難以滿足更廣泛客群的理財需要。
一位國有大行財富管理部負責(zé)人也告訴記者，他所在銀行的理財公司也有委外，但是委外規(guī)模不大，伴隨著自身投研能力的提升，公司委外業(yè)務(wù)總體是在收縮的。目前該行委外的業(yè)務(wù)，股、債投資都有，以權(quán)益投資為主，“目前股票方面的投資委外是行業(yè)主流的方式?！?/p>
該財富管理部人士認為，銀行理財公司大量委外的存在，凸顯了理財公司提升自身權(quán)益類投研能力的重要性。
理財凈值化轉(zhuǎn)型后
更需要專業(yè)化投研能力
多位業(yè)內(nèi)人士表示，銀行理財公司想成為能與國際同業(yè)同臺競技的資管機構(gòu)，勢必要走到提升自主投研能力這條路上。
曾在基金公司任職、現(xiàn)掌舵工銀理財?shù)耐鹾ｈ凑f到：“從基金公司到理財公司，我深刻感受到兩類資管機構(gòu)在客戶需求、產(chǎn)品定位、投研特色方面確實存在顯著的差異和不同。”
她坦言，理財公司的投研能力有一定基礎(chǔ)，但相比基金同業(yè)還有差距。她認為銀行理財在大類資產(chǎn)配置和固收領(lǐng)域具有傳統(tǒng)的投研優(yōu)勢，同時還能夠和母行進行協(xié)同發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)，但是在權(quán)益投資等領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，還有比較大的提升空間。
基于對銀行理財在資管行業(yè)生態(tài)位的分析，她認為銀行理財應(yīng)進行適當(dāng)產(chǎn)品定位，理財產(chǎn)品應(yīng)以低風(fēng)險、低波動為主，滿足廣大客戶的投資需求和風(fēng)險偏好。因此，工銀理財?shù)耐堆畜w系中將重視建設(shè)多元策略投資體系。
王海璐表示，多元策略投資體系是理財公司較基金公司來說比較大的不同點，基金公司在倉位選擇上幾乎不會做太多選擇，絕對收益策略使用也不多，更多關(guān)注個股選擇和行業(yè)輪動。理財公司要想實現(xiàn)絕對收益目標，策略體系的搭建非常重要，多元策略投資能夠幫助理財公司在不同的市場環(huán)境下把握不同的投資機會。
在馬曙光看來，理財凈值化轉(zhuǎn)型后，底層資產(chǎn)的變化都將迅速反映到產(chǎn)品凈值上，導(dǎo)致產(chǎn)品凈值波動更加敏感，因此更加需要專業(yè)化、市場化的投資能力。
他認為，銀行理財公司應(yīng)主要從三個方面加以實踐：一是完善投研支持體系。宏觀策略研究要加強大勢研判，提升大類資產(chǎn)擇時能力；中觀行業(yè)研究要做深做細，研判行業(yè)景氣度與當(dāng)前位置；微觀標的與合作機構(gòu)的研究要加強分級投資庫的跟蹤維護，規(guī)范開展合作機構(gòu)評價，嚴把準入關(guān)；二是夯實固定收益投資基本盤，深化信用研究，拓展交易品種，守住投資組合的收益底線；三是發(fā)揮權(quán)益投資的收益倍增作用，嚴格投資紀律，明確不同產(chǎn)品配置權(quán)益類資產(chǎn)的風(fēng)格偏好、標的選擇、倉位控制等要求，提高產(chǎn)品收益彈性。
上述國有大行財富管理部負責(zé)人也表示，他所在的銀行理財公司非常重視權(quán)益類投研能力建設(shè)，在實施凈值化轉(zhuǎn)型過程中，公司更加注重市場化機制發(fā)展權(quán)益投資，包括招聘一些基金經(jīng)理加盟，搭建權(quán)益投資框架體系等。不過，受制于銀行的機制體制，基金經(jīng)理薪酬、市場化的程度，都與公募資管機構(gòu)存在一定差距，短期內(nèi)可能無法有特別明顯的成效。
不過，相對國有大行理財公司把加強自身投研能力建設(shè)視為當(dāng)務(wù)之急，一些城商行理財公司則表示其研究工作主要服務(wù)于投資交易，現(xiàn)階段的研究能力能夠滿足投資需求，此類理財公司對于提升權(quán)益投研能力的內(nèi)生動力略顯不足。
一位城商行投資人士告訴記者，他所在的銀行理財公司的研究團隊主要服務(wù)于投資交易，由于該行理財產(chǎn)品主要投資標的為債市，其研究團隊則主要就宏觀經(jīng)濟形勢、地方債、信用債等展開研究工作。
但他也坦言，現(xiàn)階段他所在理財公司的投研能力相對基礎(chǔ)，與其他資管機構(gòu)相比沒有明顯優(yōu)勢。比如，公司投資的城投債都來源于母行的貸款客戶，對于該投資標的信用風(fēng)險已經(jīng)在母行把控之中，因而此類投資對于研究團隊的研究要求并不高。但對其他的資管機構(gòu)，比如券商、基金等還需要信用下沉，這樣的投資策略相應(yīng)地就會對其投研能力提出更高要求。
“鑒于目前我們的投資標的相對風(fēng)險較小，我們的投資也主要是偏配置盤而非交易盤，現(xiàn)階段的投研能力能夠滿足我們投資需求；只有當(dāng)投資邏輯發(fā)生改變時，我們投研方面的工作才需要改變。”該城商行銀行人士稱。
編輯：艦長
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