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2023-01-31
2022年：同退不同路的馬云和雷軍
更新時(shí)間：2023-01-28 16:02:45作者：智慧百科
作者：王子昂
辭舊迎新，人們都在期盼著新的一年能有新的蛻變，科技行業(yè)的風(fēng)云人物卻不約而同地以退為進(jìn)。
最受人矚目的是兩位“教父級”人物馬云和雷軍。
2022年12月30日起，小米集團(tuán)總裁將由盧偉冰擔(dān)任，雷軍也將作為基本盤的手機(jī)業(yè)務(wù)交給了他。2023年1月7日，螞蟻集團(tuán)股東上層結(jié)構(gòu)調(diào)整，馬云不再擁有螞蟻集團(tuán)的實(shí)際控制權(quán)。
其實(shí)這并不是馬云和雷軍第一次“退”的嘗試，在經(jīng)歷了宏圖徐展后，螞蟻集團(tuán)和小米集團(tuán)勢必要迎來新的領(lǐng)路人，而二人也一直嘗試著“放權(quán)”和“立新”。
兩家公司在一定程度上都經(jīng)歷著困境，而新的氣象也需要新掌舵人實(shí)現(xiàn)破而后立。
馬云退休：積跬步以退千里
馬云的退休毫無爆炸性，仿佛已經(jīng)成為共識，等這一天到來后，他便順理成章地“飄”走了，因?yàn)樗麖奈囱陲椬约旱囊煌嗽偻恕?/p>
算上這最后一退，馬云一共退了4次。
2006年11月，馬云41歲正值壯年，卻引進(jìn)了阿里的第一位職業(yè)經(jīng)理人——同樣和他是金庸迷的百安居中國區(qū)前總裁衛(wèi)哲。衛(wèi)哲擔(dān)任阿里巴巴公司總裁及阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁，這是馬云的第一次退休。
2013年5月，馬云48歲，他在杭州黃龍?bào)w育場單膝跪地，發(fā)出“48歲以前，工作就是我的生活；48歲以后，生活就是我的工作，以后就拜托大家了”的宣言，辭任阿里巴巴CEO，陸兆禧接任。這是馬云的第二次退休。
2019年9月10日，馬云在55歲生日時(shí)辭去阿里巴巴董事局主席一職，由張勇接任，那時(shí)他說“為了這一天，我認(rèn)真準(zhǔn)備了10年。今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。不是一個(gè)人的選擇，而是制度的成功”。這是馬云的第三次退休。
除了2023年1月7日的最后一次，馬云在退休這件事上好像從來沒有說到做到，也許這是他的管理手段，也許是意在培養(yǎng)接任者適應(yīng)沒有他的阿里巴巴。但無論如何，馬云一次次的退休節(jié)奏，確實(shí)讓阿里的體系經(jīng)歷了一次次淬火，愈發(fā)堅(jiān)韌，在方向上再也不會(huì)只依賴他一人。
雷軍：集中爆發(fā)的卸任
小米“教父”雷軍在“退”上有著和馬云完全不同的節(jié)奏和方式。
雷軍的“退”集中在近年才爆發(fā)，這位從未失去過理想、沖動(dòng)和熱情的掌門人，仿佛在小米的未來中找到了值得自己再次親自下場的事業(yè)，手機(jī)一線已經(jīng)是腦后事。
2021年，雷軍加快了退出的步伐。
2021年7月，雷軍不再擔(dān)任重慶小米商業(yè)保險(xiǎn)有限公司的執(zhí)行董事；
10月15日，雷軍不再擔(dān)任上海小米金融信息服務(wù)有限公司董事；
10月20日，雷軍退出小米信用管理有限公司；
10月21日，雷軍不再擔(dān)任成都倍達(dá)資產(chǎn)管理有限公司的執(zhí)行董事；
12月7日，雷軍不再擔(dān)任小米科技(武漢)有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理；
12月9日至12月12日，雷軍接連退出廣東小米科技有限責(zé)任公司、廣州小米通訊技術(shù)有限公司、廣州小米信息服務(wù)有限公司、珠海小米通訊技術(shù)有限公司；
12月14日，雷軍不再擔(dān)任謐空間南京信息科技有限公司執(zhí)行董事。
2022年，雷軍也在一步一步地退出。
2022年4月12日，雷軍退出歡聚集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股東行列；
7月，四川銀米科技有限責(zé)任公司法定代表人由雷軍變更為林世偉，同時(shí)，雷軍卸任董事長職務(wù)；
9月，雷軍卸任天星數(shù)科關(guān)聯(lián)公司北京小米電子軟件技術(shù)有限公司董事長一職。
即使不算上在小米手機(jī)業(yè)務(wù)一線的最后一退，雷軍在2年間也退了10余次。雖然2019年的雷軍想做到“能不管的事情一定不管”，2020年的雷軍直言“我希望未來不會(huì)再有人說雷總是勞模了，因?yàn)檫@個(gè)舞臺屬于小米的年輕人”，2022年的雷軍頓悟了“不要死磕，要順勢而為”，但“雷勞?！钡淖詈笠煌嗣黠@不是為了享受退休生活做出的鋪墊。
2021年9月，小米汽車便完成了工商注冊，雷軍注資100億元，親自出任小米汽車有限公司法人代表，11月19日，雷軍任職小米汽車科技有限公司的總經(jīng)理、執(zhí)行董事。
卸任也罷，放權(quán)也好，仍保留的小米汽車職位以及小米官方曾公開做出“雷軍退出關(guān)聯(lián)公司董事的原因是把主要精力放在了造車上”的解釋，都表明了雷軍的無官一身輕，都是為了讓小米在汽車產(chǎn)業(yè)上再輝煌一把，實(shí)實(shí)在在地“押上人生全部的聲譽(yù)，再次披掛上陣，為小米汽車而戰(zhàn)”。
螞蟻穩(wěn)固巢穴 小米專注新田
一別兩寬。
卸任之后的雷軍及馬云過上了退休生活，而小米集團(tuán)和螞蟻集團(tuán)也在離開了這兩個(gè)創(chuàng)始人之后開啟了新時(shí)代：小米集團(tuán)開辟新田地，以圖新苗；螞蟻集團(tuán)穩(wěn)固舊巢穴，力求漸進(jìn)。
“在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，雷軍帶著小米集團(tuán)在手機(jī)技術(shù)革新的時(shí)代在風(fēng)口飛了起來，智能手機(jī)貢獻(xiàn)了小米集團(tuán)超六成的收入。
巔峰之后是低谷。
2022年是小米集團(tuán)躊躇滿志卻又充滿危機(jī)的一年。當(dāng)年春節(jié)后第一個(gè)工作日，雷軍便決定了用高端化之路讓小米向死而生，他的危機(jī)感讓他意識到如果繼續(xù)混跡于中低端手機(jī)市場的激烈競爭，那么蘋果、三星、華為等所在的高端市場將永遠(yuǎn)沒有小米一席之地。
但無論是智能手機(jī)整體銷量下滑、小米手機(jī)價(jià)格的繼續(xù)下行還是出貨量的下滑，都顯出這項(xiàng)基石業(yè)務(wù)的增長無力。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，從2017年開始智能手機(jī)市場的銷量逐漸下滑，2022年前兩季度經(jīng)歷了歷史上最大季度跌幅，出貨量同比分別下滑14.1%、14%。
而據(jù)公開數(shù)據(jù)，2022年第三季度，小米手機(jī)營收425億元，同比下滑11.1%，以4020萬臺出貨量計(jì)算，每一部手機(jī)的平均價(jià)格只有1057元；2022年同期收入478億元，出貨量為4390萬臺，平均售價(jià)為1089元。
此外，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2022年第三季度，小米手機(jī)出貨量同比下降8.8%。
面對著步步難行的高端之路和等待挽救的下滑的銷量，雷軍將難題交給盧偉冰，只身走向了造車這個(gè)全新旅程。
巨大的投入、無比的敬畏和持久的耐心是雷軍用新能源汽車開啟小米新時(shí)代的底氣，做出決定前，他經(jīng)過了75天85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通、與200多位汽車行業(yè)資深人士深度交流、4 次管理層內(nèi)部討論會(huì)、兩次正式的董事會(huì)。
按照雷軍的進(jìn)度表，采用全棧自研算法、全力研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)、擁有500人規(guī)模的自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)、首期投入33億元研發(fā)費(fèi)用的小米汽車，將在2024年上半年進(jìn)入自動(dòng)駕駛行業(yè)第一梯隊(duì)，與特斯拉一較高下。
據(jù)小米集團(tuán)財(cái)報(bào)，2022年前三個(gè)季度，小米集團(tuán)累計(jì)為造車投入了18.6億元，擁有超過1800人的汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)。小米集團(tuán)的未來增長之路可能正掌握在這1800人手中。
有人另辟蹊徑，有人以退為進(jìn)，小米汽車的潮頭正是雷軍，螞蟻集團(tuán)涅槃重生的藥引也正是馬云，同退不同路的二人在目的上異曲同工。
2020年12月26日，中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會(huì)、中國證監(jiān)會(huì)、中國外匯局等金融管理部門聯(lián)合約談螞蟻集團(tuán)，標(biāo)志著螞蟻集團(tuán)為期兩年多的整改開始。
整改不僅導(dǎo)致螞蟻集團(tuán)的上市動(dòng)作被叫停，更是讓員工們財(cái)富自由的夢想受挫。糾正支付業(yè)務(wù)不正當(dāng)競爭行為、打破信息壟斷、整體申設(shè)為金融控股公司、嚴(yán)格落實(shí)審慎監(jiān)管要求、管控重要基金產(chǎn)品流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面的整改，狠狠地朝著螞蟻集團(tuán)這個(gè)大型平臺金融業(yè)務(wù)企業(yè)龍頭拍了下去。
從此，風(fēng)頭無兩的螞蟻集團(tuán)在監(jiān)管下，開始了管理層和董事會(huì)的調(diào)整，以及業(yè)務(wù)層面上的削減，如對旗下信貸產(chǎn)品花唄、借唄進(jìn)行品牌隔離，關(guān)停相互寶，壓降余額寶業(yè)務(wù)，與網(wǎng)商銀行進(jìn)行切割等。
讓螞蟻集團(tuán)的業(yè)務(wù)生態(tài)變得更加開放，是在監(jiān)管整改過程中螞蟻集團(tuán)的另一主要?jiǎng)幼?。盒馬、叮咚買菜等支付寶上的小程序獲得了更多的資源支持，2022年7月支付寶合作伙伴大會(huì)公開信息顯示，2021年7月至2022年7月，平臺開放了通用產(chǎn)品78個(gè)，平臺與生態(tài)伙伴共建場景解決方案超200個(gè)，小程序月活提升近三成。
逐漸去中心化、更具活力的螞蟻集團(tuán)其實(shí)是在和阿里巴巴進(jìn)行切割，和馬云進(jìn)行切割。
2021年，螞蟻集團(tuán)停止中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)向阿里巴巴支付年費(fèi)；2022年8月份，阿里巴巴宣布與螞蟻集團(tuán)終止《數(shù)據(jù)共享協(xié)議》，此外阿里巴巴還上線服務(wù)跨境貿(mào)易收付及匯兌的 Alibaba.com Pay，和支付寶國際版競爭。阿里巴巴的2022年財(cái)報(bào)顯示，9名螞蟻集團(tuán)高管不再擔(dān)任阿里巴巴合伙人，且馬云計(jì)劃逐漸減少他在螞蟻集團(tuán)的直接及間接經(jīng)濟(jì)利益。
2023年1月4日，中國人民銀行工作會(huì)議召開，提出2022年大型平臺企業(yè)金融業(yè)務(wù)整改是人民銀行防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)取得新成果之一；2023年，要持續(xù)深化金融改革，并加強(qiáng)平臺企業(yè)金融業(yè)務(wù)常態(tài)化監(jiān)管。
監(jiān)管常態(tài)化，馬云隱退，意味著螞蟻集團(tuán)在逐漸淡去的阿里巴巴影子下，已經(jīng)成長得愈發(fā)強(qiáng)壯。
于2023年1月5日獲批增資的螞蟻集團(tuán)明顯在公司治理以及監(jiān)管認(rèn)可上取得了長足進(jìn)步，無論是再次上市希望，還是在國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)上與阿里巴巴并駕齊驅(qū)都意味著籠罩在螞蟻集團(tuán)上空的陰霾正在散去。
在開創(chuàng)新天地的起點(diǎn)上，馬云和雷軍做出了截然不同、個(gè)人風(fēng)格強(qiáng)烈的選擇。
對玩搖滾、練武術(shù)、打泰拳、拍電影的馬云來說，退休仿佛正是他一直所期待的；對屢上一線、為產(chǎn)品站臺、進(jìn)取心強(qiáng)的雷軍來說，老驥伏櫪是未來常態(tài)一點(diǎn)也不讓人意外。
但不論是馬云的功成身退助螞蟻集團(tuán)打開格局，還是雷軍的安居一隅為小米集團(tuán)再尋春天，二者的心其實(shí)都還系于自己的“孩子”，讓螞蟻集團(tuán)和小米集團(tuán)繼續(xù)成長是他們一生的夙愿，可憐天下父母心的同時(shí)，也祝他們所得皆所愿。