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      1. 樂普系心泰醫(yī)療謀上市,心臟支架雙巨頭,展開“分拆”資本競逐戰(zhàn)

        更新時(shí)間:2022-09-28 00:40:36作者:智慧百科

        樂普系心泰醫(yī)療謀上市,心臟支架雙巨頭,展開“分拆”資本競逐戰(zhàn)

        文|胡文柳

        編|陽一

        近日,據(jù)港交所披露,樂普心泰醫(yī)療科技(上海)股份有限公司(簡稱"心泰醫(yī)療”)遞交招股書,擬在香港主板掛牌上市。這是其在2021年6月25日、2022年1月14日兩次遞表失效之后,第三次沖刺資本市場。

        心泰醫(yī)療是樂普醫(yī)療旗下的子公司,如果能成功叩開港交所大門,就會成為“樂普系”第三家上市公司,樂普醫(yī)療創(chuàng)始人蒲忠杰的身家財(cái)富也將邁向新的高峰。

        樂普醫(yī)療于1999年在北京中關(guān)村成立,初期以心臟支架起家,與微創(chuàng)醫(yī)療并稱為“心臟支架雙巨頭”。

        2009年,樂普醫(yī)療成為首批在創(chuàng)業(yè)板上市的公司,上市當(dāng)日收盤價(jià)63.4元/股,市值達(dá)到257億元;創(chuàng)始人蒲忠杰持有6043.67萬股,股票市值高達(dá)38.32億元。截至9月27日,樂普醫(yī)療股價(jià)收報(bào)20.24元,總市值383.15億元。2010年,微創(chuàng)醫(yī)療在港上市,截至9月27日,公司股價(jià)收報(bào)14.70港元,總市值268.39億港元。

        但是,微創(chuàng)醫(yī)療已經(jīng)在資本市場上下了一盤“大棋”。在今年7月和8月,微創(chuàng)醫(yī)療旗下的兩家子公司微創(chuàng)腦科學(xué)和微電生理先后上市,目前“微創(chuàng)系”已擁有6家上市公司,累計(jì)市值超過千億元。

        而從去年開始,樂普醫(yī)療也開始著手將旗下子公司分拆上市,除了已上市的樂普生物和剛剛遞表的心泰醫(yī)療外,另一家子公司樂普診斷也曾擬于科創(chuàng)板上市;而且據(jù)市場消息,其旗下心電人工智能相關(guān)的子公司“樂普云智”,也會進(jìn)行股份制化。

        繼微創(chuàng)醫(yī)療之后,樂普醫(yī)療也在忙于分拆公司上市,一場資本布局的追逐戰(zhàn)拉開序幕。


        (圖/視覺中國)

        醫(yī)療器械市場上,成就兩家支架巨頭

        1979年的夏天,蒲忠杰就讀于西安交通大學(xué);同一時(shí)間,在遠(yuǎn)隔千里之外的上海,常兆華正在上海理工大學(xué)辦理入學(xué)手續(xù)。而誰沒有想到,多年之后,這兩位同齡人會先后成為樂普醫(yī)療和微創(chuàng)醫(yī)療的掌舵人,并在心臟器械領(lǐng)域同臺競爭。

        進(jìn)入大學(xué)后,蒲忠杰學(xué)習(xí)金屬材料專業(yè),在校期間結(jié)識同專業(yè)的張?jiān)露?,后者之后成為了他的妻子,也是?chuàng)辦樂普醫(yī)療的同伴。畢業(yè)后,蒲忠杰決意北上,在北京鋼鐵研究總院從事特種金屬材料的研究,最終獲得博士學(xué)位。

        隨后,30歲的蒲忠杰作為訪問學(xué)者去往美國佛羅里達(dá)國際大學(xué)深造學(xué)習(xí)。國外求學(xué)期間,他接觸到心臟支架的研發(fā)工作,共申請了15項(xiàng)國家專利。當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場對心臟支架還比較陌生,蒲忠杰認(rèn)為該領(lǐng)域存在著巨大的機(jī)遇。1998年,美國WP公司在佛羅里達(dá)州注冊成立,而這家公司唯一股東是蒲忠杰的妻子張?jiān)露穑淮文?月,蒲忠杰和張?jiān)露鸹貒鴦?chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了樂普醫(yī)療。差不多在同一時(shí)期,常兆華也回國創(chuàng)辦了微創(chuàng)醫(yī)療。

        到了2005年,樂普醫(yī)療和微創(chuàng)醫(yī)療就在心臟支架領(lǐng)域展開了競爭。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,微創(chuàng)醫(yī)療最先仿制出與強(qiáng)生公司類似的藥物釋放支架,這種支架在表面涂了一層能緩慢釋放的、抑制表皮細(xì)胞增生的藥物,能有效緩解由裸金屬支架植入引起的疤痕組織堆積,減少血管再次阻塞的風(fēng)險(xiǎn)。獲批上市后,該支架售價(jià)每個2萬元,較強(qiáng)生公司4萬元便宜一半。

        當(dāng)年11月,樂普醫(yī)療的藥物釋放支架也緊跟著獲批上市,并且售價(jià)更低,只有1.5萬元。

        據(jù)中銀國際研報(bào)顯示,2008年,微創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品在國內(nèi)市場的市占率居于首位,樂普醫(yī)療主導(dǎo)的產(chǎn)品市占率約為25.8%,居行業(yè)第二位。

        較高的行業(yè)壁壘也給它們帶來了高毛利。2006年至2008年,樂普醫(yī)療銷售毛利率分別為70.95%、75.18%、78.58%。2008年,公司全年的凈利潤高達(dá)2.01億元,并率先在創(chuàng)業(yè)板上市,拿下了A股“心血管第一股”的頭銜。隨后,微創(chuàng)醫(yī)療也登陸了資本市場。

        但樂普醫(yī)療和微創(chuàng)醫(yī)療兩家械企,也存在著相同的業(yè)務(wù)“軟肋”——業(yè)務(wù)模式過于單一。它們的業(yè)績構(gòu)成中,藥物支架系統(tǒng)的銷售收入均占了營收比例接近八成。在2010年,微創(chuàng)醫(yī)療總收入為7.28億元,其中藥物支架收入占6.28億元;樂普醫(yī)療當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總營收7.70億元,藥物支架系統(tǒng)收入為5.79億元。

        “如果冠狀動脈介入醫(yī)療市場發(fā)生重大波動,或者由于替代產(chǎn)品的出現(xiàn)導(dǎo)致市場對公司生產(chǎn)的藥物支架系統(tǒng)的需求大幅減少,或者由于競爭對手新一代產(chǎn)品的推出導(dǎo)致本公司現(xiàn)有產(chǎn)品競爭優(yōu)勢喪失,都將對公司的收益狀況產(chǎn)生重大影響?!睒菲蔗t(yī)療在2009招股書中坦言。

        分拆子公司,布局資本市場

        自2011年開始,心臟器械行業(yè)發(fā)生了“地震”。冠狀動脈支架市場整體增速開始放緩,2011年至2014年,支架植入量只有9.4%的年化復(fù)合增長;而此前在2005年至2011年,年化復(fù)合增長率為25.8%。

        同時(shí),冠脈支架產(chǎn)品卻出現(xiàn)了“大爆發(fā)”,易生、賽諾、金瑞凱利、垠藝等國產(chǎn)廠商產(chǎn)品相繼獲批上市,攪動了整個市場。各種因素疊加后,微創(chuàng)醫(yī)療、樂普醫(yī)療面臨的壓力可想而知,它們也必須開始做出改變。兩家巨頭也開始分別實(shí)施了“多元化”戰(zhàn)略,但是,它們前進(jìn)的方向卻出現(xiàn)了差別。

        樂普醫(yī)療圍繞心血管,形成了器械、制藥、醫(yī)療服務(wù)和新型醫(yī)療的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。目前,樂普醫(yī)療旗下子公司中,心泰醫(yī)療聚焦于心臟瓣膜和封堵器,樂普生物聚焦于創(chuàng)新腫瘤藥,樂普診斷聚焦第三方檢測服務(wù),樂普云智聚焦于智慧醫(yī)療、人工智能等。

        而微創(chuàng)醫(yī)療則決定從心臟支架產(chǎn)品,向骨科和起搏器等國內(nèi)還被“卡脖子”的高端器械延伸。

        在它們的“老本行”心臟器械領(lǐng)域,樂普醫(yī)療也暫時(shí)放下心臟瓣膜賽道,重點(diǎn)攻克可降解支架和載藥球囊。相比之下,微創(chuàng)醫(yī)療則選擇重倉心臟瓣膜賽道。

        缺乏制藥等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),樂普醫(yī)療想要完成目標(biāo),最快的方式是進(jìn)行大量并購。幾年內(nèi),樂普醫(yī)療通過三十多次并購,由單一業(yè)務(wù)發(fā)展到布局心血管全產(chǎn)業(yè)鏈。雖然作為心血管平臺,公司在迅速壯大,但是其在管理方面,也不得不面對極大的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。

        樂普醫(yī)療曾經(jīng)收購了位于荷蘭的子公司Comed B.V.,但是其經(jīng)過一段整合期后,戰(zhàn)略協(xié)同效果未達(dá)預(yù)期,在2017年年報(bào)中,樂普醫(yī)療承擔(dān)了1858.52萬元的商譽(yù)減值損失。

        收購過程中,高商譽(yù)也成為樂普醫(yī)療不得不面對的問題。2015-2017年,樂普醫(yī)療商譽(yù)占總資產(chǎn)的比重分別為23.27%、21.78%、16.91%,同一時(shí)間,微創(chuàng)醫(yī)療商譽(yù)占總資產(chǎn)的比重分別為10.63%、10.71%、9.15%。

        而在資本市場的布局上,兩家公司卻“殊途同歸”,都通過分拆子公司上市,擴(kuò)大資本版圖。在微創(chuàng)醫(yī)療2020年的股東大會上,常兆華說,微創(chuàng)“是有萬億市值基因的一個公司”。加上今年登陸港交所的微創(chuàng)腦科學(xué)和在科創(chuàng)板上市的微電生理,微創(chuàng)擁有的6家上市公司市值已達(dá)千億元規(guī)模。

        有醫(yī)藥行業(yè)投資人士認(rèn)為,集采常態(tài)化下,創(chuàng)新藥、創(chuàng)新器械研發(fā)資金投入大,為了獲取更多資金,分拆旗下業(yè)務(wù)上市融資不失為一種好方式。

        樂普醫(yī)療也走上了類似的道路。

        “樂普系”中的樂普生物,已成功在港交所上市。根據(jù)年報(bào),樂普生物主攻創(chuàng)新藥領(lǐng)域,布局了多個腫瘤產(chǎn)品的研發(fā)管線,今年上半年研發(fā)投入2.31億元,同比增長44.1%。但是,公司目前仍處于虧損之中,今年上半年,樂普生物實(shí)現(xiàn)收入516.2萬元,歸屬母公司凈虧損3.44億元。

        樂普旗下的心泰醫(yī)療也近期向港交所第三次遞表,仍在等待審核結(jié)果。招股書顯示,2022年上半年,心泰醫(yī)療實(shí)現(xiàn)營收1.25億元,凈利潤為2425.5萬元。

        在去年5月,心泰醫(yī)療獲得了新一輪融資,當(dāng)時(shí)估值為9.5億美元。今年年初,心泰醫(yī)療最新升級款全降解封堵器獲批上市,也成為公司最“吸引眼球”的產(chǎn)品。官網(wǎng)顯示,心泰醫(yī)療產(chǎn)品絕大多數(shù)是封堵器,一種用于心臟室/房間隔缺損的醫(yī)療器械。一位資深醫(yī)生向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,“現(xiàn)在,室/房間隔缺損的治療手術(shù)很成熟了,國產(chǎn)封堵器技術(shù)也很成熟?!狈舛缕黝I(lǐng)域的競爭異常激烈,市場想象空間受限,產(chǎn)品優(yōu)勢極難凸顯。


        (封堵器,圖/心泰醫(yī)療官網(wǎng))

        此外,“樂普系”子公司還有樂普診斷,其曾于2020年7月申請科創(chuàng)板上市,但于2021年6月因考慮“同質(zhì)競爭”撤回申請。此外,另一家心電人工智能相關(guān)的子公司“樂普云智”,據(jù)市場消息,似乎也在進(jìn)行股份制化。

        在2022年,蒲忠杰和張?jiān)露鸱驄D以150億元財(cái)富,登上“胡潤全球富豪榜”。如果心泰醫(yī)療能夠上市,他們的身家也將再度增長。在資本市場上和微創(chuàng)醫(yī)療相比,“樂普系”也能再增加砝碼。