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文 | 劉東峰

2017年，閱文集團(tuán)副總裁，時(shí)任原創(chuàng)內(nèi)容總經(jīng)理?xiàng)畛吭锌溃骸盁o(wú)敵，真的太過(guò)寂寞”。

彼時(shí)，在閱文的影響下，中國(guó)的網(wǎng)文結(jié)束了混亂的野蠻生長(zhǎng)期，開(kāi)始進(jìn)入了付費(fèi)閱讀時(shí)代。背靠《斗破蒼穹》、《擇天記》、《全職高手》等作品，閱文無(wú)疑成為那個(gè)時(shí)代的“巨無(wú)霸”。然而，如今在各大小說(shuō)APP上，字節(jié)的番茄小說(shuō)和百度的七貓小說(shuō)取代了閱文的位置。

而番茄、七貓這類(lèi)免費(fèi)閱讀平臺(tái)，徹底顛覆了網(wǎng)文賽道，內(nèi)容不再為王，算法廣告降維打擊。昔日霸主閱文，充當(dāng)其沖受到打擊。

從閱文此前公布的半年報(bào)來(lái)看，閱文也難以回到網(wǎng)文霸主的位置。這份半年報(bào)也是閱文自上市五年來(lái)，首次披露下滑。這并未讓市場(chǎng)滿(mǎn)意。財(cái)報(bào)公布次日，閱文股價(jià)持續(xù)走低，一度跌破10%。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，近一年閱文跌幅達(dá)54.52% ，市值蒸發(fā)約360億港元。光大證券發(fā)布研究報(bào)告，將閱文集團(tuán)評(píng)級(jí)由“買(mǎi)入”下調(diào)至“增持”。

這是閱文首席執(zhí)行官程武放棄兼任騰訊副總裁后提交的首份“成績(jī)單”，今年也是“大閱文”計(jì)劃提出的第二年。似乎從“大閱文”計(jì)劃提出的那一刻開(kāi)始，閱文已放棄做一家網(wǎng)文公司。根據(jù)這個(gè)計(jì)劃閱文將打通IP開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，將有聲、動(dòng)漫、影視等IP進(jìn)行全方位的融合。

半年報(bào)里報(bào)指出，閱文在 IP 可視化、商業(yè)化方面取得進(jìn)展，并打造了《人世間》、《風(fēng)起隴西》、《這個(gè)殺手不太冷靜》等熱門(mén)內(nèi)容。程武在業(yè)績(jī)交流會(huì)坦言，對(duì)于公司過(guò)去未能將產(chǎn)業(yè)鏈耦合，有著些許遺憾，他與閱文集團(tuán)總裁侯曉楠和閱文集團(tuán)副總裁孫文戩將針對(duì)公司后續(xù)發(fā)展進(jìn)行深入討論。

此外，免費(fèi)網(wǎng)文的沖擊讓閱文在免費(fèi)和付費(fèi)的邊界不斷徘徊。在免費(fèi)模式的帶動(dòng)下，用戶(hù)整體規(guī)模開(kāi)始增長(zhǎng)，但與此同時(shí)付費(fèi)用戶(hù)加速流失。付費(fèi)用戶(hù)的流失，也讓閱文面臨著收入的減少。即便是免費(fèi)平臺(tái)增長(zhǎng)的用戶(hù)，閱文也無(wú)法公布這些用戶(hù)的具體來(lái)源。

“免費(fèi)”不是閱文唯一的敵人。近幾年網(wǎng)文出海過(guò)程中，諸多網(wǎng)文企業(yè)盯準(zhǔn)了海外網(wǎng)文市場(chǎng)這塊大蛋糕。閱文在海外面臨著一群競(jìng)爭(zhēng)者，除了字節(jié)跳動(dòng)、小米等巨頭之外，還有韓國(guó)的Kakao和Naver等企業(yè)。此外，閱文每年還要投入大量資本和精力對(duì)抗行業(yè)共同敵人——盜版。

如今，曾經(jīng)“無(wú)敵”和“寂寞”的閱文走到了十字路口。重奪網(wǎng)文江湖的盟主地位，看上去越發(fā)不現(xiàn)實(shí)，網(wǎng)文之外的市場(chǎng)反而更值得被重視，閱文也越來(lái)越不像一家網(wǎng)文公司，成長(zhǎng)的同時(shí)也面對(duì)著一場(chǎng)自我革新。

1.不止是個(gè)網(wǎng)文公司

程武上任后，閱文不僅僅是一家網(wǎng)文平臺(tái)，還囊括了文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲等多種衍生業(yè)務(wù)。閱文開(kāi)始從早期投資平臺(tái)變成了如今的投資上下游IP產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)從挖掘內(nèi)容、制作和投放三個(gè)層次，組建了閱文、新麗傳媒和騰訊視頻“三駕馬車(chē)”。

因此，曾作為閱文唯一支柱的在線業(yè)務(wù)開(kāi)始失去光環(huán)，其地位逐漸被版權(quán)業(yè)務(wù)及其他所撼動(dòng)。財(cái)報(bào)顯示，閱文在線業(yè)務(wù)所占整體業(yè)務(wù)的比重逐年下降，從2020年的75.4%下降至2021年的58.5%，2022年上半年則降至56.4%。與之相反的，版權(quán)業(yè)務(wù)從最初24.6%上漲至如今的43.6%。

毫無(wú)疑問(wèn)，閱文的IP影視化業(yè)務(wù)取得了一些成果，新麗傳媒功不可沒(méi)。

閱文首席執(zhí)行官程武在業(yè)績(jī)會(huì)中表示，“（2022年）上半年，我們推出了一系列膾炙人口的一線作品，包括電視劇《人世間》《心居》《風(fēng)起隴西》《請(qǐng)叫我總監(jiān)》，電影《這個(gè)殺手不太冷靜》，以及多部動(dòng)漫作品。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容尤其是爆款的持續(xù)產(chǎn)出，印證了閱文在產(chǎn)業(yè)鏈視覺(jué)化方面的體系化能力，也有力支撐了IP視覺(jué)升維的長(zhǎng)線打法。”

閱文集團(tuán)總裁侯曉楠?jiǎng)t透露，《斗羅大陸》改編的游戲流水已經(jīng)過(guò)百億元，《斗破蒼穹》的美杜莎單款塑像上線40分鐘售罄，GMV超過(guò)500萬(wàn)元。去年，閱文推出了《慶余年》、《贅婿》電視劇，成為爆款內(nèi)容，而這些作品均是閱文在十年前儲(chǔ)備的IP。

動(dòng)漫方面來(lái)看，2022年上半年閱文上線了《星辰變》和《武動(dòng)乾坤》的新番，動(dòng)畫(huà)系列總播放量分別達(dá)到了40億和30億，占據(jù)了各自時(shí)段的騰訊視頻上半年新上線動(dòng)畫(huà)集均播放量第一位。

但這些成績(jī)并不意味著閱文已經(jīng)成為“爆款制造機(jī)”，其持續(xù)性仍然有待檢驗(yàn)。

數(shù)據(jù)顯示，閱文作家新增數(shù)達(dá)30萬(wàn)，作品新增60萬(wàn)本，新增字?jǐn)?shù)達(dá)160億。雖然數(shù)據(jù)可觀，但真正有開(kāi)發(fā)價(jià)值的IP不足萬(wàn)分之一，后者形成了一個(gè)頭部IP庫(kù)。然而，這些頭部IP的價(jià)值正在下降。

著名編劇汪海林曾表示，“在IP價(jià)格虛高的時(shí)候，不少影視公司都囤了很多IP，但由于研發(fā)成本太高，目前大部分IP還處于停滯積壓狀態(tài)。市場(chǎng)受此影響，盡管現(xiàn)在中下游IP的價(jià)格還算穩(wěn)定，但網(wǎng)文IP的頭部效應(yīng)卻在減弱。有數(shù)據(jù)顯示頭部IP的版權(quán)費(fèi)下降了25倍，整個(gè)IP市場(chǎng)在急劇萎縮?！?/p>

即便為頭部IP，其孵化質(zhì)量也可能參差不齊。盡管《斗羅大陸》在動(dòng)漫游戲等領(lǐng)域都取得了不菲成績(jī)，但同為閱讀量高達(dá)數(shù)十億的IP《武動(dòng)乾坤》卻遭到冷遇。數(shù)據(jù)顯示，由該作品改編的電視劇在東方衛(wèi)視首播收視率僅0.33%，豆瓣評(píng)分僅5.0，這也影響著后續(xù)衍生品的售賣(mài)。

閱文影視副總裁、七彩工作室及閱川工作室總經(jīng)理馬好曾對(duì)骨朵網(wǎng)絡(luò)影視表示，“我總覺(jué)得劇本開(kāi)發(fā)是最難的，因?yàn)槲淖峙c影像之間存在著天然的鴻溝。就像《天才基本法》這類(lèi)清水文，通常會(huì)用比較漫長(zhǎng)的過(guò)程和相對(duì)內(nèi)在的心理建設(shè)，如細(xì)沙一般地去逐步積累并慢慢帶著讀者走入人物情感。但在今天，大部分影視劇受眾都不可能花費(fèi)這么長(zhǎng)時(shí)間去接受和代入一個(gè)角色，所以我們必須賦予劇集更加緊張的戲劇情境、更加極致的人物關(guān)系和更加高頻的戲劇能量。”

新麗傳媒董事長(zhǎng)曹華益

因此，閱文在2022上半年財(cái)報(bào)中指出，閱文毛利的下滑主要是因?yàn)榘鏅?quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中的影視制作成本上升，這些成本無(wú)疑大多來(lái)自新麗傳媒。

加之疫情影響，盡管擁有《慶余年》、《贅婿》、《你好，李煥英》等優(yōu)質(zhì)作品，但新麗傳媒收入從2019年的32.36億元下降至2021年的12.17億元，而在2022年上半年收入僅為9.7億元。此外，2022年上半年，新麗傳媒實(shí)現(xiàn)的歸屬于閱文的凈利潤(rùn)為2.1億元，去年同期則為2.9億元。

如今，隨著環(huán)境趨嚴(yán)，新麗IP開(kāi)發(fā)難度開(kāi)始變大。《慶余年》第一季完結(jié)后，第二季遲遲沒(méi)有開(kāi)工。2022 年上半年，新麗傳媒僅出品了1 部電影。值得一提的是，新麗傳媒董事長(zhǎng)曹華益透露，今年下半年計(jì)劃有2-3部網(wǎng)絡(luò)電影上線，公司預(yù)期2022年可實(shí)現(xiàn)5億凈利潤(rùn)。

與此同時(shí)，新麗對(duì)IP的開(kāi)發(fā)，也不再局限于傳統(tǒng)網(wǎng)文。例如，今年登上央視、內(nèi)容質(zhì)量大受贊揚(yáng)的《人世間》，就改編自傳統(tǒng)文學(xué)作家梁曉聲的同名小說(shuō)。

閱文正在拓展自己的能力圈，不做只做一家網(wǎng)文公司。

2.免費(fèi)這條路該不該走？

2020年4月底，時(shí)任騰訊副總裁的程武帶領(lǐng)新高管團(tuán)隊(duì)，代替了吳文輝獲得閱文的掌控權(quán)。新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始采用內(nèi)容引流的免費(fèi)模式替代付費(fèi)閱讀的變現(xiàn)模式。

財(cái)報(bào)顯示，2022年上半年閱文免費(fèi)用戶(hù)增長(zhǎng)100萬(wàn)人，付費(fèi)用戶(hù)則同比減少了120萬(wàn)人。盡管閱文逐漸開(kāi)放QQ閱讀、起點(diǎn)等旗下平臺(tái)免費(fèi)閱讀權(quán)限，閱文也嘗試自建免費(fèi)閱讀平臺(tái)，但都無(wú)疾而終。從閱文入局免費(fèi)小說(shuō)左右搖擺的態(tài)度來(lái)看，與其說(shuō)是主動(dòng)改變，不如說(shuō)是被迫入局。此外，免費(fèi)用戶(hù)具體從何而來(lái)成為謎團(tuán)。

受到免費(fèi)小說(shuō)沖擊后，2019年閱文推出免費(fèi)閱讀App—飛讀。但此時(shí)，13個(gè)用戶(hù)破千萬(wàn)的閱讀 APP 中，有 7 個(gè)平臺(tái)為免費(fèi)閱讀平臺(tái)，飛讀已然落了后手。而且飛讀由于其內(nèi)容老舊，書(shū)目熱度較低，不能被讀者買(mǎi)賬。閱文在 2019年8月份報(bào)告中坦言其免費(fèi)閱讀并未達(dá)到預(yù)期。受到“五五斷更節(jié)”等諸多因素影響，閱文在付費(fèi)閱讀與免費(fèi)閱讀的抉擇前卻仍然保持曖昧態(tài)度。

2020年閱文新高管入駐一個(gè)月后，劉熾平表示，未來(lái)閱文也會(huì)在現(xiàn)有付費(fèi)閱讀基礎(chǔ)上，探索免費(fèi)閱讀模式。閱文也借此對(duì)免費(fèi)閱讀進(jìn)行了新一輪探索，但效果甚微。財(cái)報(bào)顯示，閱文2021年上半年MAU為2.327億人，與2020年同期2.334億人相比略有下降。

值得一提的是，飛讀一度傳言被“停止運(yùn)營(yíng)”。盡管后期這一消息被證偽，但種種跡象來(lái)看，飛讀遠(yuǎn)不及競(jìng)品。以華為應(yīng)用商店為例，飛讀的安裝次數(shù)為3964萬(wàn)次，遠(yuǎn)不及七貓小說(shuō)的25億次和番茄小說(shuō)的29億次。閱文推出的另一個(gè)免費(fèi)閱讀平臺(tái)“昆侖中文網(wǎng)”卻無(wú)法在百度上搜到入口，許多作者抱怨作品流量低。

而在2022年上半年，米讀與閱文的深度合作顯得尤為注目。2022年3月30日，米讀在作者后臺(tái)發(fā)布公告稱(chēng)，基于米讀文學(xué)與閱文集團(tuán)在內(nèi)容層面的深度合作，4月1日起關(guān)閉作品日收入展示，在取得作者同意后米讀的簽約作品將陸續(xù)轉(zhuǎn)簽至閱文集團(tuán)，后續(xù)也將由閱文進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

米讀小說(shuō)曾經(jīng)為趣頭條旗下產(chǎn)品，也是網(wǎng)文免費(fèi)模式的第一批入場(chǎng)者，并一度成為趣頭條財(cái)報(bào)上的唯一亮點(diǎn)。然而，如今的“米讀”已經(jīng)掉隊(duì)。早在2020年，米讀日活量被番茄、七貓、瘋讀等平臺(tái)超越，如今米讀在七麥數(shù)據(jù)閱讀APP排行榜中排名68。

2022年上半年閱文整體活躍用戶(hù)同比增長(zhǎng)約13.8%，達(dá)到3200萬(wàn)用戶(hù)。但這場(chǎng)被外界稱(chēng)為“合并”的深度合作，是否影響閱文的用戶(hù)增長(zhǎng)，閱文并未對(duì)觀察者網(wǎng)予以回復(fù)。這些用戶(hù)從何而來(lái)，閱文尚未進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明。

從行業(yè)來(lái)看，整個(gè)免費(fèi)閱讀市場(chǎng)也遇到了天花板。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2021年12月，免費(fèi)平臺(tái)的活躍用戶(hù)規(guī)模為1.52億，較2020年同比增長(zhǎng)27.3%，而2020年12月較2019年同比增長(zhǎng)則有47.1%。不僅如此，免費(fèi)平臺(tái)的月人均使用時(shí)長(zhǎng)逐漸達(dá)到飽和，2019至2021年，月人均使用時(shí)長(zhǎng)分別為39.5分鐘、68.3分鐘和86.3分鐘。

理論上來(lái)說(shuō)，免費(fèi)網(wǎng)文在穩(wěn)定提升平臺(tái)用戶(hù)數(shù)量的同時(shí)，再做好用戶(hù)留存，品牌也就會(huì)逐漸壯大，日活量也不斷提高。日活量提升帶來(lái)的廣告數(shù)量及多樣性增長(zhǎng)，也能讓平臺(tái)的收益不斷提高。但如何做好用戶(hù)留存成為了困擾整個(gè)行業(yè)的難題。

提升用戶(hù)數(shù)量固然容易，但做好用戶(hù)留存實(shí)屬不易，作品質(zhì)量問(wèn)題則是最大的障礙。無(wú)需置疑的是，免費(fèi)平臺(tái)可以讓用戶(hù)免費(fèi)閱讀的同時(shí)讓廣告最大化曝光，從而讓自己獲得較大的收益。但由于免費(fèi)模式嚴(yán)重依賴(lài)流量變現(xiàn)，平臺(tái)方為了從廣告商手里獲得收益，更傾向于算法推薦。這樣一來(lái)，這種機(jī)制難以吸引頭部創(chuàng)作者,也更難以產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)作品。

有從業(yè)人士對(duì)刺猬公社表示，米讀的致命缺陷是沒(méi)有好的內(nèi)容生態(tài)，化用某句著名廣告詞，米讀不生產(chǎn)內(nèi)容，只是內(nèi)容的搬運(yùn)工，在這樣一個(gè)內(nèi)容為本的行業(yè)里，內(nèi)容產(chǎn)出和定價(jià)權(quán)在別人手里，永遠(yuǎn)只能處于食物鏈的底端。

曾有資深網(wǎng)文用戶(hù)對(duì)觀察者網(wǎng)表示，即便在起點(diǎn)、瀟湘這類(lèi)網(wǎng)站排名靠后的作品，內(nèi)容和情節(jié)比免費(fèi)平臺(tái)的頭部作品精彩。也有用戶(hù)表示，一些免費(fèi)閱讀平臺(tái)就像是把盜版網(wǎng)站做成了App，一樣多的廣告，一樣水的內(nèi)容，靠打擦邊球和用免費(fèi)來(lái)吸引讀者。

也有相關(guān)從業(yè)人員表示，閱文現(xiàn)存的付費(fèi)模式，對(duì)于平臺(tái)和作者而言都是一種保護(hù)，付費(fèi)制度下讀者的“用腳投票”能夠讓作者在與讀者互動(dòng)的過(guò)程中調(diào)整自己，從而打磨出大神作者。而在免費(fèi)模式下，作者很難清晰地了解到自己的收益，此前番茄小說(shuō)被爆出暗改分成比例引起作者不滿(mǎn)。

從某種意義上講，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司推出免費(fèi)網(wǎng)文閱讀平臺(tái)，關(guān)注的并非網(wǎng)文本身，只是想給自己增加一個(gè)廣告變現(xiàn)的新流量池。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不再是核心競(jìng)爭(zhēng)力，一切服務(wù)于流量和算法。

但是由此帶來(lái)的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)圈變化，正在讓閱文這樣的垂類(lèi)平臺(tái)和大神作者有苦難言。他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己曾經(jīng)賴(lài)以生存的創(chuàng)作能力正在被邊緣化，而無(wú)論是迎合還是對(duì)抗這個(gè)趨勢(shì)，都在損害自身價(jià)值。

3.閱文的對(duì)手不止于此

毫無(wú)疑問(wèn)，閱文保衛(wèi)自己IP意味著要做更多，而盜版問(wèn)題更加劇了閱文的煩惱。

《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù)與發(fā)展報(bào)告》顯示，截至當(dāng)年12月，盜版平臺(tái)月活人數(shù)高達(dá)4371萬(wàn)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版損失保守估計(jì)約占市場(chǎng)規(guī)模的17.3%。這一數(shù)值超過(guò)76%的A股上市公司在2021年的營(yíng)收。

盡管早在2016年，閱文發(fā)起了正版聯(lián)盟，在過(guò)去的四年里閱文總計(jì)投訴下架4364起第三方侵權(quán)盜版應(yīng)用及2644萬(wàn)條侵權(quán)盜版鏈接。但盜版問(wèn)題不但沒(méi)有因此得到解決，反而變得更加猖獗。一度被認(rèn)為盜版巨頭的筆趣閣被下架后又裂變出無(wú)數(shù)個(gè)新的筆趣閣。

如今仍存在著無(wú)數(shù)個(gè)筆趣閣

閱文表示其法務(wù)團(tuán)隊(duì)多年追打盜版，他們經(jīng)歷了太多由于網(wǎng)站服務(wù)器在海外或者使用虛擬服務(wù)器，沒(méi)有ICP備案，找不到侵權(quán)方的情況。

閱文與盜版商之間一直打著一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。程武給了反盜版團(tuán)隊(duì)更多的資源去開(kāi)發(fā)防盜版體系，一邊封禁盜版商賬戶(hù)，一邊防止自身的內(nèi)容被抓取。

反盜版團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人煒于曾對(duì)界面新聞表示， “至少25個(gè)海外盜版團(tuán)伙對(duì)我們的目錄頁(yè)進(jìn)行全面掃描，每天至少有60萬(wàn)次試圖非法對(duì)章節(jié)進(jìn)行獲取，而且會(huì)不斷重試。極端情況時(shí)，我們一分鐘能收到來(lái)自同一IP的8000次請(qǐng)求”。

內(nèi)部人士對(duì)觀察者網(wǎng)表示，閱文與盜版商的戰(zhàn)爭(zhēng)初步取得成效，從最初的只能防住幾分鐘到了如今的幾天。防盜版技術(shù)的升級(jí)使得作品的訂閱數(shù)得到增長(zhǎng)，以《夜的命名術(shù)》為例，其被納入防盜版系統(tǒng)后訂閱數(shù)一度從4萬(wàn)多漲到了9萬(wàn)多。也有相關(guān)人士對(duì)此表示質(zhì)疑，盜版的需求永遠(yuǎn)不會(huì)消失，反盜版終究是一場(chǎng)針對(duì)人性的戰(zhàn)爭(zhēng)，徹底打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)得更多的是閱文的運(yùn)營(yíng)能力而非技術(shù)能力。

盡管?chē)?guó)內(nèi)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)重重，但閱文在海外小有起色。2017年，閱文將將自己的目光投向了海外一片藍(lán)海。那一年與閱文一樣把目光投向海外的還有抖音。與抖音不同的是，在閱文到達(dá)之前中國(guó)網(wǎng)文早已在海外生根發(fā)芽。

2017 年，閱文旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)推出了海外版——webnovel。吳文輝的目的不僅僅是輸出網(wǎng)文，更多的是輸出本土IP，創(chuàng)作“中國(guó)式的哈利波特”。盡管僅用了短短幾個(gè)月的時(shí)間，webnovel上線了大量的武俠、玄幻、言情等方面的作品成為了作品最多的網(wǎng)站，但很快webnovel遇到了困局。

與抖音在全世界皆可通用推薦算法不同，國(guó)內(nèi)網(wǎng)文運(yùn)營(yíng)模式在海外根本行不通。連載作為網(wǎng)文的商業(yè)模式核心，為了滿(mǎn)足讀者不斷追更的需求就需要快速更新。但是翻譯人才的缺失及翻譯效率難以把控使得網(wǎng)文更新速度極慢。webnovel 在上線一年后僅更新 200 余本小說(shuō)，無(wú)法與國(guó)內(nèi)龐大體量相提并論。

2018 年吳文輝改變了策略，將內(nèi)容輸出戰(zhàn)略改成了模式輸出。webnovel 將中國(guó)網(wǎng)文的商業(yè)模式及作者扶持模式搬到了國(guó)外。僅用一年多便吸引了 1.2 萬(wàn)名來(lái)自不同國(guó)家的作者，創(chuàng)作了 1.9 萬(wàn)部作品。2019 年吳文輝提出網(wǎng)文進(jìn)入了 3.0 時(shí)代，閱文先后與傳音及新加坡電信合作，深耕海外市場(chǎng)，將網(wǎng)文進(jìn)行本土化。

財(cái)報(bào)顯示，2018年年末時(shí)，Webnovel擁有海外作者1.2萬(wàn)人，原創(chuàng)英語(yǔ)作品1.9萬(wàn)部。而在2019年，作者和作品的數(shù)量分別上升至5.2萬(wàn)人和8.8萬(wàn)部。疫情讓W(xué)ebnovel在海外積累了更多的粉絲，2019年底Webnovel的累計(jì)訪問(wèn)用戶(hù)數(shù)在2019年年底為3600萬(wàn)人次，至2021年6月已達(dá)到近1億人次。

面對(duì)網(wǎng)文這塊蛋糕，包括字節(jié)、小米在內(nèi)的各大頭部企業(yè)紛紛入局。App Growing Global發(fā)布的《2021 Q1 泛娛樂(lè)&社交應(yīng)用買(mǎi)量分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，全球小說(shuō) App 推廣榜 Top20 中11個(gè) App為中國(guó)廠商。

除了國(guó)內(nèi)企業(yè)，韓國(guó)兩大文娛巨頭Kakao和Naver也在與Webnovel搶奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2021年1月，Naver斥資超過(guò)6億美元收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球下載量最高的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)應(yīng)用Wattpad，Kakao則在一年內(nèi)陸續(xù)收購(gòu)了Radish、Tapas和Wuxiaworld等3個(gè)閱讀產(chǎn)品。

如今看來(lái)，閱文面臨著各個(gè)層面無(wú)數(shù)的敵人。閱文曾在網(wǎng)文野蠻生長(zhǎng)期“一統(tǒng)江湖”，也在付費(fèi)為王的時(shí)代穩(wěn)居霸主，卻被免費(fèi)時(shí)代甩在了后面。如今閱文即便打擊盜版取得成效，仍無(wú)法阻止付費(fèi)用戶(hù)的流失。依仗著數(shù)年來(lái)積攢的IP陣容，閱文仍能憑借著自身制作水平打造出了爆款，但這些爆款尚未為閱文帶來(lái)可觀的收益。

2012 年，馬化騰曾問(wèn)《失控》的作者凱文·凱利一個(gè)被稱(chēng)為“至少價(jià)值 1 億美元的問(wèn)題”——未來(lái)誰(shuí)將會(huì)成為騰訊的敵人。凱文·凱利回答道：“在互聯(lián)網(wǎng)世界，即將消滅你的那個(gè)人，從來(lái)不會(huì)出現(xiàn)在一份既定名單中。”網(wǎng)文賽道同樣如此，閱文并非輸在自身內(nèi)容、IP質(zhì)量，而是輸在算法廣告的降維打擊。

這樣看來(lái)，閱文若不想被別人顛覆，只能自我顛覆，不再把自己局限于一家網(wǎng)文公司，而是不斷尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。