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      1. 改名一周年,扎克伯格的虛擬人終于有腿了

        更新時間:2022-10-13 12:05:36作者:智慧百科

        改名一周年,扎克伯格的虛擬人終于有腿了



        此時,Meta、扎克伯格、元宇宙都需要一劑強心針。

        文|《中國企業(yè)家》記者 陳耕霖

        編輯|姚赟

        頭圖來源|視覺中國

        Meta交出了首份年度成績單。

        北京時間10月12日,Meta召開了一年一度的Connect大會,并發(fā)布其下一代VR頭戴設(shè)備(headset)Quest Pro。去年,扎克伯格在Connect大會上重磅宣布公司從Facebook改名Meta,便意味著Facebook這艘大船要調(diào)整方向,集中資源和力量向元宇宙前進。

        一年后,Meta在Connect大會上正式宣布了進展:一是,VR應(yīng)用已落地到了游戲、健身、協(xié)作等方面;二是,發(fā)布全新高價混合現(xiàn)實頭顯Quest Pro;三是,提出要構(gòu)建更加開放的元宇宙生態(tài)。值得注意的是,在本次大會上,Meta宣布與微軟的全面深度合作,將微軟Office軟件集成到最新頭顯Quest Pro上,即未來企業(yè)用戶也可以在MR中訪問微軟Office軟件。


        來源:視頻截圖

        多元化應(yīng)用場景、Quest Pro硬件B端發(fā)力以及元宇宙生態(tài),都在指向一點——應(yīng)用和落地。Meta正在努力證明虛擬世界對人們的工作和生活具有實際價值,未來可期。

        自2021年9月達到頂峰以來,Meta已經(jīng)損失了約三分之二的市值。質(zhì)疑、裁員、股價下跌等問題接踵而來,高調(diào)改名一年后,Meta承壓明顯。此時,Meta、扎克伯格、元宇宙都需要一劑強心針。

        產(chǎn)品軟硬兼施:扎克伯格的虛擬人總算有腿了

        “說真的,腿這個功能很硬核。”鏡頭前,扎克伯格的虛擬形象,不再只是上半身的幽靈狀態(tài),現(xiàn)在他擁有了一雙能夠正常走路的“腿”。

        說完,扎克伯格還在演講中跳了一下。

        在元宇宙,擁有一雙腿確實是件難事。2月10日,Meta Reality Labs副總裁Andrew Bosworth,在問答中承認加腿是件難事。如果想在VR中以逼真的方式呈現(xiàn)雙腿,它首先需要知道腿在現(xiàn)實里的一舉一動,然后推斷腿在VR中應(yīng)該做什么。癥結(jié)就在這里,雖然Quest 2能夠進行頭部和手部跟蹤,并估計手臂和胸部的位置,但它不知道你的腿在哪里。


        來源:視頻截圖

        去年10月29日,F(xiàn)acebook改名Meta后,帶動了世界范圍的關(guān)注和震動,元宇宙這個概念也從少數(shù)人所了解的新奇概念成為了人盡皆知的公眾話題,不少人將2021年定義為“元宇宙元年”。谷歌趨勢搜索顯示,在10月下旬Facebook更名為Meta的那一周內(nèi),全球?qū)Α霸钪妗钡牟樵兠驮觥?/p>

        關(guān)乎未來的概念,需要能落地的產(chǎn)品,去不斷展示可行性,為信心“續(xù)杯”。

        兩個月前,扎克伯格發(fā)布的元宇宙自拍“粗糙”到令人印象深刻,當(dāng)時圖片中的建模顯得簡陋且詭異。Meta的副總裁Vishal Shah在9月發(fā)給員工的備忘錄中提到,Meta的虛擬現(xiàn)實平臺Horizon由于目前存在大量的設(shè)計、穩(wěn)定性以及漏洞等問題,“用戶、創(chuàng)作者和開發(fā)人員的體驗都不佳”。


        來源:扎克伯格的facebook

        而Meta員工似乎也對自家產(chǎn)品信心不足。Vishal Shah曾對員工使用Horizon的時間太少而表示不滿:“對于我們中的許多人來說,我們不會在Horizon上花費太多時間,為什么我們不喜歡我們構(gòu)建的產(chǎn)品,如果我們不喜歡它,我們怎么能期望我們的用戶喜歡它呢?”

        而在本次的產(chǎn)品使用體驗上,整體展示的虛擬形象較為精細和逼真。

        在硬件規(guī)格上,Quest Pro采用Pancake折疊光路設(shè)計、更高的屏幕分辨率、彩色透視功能和后置電池。據(jù)了解,此前先發(fā)的PICO4都已經(jīng)應(yīng)用該功能。

        為了使Quest Pro能夠發(fā)揮真正的生產(chǎn)力。Meta還宣布Quest Pro耳機將集成微軟的辦公程序,為工作者們提供微軟365程序,并且微軟團隊的視頻會議程序?qū)⒂蒑eta的Horizon Workrooms支持。

        硬件升級更新,軟件精細化,Meta的野心,寫在臉上。

        年虧損超100億美元后,Meta也要降本增效

        做元宇宙并非易事。

        改名后,Meta的主業(yè)務(wù)劃分為兩大板塊:Meta的社交網(wǎng)絡(luò)和虛擬現(xiàn)實實驗室(Reality Labs)。截至2022Q2,虛擬現(xiàn)實實驗室實現(xiàn)營收4.52億美元,同比增長48%,虧損28億美元,同比增長15.38%。在2021年虧損超100億美元。并且Meta在電話財報中表示,預(yù)計虛擬現(xiàn)實實驗室在2022年的虧損將顯著增加。

        這100多億美元花哪了?

        《中國企業(yè)家》梳理統(tǒng)計了Meta改名近一年來的相關(guān)大事,據(jù)不完全統(tǒng)計,F(xiàn)acebook改名為Meta后,在產(chǎn)品、運營、經(jīng)營、戰(zhàn)略等多個方面,都調(diào)整了打法和方式。

        產(chǎn)品研發(fā)方面:2021年10月,宣布更名后,Meta便引入了一個1000萬美元的創(chuàng)作者基金,希望一些有經(jīng)驗的建設(shè)者能夠為Horizon Worlds創(chuàng)造沉浸式的體驗。1個月后,Reality Labs團隊公布了在研的觸覺手套。2022年2月,Meta允許用戶在Quest、Facebook、Instagram和Messenger中使用3D頭像。為虛擬形象添加了新的面部形狀、膚色、助聽器和輪椅。

        而產(chǎn)品的更新和改變,在今年4、5月密集落地。4月28日,Meta宣布了一項長期的人工智能研究計劃,以更好地了解大腦如何處理語音和文本,并訓(xùn)練AI預(yù)測對話中的下一個單詞;5月9日,Meta表示將在Facebook上推出數(shù)字收藏品,用戶能夠在Instagram快拍中以AR貼紙的形式展示和分享數(shù)字收藏品;5月13日,Meta公布下一代VR頭顯Project Cambria信息。10天后,扎克伯格宣布了MyoSuite,用于構(gòu)建逼真的肌肉骨骼模擬的AI平臺,以幫助加速假肢的開發(fā)。它還有助于構(gòu)建在虛擬世界中更真實地移動的化身。

        而這次發(fā)布會上展示成果,不少能在過去這一年中找到痕跡,如本次虛擬形象有“腿”,便與前MyoSuite的骨骼研究有著直接的關(guān)系。

        同時,也在不斷“買買買”,針對B端用戶的趨勢,也體現(xiàn)在這里。2022年2月,Meta完成對Kustomer的收購,Kustomer是一個全渠道CRM平臺,可將來自不同渠道的客戶對話匯集到一個單一屏幕視圖中,它可以幫助企業(yè)自動化重復(fù)性任務(wù)。2022年9月,Meta完成收購德國柏林的一家專注于觸覺反饋技術(shù)的公司Lofelt。

        收購Lofelt,其結(jié)果,或許在不久的未來,也能有所體現(xiàn)。


        制表:陳耕霖

        從《Meta改名一周年大事時間線》一圖中能發(fā)現(xiàn),Meta有自己的發(fā)展節(jié)奏和目標(biāo)。我們從該時間線上,發(fā)現(xiàn)了以下狀況。

        第一,不只是硬件,Meta在元宇宙多個方面嘗試。首先從大類上看,目前Meta主攻領(lǐng)域可以劃分為硬件設(shè)備、AI技術(shù)、平臺工具搭建、虛擬形象幾個領(lǐng)域,這幾個領(lǐng)域涵蓋了元宇宙目前能想象到的基礎(chǔ)技術(shù)。

        第二,本次成果來自過去的累積。如本次虛擬形象有“腿”,便與前MyoSuite的骨骼研究有著直接的關(guān)系。除了虛擬現(xiàn)實技術(shù)外,Meta對于AI領(lǐng)域投入力度也很大,從翻譯到視頻生成都有涉及,未來這方面的問題,或許將有所改觀。

        第三,股價、虧損、裁員、產(chǎn)品被質(zhì)疑,總體負面新聞呈現(xiàn)增多趨勢,可以感覺到Meta正在承壓。自去年改名至今,Meta的股價已經(jīng)跌去了60%,當(dāng)下不到4000億美元的市值。

        第四,目前更多還停留在技術(shù)積累階段,比起C端普通用戶體驗更關(guān)注開發(fā)者或者B端用戶使用。這背后或許與Meta在C端反響平平且虧損持續(xù)產(chǎn)生的壓力有關(guān)。

        新的領(lǐng)域,研發(fā)、并購、招聘、探索,都需要資金開道。而目前來看,Meta尚處于初期,產(chǎn)品何時能帶來穩(wěn)定的盈利,尚無法確定。

        這次會上,Meta首次透露了元宇宙的數(shù)字收入:Quest Store的游戲和應(yīng)用程序銷售額已超過15億美元。不過上個季度,Meta就在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域投資了28億美元。

        蘋果還未發(fā)布任何AR產(chǎn)品,但Meta已內(nèi)憂外患

        扎克伯格需要帶領(lǐng)Meta解決的問題,不僅是虧損。

        自10月改名后2021年底,Meta的研發(fā)部門的員工人數(shù)同比增長30%,而營銷和銷售部門的員工人數(shù)同比增長9%。但到了今年夏天,Meta管理層開始討論要停止招聘,并且宣布要把資源用于提升核心運營指標(biāo)。7月,Meta在加州總部解雇了368名外包人員,包括一些安保人員。

        據(jù)內(nèi)部人士透露,Meta計劃在未來幾個月削減至少10%的開支。為實現(xiàn)這個目標(biāo),Meta將采取一系列措施,包括降低管理成本、削減外包預(yù)算,對非業(yè)務(wù)部門進行改革重組,以及裁員。

        同時,這一年里,Meta創(chuàng)造主要營收的廣告業(yè)務(wù)正在不斷下滑。

        Meta的廣告業(yè)務(wù)面臨內(nèi)外雙重困難,一是Meta的用戶體量已經(jīng)到達極限。Meta旗下的Facebook、WhatsApp、Instagram三大社交平臺的日活用戶接近20億,基本覆蓋了全球能夠使用的全部群體。Meta的用戶體量已經(jīng)到達了極限,很難通過擴大用戶實現(xiàn)營收的進一步增長。

        另外,Meta正面臨著年輕用戶不斷流失的情況。據(jù)外媒tech.co報道:預(yù)計到明年,25歲以下的用戶只有不到15%,“TikTok等流行應(yīng)用程序為年輕一代提供替代方式。他們將通過這些流行應(yīng)用共享內(nèi)容并保持在線聯(lián)系。”

        而年輕用戶的流失,意味著廣告商也會紛紛效仿,從而導(dǎo)致廣告收入迅速下降。扎克伯格在近期的業(yè)績會議中曾五次提及TikTok這個“獨特”的競爭對手。



        中國信通院報告顯示,自Meta改名進軍虛擬現(xiàn)實、元宇宙熱潮后,VR頭顯硬件廠商也進入活躍狀態(tài)。從目前的VR頭顯硬件廠商的數(shù)量上看,外國廠商與國內(nèi)廠商數(shù)量相同。從廠商的類型上看,其中專業(yè)VR設(shè)備廠商都為國內(nèi)的新興廠商。而互聯(lián)網(wǎng)廠商憑借資本和技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)了整個VR市場的80%以上。其中Oculus 2憑借較低的價格以及較為先進的軟硬件,市場占比遠超其他廠商總和。VR設(shè)備的價格從1399元到7000元左右覆蓋各個產(chǎn)品級別,而競爭最為激烈的是2000~3000元左右的這一中端級別,這一區(qū)間的份額占整個市場的90%以上。

        蘋果還未正式發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品,但已經(jīng)是大家推測中Meta最危險的對手。今年蘋果發(fā)布會上,萬眾期待的AR產(chǎn)品再次缺席。而在這種情況下,Meta的競爭對手也加快腳步,索尼、PICO、華為、HTC等廠商也開始重點布局,切分Meta的蛋糕。

        國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠,爭相布局。字節(jié)跳動在去年8月29日以90億元價格收購PICO,9月27日PICO發(fā)布了最新產(chǎn)品PICO4。PICO也借助字節(jié)的渠道和內(nèi)容優(yōu)勢,開始在VR內(nèi)容不足的短板開始發(fā)力。相較之下騰訊沒有直接布局XR硬件,但是通過投資Epic Games、Snap分別占據(jù)了VR/AR發(fā)展所必備的渲染引擎與鏡像技術(shù),這些都是元宇宙不可或缺的底層技術(shù)。

        并且在未來的元宇宙領(lǐng)域中,蘋果依舊可能是Meta的最大競爭對手。盡管Meta行動更早,甚至為此不惜“改頭換面”,而且通過補貼的方式實現(xiàn)了Quest2出貨量超過1000萬臺這一亮眼成績。但仍有很多人認為蘋果最終會擁有占主導(dǎo)地位的AR或VR硬件和操作系統(tǒng)。分析師郭明錤表示:在蘋果的2023年新產(chǎn)品中,市場對AR/MR頭戴裝置的期待最高。

        扎克伯格直接為Meta和蘋果定義了兩者的競爭關(guān)系:蘋果和他的公司在構(gòu)建虛擬世界方面處于“非常深刻的哲學(xué)競爭”。

        Meta舞劍,意在“蘋果”

        早在2014年,扎克伯格便顯示出了他對元宇宙概念的興趣。

        2014年7月,F(xiàn)acebook以20億美元的價格收購了Oculus,這一舉措被外界視為Facebook為未來買單。而Oculus是一家2012年成立的工作室,當(dāng)時主要做虛擬電影。在Facebook看來,Oculus的技術(shù)開辟了全新的體驗和可能性,不僅僅在游戲領(lǐng)域,還在生活、教育、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域擁有廣闊的想象空間。

        對Meta來說,這也只是第一步。

        元宇宙三十人論壇副秘書長徐三塵告訴《中國企業(yè)家》:“深入到這個行業(yè)里面,會感覺這個行業(yè)其實一直在慢慢的往前發(fā)展??礋狒[的人可能沒那么多了,但是里面的人一直在做?!?/p>

        他舉例說明了9月在蘇州舉辦的一個圓桌創(chuàng)新論壇和創(chuàng)業(yè)大賽。本來他預(yù)計到場50多人,實際到了有100多人?!坝幸话胍陨系膮⒓踊顒拥娜硕际侨珖鞯剡^去的,我們統(tǒng)計了一下,大概有接近60%~70%都是北京、深圳、上海各大城市的人趕到蘇州去參加活動?!?/p>

        所有創(chuàng)新項目需要時間和投入,才能有開花結(jié)果的可能。

        2021年10月,扎克伯格將Facebook更名,并放下狠話:希望用五年左右的時間,將Meta打造成一家元宇宙公司。而到了今年年初,扎克伯格更新了愿望,稱未來十年希望元宇宙覆蓋全球10億人群。

        扎克伯格高調(diào)進入元宇宙的目的一直很明確:一是,搶占未來,為下一個社交時代做準(zhǔn)備;二是,成為虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的“蘋果”。

        “我們的角色不僅僅是幫助建立這個開放的生態(tài)系統(tǒng),更要確保開放的生態(tài)系統(tǒng)在下一代互聯(lián)網(wǎng)中勝出?!痹瞬裨诖髸忻鞔_說道。本次與微軟的合作,就是在嘗試傳遞一個重要信息:虛擬現(xiàn)實可以更落地。

        大會中,扎克伯格用大量時間展示了為企業(yè)和工作者們描繪的場景,他認為虛擬現(xiàn)實最大的潛力在于能夠讓不同地點協(xié)作的人們感受到真實的在場感。

        扎克伯格提及在Meta的虛擬現(xiàn)實平臺Horizon工作能夠徹底打破空間的隔閡,最大程度地激發(fā)員工的活力。他稱:“很難形容這種體驗,直到你親自使用它?!?/p>


        來源:視頻截圖

        微軟董事長兼首席執(zhí)行官Satya Nadella也出現(xiàn)在了本次大會中,他提到:“我們正在采取一種方法來確保我們的軟件可以在用戶所有喜歡的設(shè)備上受益。這就是為什么我對我們今天宣布的內(nèi)容感到非常興奮,以及我們?nèi)绾螌⒃S多生產(chǎn)力工具的強大功能匯集到VR設(shè)備中。”


        來源:視頻截圖

        搭建自己的生態(tài)圈,是扎克伯格的另一步重要的棋。

        發(fā)布會最后,扎克伯格鮮明亮出自己對蘋果生態(tài)理念的不認同:“在每一代計算機中,都有一個開放的生態(tài)系統(tǒng)和一個封閉的生態(tài)系統(tǒng),就像Windows和Mac,安卓和iOS。封閉的生態(tài)系統(tǒng)重在嚴控整合,創(chuàng)造獨特體驗并且維持它,使大部分利益將流向平臺。”

        在目前谷歌和蘋果所構(gòu)建的生態(tài)圈中,Meta其實只不過算是一個體量較大的“創(chuàng)作者”,不論是收入還是發(fā)展都受制于蘋果和谷歌搭建的應(yīng)用生態(tài)。

        Meta過去曾對未來元宇宙的互操作性、用戶所有權(quán)和低費用做了口頭承諾:“我們的目標(biāo)是在盡可能多的情況下以較低的費用提供開發(fā)者和創(chuàng)造者服務(wù),這樣我們才能最大化整個創(chuàng)意經(jīng)濟?!?/p>

        這一承諾直接沖著蘋果的高抽成而去。

        不過,對于元宇宙來說,這樣的承諾可能只是“基本操作”。上海文創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)中心秘書長徐超告訴《中國企業(yè)家》:“目前Web3.0所展現(xiàn)出的分布式特性決定了一家公司難以控制整個元宇宙。大公司需要做的就是搭建平臺提供更多機會給創(chuàng)作者?!?/p>

        先前,扎克伯格回應(yīng)自己的元宇宙如何創(chuàng)收時曾表示:“元宇宙最終會有商業(yè),而且我認為商業(yè)和廣告是密切相關(guān)的,我們需要的第一份工作是建立一個盡可能大的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)中的內(nèi)容足夠多時,廣告就將成為一項有意義的業(yè)務(wù)。我們愿意在商業(yè)機會出現(xiàn)之前進行大量投資,以幫助創(chuàng)建和啟用整個生態(tài)系統(tǒng)?!?/p>

        Meta的實際行動也表明它沒有宣揚的那么“無私”。今年4月,Meta宣布Horizon Worlds虛擬現(xiàn)實平臺中的數(shù)字購買行為,收取30%的抽成外,再收取17.5%的“平臺費”。蘋果發(fā)言人塞恩斯表示:“現(xiàn)在Meta向這些開發(fā)者收取的費用比其他任何平臺都要高。Meta的聲明暴露了其虛偽面孔。”

        參考資料:

        《為何在Meta、微軟的元宇宙里,我們都是“無腿怪”?》,愛范兒

        本文標(biāo)簽: 馬克·扎克伯格  臉書  谷歌  微軟  oculus  vr