2023成都積分入學(xué)什么時候開始申請
2023-01-31
被字節(jié)收購一年后，“新大陸”PICO 走向何方？
更新時間：2022-09-28 18:05:20作者：智慧百科
文|一橙
9月27日晚，PICO創(chuàng)始人周宏偉在PICO 4國內(nèi)發(fā)布會上發(fā)出愿景：希望通過PICO 4開啟VR大眾化之旅。
去年字節(jié)跳動被傳以90億收購PICO，有人認為這是字節(jié)跳動“跳進”元宇宙業(yè)務(wù)的起點，還有人猜測字節(jié)跳動已經(jīng)準備好開啟虛擬世界賽道的無限競爭。
對此，字節(jié)跳動副總裁楊震原給出了他的答案，“直到今天我也沒有搞明白元宇宙是什么意思?！睏钫鹪毖?，這件事背后并沒有什么“元宇宙藍圖”，“字節(jié)收購PICO看中的是VR這種全新的交互形態(tài)，以及其中可以挖掘的商業(yè)模式和用戶體驗創(chuàng)新?！?/p>
據(jù)PICO方面稱，過去一年其銷量持續(xù)增長，目前已進入18個國家和地區(qū)銷售，國內(nèi)線下體驗店超過200個。
周宏偉告訴網(wǎng)易科技等媒體，PICO的終極目標是希望這種個人化的穿戴式設(shè)備，能夠在消費端變成大眾用戶生活的一部分。“現(xiàn)在的PICO 4產(chǎn)品距離這個終極愿望還有一定距離，PICO加入字節(jié)后，我們會更加持續(xù)堅定地、長期地投入?！?/p>
一、納入字節(jié)麾下一周年，PICO團隊規(guī)模突破千人
去年，字節(jié)跳動以90億收購PICO；作為主要的“操盤手”之一，楊震原稱，字節(jié)和PICO的互相選擇，并不是源于字節(jié)覺得VR是最近很火的一個熱點；這背后涉及了諸多思考，例如：AR、VR代表著交互的差異化形態(tài)，這件事情從長期來講跟字節(jié)跳動的主營業(yè)務(wù)，也就是內(nèi)容創(chuàng)作平臺，是否會是相關(guān)的？
字節(jié)跳動得出的結(jié)論是，存在可能性。
“內(nèi)容平臺就是做內(nèi)容的創(chuàng)作分發(fā)互動，如果有新的媒體形態(tài)、交互形態(tài)的變化，這件事就可能是和字節(jié)的業(yè)務(wù)有相關(guān)的?！?楊震原講，在字節(jié)確定這一可能性后，前后接觸了很多相關(guān)公司?！白詈笳J為PICO是其中最有潛力的，從文化上也是最匹配的，當時大家也是一拍即合，PICO就加入到了字節(jié)里面?！?/p>
去年8月，PICO創(chuàng)始人周宏偉發(fā)內(nèi)部信證實，PICO被字節(jié)跳動正式納入麾下， 目前已到一周年時間，字節(jié)為PICO帶來了什么？PICO有反哺給了字節(jié)什么？
在周宏偉看來， “新產(chǎn)品明顯的品質(zhì)、內(nèi)容、體驗提升，反映了過去一年團隊的努力和投入，有PICO的，也有字節(jié)的支持和投入?！?/p>
另一重變化來自于人員規(guī)模，過去一年里PICO大量招兵買馬，團隊從三位數(shù)升至如今達到了上千人規(guī)模。其中，技術(shù)研發(fā)占比達到70%~ 80%。
如今，不再單打獨斗的PICO，已經(jīng)有了強烈的字節(jié)跳動“印記”。
這一年，字節(jié)對PICO不斷加大投入?！鞍ㄙY金上的，技術(shù)上的，算法上的，以及我們也派了一些工程師加入，還包括市場、內(nèi)容合作等方面的支持?！皸钫鹪_定，“字節(jié)在AR、VR這個方向的探索，會全力放到PICO這個品牌上來進行，繼續(xù)由周宏偉來牽頭往前走?！?/p>
二、擺脫成為游戲機器的宿命
前幾天，PICO率先在海外發(fā)布了PICO 4 VR一體機，并正式進軍歐洲、日韓、東南亞市場。
在PICO“邁向”全世界的過程中，如何打造內(nèi)容競爭力成為接下來的重中之重。
為了向PICO中塞入更多內(nèi)容，過去一年P(guān)ICO加大投入制作并引進了大批視頻內(nèi)容，用戶可以在VR影院觀賞好萊塢大片、明星VR演唱會、《跟著德爺闖東非》等資源。
為豐富PICO內(nèi)容生態(tài)，字節(jié)跳動和樂華娛樂共同打造的虛擬女團A-Soul亮相PICO，今年11月PICO與A-SOUL的虛擬演唱也將上線。同時，三體版權(quán)方三體宇宙已與PICO達成合作，將共同制作首個VR版本《三體》互動敘事作品，并會在明年上線。
PICO副總裁任利鋒承認，PICO內(nèi)容生態(tài)還有非常大的空間去努力。
他表示，目前行業(yè)內(nèi)容的產(chǎn)能規(guī)模不夠大，也不夠集中。“拿視頻內(nèi)容領(lǐng)域來看，中國市場的傳統(tǒng)長視頻年產(chǎn)量可以達到5萬個小時，但是優(yōu)質(zhì)VR視頻每年的新增產(chǎn)能還不到20個小時，行業(yè)的產(chǎn)能還沒有被廣泛的激發(fā)和規(guī)模化的生產(chǎn)出來。”
任利鋒透露，未來PICO會投入更多資源和技術(shù)，幫助開發(fā)者和創(chuàng)作者在VR內(nèi)容上做更多的投入。
對于大眾非常關(guān)注的游戲等內(nèi)容自研進展，周宏偉表示，“會繼續(xù)探索自研內(nèi)容，但自研投入目標不會很大。”
VR自研投入的成本過高。周宏偉談道，“VR真正走向更廣泛的大眾市場，本質(zhì)上還是要靠內(nèi)容和體驗去觸達，所以我們需要廣泛地合作，而PICO要做的事情是在探索階段把硬件的體驗、OS的體驗，交互的體驗與內(nèi)容創(chuàng)作進行快速地融合，自研內(nèi)容可以更好的賦能給我們的開發(fā)者和合作伙伴?！?/p>
三、VR穿戴產(chǎn)品何時才能獲得收益？
對于國內(nèi)外企業(yè)扎堆競爭的VR領(lǐng)域，尤其是需要重金加注的VR穿戴產(chǎn)品來說，如何商業(yè)化以及多久才能獲得收益，將是考驗企業(yè)的重要議題。
談到商業(yè)化問題，周宏偉透露，未來將關(guān)注B端客戶機會，希望可以服務(wù)更廣泛的行業(yè)客戶，同時加大對B端市場的投入，不僅有中國的B端團隊，在歐洲、日韓等海外市場也將構(gòu)建全方位的團隊，在產(chǎn)品銷售、技術(shù)支持、客戶服務(wù)方面構(gòu)建全方位的能力。
“我個人特別驕傲的一個事情，就是當年P(guān)ICO是如何度過VR寒冬，答案就是toB客戶對我們的支持，當時很多做教育、做培訓(xùn)的企業(yè)，都在使用PICO的產(chǎn)品，比C端客戶要多?！敝芎陚ソ榻B，目前PICO在全球擁有超過4000家B端的合作伙伴，在使用PICO的硬件、系統(tǒng)以及交互能力，并在各種垂直領(lǐng)域做有關(guān)VR的體驗探索。
在楊震原看來，VR是比較長期的事情，需要不斷探索才可以看到進展和變化?！霸谏虡I(yè)收入上，這個產(chǎn)品現(xiàn)在階段肯定不是給公司貢獻收入的重點?！?/p>
他認為PICO接下來的業(yè)務(wù)重點，在于怎么樣能夠更好地探索用戶體驗，以多長的時間，以怎樣的路徑，能夠聯(lián)動更多的用戶，創(chuàng)新更多的場景，構(gòu)建更好的開發(fā)者生態(tài)，以及構(gòu)建更好的軟件體驗。
周宏偉表示，現(xiàn)在的VR市場還處在很早期的階段，未來的市場空間很大。“現(xiàn)在的大環(huán)境不是你死我活的問題，是你活我活的問題?！?/p>