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      1. 我,開火鍋店市值100億,給員工買幾百萬衣服,卻把公司做垮了

        更新時間:2022-09-25 10:30:24作者:智慧百科

        我,開火鍋店市值100億,給員工買幾百萬衣服,卻把公司做垮了

        大家好,我是譚長安。曾經(jīng)的譚魚頭火鍋連鎖店的老板。

        巔峰時期,我的公司資產(chǎn)接近100億元。

        可是最終,我把這么大的公司,開垮了,倒閉了。

        一天早上,我正在睡覺,就有人打電話來向我討債。

        他們說我上次賭輸?shù)?000萬元賭資該還了,我一愣,當(dāng)時我明明贏了,怎么還要還錢呢?

        索性不管這事,我把打電話來的號碼拉進了黑名單。

        就在前段時間,剛有一家公司把我告上法庭,要我償還15萬元本金,和220萬元利息。

        賭債的事情要是讓媒體知道了,不知道又該怎么編排我。

        但好事不出門,壞事傳千里,還是沒有瞞住。

        沒多久,所有人都知道我的公司垮臺了,我成了還不起錢的老賴。

        曾經(jīng),我身家近百億,公司眼看著就要上市,現(xiàn)在只是手頭有點緊而已。

        畢竟,我譚長安,是不會這么輕易認(rèn)輸?shù)摹?/p>


        (年輕時的我)


        我是譚長安。

        你可能還不知道我是誰,不過沒關(guān)系,你可能聽說過譚魚頭火鍋店。

        沒錯,就是我開的。

        我17歲當(dāng)兵,參加過對越反擊戰(zhàn)。

        1996年,我復(fù)員回家,在成都百花壇開了一家火鍋店,店面選址偏僻,每天的營業(yè)額不足2000元。

        那時,市面上和我相似的火鍋店數(shù)以萬計。

        沒多久,整個火鍋行業(yè)就爆雷了,地溝油事件在行業(yè)內(nèi)頻頻發(fā)生,顧客談火鍋色變,吃火鍋的人變少了。

        但我知道,四川人喜辣,火鍋是不可能在成都消失的。

        于是,我抓住機會,順勢推出了一次性清油鍋底,不但改變菜品,還把鮮辣的魚頭火鍋做成特色招牌,顧客們紛紛都說喜歡吃。

        就這樣,回頭客越來越多,從天天滿座,接連發(fā)展到要提前預(yù)約的地步。


        (我以前的火鍋店)

        發(fā)展到1997年,我甚至在四川綿陽、德陽都開了分店,1998年6月,我的第一家外省連鎖店在北京東直門開張。

        我一直把質(zhì)量看作發(fā)展的基礎(chǔ),多年來一直好評不斷,店面一路擴張到了上海、廣州、臺灣等地區(qū)。

        我的火鍋連鎖店,遍布五十余個大中城市,一共擁有100余家連鎖店。

        最多的時候,我的公司資產(chǎn)接近100億。

        所以,多年后別人問我創(chuàng)業(yè)成功的秘訣,我覺得最重要的是:

        順應(yīng)市場而發(fā)展,開店一定要找好時代的勢頭,要學(xué)會借勢。

        其實,那時候我根本不知道我具體有多少資產(chǎn)。

        只記得2007年時,我以20億的財富,在“胡潤餐飲富豪榜”排第3名。

        那時候我覺得,才20億而已,也沒有多厲害,要是我能把火鍋店做上市,那才是真的厲害。

        我這個想法本來是沒有問題的,畢竟后來成功上市的海底撈,當(dāng)年只是在四川簡陽和西安有幾個小店面而已,營業(yè)額遠(yuǎn)比不上我的譚魚頭。

        只是,老天爺愛跟我開玩笑,我時運不濟罷了。


        (我的火鍋店)


        我第一次有上市的機會,是在2009年。

        當(dāng)時,福記食品因為內(nèi)部資金和人員等問題,向香港法院提出了清算申請。

        我立即看中了他們的殼資源,再加上當(dāng)時我的火鍋店生意還不錯,我就打算把福記食品的殼買下來,趁機上市。

        但我在香港人生地不熟,就找到了香港資源的主席黃英豪,向他提出合作,共同把公司推上市。

        事情談妥后,我準(zhǔn)備繳納保證金,以2.38億港元買下福記。

        結(jié)果,我的合作伙伴黃英豪在媒體面前高談闊論,他把我要買福記的消息告訴了媒體。

        一時間,福記要賣殼的事情人盡皆知,就連我的底牌,都被對手探知了。

        頓時就引來一群“餓狼”,我的實力并不是最強的,在這場爭奪戰(zhàn)中,我失敗了。

        最終,安徽創(chuàng)投以6.58億的價格,搶走了福記。

        到嘴的鴨子飛了,說不生氣,那是假的,但有什么辦法,日子還得繼續(xù),生意還要繼續(xù)做。


        (現(xiàn)在的我)

        2011年,我在飛機上遇到一個成都老鄉(xiāng),就和他多聊了幾句。

        結(jié)果得知他有一個做藥生意的殼要賣,詳細(xì)了解之后,我得知是奧維集團。

        我立即決定,以2億多港元悄悄買下奧維集團,卻沒想道,這次又被中國鈾業(yè)發(fā)展公司,以9.84億多港元“搶”走了。

        老天爺再一再二的跟我開玩笑,這一次,我偏要和他較勁。

        不讓我上市,我偏要把公司做上市,既然買殼行不通,我就自己組建一個IPO,獨立上市,這樣總沒人跟我搶了吧?

        我跟香港的一家風(fēng)投公司簽訂了對賭協(xié)議:

        風(fēng)投公司出資2000萬美元,我的火鍋店需要在3年內(nèi),達(dá)到盈利目標(biāo),將公司做到上市。

        我準(zhǔn)備大干一場,按照2000萬美元的規(guī)模,開始緊鑼密鼓地籌備、裝修、開店,甚至也進行了一些其他火鍋公司的股權(quán)投資。

        但等我把風(fēng)投公司許諾的2000萬美元花出去后,風(fēng)投公司的錢只進來了前期的500萬美元。

        而剩下的1500萬美元,遲遲不見錢,直接造成了我的火鍋店資金鏈緊張。

        多年后,我想起這些事情,只能嘆息一句:

        命中注定是不該上市、不能上市,所以就不該強求。

        就因為強求上市,才會讓一件又一件的事情串在一起,把我搞垮了。


        (我的公司現(xiàn)在都被注銷了)


        2013年時,有一家貸款公司把我告上法庭。

        他們讓我償還借款本金1500萬元,以及利息220余萬元。

        其實這錢不是我借的,是我弟弟貸的款,我給他做的擔(dān)保,他沒錢還,人家就把我告上了法庭。

        可我跟別人說,沒人信。

        銀行那邊也因為這件事,降低了我的信用額度,我想要再貸款出來周轉(zhuǎn),就貸不到款了。

        幸好,我在杭州銀行還有5000萬元的額度可以貸款。

        但算上高額的貸款利息,還是很難達(dá)成對賭協(xié)議中的利潤要求,我面臨著高額的對賭賠款。

        緊接著,又有人說我在澳門賭場輸光了,有人追著我討2000萬元賭資。

        這純屬胡說,當(dāng)時我在澳門賭場明明贏了很多錢。

        我有很多朋友都跟我去了賭場,他們完全可以給我作證。

        我贏了錢,見人就發(fā),10萬、20萬發(fā)給別人,從沒含糊過。


        (我被列為失信人)

        他們怎么能說我輸錢了呢?

        倒是我那些朋友,他們拿了我的籌碼去賭,贏了,就把錢拿走,輸了,反倒把帳記在我的頭上,這才導(dǎo)致賭場的人追著我討債。

        其實,這也沒什么,掙錢雖然重要,江湖義氣更重要。

        平時我給員工買衣服, 也是從頭到腳都買名牌,襯衫、西裝、皮鞋,一年買衣服都要花幾百萬。

        只是我沒想到,我那些員工里頭,著實有幾個黑心的。

        就在今年12月8日,西藏通報了13家不合格餐廳,“譚魚頭”上了黑榜,檢出大腸菌群、陰離子合成洗滌劑項目不合格。

        這當(dāng)然不是真正的譚魚頭,因為我早就在今年8月中旬,就關(guān)閉了在成都的最后一家店。

        這些被通報的譚魚頭店,全是那些黑心員工背著我亂搞的。

        有人說,“開了這么多年的譚魚頭,就這樣沒有了,怪可惜的。”

        唉,說實話:

        短短幾年間,譚魚頭轟然崩塌,震驚了餐飲界,也震驚了我自己。

        最近幾天,我又被法院列為失信人,雖然暫時拿不出來那么多錢,但我遲早都會按照法律程序把錢還掉。


        (我的社交賬號)


        雖然公司沒有了,欠下巨額債務(wù),我絕對不會就這么輕易認(rèn)輸。

        我注冊了社交媒體賬號,打算好好的做一次復(fù)盤,也給后輩們傳授一點創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

        視頻一發(fā)出去,我就收到上萬個贊。

        這也是情理之中的,畢竟比起其他人來,我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可豐富多了。

        有人說:“我要去當(dāng)網(wǎng)紅,成為網(wǎng)紅才好掙錢?!?/p>

        其實,我對當(dāng)不當(dāng)網(wǎng)紅這件事真的不太在意,如果真成為網(wǎng)紅,也挺好的。

        順其自然吧。


        (最近,我給成都的店掛上了譚魚頭招牌)

        最近,原來給我管理譚魚頭火鍋店的幾個高層陸續(xù)找我,說他們的侄子打算創(chuàng)業(yè),想請我出山,幫著管管火鍋店。

        這也挺好,當(dāng)了十幾年老板,也試試給人打工。

        我這才又掛上譚魚頭的招牌,重出江湖。

        這一次,我經(jīng)歷浮浮沉沉,終于明白一個道理:

        賺錢不是人的最終目的,還是要讓自己活得輕松、快樂。

        還有,更重要的是,人啊,有錢的時候,不要飄,不要四處炫耀,更不能驕傲自滿、放縱懶惰,也不能貪圖享樂。

        否則,坐吃山空啊。

        我覺得,做人,無論有錢沒錢,都要始終保持激情,持續(xù)奮斗,不能松懈。

        希望我的經(jīng)歷和教訓(xùn),能給你警醒,一定要勝不驕、敗不餒。

        人生是一場馬拉松,就算偶爾失敗了,也沒關(guān)系,生活還是要繼續(xù),只要努力,總能東山再起。

        口述:譚長安

        編輯整理:七月

        本文標(biāo)簽: 火鍋  譚魚頭  連鎖店  海底撈  福記