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      1. 碧桂園的短痛與長痛

        更新時間:2022-09-01 12:02:22作者:佚名

        碧桂園的短痛與長痛

        斑馬消費 楊柘

        萬科郁亮認為市場收縮過了頭,新世界集團鄭志剛準備百億資金抄底,萬達的老王也跟了上來。就問碧桂園一句,你還跟嗎?

        今年上半年,這家宇宙級房企過得非常不好,以至于總裁莫斌在業(yè)績會上向投資者致歉,還說要深刻檢討和反思。

        歷時兩年多的行業(yè)海嘯至今未退,碧桂園雖沒餓著肚子,但也領(lǐng)略到行業(yè)動蕩中的危機重重,銷售下滑、盈利水平降低,規(guī)模再大的房企,終也難抵潮水的流向。

        如今置身這個行業(yè),你會發(fā)現(xiàn)誰都不安全,而長期重倉三四線市場的碧桂園,恐怕再難續(xù)寫輝煌。這種緊迫感,遠不是莫斌在業(yè)績會上流露出的那份無奈,所能平復的。



        短痛:凈利潤大降9成

        2021年的行業(yè)之困,別說是房企,就是房企打工人也領(lǐng)教到深深的寒意。稍稍有點運氣的還只是降薪,一不小心被厄運砸中,就只能卷鋪蓋走人。

        今年以來不少地產(chǎn)打工人游走在市場上找工作,甚至最后連送外賣的崗位,也不敢挑肥揀瘦了。

        民營房企哀鴻遍野,被外界稱為宇宙房企的碧桂園,也不例外,在寒風里瑟瑟發(fā)抖。

        在日前披露的中期業(yè)績中,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1623.63億元,歸母凈利潤6.12億元,較上年同期分別下降30.89%和95.92%。

        今年以來,公司銷售一再拉胯,繼1月銷售下滑9.82%之后,降幅不斷擴大。

        數(shù)據(jù)顯示,2月至6月,公司分別實現(xiàn)銷售金額327.6億元、301.1億元、226.4億元、287.1億元和345.2億元,較上年同期分別下降29.62%、42.85%、57.14%、49.97%和35.27%。相當于,每個月都較上年同期少賣百億至兩百億左右。

        這直接造成今年上半年銷售狀況慘不忍睹,雖然實現(xiàn)權(quán)益銷售金額1851億元、權(quán)益銷售面積2348萬平方米,還是穩(wěn)坐頭部陣營,但相比去年同期權(quán)益銷售金額3030.9億元、3451萬平方米,一個天上,一個地下。

        頭部房企老大哥的顏面,早已掩飾不住尷尬了。

        這不是公司在銷售上首次下滑,去年就嘗到下滑的苦味。2022年,公司實現(xiàn)全口徑銷售金額7588.2億元,未完成8000億元的年度計劃。彼時,權(quán)益銷售金額5580億元、權(quán)益銷售面積6631萬平方米,較上年分別減少2.22%和1.51%。

        更響亮的警鐘,早在2020年就給公司敲響,當年營業(yè)收入同比下降4.74%、歸母凈利潤同比下降11.45%,毛利率下降4.26個百分點至21.80%。

        在業(yè)績會上,首席財務官伍碧君解釋,今年上半年結(jié)算的項目多為2017年至2019年拿地,當時拿地價格較高,加之期內(nèi)處置部分沉淀資產(chǎn),影響了公司的整體盈利水平。

        截至今年上半年,公司毛利率、凈利率分別為10.60%和1.17%,分別較上年同期減少9.10個百分點、8.37個百分點。

        長痛:如何突破三四線

        行業(yè)調(diào)整的劇烈程度,遠超出公司預期,而恢復市場信心,將是一個漫長的過程。這些,碧桂園管理層心里都明明白白,在行業(yè)大勢面前,除了降本增效、杜絕跑滴冒漏,在拿地方面也相當謹慎,甚至已經(jīng)聞到消極的味道。

        今年上半年,公司優(yōu)中選擇優(yōu),在廣東佛山、河北張家口、甘肅蘭州等地,合計獲得9個項目,權(quán)益總對價約61億元。

        碧桂園也慫了嗎?要知道在2020年、2021年,公司在拿地方面分別耗資2092億元、1416.2億元。

        公司在業(yè)績會上已明確下半年不設拿地金額。不是不拿地,而是謹慎再加小心。行業(yè)調(diào)整期里,拿地是次要的,活下去才是第一要務。況且,目前手里還有萬億級可售資源儲備??墒牵@些儲備資源,很多都在三四線城市,短期內(nèi)無解。

        聚焦下沉市場的“調(diào)子”,是老板楊國強早年就定下來的。他聲稱要堅持深耕三四五線城市,還反復強調(diào)新型城鎮(zhèn)化帶來的市場機遇。

        公司也的確嘗到過錯位競爭的甜頭。2017年業(yè)績會上,楊國強大方承認,企業(yè)能做到行業(yè)第一,主要得益于國內(nèi)城鎮(zhèn)化的大潮。如果沒有棚改貨幣政策、城鎮(zhèn)化等紅利,碧桂園的崛起速度可能會慢一拍。

        現(xiàn)在的三四線市場,不再香了。農(nóng)村還剩多少能進城買房的農(nóng)民?還有多少年輕人愿意回流縣城?

        今年上半年,在碧桂園的銷售金額構(gòu)成中,有69%來自三四線城市,有31%來自一二線城市。2020年至2021年,在公司權(quán)益合同銷售金額中,分別有54%和64%的銷售收入來自三四線城市。

        據(jù)中新經(jīng)緯,今年上半年,在公司各能級市場中,一線、二線市場銷售金額分別下跌40%和44%,三四線銷售金額下跌37%,總體下跌了39%。

        看好三四線城市的楊國強,自2019年3月后再也沒有出席過業(yè)績會,但公司的策略一直持續(xù)至今。

        隨著三四線城市市場走勢分化嚴重,公司也進行了合理配置,在現(xiàn)有權(quán)益可售資源中,96%位于常住人口50萬以上的區(qū)域。75%位于長三角、珠三角、環(huán)渤海、長江中游及成渝等五大都市圈內(nèi)。

        公司常務副總裁程光煜表示,下半年公司將向更加確定性的市場和人口流入的市場進行相應投資。

        三四線城市房地產(chǎn)市場的確不太樂觀。中指院披露,今年前7個月,三四線代表城市新建住宅價格累計下跌0.23%,一線、二線累計上漲分別為0.05%和0.43%。

        拷問:地產(chǎn)之外還有什么

        現(xiàn)在的碧桂園,已經(jīng)變得悄無聲息。很難在城市顯眼位置看到這家房企的戶外廣告,森林城市在公司年報中也絕口不提了,創(chuàng)始人楊國強也鮮少出現(xiàn)在公眾視野里,只有那句膾炙人口的“五星級的家”沒有變化,還鐫刻在小區(qū)門口。

        行業(yè)血流成河的時代,碧桂園在短期是相對安全的。它的底氣,是手里的錢。

        截至今年上半年,公司還掌握著可動用現(xiàn)金1479.8億元,應付未來一年內(nèi)須償付的短期債務729億元,綽綽有余。

        這些有一部分來自于公司降本增效。莫斌說,公司將減少非剛性需用支出,降低業(yè)務招待標準,減少各種外包服務。就連管理層也主動降薪,層級越高降薪幅度越大,做好了過苦日子的準備。

        另外,公司在去年底一口氣砍掉41個區(qū)域公司,進一步精簡組織架構(gòu)。今年上半年公司和39家項目合作企業(yè)分家,涉及63個項目,涉及資金35億元,減少項目合作以提升權(quán)益。

        地產(chǎn)業(yè)務之外,公司對多元化業(yè)務拓展變得相當謹慎,僅有機器人業(yè)務項目在非地產(chǎn)業(yè)務中可圈可點。

        2018年,碧桂園成立廣東博智林機器人有限公司,主要在建筑領(lǐng)域配置機器人,批量商業(yè)化建筑施工。

        截至今年7月底,博智林公司已有30款建筑機器人投入商用,適用于建筑全周期智能建造工序,服務公司在28個省市自治區(qū)的超過550個項目,累計交付超過1200臺,應用施工面積超過1000萬平方米。

        另一方面,碧桂園物業(yè)在市場低谷期里,攢足勁兒收購物業(yè)資產(chǎn),先后將富力物業(yè)、藍光嘉寶服務等收入囊中。

        截至今年6月,碧桂園物業(yè)除三供一業(yè)業(yè)務外,合同管理面積16.09億平方米,收費管理面積8.43億平方米,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的物業(yè)企業(yè)。

        公司布局的創(chuàng)投業(yè)務,在房企中是一個特別的存在。碧桂園創(chuàng)投作為公司重要投資平臺,關(guān)注新消費、大健康等賽道,投資的秦淮數(shù)據(jù)、快手、貝殼等已經(jīng)上市,還有二廠汽水、茶里ChaLi、林清軒等一眾明星企業(yè)。