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2023-01-31
這場國運之戰(zhàn)，深圳不能輸，中國更不能輸！
更新時間：2022-10-24 11:39:16作者：智慧百科
作者：曹鐘雄，中國(深圳)綜合開發(fā)研究院數(shù)字戰(zhàn)略與經(jīng)濟研究所所長
本文從數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量視角看待目前的發(fā)展問題，以深圳作為案例，從三個方面來闡述當前的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展：
首先，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是什么；
其次，深圳的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)；
最后，深圳作為中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展最快的城市該如何實現(xiàn)突圍？
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歐美是攻方，中國是守方
首先，數(shù)字經(jīng)濟是個龍興之地，也是我國與國際競爭的重要抓手，也是稍有具備國際競爭力的領(lǐng)域。
從城市角度來說，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)達的城市都是國家發(fā)展的龍興之城，從美國的硅谷，到中國的北京、深圳。
當前，數(shù)字經(jīng)濟正在對全球的政治、經(jīng)濟和社會等格局進行顛覆性重構(gòu)。在工業(yè)文明發(fā)展跨越數(shù)字文明的過程中，生產(chǎn)關(guān)系、城市競爭格局、社會生活形態(tài)等各方面都在圍繞著數(shù)字經(jīng)濟進行更新和迭代。
從數(shù)字經(jīng)濟競爭角度來看，歐美是攻方，中國是守方。
數(shù)字化是一個全球化共識，企業(yè)不轉(zhuǎn)型會被淘汰，當然也有些企業(yè)轉(zhuǎn)型會被淘汰得更快。
這是一個變化的過程，城市也好，產(chǎn)業(yè)也好，甚至全球化都在經(jīng)歷一個新的變革，正朝著數(shù)字的全球化模式變革，因為全球跨境電商正在改變過去的貿(mào)易方式。
因此，數(shù)字經(jīng)濟是國運之戰(zhàn)，歐美和中國的博弈主要圍繞著數(shù)字經(jīng)濟進行，數(shù)字經(jīng)濟是主戰(zhàn)場。
不管是軟件與硬件的競爭，華為、阿里、騰訊與IBM、蘋果、谷歌正代表中美，在各自領(lǐng)域進行競爭。兩國企業(yè)不論是市場規(guī)模、盈利能力，還是全球化布局，我們還處于相對的弱勢。
從大國博弈的戰(zhàn)略需要角度來說，我們需要這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合理的擴展、有序的擴展和健康的擴展，來保持這種競爭優(yōu)勢。
此外，全球數(shù)字經(jīng)濟進入一個新的創(chuàng)新周期，面臨著三個問題。
第一是策源，誰是數(shù)字經(jīng)濟的策源地。
第二是融合，過去更多是靠數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展，接下來將更多是數(shù)字與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展，數(shù)字與產(chǎn)業(yè)、城市、社會如何深度融合的問題。
第三是開放，我們?nèi)绾螛?gòu)建一個商業(yè)的、能夠在全球領(lǐng)域駕馭數(shù)字經(jīng)濟的生態(tài)，這比技術(shù)話語權(quán)要更加具有競爭力。
數(shù)字經(jīng)濟的下半場更多圍繞數(shù)實融合進行深度發(fā)展，因而數(shù)實融合是未來最大的機會。
回顧我們互聯(lián)網(wǎng)以來的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展歷程，我們也能看到數(shù)字經(jīng)濟在中國的迭代，主要經(jīng)歷了三個階段。
十幾年前有人說上海是互聯(lián)網(wǎng)的沙漠，但現(xiàn)在可以見其發(fā)展之迅速。因此，筆者認為深圳在未來有更大的機會，與上海和杭州不一樣，深圳有強大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因而產(chǎn)業(yè)的機會更多地在深圳。
當然，同時還有可能在北京，畢竟北京有大量的央企，這些央企都是產(chǎn)業(yè)航母，數(shù)字經(jīng)濟的平臺企業(yè)能夠通過國有企業(yè)的融合發(fā)展找到機會。
前文所述都是軟件方面，其實在硬件方面也一樣。
過去發(fā)展較快的地區(qū)肯定是北京和上海，但發(fā)展至今，深圳也追趕上來了。
目前“卡脖子”技術(shù)主要發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系中的產(chǎn)業(yè)。
在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的通用零部件領(lǐng)域，如歐菲光、立訊等，我們已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但我們?nèi)狈Ω咄ㄐ酒?、Google安卓系統(tǒng)等核心部件和系統(tǒng)。
在硬件領(lǐng)域，過去我們最大的機會是來自于手機所形成的產(chǎn)業(yè)體系，不斷通過技術(shù)和產(chǎn)品迭代驅(qū)動。未來，智能網(wǎng)聯(lián)汽車等將是數(shù)字經(jīng)濟硬件最大機會，汽車將成為超級智能終端帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的變革，并將影響和重新定義全球產(chǎn)業(yè)競爭的格局。
以一城看一國，大國要有大城。我也是從這角度說大城才是一國的龍興之地，用城市定義未來。
2
數(shù)字競爭面臨四大挑戰(zhàn)
城市面臨的問題也是國家發(fā)展需要解決的問題。
關(guān)于如何看待深圳數(shù)字經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)問題，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的面臨最大的挑戰(zhàn)就是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的數(shù)字軟肋，如硬件的芯片、軟件的操作系統(tǒng)。
第一，缺乏中樞型軟件生態(tài)。
從統(tǒng)計口徑看，數(shù)字經(jīng)濟以硬件制造為主，軟件偏少。而美國的硬件相對比較少，更多的是TO B或者圍繞軟平臺發(fā)展?；诖耍钲诿媾R的第一個問題就是“標兵漸遠，追兵漸近”。
比方說，深圳的龍頭企業(yè)——騰訊曾經(jīng)無限接近于美國巨頭，但現(xiàn)在二者差距正在擴大，騰訊在市值、增速等方面都低于美國企業(yè)。而與此同時，國內(nèi)還有杭州、廣州企業(yè)也在追趕。
眾所周知，中國的數(shù)字經(jīng)濟無“魂”，我國的軟件系統(tǒng)是沒有核心芯片的。過去我國是全球代工廠，未來還是否有機會？
“脫鉤”帶來的就是歐美連代工廠的機會都不愿意給你。面臨這種情況，我們應(yīng)該如何布局？對于從軟件系統(tǒng)到EDA系統(tǒng)再到操作系統(tǒng)都沒有的中國來說，軟件系統(tǒng)其實不僅是技術(shù)問題，還是生態(tài)問題、如何架構(gòu)的問題。甚至華為引以為豪的“三億多用戶”，在中國的市場也顯得很小。
第二是創(chuàng)新的突圍。
深圳缺乏全球一流的創(chuàng)新要素、頂級實驗室和科創(chuàng)人才。不只是國家實驗室，企業(yè)實驗室也很稀缺。雖然騰訊、華為都有很多實驗室，但還是北京、上海居多。
產(chǎn)業(yè)和科技是互為孿生，相互成就，沒有一流的科技創(chuàng)新能力，數(shù)字經(jīng)濟難以走遠。
第三是主體的實力。
數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)實力的問題是當前制約數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新問題。
大家可以看到近三年中美公司發(fā)展情況比較，曾經(jīng)兩者無限接近，如今美國企業(yè)在增長，而中國大多企業(yè)市值在下降。企業(yè)收入和利潤的增長、沒有資產(chǎn)的增值該如何融資？如何投資？尤其是華為，一年間的跨度如此之大。
再次是國際化布局問題。
深圳跨境電商領(lǐng)域一直以來都很有產(chǎn)品優(yōu)勢，但這些平臺都是寄生于亞馬遜的大平臺下，過去一年多的封號，使得深圳跨境電商遭受災(zāi)難性打擊。許多硬件和設(shè)施主要靠跨境電商走出去，但如今我們的產(chǎn)能變得難以出口。
此外，還有數(shù)字產(chǎn)業(yè)，無論是歐菲光還是富士康或者其他企業(yè)，受蘋果的全球布局的調(diào)整，如今都在轉(zhuǎn)場，前往印度、越南等地進行部署，因此深圳軟硬件發(fā)展均受很大影響。
如何看待深圳數(shù)字經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)？
綜上所述，深圳的數(shù)字經(jīng)濟還有很長的路要走、有很多課要補、有很多硬骨頭要啃。尤其是關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的布局，或許比芯片的布局更為重要。
3
花大錢，辦更大的事
數(shù)字經(jīng)濟是一場經(jīng)濟的革命，需要戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性謀劃和布局，數(shù)字戰(zhàn)略比任何一個戰(zhàn)略都重要。
很多人將數(shù)字經(jīng)濟更多地歸結(jié)為一個產(chǎn)業(yè)，或者一個產(chǎn)業(yè)集群，從這種角度思考數(shù)字經(jīng)濟。
筆者認為這是不對的，我們需要一個全系統(tǒng)的思維去看待或布局數(shù)字經(jīng)濟。在這方面杭州做得比較好，長期以來一直用一號工程推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，并且不斷加強政策供給，舉全省之力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。而深圳在這方面并沒有做到位。因此，深圳現(xiàn)在如何布局數(shù)字經(jīng)濟，決定著其未來在全國的勢能和位置。
最后，關(guān)于深圳如何實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟新突圍、塑造新競爭優(yōu)勢問題，筆者認為有“六最”突圍策略。
其核心是數(shù)字化改革，應(yīng)該讓數(shù)字化滲透到管理的方方面面，以企業(yè)的角度進行推廣。但這在某種程度上可能推不動或者推得慢，就需要有最高能級的戰(zhàn)略統(tǒng)籌。因此，數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)該成為深圳經(jīng)濟最高的戰(zhàn)略，深圳要調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)體系。
目前“20+8”產(chǎn)業(yè)集群固然好，但沒有形成集群的合力，數(shù)字經(jīng)濟需要航母、需要生態(tài)，不管是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，還是軟硬建設(shè)，都需要構(gòu)建生態(tài)共同體，用數(shù)字經(jīng)濟來統(tǒng)籌“20+8”產(chǎn)業(yè)集群，將形成數(shù)字經(jīng)濟“航母”。所以，深圳需要重塑新的政策體系架構(gòu)。
第二個策略就是推出最有競爭力的扶持政策，舉全市之力推進數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
眾所周知，深圳財政收入比較高，卻沒有將大量資金投入在未來最具競爭力的優(yōu)勢領(lǐng)域，而是分散在各個領(lǐng)域。
當然，也可以說深圳普惠，這是價值觀問題。但筆者認為應(yīng)該花大錢辦更大的事。
此外，要用推動制造業(yè)的力度支持數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，但目前我們的領(lǐng)導(dǎo)還是使用過去的工業(yè)思維看問題。
過去補貼制造業(yè)，是看投入了多少生產(chǎn)設(shè)備等實體生產(chǎn)資料；而現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟投入的是人和研發(fā)開支，這些是不是固投、不是生產(chǎn)線、也不是大基建，是非實體的、無發(fā)票的，應(yīng)該如何進行補貼呢？因此要將工業(yè)思維轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化思維，或者將工業(yè)思維用在數(shù)字經(jīng)濟也可以，但是需要更強有力的政策支持。
第三個策略是要打造最開放的數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)。
這方面有兩個關(guān)鍵詞：開源+出海。
為什么開源？因為所有的硬件、裝備、軟件等，需要形成一個創(chuàng)新的共同體模式進行架構(gòu)，建設(shè)一個能夠兼顧中外的數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)體系、標準體系，用開放開源應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“卡脖子”、斷供。
其次，要有數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略性企業(yè)培育工程，全面推動深圳數(shù)字企業(yè)出海，通過這些企業(yè)架構(gòu)一個整體的數(shù)字生態(tài)，而不是分散形態(tài)。包括出海，也需要軟硬協(xié)同。
此外，深圳市給企業(yè)更多擔當和彈性空間，做更多的探索，支持企業(yè)做大做強做優(yōu)，鼓勵企業(yè)海外擴張，把深圳數(shù)字經(jīng)濟的觸角伸到全球每一個重要領(lǐng)域。
第四個策略就是用數(shù)字讓深圳成為“數(shù)智深圳”，讓深圳更智慧，推動全面城市場景開放。
需要統(tǒng)籌全市，以大場景牽引創(chuàng)新，鍛造生態(tài)。要大場景，不是小場景。
目前深圳最大的問題是小場景，各區(qū)為政，福田一套、龍崗一套、南山一套，過多的數(shù)據(jù)孤島是行不通的，應(yīng)該在政策或者產(chǎn)業(yè)等方面形成一個整體性架構(gòu)。
第五個策略是架構(gòu)更多的燈塔工廠群，把深圳打造成全球最具規(guī)模的數(shù)實融合新場景。
積極推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，建設(shè)一批數(shù)字燈塔工廠，推動深圳成為全球“數(shù)字制造的母工廠”。
最后就是爭取問題，爭取中央最大力度支持的問題。
要把深圳數(shù)字經(jīng)濟打造成“國之重器”，就需要將數(shù)字經(jīng)濟放在科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保等戰(zhàn)略高度。
筆者認為，數(shù)字經(jīng)濟是真正的國之重器，是能夠真正與國際競爭，與美國競爭的事物，將把深圳推向全球并擁有更多的話語權(quán)與參與的能力。
綜上，深圳需要具備國際大視野、城市大戰(zhàn)略，開放全域式大場景，培育戰(zhàn)略性企業(yè)，把自身打造為最數(shù)字化的城市，通過其構(gòu)建成全球最大的數(shù)字場景，把深圳建設(shè)成為全球數(shù)字經(jīng)濟的第一城，面向2035、面向國際，打造全球數(shù)字化之都。
只有這樣，數(shù)字經(jīng)濟才能真正地滲透到城市經(jīng)濟的發(fā)展中，才能給企業(yè)更多的發(fā)展機會。