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8月，高溫尚未褪去，秋意已然漸濃。在商業(yè)世界，許多關(guān)于“分手”的戲碼正在上演。

追隨多年的盟友要和董明珠分手，格力開始整肅“諸侯”；騰訊被傳要清倉美團(tuán)，嚇得一眾兄弟公司股價(jià)大跌。

蘋果、特斯拉員工跳槽前竊取商業(yè)機(jī)密，新東家小鵬惹了一身騷；黑中介吞了好心人的錢，水滴籌一邊喊冤一邊劃清界限。

名創(chuàng)優(yōu)品的日貨人設(shè)倒塌了，當(dāng)年的紅利成了今日的“原罪”；“月薪8萬”交易員被老婆坑慘了，還連累了全行業(yè)；狠人黃光裕，苦干18個(gè)月，國美基本原地打轉(zhuǎn)。

分手應(yīng)該體面，可一旦扯上錢，往往就成了甩鍋和打臉。這里是第19期Pia Pia Time，我們不日再相見。

策劃 | 揉臉分診臺(tái)

多年盟友“背刺”董明珠

你割我的肉，我偷你的家？

8月下旬，一場宴會(huì)的細(xì)節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)上流傳開來——地點(diǎn)在石家莊某五星級(jí)酒店，桌上擺著15年的茅臺(tái)，每桌還發(fā)10萬塊現(xiàn)金。

光這些還不夠吸引人，最戲劇的部分由宴會(huì)的主人、河北格力總經(jīng)銷商徐自發(fā)貢獻(xiàn)。受邀賓客回憶，徐自發(fā)當(dāng)場宣告：自今天起，退出格力的經(jīng)營，不干了！轉(zhuǎn)做飛利浦空調(diào)。

河北格力是格力電器的核心經(jīng)銷商，徐自發(fā)也是多年來跟著董明珠打天下的老盟友，如此叛陣投敵，無異于直接打了格力和董明珠的臉。

鬧掰并非全無征兆。早在2021年11月，徐自發(fā)投資飛利浦空調(diào)的消息就不脛而走；到了今年8月9日，他更是作為股東代表，明晃晃地參加了飛利浦空調(diào)的新品發(fā)布會(huì)。但真正撕破臉，還是因?yàn)橹案窳﹄娖飨仁且蠼?jīng)銷商在格力和飛利浦之間“二選一”，后來更是直接向河北格力發(fā)通知，單方面宣布8月16日起對(duì)后者停止發(fā)貨。

對(duì)于此番反目，業(yè)內(nèi)不算驚詫。畢竟這些年，“叛離”格力的大將多了去了。從2019年開始，董明珠把改革的刀伸向了渠道，力圖壓縮銷售鏈條，這樣一來也觸動(dòng)了各地大經(jīng)銷商的利益。

先是坐鎮(zhèn)山東的格力經(jīng)銷商段秀峰在朋友圈公開辭職，轉(zhuǎn)去做競爭對(duì)手美的、奧克斯的代理；原山東格力的銷售總監(jiān)苗培遠(yuǎn)，也喊出“賣空調(diào)選美的”的口號(hào)；當(dāng)時(shí)代表董明珠前往山東的格力電器時(shí)任總裁助理胡文豐，后來也上演了倒戈劇情，如今他的title變成了飛利浦空調(diào)總裁。

至于徐自發(fā)，此前一直力挺格力和董明珠，擔(dān)任過格力電器董事，還掏出真金白銀助力董小姐造車。2015年年中的一場經(jīng)銷商會(huì)議上，他面對(duì)臺(tái)下的各個(gè)經(jīng)銷商說：“我們不能說這一生都賣給了格力，但在座的，你們這一生的生存都是格力給你創(chuàng)造的……大家現(xiàn)在做大做強(qiáng)了，但也不要有懶惰的思想，必須頂著壓力，把這個(gè)品牌做好?！?/p>

那場會(huì)議，董明珠也在。她對(duì)各位老板提出了希望，“只要和格力牽手，你就不要放開，共贏是必然的”。

當(dāng)初追隨董明珠，各位經(jīng)銷商無疑是賺到了錢，體會(huì)過贏的滋味。如今連最支持她的人也選擇了離開，說到底，還是因?yàn)橐粋€(gè)“錢”字。

▲ 圖 / 視覺中國

京東之后，騰訊又要“甩”美團(tuán)？

從交出半條命，到清倉朋友圈

商業(yè)世界里，就算當(dāng)事人雙方還未分手，傳出的流言也足夠傷人。

8月16日，一則“騰訊計(jì)劃出售美團(tuán)全部或大部分股權(quán)”的消息在午后傳開，資本市場嚇破了膽，美團(tuán)港股股價(jià)跟著斷崖式下跌——短短一個(gè)下午，市值蒸發(fā)了約1015億港元，跌了10%。

不怪恐慌蔓延，實(shí)在是消息傳得真真兒的。騰訊手握美團(tuán)17%的股份，以當(dāng)時(shí)的股價(jià)算價(jià)值約合1650億元人民幣。據(jù)路透社援引三位知情人士稱，騰訊近幾個(gè)月來一直在與財(cái)務(wù)顧問接觸，就是在研究如何通過大規(guī)模出售交易處理這部分股份。

傳言里想要分手的是騰訊，現(xiàn)實(shí)中受傷的除了美團(tuán)，還有一眾“騰訊系”公司，包括但不限于快手、B站等公司的股價(jià)，那天都跟著傳言跳水。

媒體去找雙方求證，美團(tuán)一直沒回應(yīng)，騰訊回復(fù)了通用的“不予置評(píng)”。后來臨近傍晚，騰訊集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)張軍才在朋友圈否認(rèn)了“清倉”傳言，說路透社“好像不是第一次亂傳中國企業(yè)的消息了……一點(diǎn)不像嚴(yán)肅媒體的作風(fēng)”。

至此，流言暫時(shí)停歇，但懸在騰訊系公司頭頂上的“清倉”陰云還未散去。京東、步步高、新東方、華誼兄弟……過去大半年來，被騰訊減持的公司不在少數(shù)。

尤其是京東，2017年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，劉強(qiáng)東還和王興組了“東興局”，主賓位坐著馬化騰，其余客人也多來自騰訊的被投公司。很長一段時(shí)間，騰訊是京東第一大股東、美團(tuán)第一大股東。轉(zhuǎn)眼到了2021年底，騰訊宣布以分紅形式大幅減持京東股份至2.3%，騰訊總裁劉熾平也卸任京東董事。

馬化騰曾經(jīng)推崇通過投資等方式，“把另外半條命給合作伙伴”，騰訊從“什么都做”變成“交給合作伙伴去做”，用投資構(gòu)筑起龐大的“騰訊系”版圖，京東、美團(tuán)這些曾經(jīng)的對(duì)手都變成了騰訊的盟友。

多年來，騰訊的“兄弟們”拿著騰訊的錢和流量不斷壯大，騰訊也分享了兄弟公司的發(fā)展紅利。現(xiàn)在反壟斷的大趨勢下，騰訊有意放手，對(duì)兄弟公司的股份說減持就減持，消息流出后股價(jià)還漲了。但從市場的反應(yīng)來看，兄弟們一時(shí)半會(huì)兒還離不開大哥的支持。

▲ 2017世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕：美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興抵達(dá)會(huì)場。圖 / 視覺中國

蘋果前員工，跳槽前偷了老東家機(jī)密

新東家小鵬：別看我，與我無關(guān)

分手很難體面，有時(shí)候還要法庭見。

這個(gè)8月，一樁糾纏了四年的舊案有了新的進(jìn)展。蘋果公司前員工張小浪（Xiaolang Zhang，有音譯為曉）向美國圣何塞聯(lián)邦法院認(rèn)罪，此前他被指控離職前違規(guī)下載了25頁文件，還包含一款汽車電路板的工程原理圖，后者系蘋果汽車部門商業(yè)機(jī)密。

2018年，蘋果與其質(zhì)證時(shí)，張小浪就承認(rèn)從實(shí)驗(yàn)室拿走了Linux服務(wù)器和電路板，同時(shí)也承認(rèn)將設(shè)備的數(shù)據(jù)和信息通過“隔空投送”功能發(fā)送到妻子的個(gè)人筆記本電腦上。后來蘋果對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多都有問題。張小浪在乘坐回國航班的最后一刻，被FBI特工拉了下來。

雖然認(rèn)罪協(xié)議為保密狀態(tài)，但這是一樁重罪，如果罪名最終成立，他將面臨最多10年刑期以及25萬美元罰款。

這起事件不僅關(guān)乎蘋果，還把小鵬汽車牽扯進(jìn)來。原本張小浪回國后將去小鵬汽車工作，但后者等來的不是新員工，而是一連串的竊密質(zhì)疑。對(duì)此，小鵬先后兩次回應(yīng)不了解此事，與該案件沒有任何關(guān)聯(lián)。

▲ 圖 / 視覺中國

這不是小鵬第一次卷入相似案件了。2019年初，蘋果前工程師陳繼忠（Jizhong Chen，音譯）和特斯拉前工程師曹光植先后被起訴，罪名都是竊取商業(yè)機(jī)密，還都和小鵬汽車有關(guān)。蘋果發(fā)現(xiàn)陳繼忠疑似給小鵬汽車投了簡歷，而曹光植事發(fā)時(shí)已經(jīng)成了小鵬汽車的高級(jí)工程師。

對(duì)這兩樁案件，小鵬還是一水兒的否認(rèn)。對(duì)于前者，小鵬汽車回應(yīng)稱從未收到此人的求職申請，也沒有與該人士有任何接觸。對(duì)于后者，小鵬表示，在曹光植入職前后，都沒有發(fā)現(xiàn)存在特斯拉所聲稱的任何可能違規(guī)行為。

最終，2021年4月16日，特斯拉放棄了對(duì)其前員工、小鵬汽車前感知負(fù)責(zé)人曹光植的訴訟，雙方的爭議以和解收場。在這場對(duì)曹光植個(gè)人進(jìn)行的訴訟中，特斯拉也在法院保護(hù)令下，對(duì)小鵬汽車進(jìn)行了長達(dá)兩年的密集取證和調(diào)查，最終未發(fā)現(xiàn)任何實(shí)質(zhì)證據(jù)來支撐它所形容的小鵬汽車的任何非法行為。

但在案件塵埃落定前，馬斯克一直緊咬著小鵬汽車。

有網(wǎng)友詢問他對(duì)于小鵬汽車是否竊密的看法，他不管案件進(jìn)展，直接下了定論：“是的，他們（小鵬汽車）也偷了蘋果的代碼?！睂?duì)于小鵬宣傳的自研自動(dòng)駕駛，他嗤之以鼻：“確實(shí)是我們的靈感，但這是舊版本的特斯拉軟件，所以效果有限?！?/p>

末了，他還不忘拉踩，“這只是小鵬汽車的問題，其他中國公司沒有這樣做”。

后來何小鵬也急了，發(fā)微博怒懟：“造謠早就證明是無法打敗任何競爭對(duì)手的……在中國的自動(dòng)駕駛你要有思想準(zhǔn)備被我們打得找不著東，至于國際，我們會(huì)相遇的?！?/p>

▲ 馬斯克在社交媒體上指責(zé)小鵬科技，何小鵬發(fā)微博回應(yīng)。圖 / 網(wǎng)絡(luò)

名創(chuàng)優(yōu)品：道歉著急，撕標(biāo)簽更急

營銷紅利，暗中標(biāo)好了價(jià)格

這個(gè)8月，名創(chuàng)優(yōu)品接連道了兩次歉。

第一次道歉，是和翻車的宣傳劃清界限。上個(gè)月，名創(chuàng)優(yōu)品在西班牙Instagram賬號(hào)發(fā)布了一則“公主系列公仔盲盒”帖文，其中“中國旗袍公仔”竟然被錯(cuò)誤地翻譯成“日本藝伎”。對(duì)此，名創(chuàng)優(yōu)品回應(yīng)稱第一時(shí)間要求當(dāng)?shù)卮砩虅h除了內(nèi)容，并且處罰了代理運(yùn)營機(jī)構(gòu)、解除了合作關(guān)系。

但這并不能平息輿論的質(zhì)疑，評(píng)論區(qū)出現(xiàn)了名創(chuàng)優(yōu)品在不同市場的宣傳圖，英文介紹總是離不開日本，要么稱自己是日本設(shè)計(jì)師品牌（Japanese Designer Brand），要么擺出“從日本到全球”（From Japan To The World）的slogan。

于是有了第二次道歉，和曾經(jīng)的自己訣別。名創(chuàng)優(yōu)品承認(rèn)，2015年底至2018年公司處于全球化發(fā)展初期，曾聘請日本設(shè)計(jì)師三宅順也擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師，對(duì)外宣傳“日本設(shè)計(jì)師品牌”；事實(shí)上從2019年底開始，公司就啟動(dòng)了去日化工作，涉及日本和日文的元素都將整改消除。

▲ 名創(chuàng)優(yōu)品依靠日系風(fēng)格的設(shè)計(jì)和陳列吸引年輕人的目光。圖 / 視覺中國

回看名創(chuàng)優(yōu)品起家史，加入“日本基因”是重要的一步，成于此，亦敗于此。

大約十年前，為了請來三宅順也，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富花了足足半年，前后拜訪對(duì)方不下十次。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，名創(chuàng)優(yōu)品出海早期，為了加深消費(fèi)者對(duì)品牌的理解，每到一個(gè)新地方都要搞一場盛大的開店儀式，公司安排人穿和服、表演日本鼓，三宅用日語講述美好生活的設(shè)計(jì)理念。

獨(dú)特的定位迎合了當(dāng)時(shí)的日韓流行風(fēng)潮，也讓名創(chuàng)優(yōu)品攫取了最初一捧紅利。走同樣路線的還有唐斌森，他也曾把日文印到元?dú)馍值钠孔由?，走國產(chǎn)“洋品牌”的路子。

但后來風(fēng)向陡轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的方向亟待修正。揭下每一塊名創(chuàng)優(yōu)品的日文招牌，和換掉每一個(gè)元?dú)馍制孔由稀皻荨弊?，以及品牌為此遭受的損失，都是他們?yōu)楫?dāng)初的營銷紅利付出的代價(jià)。

▲ 玉淵潭公園文創(chuàng)商店，元?dú)馍衷瞥鋈障蛋b限定主題。圖 / 視覺中國

7成善款給了黑中介，水滴籌不想背這個(gè)鍋

運(yùn)營壓力大，“今年才收手續(xù)費(fèi)”

8月21日，水滴CEO沈鵬連發(fā)了5條微博，表達(dá)的都是同一個(gè)中心思想——

水滴籌被誤解了。

熱搜詞條上寫著“水滴籌籌款中介抽成最高達(dá)70%”，源自兩個(gè)月前《中國慈善家》的一篇報(bào)道，其中指出大病籌款形成了一條圍繞“職業(yè)籌款推廣人”的灰色鏈條，仰賴社會(huì)善意籌來的錢，最多要被推廣人拿走七成。

沈鵬轉(zhuǎn)發(fā)了官方辟謠，稱籌款中介是部分惡意推廣的第三方商業(yè)組織運(yùn)作，水滴籌對(duì)此零容忍，堅(jiān)決抵制、打擊，平臺(tái)除了今年4月開始收取籌款金額的3%作為服務(wù)費(fèi)，以及第三方支付平臺(tái)收取的0.6%支付通道費(fèi)用外，并沒有收取其它任何費(fèi)用。

網(wǎng)友對(duì)此并不買賬，直言水滴籌出了事就把自己撇得一干二凈，“沒有職業(yè)推廣人流竄于各大平臺(tái)吸引流量幫助籌款，你的自然途徑3%服務(wù)費(fèi)收入能有多少呢？”沈鵬否認(rèn)了撇責(zé)任，只表示平臺(tái)還在努力打擊黑產(chǎn)，后續(xù)會(huì)逐步公開進(jìn)展。

在這位CEO看來，公眾對(duì)水滴籌似乎總有誤解。2019年被曝光業(yè)務(wù)員“掃樓籌款”時(shí)，他還表達(dá)過自己的困惑，認(rèn)為網(wǎng)友將水滴籌理解成慈善公益組織是一種誤解，它只是一個(gè)大病眾籌的工具。

但從更長的時(shí)間維度看，應(yīng)該是沈鵬對(duì)水滴籌的商業(yè)模式總有誤解。

曾經(jīng)，沈鵬對(duì)這個(gè)工具有一套非常理想的設(shè)計(jì)——平臺(tái)不收取任何費(fèi)用，只把水滴籌作為一個(gè)流量入口，為水滴公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品水滴保導(dǎo)流——看到悲慘的事例，部分用戶會(huì)增強(qiáng)健康保險(xiǎn)意識(shí)，就對(duì)相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品有了需求。

但事實(shí)上，這個(gè)設(shè)想完成度并不高，水滴籌帶來了很多人，也造成了很高的運(yùn)營成本，最終都化成了水滴財(cái)報(bào)上每況愈下的虧損數(shù)字。沈鵬無法回避公眾對(duì)水滴籌傳遞善意和愛心的期待，但作為水滴的首席執(zhí)行官，他又要對(duì)公司的經(jīng)營和數(shù)據(jù)的增長負(fù)責(zé)。

最終，兩難的他不得不低頭，打破多年不收費(fèi)原則的同時(shí)，也撕掉了最后一點(diǎn)公益色彩的標(biāo)簽。和不法的第三方中介分手是眼下水滴籌必須要做的肅清，但長期去看，怎么讓水滴籌走出公益的道德審判圈，進(jìn)入一個(gè)更符合商業(yè)邏輯的運(yùn)營鏈條，才是沈鵬的難題。

▲ 北京，水滴公司總部，水滴公司實(shí)際上包含水滴籌、水滴公益、水滴保險(xiǎn)商城等眾多分支。圖 / 視覺中國

“月薪8萬”后，金融業(yè)再發(fā)限薪令

坑慘了被平均的普通打工人？

上個(gè)月，中金交易員妻子曬到網(wǎng)絡(luò)的一張“月薪8萬”的收入證明，不僅讓公眾得以一瞥金融從業(yè)者的薪酬現(xiàn)狀，還讓中金股價(jià)暴跌，交易員本人也被停職、接受調(diào)查。

到了這個(gè)月，金融業(yè)又迎來了大震蕩。

8月2日，財(cái)政部發(fā)了一紙《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的通知》，對(duì)金融企業(yè)高管等人的薪酬作出了限制，并推出了績效薪酬延期支付的制度——從業(yè)者們深吸一口氣，熟悉的“限薪令”的味道。

今年早些時(shí)候，證券業(yè)協(xié)會(huì)就已經(jīng)發(fā)布了《證券公司建立穩(wěn)健薪酬制度指引》。背景也是一位證券行業(yè)從業(yè)人士曬出自己2021年1至11月收入224.67萬，已申報(bào)稅額合計(jì)62.32萬，引起輿論關(guān)注。

▲ 圖 / 《半澤直樹》劇照

券商行業(yè)的高薪不是秘密。Wind數(shù)據(jù)顯示，2021年，有17家上市券商的人均薪酬超過50萬元。其中，中金公司以98.30萬元的人均薪酬水平排名第一，這還是降了之后的水平，2020年這個(gè)數(shù)字為114.98萬元。

今年第一輪限薪令出臺(tái)后，不少券商已經(jīng)學(xué)會(huì)了教員工低調(diào)低調(diào)再低調(diào)，不穿戴帶奢侈品logo的衣服、首飾都是沒寫在工作手冊里但大家心照不宣的規(guī)定。高薪可以繼續(xù)維系，悶聲大發(fā)財(cái)才是正經(jīng)事。

但還是有單位對(duì)低調(diào)有不同的理解——

某券商固定收益融資部的員工社會(huì)行為準(zhǔn)則里寫道，工作環(huán)境下不允許開豪華車（100萬以上），不許戴高檔手表（15萬以上），不許使用高檔包（5萬以上）。

苦戰(zhàn)18個(gè)月，打了自己臉

狠人黃光裕，能否狠得過時(shí)代

2021年2月18日，牛年春節(jié)假期后返工的第一天，國美創(chuàng)始人黃光裕做了一番斗志昂揚(yáng)的講話，言語間用了不少排比句、段，突出一個(gè)氣勢磅礴，但明眼人一下子抓住了最后一段的重點(diǎn)——

力爭用未來18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位。

掰手指算算，這個(gè)8月的18號(hào)剛好是檢驗(yàn)Flag倒沒倒的那天。對(duì)于電商人來說，818也有著特殊意義，在黃光裕還沒出獄的2014年，他的老對(duì)手蘇寧張近東把這一天也做成了購物節(jié)。

時(shí)限已至，結(jié)論顯而易見。

8月19號(hào)，黃光裕專門發(fā)了一封公開信。用他自己的話說，“時(shí)移勢易，我們對(duì)執(zhí)行的困難預(yù)料不足，加之疫情長時(shí)間擾動(dòng)，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)與這一目標(biāo)有一定差距”。

站在更冷靜的外部視角看，2021年國美零售營收464.84億元，距離2016年的巔峰766.95億元有著300多億的差距，比2020年也只多了24億，辛辛苦苦到頭來約等于白干。而黃光裕傾注心血、寄予厚望的真快樂、打扮家，也陷入工資拖欠、社保公積金緩繳的困境。

和往日輝煌揮手作別，尤其是和順境里的勃勃心氣作別，是一件痛苦的事。

這一年半，黃光裕很努力地找回逝去的時(shí)間。據(jù)媒體報(bào)道，他一年99%的日子都加班到凌晨，到了2021年下半年，甚至在鵬潤大廈34層給高管們安排了住宿，讓他們跟上自己的節(jié)奏。

他熟悉的那套強(qiáng)人式管理邏輯，在21世紀(jì)初曾幫助他建立國美帝國，但到了眼下的時(shí)代，卻顯得不合時(shí)宜。2021年底，國美內(nèi)部流出一份紅頭文件，名為《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》，國美行政部把11名使用公司網(wǎng)絡(luò)聽音樂、打游戲、刷視頻的“摸魚”員工拎出來示眾，看得出黃光裕的憤怒。

他對(duì)權(quán)力也很難做到真正放手。據(jù)騰訊棱鏡報(bào)道，國美某離職中層表示，10萬元的合同，黃光裕都要親自看，哪怕一份促銷計(jì)劃PPT的方案想落地，也少不了他的簽字。

他也嘗試過改變，為國美挖來百度前搜索總裁向海龍，先是在集團(tuán)做了一年顧問，后又正式出任國美零售副總裁、國美在線公司CEO。只不過好景不長，國美平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化推到半路，向海龍先行離開。

黃光裕沒有放棄。他在公開信中表示將進(jìn)一步以大股東的身份，促使管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)未來較好業(yè)績的承諾對(duì)賭，實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：2023年實(shí)現(xiàn)較高盈利并達(dá)到以往較高水平，2024年達(dá)到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。

他還拿出了自己手里兩塊建筑面積分別為52.46萬和13.05萬平方米的物業(yè)產(chǎn)權(quán)，以“大幅優(yōu)惠的價(jià)格”注入上市公司國美零售。他相信，這樣做“必將切實(shí)提升上市公司資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力”。

一個(gè)Flag倒下了，三個(gè)Flag又立起來了。這一回，狠人如他還能熬得過困境、狠得過時(shí)代嗎？

▲ 黃光裕。圖 / 視覺中國

文章為每日人物原創(chuàng)

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