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綜合報(bào)道

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打了八年，奈飛和院線第一次「停戰(zhàn)」

魚(yú)三隹2022/10/11

摘要

奈飛和院線的緩和，對(duì)電影行業(yè)有著重大意義。

打了好幾年，奈飛和院線的「冷戰(zhàn)」出現(xiàn)緩和的跡象。

10 月 7 日，Netflix 宣布將在 11 月 23 日至 29 日進(jìn)行為期一周的《利刃出鞘 2》影院放映活動(dòng)，該電影將在 AMC、Regal 和 Cinemark 的 600 家影院的熒幕上放映。

這是美國(guó)三大連鎖影院首次同意放映 Netflix 的電影?！独谐銮省房偲狈砍^(guò) 3 億美元，該作續(xù)集由 Netflix 接手之后，由于 Netflix 與院線的歷史恩怨，外界一度擔(dān)心該電影將無(wú)法在北美主流院線放映。

最終的結(jié)果是，雙方找到了一定程度的平衡。院線上映時(shí)間只有短短一周，但比在 Netflix 的上線時(shí)間整整提前了一個(gè)月，觀眾有機(jī)會(huì)提前在影院觀看。此外，Netflix 還宣布該電影將在加拿大、英國(guó)、愛(ài)爾蘭、意大利、德國(guó)、西班牙、澳大利亞等全球多個(gè)地區(qū)的選定影院上映。

Netflix 將這次的院線放映稱為一次「戲劇性的偷窺預(yù)覽活動(dòng)」，AMC 的董事長(zhǎng)亞當(dāng)·阿倫 (Adam Aron) 也表示這次的放映「對(duì) AMC 以及全球電影愛(ài)好者而言意義重大」。

疫情以來(lái)，全球電影行業(yè)的格局發(fā)生了不小的變化。過(guò)去兩年院線遭受重創(chuàng)，流媒體平臺(tái)卻實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，預(yù)計(jì)到 2025 年，以 Netflix 為代表的訂閱型流媒體服務(wù)（SVOD）將在全球產(chǎn)生 850 億美元的收入。

在院線、流媒體此消彼長(zhǎng)的大背景下，這次 Netflix 與美國(guó)三大院線達(dá)成和解，也算是雙方在漫長(zhǎng)的對(duì)弈與博弈中，各退一步、互相成全的結(jié)果。

但《利刃出鞘 2》只是雙方一次小小的嘗試，流媒體和院線的合作未來(lái)能否持續(xù)，是否能對(duì)電影發(fā)行模式帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，還需要更長(zhǎng)時(shí)間的觀察。

01

由來(lái)已久的對(duì)立

「正如我們經(jīng)常說(shuō)的，我們相信影院放映商和流媒體可以繼續(xù)成功地共存。」

盡管在宣布與 Netflix 達(dá)成合作的聲明中，AMC 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官亞當(dāng)?阿倫 (Adam Aron) 是這樣表示的，但是稍微對(duì)行業(yè)有所了解，就知道幾年前院線對(duì)流媒體平臺(tái)可不是這么「友好」。

此前，美國(guó)的三大影院 AMC、Regal、Cinemark 都曾抵制 Netflix 的電影。

2014 年，這三家連鎖影院就曾拒絕放映 Netflix 的第一部原創(chuàng)電影《臥虎藏龍之青冥寶劍》；2019 年，Netflix 首部獲得最佳影片的《羅馬》繼續(xù)遭到 AMC 和 Regal 的拒絕；2020 年，即便是獲得了奧斯卡最佳影片提名的《愛(ài)爾蘭人》和《婚姻故事》，也沒(méi)能登上 AMC 與 Regal 的熒幕。

遭到主流院線抵制的 Netflix 只能選擇北美的部分獨(dú)立影院上映，通過(guò)在獨(dú)立影院維持 20 多天的放映窗口期來(lái)保證自家電影角逐奧斯卡的資格。

被「針對(duì)」的不止 Netflix 一家，流媒體與院線的對(duì)立也不止發(fā)生在海外。

2020 年，華納宣布將 2021 全年新片同步上線院線與流媒體時(shí)，AMC 曾嚴(yán)厲抨擊這一舉動(dòng)，亞當(dāng)?阿倫 (Adam Aron) 甚至透露將追究華納對(duì)影院造成的經(jīng)濟(jì)損失；2021 年，迪士尼的《黑寡婦》也因院網(wǎng)同步播出被導(dǎo)演以及演員索賠。

在國(guó)內(nèi)，2020 年春節(jié)檔，徐崢突然撤檔《囧媽》并將版權(quán)出售給字節(jié)進(jìn)行線上放映時(shí)，同樣成為了眾矢之的，被 23 家院線聯(lián)盟抵制。

院線對(duì)于流媒體如此抵觸的原因并不難理解：隨著流媒體開(kāi)始成為電影發(fā)行的新渠道，影院「第一窗口」的地位受到?jīng)_擊，其利益也因此受損。

如今電影行業(yè)發(fā)行體制中普遍施行的「窗口模式」，早在上世紀(jì) 80 年代起就已經(jīng)成型。從歷史來(lái)看，付費(fèi)有線電視、錄像機(jī)、光纖視頻點(diǎn)播等技術(shù)和終端的出現(xiàn)，一度也曾對(duì)電影院線產(chǎn)生沖擊。因此，為了使得一部電影所能獲得的收益最大化，行業(yè)內(nèi)逐漸形成了一種平衡，即「電影可以被授權(quán)提供給不同的發(fā)行渠道，每個(gè)渠道的窗口期（發(fā)行時(shí)間）有嚴(yán)格的時(shí)間順序，消費(fèi)者所需支付的價(jià)格將在第一個(gè)窗口期最高，之后將遞減」。

上個(gè)世紀(jì)新舊渠道之間達(dá)成平衡的前提是，新渠道甘居院線之后，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)放映。

而技術(shù)更為先進(jìn)、傳播力度更強(qiáng)的流媒體平臺(tái)們，野心不止是成為第二個(gè)「DVD」或者「CCTV 6」，他們想要爭(zhēng)取的是縮短院線窗口期、盡早進(jìn)入線上放映的窗口期，甚至是線下、線上同步上映。

利益受損嚴(yán)重的院線方很難不「跳腳」。

尤其是疫情爆發(fā)初期，院線關(guān)停，大量電影轉(zhuǎn)而上線流媒體平臺(tái)，像是《花木蘭》最終選擇在 Disney+上播出，《愛(ài)情鳥(niǎo)》改為在 Netflix 上映等等。越來(lái)越多的電影，或是逐漸突破影院窗口期的 90 天規(guī)則，或是直接跨過(guò)影院這個(gè)曾經(jīng)的第一窗口直接步入線上，在流媒體與院線之間的新平衡沒(méi)有出現(xiàn)之前，雙方的爭(zhēng)執(zhí)自然難免。

02

疲憊雙方的一次妥協(xié)

等待不是辦法，雙方總要邁出嘗試的一步。

美國(guó)電影協(xié)會(huì) (Motion Picture Association) 的一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，2021 年全球票房總額為 213 億美元，嚴(yán)重低于 2019 年的 423 億美元，倒閉、并購(gòu)成為了大多數(shù)影院的結(jié)局。AMC 在過(guò)去的兩年里損失了 60 億美元，Cinemark 的股價(jià)近期下跌了 5.04%，Regal 上個(gè)月申請(qǐng)了破產(chǎn)重組……

悲慘處境下，院線不得不重新思考與流媒體的關(guān)系。而雙方能夠達(dá)成一定程度的和解，兩個(gè)因素起到了決定性的作用。

第一點(diǎn)，對(duì)于大部分影片而言，逐漸縮短的院線窗口期對(duì)最終票房的影響有限。

《福布斯》的票房分析師斯科特?門(mén)德?tīng)査?(Scott Mendelson) 曾對(duì)媒體表示：「到目前為止，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)充足的證據(jù)表明縮短的窗口期會(huì)對(duì)大熱影片的票房產(chǎn)生影響。大多數(shù)大片在發(fā)行的前 38 天內(nèi)就已經(jīng)獲得了大部分的票房收入，這與新的窗口期幾乎一致?！?/p>

此外，院線窗口期縮短后，一部影片所積攢的口碑效應(yīng)將更容易延伸至下一個(gè)窗口，這一趨勢(shì)也將幫助片方節(jié)省宣傳成本。

第二點(diǎn)，在電影內(nèi)容供給上，越來(lái)越強(qiáng)的流媒體平臺(tái)讓院線已經(jīng)無(wú)法忽視。

一方面，流媒體平臺(tái)的制作和出品能力不斷加強(qiáng)，觀眾和評(píng)委們認(rèn)可度逐年提高。2021 年，Netflix 憑借 16 部影片獲得了 35 項(xiàng)奧斯卡提名，并最終斬獲 7 項(xiàng)大獎(jiǎng)；2022 年，Apple TV+的原創(chuàng)電影《健聽(tīng)女孩》獲奧斯卡最佳影片，成為首個(gè)獲得最佳影片的流媒體平臺(tái)；這次 Netflix 將首次在主流院線上映的《利刃出鞘 2》，也在不久前的多倫多國(guó)際電影節(jié)上收獲了一波好評(píng)。

另一方面，一些傳統(tǒng)電影發(fā)行商也開(kāi)始推出自己的流媒體平臺(tái)和訂閱服務(wù)。迪士尼有迪士尼+和 Hulu，華納旗下的 HBO 和探索也有自己的流媒體平臺(tái)。這場(chǎng)線上線下之爭(zhēng)，院線沖突的對(duì)象，已經(jīng)從 Netflix 燒到自己的后院。

除此之外，傳統(tǒng)影業(yè)的新片制作在疫情后持續(xù)走低。據(jù)報(bào)道，華納兄弟今年只發(fā)行了 7 部電影，創(chuàng)下了公司歷史發(fā)行量新低。因此，不少掙扎在生死線上的院線希望未來(lái)能與流媒體平臺(tái)展開(kāi)合作。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國(guó)全國(guó)影院所有者協(xié)會(huì) (National Association of Theatre Owners) 主席約翰?費(fèi)希安 (John Fithian) 透露，該協(xié)會(huì)正在與 Apple TV+、Netflix、亞馬遜等流媒體平臺(tái)討論合作，希望能在院線播放他們的影片。

「這三家公司都在考慮擴(kuò)大影院放映規(guī)模的可能性,」約翰?費(fèi)希安 (John Fithian) 表示目前形勢(shì)較為樂(lè)觀：「他們開(kāi)始意識(shí)到，可以在線上放映之前，通過(guò)院線上映賺一些錢(qián)。」如果合作順利進(jìn)行，在未來(lái)的 12 至 18 個(gè)月內(nèi)，該協(xié)會(huì)的影片供應(yīng)量甚至將比疫情前更為充足。

而對(duì)流媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，與院線緩和關(guān)系也是一件好事。雖然在疫情期間蓬勃發(fā)展，但隨著巨頭和傳統(tǒng)影視公司的涌入，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，各平臺(tái)自然也需要居安思危。

過(guò)去曾是行業(yè)領(lǐng)頭羊的 Netflix 最近的表現(xiàn)也是盡顯疲態(tài)。今年第二季度，Netflix 80 億美元的收入同比增長(zhǎng)僅有 8.6%，是歷年來(lái)增速最低的一次，與此同時(shí)還丟失了近 100 萬(wàn)用戶。因此，這次《利刃出鞘 2》在三大院線上映并在一個(gè)月后才上線流媒體，Netflix 或許也作出了讓步與嘗試。

這次的合作是流媒體和院線長(zhǎng)期對(duì)立下頗具象征性意義的一次嘗試，但想要真正達(dá)到平衡，今天顯然為時(shí)尚早。

在接受麥肯錫采訪時(shí)，擁有 30 多年電影制作經(jīng)驗(yàn)的史黛西·舒爾（Stacey Sher）認(rèn)為流媒體與院線的共同上映「給了發(fā)行商和電影制作人更多的選擇」。這個(gè)回答有些模棱兩可，但也很難有人能給出確切答案，畢竟院線與流媒體之間還有很多問(wèn)題與細(xì)節(jié)需要解決。

就如同業(yè)內(nèi)人士所言：「雖然一個(gè)關(guān)于電影發(fā)行窗口的新標(biāo)準(zhǔn)正在出現(xiàn)，但是我們還并不確定這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?！?/p>

在新的渠道出現(xiàn)并打破平衡后，找到每個(gè)窗口新的最佳時(shí)限是很困難的。

如果我們站在影片制作方的角度，依舊以影片整體收益最大化為目標(biāo)來(lái)看，由于院線的盈利模式是通過(guò)票房直接注入，而 Netflix 這類訂閱制流媒體提供的是每月固定的訂閱收入，因此縮短院線放映時(shí)間所造成的收入損失就需要流媒體平臺(tái)上更多的訂閱用戶數(shù)來(lái)彌補(bǔ)。

據(jù)外媒報(bào)道，去年 12 月，分析公司 MoffettNathanson 曾估計(jì)，華納兄弟決定 2021 年全年在 HBO Max 和電影院同步上映的決定將使該公司全年損失 12 億美元的收入，隨著 HBO Max 每月平均每用戶收入接近 12 美元，則流媒體今年需要增加 830 萬(wàn)新用戶來(lái)彌補(bǔ)相應(yīng)損失。但是不同的電影在院線與流媒體上的表現(xiàn)勢(shì)必會(huì)有所差別，因此具體的發(fā)行安排應(yīng)該怎樣設(shè)置很難預(yù)估。

如果我們站在院線或流媒體其中的某一方的角度，將自身盈利最大化考慮在內(nèi)，那事情只會(huì)更加復(fù)雜、持續(xù)性地處于動(dòng)態(tài)博弈之中。

因此，這次 Netflix 與院線的握手言和可能只是疲憊雙方的一次相互妥協(xié)。而院線與流媒體的未來(lái)將會(huì)怎樣，只有時(shí)間知道。

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