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2023-01-31
智見深度｜百度智能云進入“沈抖時代”，有驚喜嗎？
更新時間：2022-10-10 14:05:43作者：智慧百科
出品｜網(wǎng)易科技數(shù)字星球
作者｜王慧賢
編輯｜丁廣勝
每每有大廠高層變動，都足以引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的熱議，因為很可能涉及到公司戰(zhàn)略的調(diào)整。今年5月，焦點人物成了沈抖。
原因是李彥宏向百度內(nèi)部員工發(fā)布了一封公開信，事關新一輪干部調(diào)整。具體來說，此次調(diào)整以沈抖為圓心，以百度智能云為半徑，畫了一個大圓：
1）百度集團執(zhí)行副總裁沈抖擔任智能云事業(yè)群組（ACG）負責人。
2）王海峰博士繼續(xù)擔任集團執(zhí)行副總裁兼CTO，但不再兼任ACG負責人。
3）何俊杰晉升為集團資深副總裁，輪崗擔任百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）負責人，接管沈抖之前負責的業(yè)務部分。
百度集團表示，此次調(diào)整是利好信息的釋放。主要有兩方面：
1） 體現(xiàn)了百度對智能云業(yè)務的重視和壓強投入。
2） 對干部年輕化的推動，體現(xiàn)了百度組織力更趨成熟。
提煉一下就是，百度更加重視云業(yè)務，并為此高調(diào)換帥。
回想起上一次百度集團高管團隊變動，還是在三年前，恰巧也與百度智能云有關。
2019年3月，百度總裁張亞勤宣布退休后，王海峰對百度AI體系進行組織架構(gòu)升級，整體整合為“百度人工智能體系”（AI Group、縮寫為AIG）。
AIG被劃分為兩大群組，一是AI技術側(cè)的技術中臺群組（TPG）；二是商業(yè)落地側(cè)的智能云事業(yè)群組（ACG）。2021，百度將TPG、ACG群組劃分為獨立事業(yè)群。
此次最新調(diào)整后，王海峰只是把ACG拎出來交接給沈抖，自己繼續(xù)擔任技術中臺群組（TPG）和百度研究院負責人。
由此可見，與其說是百度更重視云業(yè)務了，不如說百度更重視云業(yè)務的變現(xiàn)能力了。
被疫情摧殘了三年多的企業(yè)，已經(jīng)快喘不過氣?？焖僮儸F(xiàn)，成為大家可愿不可說的事，對于百度以及百度智能云來說亦是如此。
商業(yè)場如戰(zhàn)場，正如《孫臏兵法·月戰(zhàn)》中所說的：“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃?！?/p>
那么，小半年過去了，進入“沈抖時代”的百度智能云勝算有幾何？我們或能從這三方面剖析一二。
一、天時與地利：百度智能云錯過的十年
放在百度智能云這場戰(zhàn)役中，天時乃行業(yè)市場情況；地利便是自身條件；人和則是領路人。往往，天時與地利的關系最為緊密，市場環(huán)境也關乎著每一家企業(yè)的自身情況。
還記得2012年李彥宏向媒體大力昭示著百度做云的勝算：“搜索是一個非常典型的云計算應用，可以說百度天生就是做云的?！?/p>
四年后的2016年，百度真正意義上的云計算才面世。彼時集團內(nèi)部還沒有百度智能云，而是百度云計算事業(yè)部，直到三年后。
從百度云計算到百度智能云，改變的并不是品牌名，更不是組織架構(gòu)，而是百度對于云業(yè)務的重新思考，并落到了戰(zhàn)略層的調(diào)整。
就在百度還認為搜索是典型云計算應用的時候，阿里云和騰訊云先后已于2009年、2010年對外上線。也就是說，百度智能云比其他互聯(lián)網(wǎng)云廠商晚了近十年。
十年，對于人來說不過是須臾之間；但放到商業(yè)世界中，卻能講出很多新故事。名字可以改、戰(zhàn)略可以調(diào)整，但入局晚，可能是百度智能云最大的遺憾。
市場情況并不樂觀，目前國內(nèi)云計算市場已經(jīng)是一片紅海，且已經(jīng)初現(xiàn)寡頭效應，百度智能云并不占據(jù)優(yōu)勢。
今年3月，據(jù)Canalys發(fā)布的《2021年中國云計算市場報告》顯示，在近三千億元的中國云計算市場中，市場份額占比情況為：阿里云37%、華為云18%、騰訊云16%和百度智能云9%。
天時將在很大程度上影響地利，同樣，市場規(guī)模也會在很大程度上影響企業(yè)業(yè)務的營收狀況。因此，在剛剛過去的2022第二季度，根據(jù)騰訊、阿里和百度公開發(fā)布的財報來看，百度智能云的營收情況也不盡人意。
其中，騰訊的金融科技及企業(yè)服務業(yè)務收入為422億元；阿里的云業(yè)務分部總收入（包括來自為其他阿里巴巴業(yè)務提供服務的收入）為176.85億元；百度的百度智能云業(yè)務營收達43億元。況且，這還是同比增長31%、環(huán)比增長10%之后的結(jié)果。
一步錯，步步錯；晚一步，步步晚。過去的云計算市場爭奪戰(zhàn)，百度智能云抱憾缺席，這給了競爭對手足夠的修煉內(nèi)功、積累經(jīng)驗的時間與機會?，F(xiàn)在百度智能云能做的，或許只有改變自己。
因此，百度智能云也在去年進行了業(yè)務架構(gòu)的調(diào)整：
1）底層百度大腦，包括基礎層、感知層、認知層和安全，是百度核心技術引擎；
2）中間平臺包括通用的基礎云平臺、AI中臺、知識中臺，以及針對場景的平臺和其他關鍵組件；
3）在基礎層和平臺的支持下，上層的智能應用和解決方案為各行各業(yè)賦能。
從這一業(yè)務架構(gòu)的調(diào)整，我們可以看出，百度智能云正在尋找一條差異化路徑進行“曲線救贖”，即以云計算為基礎、以人工智能為抓手、聚焦重要賽道。而這一路徑是否正確，或許還需要時間檢驗。
二、人和：沈抖這次還能“封神”嗎？
從“人和”——今年百度智能云最大的變量上來看，沈抖在百度的傳奇故事并不少。從搜索到云，百度十年匠人沈抖迎來了他的新使命。
在加入百度前，沈抖就職于微軟，負責搜索行為、語義廣告等研發(fā)管理工作，2012年加入百度。
沈抖穿梭于不同的業(yè)務之間。2012年，任百度公司聯(lián)盟研發(fā)部技術副總監(jiān)、技術總監(jiān)。這個空降領導，在兩年間因推出百度實時流量交易系統(tǒng)（BES）而站穩(wěn)腳跟。這個系統(tǒng)，整合了百度內(nèi)部多個廣告投放系統(tǒng)，創(chuàng)新了用戶理解和定向技術，大幅度提高了系統(tǒng)變現(xiàn)能力。
2014至2015年間，又任網(wǎng)頁搜索部技術總監(jiān)、高級技術總監(jiān)，負責百度搜索的核心技術研發(fā)、百度移動搜索和PC搜索的整合、百度新首頁、百度權(quán)益體系建設、英文搜索，以及搜索的入口導流。
緊接著，2016年，就又任職金融服務事業(yè)群組（FSG）執(zhí)行總監(jiān)、FSG整體研發(fā)負責人，全面負責百度金融的研發(fā)管理工作。
2017年，沈抖晉升為百度公司副總裁，繼續(xù)全面負責百度APP和信息流業(yè)務體系，包括百度APP、信息流、好看視頻、百家號、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動相關業(yè)務。
2019年起，開始負責百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG），涵蓋百度APP、搜索、信息流、小程序、百家號、文教數(shù)娛、百度健康、國際化等多個業(yè)務。
就在這個時期，沈抖帶著百度APP走向集團內(nèi)部業(yè)務的中心地位。在沈抖的推動下，百度建立了“搜索+信息流”的移動生態(tài)，正式完成從搜索工具到信息流生態(tài)機制的進化。同時，以此為基礎，百度重構(gòu)了原有的廣告投放系統(tǒng)，極大地提高了變現(xiàn)能力。
從以往的戰(zhàn)績來看，沈抖從不辜負百度的期待。所以，在今年5月份的內(nèi)部信中，李彥宏才會如此表示：輪崗調(diào)整后，沈抖將負責帶領ACG團隊，加快落實云智一體戰(zhàn)略，實現(xiàn)規(guī)模和健康度的量變到質(zhì)變，為百度第二曲線的發(fā)展建立新的功勛。
接手百度智能云后，沈抖是否還能保持不敗戰(zhàn)績？李彥宏曾在內(nèi)部信里對他的評價是：“具有戰(zhàn)略視野，敢打勝仗、能打勝仗”?；诖?，百度智能云或能在沈抖的帶領下快速建立完備的市場銷售體系和產(chǎn)品模型定位。
今年9月，也正是沈抖上任后，百度智能云重磅發(fā)布了全新戰(zhàn)略“云智一體，深入產(chǎn)業(yè)”及“云智一體3.0”架構(gòu)。所謂“云智一體”，不難理解，就是云計算+人工智能。3.0架構(gòu)，是指百度智能云將從行業(yè)核心場景切入，通過打造行業(yè)應用，帶動和沉淀AI PaaS層和AI IaaS層的能力。
初步來看，這一戰(zhàn)略是比較清晰的，百度智能云正在技術和行業(yè)兩方面放大差異化優(yōu)勢。
技術層面，在數(shù)據(jù)庫、云原生等底層技術上，百度智能云拼不過阿里云、騰訊云，于是All in AI。百度智能云的云智一體3.0形成了一套“芯片-框架-大模型-行業(yè)應用”的閉環(huán)路徑，做到端到端優(yōu)化。
其中，作為7納米通用型GPU，昆侖芯2代比1代性能最高提升3倍，已經(jīng)部署在百度搜索、自動駕駛、愛奇藝等業(yè)務，以及金融、工業(yè)等行業(yè)客戶中。
行業(yè)上，電商拼不過阿里云，游戲音頻拼不過騰訊云，于是選擇了智能制造、能源等。首先，從行業(yè)解決方案維度來看，百度智能云切分出了智慧城市、智慧金融、智能制造、智慧能源等細分場景，囊括了目前中國對于人工智能和云計算需求最大的幾個行業(yè)。
其次是通用解決方案，百度智能云圍繞以上行業(yè)，打造出了行業(yè)通用解決方案，如云服務、安全、人工智能、大數(shù)據(jù)、音視頻、區(qū)塊鏈等。
差異化使得百度智能云在夾縫中找到了一些喘息機會。根據(jù)IDC今年6月發(fā)布的《2021年下半年中國公有云市場報告》，百度智能云再次蟬聯(lián)AI云服務第一名。
不過，值得觀察的是，沈抖過往的成功經(jīng)驗能否復制到百度智能云還不得而知。技術出身的沈抖，雖管理銷售有一套，但缺少B端銷售經(jīng)驗。
雖然百度搜索業(yè)務調(diào)整為“X+Y”戰(zhàn)略，具備一定的企業(yè)側(cè)深度服務和定制化屬性，但從業(yè)務本質(zhì)來看，搜索業(yè)務ToC，而智能云業(yè)務ToB。
不論是對ToB行業(yè)的認知還是內(nèi)部團隊管理，沈抖最大的挑戰(zhàn)就是學會“延遲滿足”。從獲客到溝通、從談判到履約及反饋，再到關系維護，ToB銷售的周期要長很多。這意味著，快速變現(xiàn)在ToB的可能性并不大。所以，沈抖調(diào)崗消息一出，不乏出現(xiàn)諸如“沒想到”“有些意外”此類的聲音。
期待沈抖能帶著百度智能云頂住壓力，在不久的將來，讓大家再次說一句：“沒想到啊。”
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