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撰文/ 劉冬雪

編輯/ 李原

經(jīng)過(guò)10年努力，減排從淺灘駛向深海。高能耗企業(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)改造和減碳工作已基本完成；未來(lái)數(shù)十年，“減碳”將在數(shù)字化指引下，進(jìn)入攻堅(jiān)階段；而一系列新賽道、新生產(chǎn)方式、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)也將隨之跑出。

“現(xiàn)在有些客戶一年光買(mǎi)碳權(quán)就要花上千萬(wàn)。未來(lái)低碳排公司國(guó)家必然鼓勵(lì)支持，高碳排公司的落后產(chǎn)能被淘汰只是時(shí)間問(wèn)題?！比珣?yīng)科技CEO夏建濤說(shuō)。

2020年9月，我國(guó)向世界做出了“2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和”的鄭重承諾。與此同時(shí)，控制碳排放也成為了關(guān)乎企業(yè)生存的“紅線”。由此拉開(kāi)的，是一條數(shù)萬(wàn)億級(jí)別的大賽道。

值得注意的是，經(jīng)過(guò)10年努力，減排已從淺灘駛向深海。其具體表現(xiàn)為：高能耗企業(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)改造和減碳工作已基本完成；未來(lái)數(shù)十年，“減碳”將在高度的數(shù)字化指引下，進(jìn)入攻堅(jiān)階段；而一系列新賽道、新生產(chǎn)方式、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)也將快速跑出。

例如，為了讓風(fēng)、光等新能源充分發(fā)揮效能，并保障新型電力系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，電交易市場(chǎng)的深化改革建設(shè)一直是近年來(lái)的行業(yè)焦點(diǎn)。而選擇為發(fā)電、購(gòu)電等幾方提供數(shù)字化交易服務(wù)的蘭木達(dá)公司，一年可為新能源企業(yè)增加20%的收入，同時(shí)大量地減少成本費(fèi)用。

此外，如何更準(zhǔn)確地計(jì)算碳量，避免“一刀切”地用減產(chǎn)換減碳，保證經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要踩穩(wěn)自己的平衡球?？茖W(xué)管理“減排”體系，也正成為所有企業(yè)的命題。

領(lǐng)先的玩家，既需要深厚的能源知識(shí)和資源積累，亦要具備大數(shù)據(jù)解讀和數(shù)字化服務(wù)的實(shí)力。例如，全應(yīng)科技通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算，可為某大型熱電廠提高3-5%的效率；而按該廠一年省下2萬(wàn)噸煤計(jì)算，即可帶來(lái)幾千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。

而專(zhuān)注于推動(dòng)工業(yè)副產(chǎn)石膏減排利用的一夫科技，每推動(dòng)客戶少用1億噸水泥，以副產(chǎn)石膏來(lái)替代，便可減少8000萬(wàn)噸的碳排放。

在這條“減排”的萬(wàn)億賽道上，商業(yè)機(jī)會(huì)將從何方涌現(xiàn)，上述三家已初具規(guī)模的獨(dú)角獸公司的摸索故事或許可以為參與者帶來(lái)一些啟發(fā)。

“減排”服務(wù)要選數(shù)字化基礎(chǔ)好的行業(yè)

根據(jù)智研咨詢(xún)整理的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)能源消耗所產(chǎn)生的二氧化碳排放量占總排放量的90%左右。其中熱電排放量占能源排放總量的40%左右。也就是說(shuō)，僅熱電行業(yè)每年就會(huì)產(chǎn)生38億噸的碳排放。

因此，在“雙碳”戰(zhàn)略中，對(duì)熱電行業(yè)的改造也是重中之重。

夏建濤本碩博學(xué)的都是人工智能專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后一直在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作。他曾參與過(guò)中石油克拉瑪依油田運(yùn)營(yíng)指揮中心、華為全球運(yùn)營(yíng)中心的設(shè)計(jì)。2016年，夏建濤拉上了幾位IBM研究院的朋友尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。彼時(shí)他便判斷：熱電數(shù)字化服務(wù)將是一條非常好的賽道。

“第一行業(yè)要足夠大，第二要有數(shù)字化基礎(chǔ)，三是行業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要好，四是客戶數(shù)量要多?！毕慕貞浟藞F(tuán)隊(duì)制定的幾條行業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。

而熱電滿足如上全部標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，熱電、冶金、化工等行業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，其底層安裝的傳感器、儀表、自動(dòng)化設(shè)備都很完善。一個(gè)小型熱電廠會(huì)有四五千個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，大型熱電廠的數(shù)據(jù)則可能達(dá)到數(shù)萬(wàn)個(gè)。

那么，熱電行業(yè)該如何減排？傳統(tǒng)途徑無(wú)非幾條：設(shè)備改造、人才培養(yǎng)、數(shù)字化升級(jí)。

目前，熱電的老舊設(shè)備改造已基本完成升級(jí)，甚至走入瓶頸?！板仩t能效已從早期的80%升級(jí)到了90-95%，邊際效應(yīng)已經(jīng)很小?！毕慕f(shuō)。人才培養(yǎng)的瓶頸則在于：熱電廠多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，對(duì)高精尖人才吸引力有限。

數(shù)字化升級(jí)便成為了當(dāng)下許多熱電更為確定性的選擇。由于熱電廠的負(fù)荷不斷波動(dòng)，它的生產(chǎn)過(guò)程也是多崗位聯(lián)合調(diào)整的模式，非常復(fù)雜。全應(yīng)科技要做的，則是在工廠控制間安裝智能邊緣控制器，把生產(chǎn)過(guò)程中端到端的數(shù)據(jù)全部提取出來(lái)。進(jìn)而經(jīng)過(guò)清洗、加密后傳輸?shù)皆贫?，利用云?jì)算的算力，搭建熱電生產(chǎn)全過(guò)程的模型體系，最終為熱電生產(chǎn)提供智能化的解決方案。

“這樣可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下游客戶的需要的熱能和電能，以此反推控制參數(shù)，再傳輸給運(yùn)行控制間。最終要實(shí)現(xiàn)以秒為計(jì)算的精準(zhǔn)控制，目前可以實(shí)現(xiàn)熱電廠3-5%的效率提升。”夏建濤表示。

2019年7月，全應(yīng)科技開(kāi)始為紅豆集團(tuán)電廠實(shí)施智能化升級(jí)。到2019年年底，電廠整體能效提升了3.5%。按照紅豆集團(tuán)每年使用25萬(wàn)噸煤計(jì)算，每年可節(jié)省8000多噸煤，直接帶來(lái)了600多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)減少了3萬(wàn)噸二氧化碳排放量。而從去年開(kāi)始，煤炭?jī)r(jià)格瘋漲，按照當(dāng)下煤價(jià)計(jì)算，紅豆集團(tuán)綜合節(jié)省成本超過(guò)2000萬(wàn)元。

2017年開(kāi)始，全應(yīng)科技基于PaaS平臺(tái)，研究熱電智能化解決方案，建立SaaS系統(tǒng)。截至目前，已經(jīng)服務(wù)了60多家企業(yè)。

夏建濤透露，目前公司的營(yíng)收由兩部分構(gòu)成：硬件費(fèi)用與服務(wù)費(fèi)。前者是一次性支付，單客戶費(fèi)用約100-200萬(wàn)元。后者為年費(fèi)，單客戶費(fèi)用為100-200萬(wàn)元/年，可持續(xù)提供服務(wù)?？蛻羝骄耐顿Y回報(bào)周期大概在6-12個(gè)月之間。

目前在一級(jí)市場(chǎng)上，工業(yè)智能化和雙碳服務(wù)型公司也受到了資本的追逐。自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，全應(yīng)科技共完成5輪融資。其中2021年的B輪融資獲得了高瓴資本、明勢(shì)資本等方的投資。

明勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人黃明明表示:“全應(yīng)科技基于其對(duì)熱電行業(yè)深刻理解, 通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)熱力熱電行業(yè)的智能化，大大提升能源使用的效率, 降低碳排放，有效為客戶節(jié)約成本，真正的解決了客戶和行業(yè)的痛點(diǎn)?！?/p>

抓住新興交易市場(chǎng)的機(jī)會(huì)

在普通居民眼中，我國(guó)的民用電價(jià)格多年來(lái)一直很穩(wěn)定。但在工業(yè)與商業(yè)用電層面，電價(jià)經(jīng)常在幾毛到1.5元/度之間大幅波動(dòng)；在“電改”之初，脫離供需關(guān)系，靠政府與電力企業(yè)的“博弈”定價(jià)是常態(tài)。

2015年3月15日，一份名為《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》（下稱(chēng)“9號(hào)文”）的文件公布，拉開(kāi)了我國(guó)新一輪的“電改”大幕?！碧m木達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人王海霞介紹說(shuō)。

在我國(guó)的能源規(guī)劃中，2030年非化石能源占比將達(dá)到25%左右，風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上。而截至2021年底，風(fēng)、光發(fā)電量占比還只有11.5%左右。另一方面，由于新能源發(fā)電有間歇、不穩(wěn)定的特點(diǎn)，建設(shè)1000萬(wàn)千瓦時(shí)的新能源電站，可能要為之匹配差不多同等發(fā)電容量的可調(diào)節(jié)性火電站，才能滿足電力供給。

隨著2019年前后國(guó)際能源形勢(shì)緊張，煤價(jià)上漲，火電發(fā)電成本飆升?！懊禾恳粋€(gè)月一個(gè)價(jià)，火電廠面臨虧損，在沒(méi)有市場(chǎng)化價(jià)格的條件時(shí)，根本沒(méi)有動(dòng)力參與運(yùn)行調(diào)節(jié)?！蓖鹾Ｏ颊f(shuō)。

當(dāng)新能源占比越來(lái)越高，氣候變化越來(lái)越劇烈，電力供需劇烈波動(dòng)時(shí)，限價(jià)、調(diào)峰、拉閘限電等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)2015年國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，江蘇1度用電可以帶來(lái)13元GDP——限電將給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。

因此，能夠?qū)崟r(shí)反映月、日、時(shí)尺度上的電力供需與成本變化的電價(jià)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生?！半姼摹敝埃娋W(wǎng)企業(yè)是電力市場(chǎng)上唯一的銷(xiāo)售主體。而“電改”的目的則是還原電力產(chǎn)品的商品屬性；引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)與經(jīng)營(yíng)性用戶通過(guò)市場(chǎng)方式進(jìn)行交易。同時(shí)，推動(dòng)火電、風(fēng)、光、核電等多種能源協(xié)調(diào)發(fā)展。截至2022年1月， 除西藏之外其他省市的工商業(yè)用戶都已通過(guò)市場(chǎng)化交易購(gòu)電。

自2018年南方 (以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)率先啟動(dòng)試運(yùn)行，電力市場(chǎng)開(kāi)始以15分鐘為一個(gè)時(shí)段開(kāi)展交易,每天分為96個(gè)時(shí)段，不同地區(qū)、不同時(shí)段的用電價(jià)格各不相同。

與電力打了十幾年交道的蘭木達(dá)團(tuán)隊(duì)，從“9號(hào)文”開(kāi)始，就在發(fā)掘電力現(xiàn)貨交易的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2021年9月，北京蘭木達(dá)公司成立。

蘭木達(dá)做的是電力交易相關(guān)的技術(shù)和數(shù)據(jù)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“我們幫買(mǎi)方降低批發(fā)購(gòu)電的成本，幫賣(mài)方增加批發(fā)售電的收入?！蓖鹾Ｏ颊f(shuō)。

以火電為例，當(dāng)新能源發(fā)電多時(shí)，火電現(xiàn)貨價(jià)格走低，用戶有動(dòng)力多用電，火電便可以少發(fā)電。而新能源發(fā)電少時(shí)，現(xiàn)貨價(jià)格走高，火電會(huì)多發(fā)、搶發(fā)電。而蘭木達(dá)要做的，即是通過(guò)氣象數(shù)據(jù)、出清數(shù)據(jù)、供需數(shù)據(jù)等，判斷電價(jià)的走勢(shì)，為客戶提供交易參考，增加售電方的成本，減少購(gòu)電方的開(kāi)支，從中收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

以蘭木達(dá)服務(wù)的山西某風(fēng)力發(fā)電站為例：一般新能源電站缺少積累，人力配置少，五六個(gè)電站只有一兩個(gè)人做交易。每個(gè)站一天下來(lái)有數(shù)千條數(shù)據(jù)要處理，人力只能做到低頻且粗略的判斷。蘭木達(dá)幫電站將碎片化的數(shù)據(jù)集成起來(lái)，輔以走勢(shì)預(yù)測(cè)，目前該電站售電收益提高了15%-30%，相當(dāng)于多賺了幾百萬(wàn)元。

另外，有些企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)交易團(tuán)隊(duì)，要委托給第三方操作，這便屬于交易托管服務(wù)。

例如蘭木達(dá)為內(nèi)蒙古一家鋼鐵企業(yè)提供交易服務(wù)?！颁撹F企業(yè)的電力是主要的生產(chǎn)成本項(xiàng)目，但是他們一般很難組建專(zhuān)業(yè)化的交易團(tuán)隊(duì)。”該企業(yè)一年用電量在4-5億度，通過(guò)蘭木達(dá)托管交易，電力成本下降了10%-20%，算下來(lái)省下了數(shù)千萬(wàn)元。

不過(guò)，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)雖已開(kāi)放數(shù)年，目前也還處于與交易主體的磨合階段。王海霞表示，參考世界各國(guó)的電力市場(chǎng)建設(shè)歷程，大都需要10年左右的時(shí)間。而服務(wù)電網(wǎng)，服務(wù)B端是一個(gè)既“吃”資源，又“吃”專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域。既要技術(shù)領(lǐng)先，又要口碑相傳，蘭木達(dá)的優(yōu)勢(shì)除了先發(fā)，便是對(duì)行業(yè)的積累和熟悉。

用新材料轉(zhuǎn)化工業(yè)固廢

過(guò)去20年，房地產(chǎn)、建材行業(yè)都處于高速發(fā)展期。而隨著水泥熟料產(chǎn)量增加，我國(guó)水泥行業(yè)2009年至2020年，碳排放從9.71億噸逐步達(dá)到了13.75億噸?！凹僭O(shè)我們推動(dòng)每年工業(yè)副產(chǎn)石膏代替3億噸水泥，每年就能減少2.5億噸碳排放?！币环蚩萍级麻L(zhǎng)唐紹林表示。

2021年9月初，中央生態(tài)環(huán)保督察組通過(guò)無(wú)人機(jī)航拍發(fā)現(xiàn)，在湖北省黃岡市武穴市梅府社區(qū)大泉洞泉眼附近，有一條奶白色水帶與旁邊綠水涇渭分明。

水體之所以呈現(xiàn)奶白色，是由于湖北某公司輪鏡塘磷石膏庫(kù)發(fā)生滲漏，造成了污染。經(jīng)監(jiān)測(cè)，大泉洞水樣氨氮和總磷濃度分別超地表水Ⅲ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)26.1倍和3474倍。

據(jù)了解，湖北省全省磷石膏庫(kù)共37座，其中有18座距長(zhǎng)江和漢江干流不足5公里，最近的一座距長(zhǎng)江僅50米。而磷石膏屬于工業(yè)廢棄物，含有未分解磷礦、游離磷酸、氟化物等雜質(zhì)，大量堆放會(huì)帶來(lái)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)。

而磷石膏是工業(yè)副產(chǎn)石膏的一種，其中還有脫硫石膏、鈦石膏、鹽石膏、堿石膏等，都是工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的副產(chǎn)物，主要集中在化工、輕工、電力、冶金四大行業(yè)，所涉企業(yè)30余萬(wàn)家。根據(jù)工信部環(huán)保部調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，近年來(lái)，工業(yè)副產(chǎn)石膏排放呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，全國(guó)年排放3億噸，總堆存超10億噸。

不過(guò)實(shí)際上，工業(yè)副產(chǎn)石膏并不是百無(wú)一用的廢物，相反，還有很大的發(fā)掘價(jià)值。

2011年2月21日，工信部印發(fā)的《工業(yè)和信息化部關(guān)于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)“73號(hào)文”）指出：2009年，我國(guó)工業(yè)副產(chǎn)石膏產(chǎn)生量月1.18億噸，綜合利用率僅為38%，造成了大量堆存。

而工業(yè)副產(chǎn)石膏經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理，完全可以代替天然石膏，一可用作水泥緩凝劑，二可生產(chǎn)石膏建材產(chǎn)品。盡管我國(guó)工業(yè)副產(chǎn)石膏的利用途徑、規(guī)模和技術(shù)水平不斷優(yōu)化，但綜合利用仍存在問(wèn)題。對(duì)此，“73號(hào)文”提出了發(fā)展目標(biāo)，到2015年底，引導(dǎo)工業(yè)副產(chǎn)石膏向多用途、大規(guī)模、高附加值方向發(fā)展。

唐紹林早早就看中了工業(yè)副產(chǎn)石膏這塊“寶貝”。此前他從事的是建材生意，隨著房地產(chǎn)行業(yè)紅利逐漸消退， 2009年前后，公司開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型。

當(dāng)時(shí)，工業(yè)副產(chǎn)石膏在很多人眼中，只是工業(yè)廢渣。但唐紹林認(rèn)為，工業(yè)副產(chǎn)石膏可通過(guò)化工業(yè)源源不斷產(chǎn)出，原料足夠。其次，工業(yè)副產(chǎn)石膏通過(guò)一些技術(shù)手段處理后，可以完全替代天然石膏。

為此，一夫科技花了近6年時(shí)間轉(zhuǎn)型?！肮狻畬W(xué)費(fèi)’就交了七八千萬(wàn)?！碧平B林談到，期間公司曾舉步維艱。

不過(guò)，唐紹林幸運(yùn)地等到了“減排”紅利期的來(lái)臨。通過(guò)堅(jiān)持“技術(shù)才是核心”，逐步引進(jìn)化工工藝、材料學(xué)、機(jī)械、熱能工程、儀表、環(huán)境工程等方面的專(zhuān)業(yè)人才；從2013年到2015年，團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)能，最終突破了國(guó)外技術(shù)封鎖，打造出全國(guó)第一條水熱法生產(chǎn)高強(qiáng)石膏生產(chǎn)線。

目前，一夫科技已經(jīng)在全國(guó)多地建成水熱法制備α型高強(qiáng)石膏、β建筑石膏的示范生產(chǎn)線，相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用已涉及航空、汽車(chē)、橡膠、塑料、船舶、鑄造、陶瓷模具等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，一夫科技也是目前全國(guó)唯一工業(yè)副產(chǎn)石膏循環(huán)利用系統(tǒng)解決方案綜合服務(wù)商。

據(jù)唐紹林透露，一夫科技的營(yíng)收主要由兩部分構(gòu)成，技術(shù)服務(wù)類(lèi)和科技轉(zhuǎn)讓類(lèi)占到60%，裝備設(shè)計(jì)占到40%。公司從2015年開(kāi)始持續(xù)盈利，目前年?duì)I收數(shù)億元。

同時(shí)，工業(yè)副產(chǎn)石膏的循環(huán)利用于“雙碳”戰(zhàn)略也有著重大價(jià)值。唐紹林介紹，石膏與石灰、水泥同為膠凝材料，不過(guò)生產(chǎn)同樣重量的石膏與水泥，產(chǎn)生的碳排放有很大差別。如果每年少用1億噸水泥，以石膏來(lái)替代，大概可以減少8000萬(wàn)噸的碳排放。

同時(shí)，唐紹林也認(rèn)為，目前副產(chǎn)石膏等“減排”行業(yè)中，還存在諸多痛點(diǎn)：基礎(chǔ)研究尚不完善；資源綜合利用評(píng)價(jià)制度不健全；綠色投融資有待深化；行業(yè)、企業(yè)需建立長(zhǎng)效協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。

唐紹林看來(lái)，這需要鼓勵(lì)集聚具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新資源、創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新企業(yè)，不斷拉長(zhǎng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈，形成創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)石膏產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、功能提升。