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來(lái)源：遠(yuǎn)川研究所

五月一個(gè)晚上，一名身穿皮夾克、留著齊肩長(zhǎng)發(fā)的胡渣男子，走進(jìn)了微軟的會(huì)議室。在一眾員工的注視下，他旁若無(wú)人地打開(kāi)微軟的HoloLens放起了“美女枕頭大戰(zhàn)”，引得在場(chǎng)女員工尷尬無(wú)比[1]。

這位穿著與行為同樣放縱不羈的男子，其實(shí)是微軟XR（混合現(xiàn)實(shí)）業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。因?yàn)檫@次VR設(shè)備測(cè)試掀起的軒然大波，他被迫離開(kāi)微軟，幾個(gè)月后，整個(gè)微軟的虛擬現(xiàn)實(shí)硬件部門(mén)Hololens團(tuán)隊(duì)宣布原地解散[1]。

“職場(chǎng)性騷擾”之外，這則桃色滿(mǎn)滿(mǎn)的微軟“VR門(mén)”還印證了一個(gè)事實(shí)：現(xiàn)在的VR，離成為下一個(gè)手機(jī)式爆款很遠(yuǎn)，離黃片卻很近。

大洋彼岸民風(fēng)強(qiáng)悍，東亞國(guó)家也不遑多讓。VR成人內(nèi)容的“國(guó)產(chǎn)替代”，也隨著VR直播的普及在國(guó)內(nèi)愈演愈烈。在一些小廠商的VR直播頻道，也涌現(xiàn)了一大批身材火辣穿著性感的新晉主播，拎著用戶(hù)的衣領(lǐng)，大跳3D版大擺錘。

內(nèi)容之豐富，離一篇《VR直播不能成為脫韁野馬》的評(píng)論員文章，只有一步之遙。

賽博色情，看似獵奇，但實(shí)際上是個(gè)嚴(yán)肅的商業(yè)問(wèn)題——VR直播間搔首弄姿的小姐姐，很可能正在決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

出貨量難題

2013年，坐擁全球最大社交媒體的扎克伯格，問(wèn)自己最多的一個(gè)問(wèn)題是：如果手機(jī)不再流行，誰(shuí)會(huì)打敗臉書(shū)？

a16Z的創(chuàng)始人安德森給他寫(xiě)了一封郵件：“你見(jiàn)過(guò)Oculus（VR）嗎？這玩意真的令我瘋狂?！卑驳律倹](méi)瘋不知道，扎克伯克是真的瘋了：不僅花了20億美金收購(gòu)了僅有30名員工VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus，后來(lái)還干脆把公司名字都直接改成了“Meta”（元宇宙）。

作為全球最大的VR腦殘粉，扎克伯格All in VR、All in 元宇宙的原因很簡(jiǎn)單：蘋(píng)果依靠龐大的硬件數(shù)量，已經(jīng)實(shí)質(zhì)上威脅到了Facebook，不但利用隱私條款打擊Facebook廣告收入，還在自家的Massage應(yīng)用中不斷添加功能，意圖染指社交，而沒(méi)有硬件的Facebook對(duì)此卻毫無(wú)辦法。

扎克伯格自然想找下一個(gè)硬件來(lái)彎道超車(chē)——構(gòu)建一個(gè)宏大的VR版圖，顛覆蘋(píng)果，重新掌握數(shù)字世界的主導(dǎo)權(quán)。

在這個(gè)版圖里，Meta畫(huà)下的第一個(gè)大餅，就是當(dāng)VR的出貨量突破一千萬(wàn)部時(shí)，將開(kāi)啟生態(tài)奇點(diǎn)：

用戶(hù)夠多-軟件企業(yè)開(kāi)始賺錢(qián)-做出更多的好內(nèi)容-吸引更多的用戶(hù)。雪球越滾越大，直到推翻蘋(píng)果的暴政，讓VR成為下一代移動(dòng)終端。

隨著Oculus Quest2的登場(chǎng)，扎克伯格也順利在去年實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)部的用戶(hù)目標(biāo)。但想象中的奇點(diǎn)似乎并未到來(lái)。今年以來(lái)，Quest2的漲價(jià)與銷(xiāo)量下滑一同出現(xiàn)，疫情的復(fù)蘇，也讓越來(lái)越多VR設(shè)備的地位變得尷尬起來(lái)。

因?yàn)椋瞬襁@套看似天衣無(wú)縫的邏輯中有一個(gè)漏洞：1000萬(wàn)部出貨量不等于1000萬(wàn)個(gè)活躍用戶(hù)。

如果要評(píng)選最容易吃灰的電子產(chǎn)品，VR頭顯和Switch肯定榜上有名。相比上一個(gè)吃灰之王Kindle尚且還能蓋泡面，VR頭顯則成了更多余的那個(gè)。

所有終端電子產(chǎn)品都會(huì)遇到一個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題：硬件出貨量需要優(yōu)質(zhì)的軟件內(nèi)容帶動(dòng)，但軟件開(kāi)發(fā)商又需要有足夠大的硬件出貨量，才會(huì)愿意冒著風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)軟件。

VR在技術(shù)和性能上其實(shí)已經(jīng)做的足夠好了，Oculus Quest 2配備了最新的高通XR2芯片、6GB內(nèi)存，屏幕從OLED升級(jí)為fast LCD。雖然會(huì)出現(xiàn)卡頓和續(xù)航差的問(wèn)題，但至少在體驗(yàn)上做到了“又不是不能用”。

Switch的成功很大程度上依賴(lài)于任天堂本身的內(nèi)容創(chuàng)作能力，但無(wú)論是Meta還是HTC，看上去都沒(méi)有比肩任天堂的內(nèi)容開(kāi)發(fā)水平，只能依賴(lài)其他開(kāi)發(fā)商。

作為游戲公司的動(dòng)視當(dāng)年愿意硬著頭皮把《使命召喚》移植到性能極其孱弱的任天堂Wii上，無(wú)非是Wii超過(guò)一億的出貨量。想必如果硬件出貨量足夠大，購(gòu)買(mǎi)力足夠強(qiáng)，移植到文曲星上也不是不可能。所以，問(wèn)題可能還是出在了出貨量上。

如果真的拿“下一代計(jì)算平臺(tái)”審視Oculus Quest2，就會(huì)發(fā)現(xiàn)1000萬(wàn)部的數(shù)字未免寒磣：是智能手機(jī)一年銷(xiāo)量的1/100，甚至不到瘋狂衰落的PC的1/20。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，所謂一千萬(wàn)部的VR設(shè)備的出貨量，別說(shuō)遏制蘋(píng)果了，連遏制Switch都差8500萬(wàn)臺(tái)。

定價(jià)可能是另一個(gè)問(wèn)題：Oculus Quest 2 299美元的官方定價(jià)，對(duì)比2010年普及初期就能做到千元售價(jià)的智能手機(jī)，對(duì)普通人而言門(mén)檻還是有點(diǎn)高。但哪怕299美元的售價(jià)，已經(jīng)是Meta自掏腰包補(bǔ)貼后的虧本價(jià)了，到現(xiàn)在虧了近十億美元。

在艱難突破1000萬(wàn)出貨量的門(mén)檻后，VR產(chǎn)業(yè)下一步的希望幾乎全都寄托在了能夠帶動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲的爆款內(nèi)容上。那么，這又回到了那個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題：誰(shuí)愿意跳出來(lái)做這個(gè)冤大頭呢？

2020年，《Half-Life》系列的開(kāi)發(fā)商Valve站了出來(lái)。

蹺蹺板效應(yīng)

2020年3月，Valve的爆款VR游戲《Half-Life:Alyx》橫空出世，專(zhuān)為VR設(shè)備打造，美術(shù)風(fēng)格優(yōu)秀，圖形表現(xiàn)在VR游戲里堪稱(chēng)頂級(jí)，加上Half-Life這個(gè)頂級(jí)IP加持，發(fā)售后異?；鸨?，讓眾多VR擁躉高呼：行業(yè)的分水嶺已經(jīng)到來(lái)。

憑借Valve的大手筆投入，這款VR爆款游戲在發(fā)布之前就帶動(dòng)了VR頭顯的銷(xiāo)售熱潮，Meta、HTC等硬件廠商紛紛美滋滋地在自家網(wǎng)站上掛上“售罄”標(biāo)識(shí)。

然而，它的后續(xù)表現(xiàn)卻并沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。

Valve并未公布游戲的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，但第三方服務(wù)商Steam Spy的官方數(shù)據(jù)顯示，Steam上有200萬(wàn)用戶(hù)擁有這款游戲。這個(gè)數(shù)字在VR游戲里已經(jīng)算比較頂尖的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但對(duì)游戲開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)還是太少了：

超級(jí)IP都賣(mài)不到千萬(wàn)份，甚至被多位行業(yè)人士指出極可能是虧損的，何況自家的產(chǎn)品呢？

《Half-Life:Alyx》游戲場(chǎng)景

指望不上游戲精品廠商，Meta一度嘗試將VR游戲的開(kāi)發(fā)外包，并不斷收購(gòu)中型VR游戲工作室。谷歌也選擇苦苦掙扎游戲流媒體服務(wù)。只可惜，兩大巨頭合力，也沒(méi)有作出任何熱門(mén)游戲。

游戲不行，同是“高粘性”的社交應(yīng)用似乎也失了靈。根據(jù)已披露的Meta內(nèi)部文件，“元宇宙版臉書(shū)”Horizon Worlds次月留存率著實(shí)感人，兩個(gè)季度流失10萬(wàn)人[4]。

脫粉速度如此之快，堪比明星塌房。外媒熱心記者的第一視角也許能揭秘原因：當(dāng)記者第一次登陸時(shí)，就遭遇了BUG和死機(jī)；好不容易進(jìn)入房間時(shí)，卻只見(jiàn)到一個(gè)人；正當(dāng)他準(zhǔn)備寒暄幾句，對(duì)方的麥克風(fēng)又壞了；還沒(méi)突破活人社交呢，“眩暈癥”讓他被迫摘下了頭顯[5]。

Horizon Worlds內(nèi)截圖

游戲賺不到錢(qián)，社交沒(méi)有流量，那到底做什么內(nèi)容，才能又讓用戶(hù)喜歡，還能讓開(kāi)發(fā)商賺到錢(qián)？

風(fēng)俗業(yè)升級(jí)

VR成人內(nèi)容，再一次站了出來(lái)。

歷史上，VR色情內(nèi)容流量迅速攀升共有兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，2021年初和2016年，這都是Meta發(fā)布VR新設(shè)備的時(shí)間點(diǎn)。眾多VR公司還在賠本賺吆喝時(shí)，一家all in VR色情的老牌色情網(wǎng)站高管在2016年的采訪中得意洋洋：

“我不知道還有沒(méi)其他內(nèi)容供應(yīng)商在VR上賺錢(qián)，反正我們賺錢(qián)了[6]?！?/p>

無(wú)獨(dú)有偶，2016年前后，中國(guó)的一眾網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)上，也一度出現(xiàn)買(mǎi)VR眼鏡“就送2T資源”，具體是什么資源，不言而喻。

VR色情內(nèi)容的流行并不難理解。2020年，Xvideos和Pornhub的訪問(wèn)量登上全球前十，超過(guò)了亞馬遜和奈飛，靠流量廣告就賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。人類(lèi)到底更喜歡什么，數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比道德誠(chéng)實(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)剛普及時(shí)，網(wǎng)民最大的剛需就是某種特定類(lèi)型的網(wǎng)站。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，《紐約時(shí)報(bào)》搞了一個(gè)調(diào)查，五分之一的人大大方方承認(rèn)，自己拉網(wǎng)線就是為了搞黃色。在監(jiān)管不完善的年代里，色情內(nèi)容是效率最高的引流手段。

更重要的是，色情內(nèi)容的生產(chǎn)成本比起游戲要低得多。即便是小成本的獨(dú)立游戲，往往也得有十幾個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及動(dòng)輒兩三年的開(kāi)發(fā)時(shí)間。而一部VR小黃片只需要兩顆追逐藝術(shù)的心。

由于生產(chǎn)成本極其低廉，色情內(nèi)容的供給速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過(guò)以年為單位開(kāi)發(fā)的游戲，繼而解決那個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題。

事實(shí)上，押注VR技術(shù)，已經(jīng)成為飽受盜版和線上內(nèi)容困擾的老牌色情廠商的重要武器。打開(kāi)某P字打頭的視頻網(wǎng)站，滿(mǎn)眼都是標(biāo)注VR內(nèi)容的片源，一臺(tái)稱(chēng)手的VR設(shè)備，儼然賽博時(shí)代的電子入場(chǎng)券。

而從各個(gè)VR品牌的反應(yīng)來(lái)看，對(duì)成人內(nèi)容的欲拒還迎也成了心照不宣的默契。一度計(jì)劃用APP監(jiān)控成人內(nèi)容的索尼，在2017年4月正式宣布支持日本電商平臺(tái)DMM旗下的成人影片，直接帶動(dòng)DMM 5月銷(xiāo)售額突破兩億日元。

今年4月以來(lái)，Meta Horizon Mature Worlds的政策頁(yè)面也進(jìn)行了內(nèi)容分級(jí)制度，從前被禁止的性暗示、暴力、酒精等內(nèi)容，如今只需將其標(biāo)記為“成人”就可以上架。

怎么在成為脫韁野馬之前，盡可能多的擴(kuò)大出貨規(guī)模，也許是當(dāng)下VR廠商日思夜想的問(wèn)題。

色情經(jīng)濟(jì)學(xué)

《The Erotic Engine》一書(shū)中寫(xiě)道：“如果不是因?yàn)橹黝}限制，色情業(yè)本該被公開(kāi)贊譽(yù)為一個(gè)總是能迅速開(kāi)發(fā)、采用和促進(jìn)新技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

社會(huì)進(jìn)步的本質(zhì)，正是人類(lèi)欲望被不斷滿(mǎn)足的過(guò)程。在20世紀(jì)之前，色情內(nèi)容作為科技的副產(chǎn)品存在：有了印刷機(jī)，于是有了黃色小說(shuō)；有了膠片，才有了色情照片。到了20世紀(jì)下半葉，成人產(chǎn)業(yè)開(kāi)始反向推動(dòng)科技進(jìn)步。

20世紀(jì)70年代后期，美國(guó)一半以上的錄像帶銷(xiāo)售都是色情相關(guān)，極大帶動(dòng)了錄像帶產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展；1991年互聯(lián)網(wǎng)正式發(fā)布，僅三年后，第一個(gè)色情網(wǎng)站就正式出現(xiàn)；之后的1995年，全網(wǎng)的90萬(wàn)張圖片中，83.5%都是色情圖片；到了2010年，高達(dá)37% 的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容是色情內(nèi)容[7]。

毫無(wú)疑問(wèn)，在虛擬經(jīng)濟(jì)里，欲望在哪里聚集，哪里就有更高的商業(yè)價(jià)值。

2016年的千播大戰(zhàn)里，數(shù)百家直播平臺(tái)野蠻生長(zhǎng)，衣著清涼的美女主播頻上“3·15晚會(huì)”，也吸引了源源不斷的新鮮流量。

低成本的硬件+爆款內(nèi)容是幾乎所有電子產(chǎn)品能夠快速普及的核心。從這個(gè)角度看，VR的問(wèn)題不是群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容太多，而是太少。

所以，各位老司機(jī)在欣賞完影視作品摘掉VR頭顯的時(shí)候不必覺(jué)得難為情，你可以大大方方的安慰自己：我用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了消費(fèi)電子市場(chǎng)的進(jìn)步。

參考資料

[1] Microsoft exec Alex Kipman resigns after being accused of watching ‘VR porn’ in office: report , Thomas Barrabi

[2] 柳巖:首玩VR直播按摩,粉絲爭(zhēng)相“要福利” ，新快網(wǎng)

[3] 新浪科技發(fā)布“最容易吃灰的電子產(chǎn)品”榜單，快科技

[4] Company Documents Show Meta’s Flagship Metaverse Falling Short , The Wall Street Journal

[5] Metas Metaverse mess , The Wall Street Journal

[6] Virtual Reality: Porn's Next Tech Breakthrough , CNBC

[7] VIRTUAL REALITY AND ADULT ENTERTAINMENT:THE NEXT HIGH-TECH SYMBIOSIS , Erik Rochner Almklov

編輯：劉芮

視覺(jué)設(shè)計(jì)：疏睿

責(zé)任編輯：李墨天