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一年多的市場出清，讓一位位曾經(jīng)風光的地產(chǎn)大佬們，也倍感壓力。有的人早早躺平，等待救援；有的大佬在堅持數(shù)月后，也最終倒下；能夠堅持到當下的大佬，尤其是民營房企大佬已經(jīng)不多了。

雅居樂則是頻頻給市場意外之喜的一家。以至于不少投資者直言，雅居樂董事會主席陳卓林是個硬漢，相信他和雅居樂能夠成為穿越行業(yè)周期的其中之一。

雅居樂過去一個月并不容易。在8月30日，雅居樂公告稱，已將于8月31日到期的3.6億美元存入了指定賬戶。這意味著它如期完成了8月最后的一筆到期債務償還，順利度過了8月償債高峰。其在美元債上，最近一筆到期債務已是在三年后。

這筆債務償還之后，雅居樂一位融資部門的負責人還賦詩一首《念奴嬌》，稱“孤旅進擊十四月，幾度英雄浴血”，感嘆終是越過了美元債的天險。

市場對雅居樂償還債務的行動也給予積極反應。其多筆境外債價格從8月20日的26美分左右，至9月5日上漲至40美分。

在此之前，雅居樂在8月份陸續(xù)償還了多筆債務，加上8月31日這一筆，雅居樂單8月償還的債務就已超過人民幣50億元。

渡過了8月美元債高峰期后，雅居樂最近一筆美元債是在2025年1月；境內債方面，雅居樂在今年10月尚有一筆15億元公司債待償還，余下境外債則都在一年之后。

這也意味著在10月這筆公司債償還之后，陳卓林和雅居樂的管理層們，也能夠將自己更多精力放在經(jīng)營上。相比其他還深陷債務囹圄的同行來說，雅居樂提前交卷了。

雅居樂的這份答卷并不容易，為此陳卓林更是付出了不少代價。

從8月30日公布的中期業(yè)績來看，雅居樂上半年營收316億，同比下滑18%，毛利潤74億，同比下滑31.8%，歸母凈利潤也同比下降54.6%，至24億元。

上一次雅居樂凈利潤腰斬，還是在2015年。不過當時雅居樂通過大刀闊斧的組織改革、人員優(yōu)化，以及出售資產(chǎn)等動作，扛過了現(xiàn)金流壓力，并在兩年后重新出發(fā)。

這一次陳卓林也顯得經(jīng)驗十足，對于自身資產(chǎn)出售十分果決。從過去一年的公告看，雅居樂先是陸續(xù)出售了一些非核心資產(chǎn)，隨后像廣州亞運城股權、雅生活股權等現(xiàn)金流項目和資產(chǎn)，都成為出售的對象。

在融資受限的背景下，過去一年多，雅居樂靠著賣項目回籠了人民幣超85億元。

在出售了多個項目后，雅居樂在手的項目也從2021年底的84個城市、4737萬平米，下降至2022年6月底的81個城市、4349萬平方米。不過雅居樂方面表示，余下土儲仍可支撐其未來四至五年的發(fā)展。

就在9月1日，雅居樂又把手頭兩個項目股份及股東貸款，賣給了合作方路勁，回籠了6.8億元資金。

不僅如此，雅居樂在今年6月還借了筆將在2024年到期的夾層融資，借款本金8.94億港元，年化利率高達20%，并為融資提供了兩個香港的項目作為擔保。

當然這一切的努力是值得的。從中報來看，截至期末，雅居樂借款701.7億元，較2021年末下降16.3%；其凈負債率則較2021年底下降2.5個百分點，至48.3%。

上半年，雅居樂也在廣州、佛山、北京、上海等20座城市完成了75個項目的交付，交付總量超過2.7萬戶、254萬平方米。雅居樂方面表示，下半年將繼續(xù)落實保節(jié)點、保底線、保品質，力爭完成全年任務。

在多元化上，上半年雅居樂多元化業(yè)務占全部收入的24.9%，同比增加8.1個百分點。在這其中，雅生活貢獻了了76.2億元營收，同比增長22%。

雅居樂是個中型房企存活的樣本。面對市場的調整期，陳卓林很早就開始賣資產(chǎn)自救，像當年萬達王健林一樣壯士斷臂、殺伐果決，經(jīng)歷了縮骨減肥陣痛后，為自己贏得了不少窗口期。

同時，也讓市場、投資者看到了雅居樂自救、守護自己的信譽的決心。以至于眼下投資者也對雅居樂的態(tài)度，從去年的不看好，到如今認為它是可以挺下去的。

這也是雅居樂堅持至今的意義。接下來，靠著自身經(jīng)營上的努力，以及市場向平穩(wěn)健康發(fā)展，它也有望能夠穿越這個周期。