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#2月財經(jīng)新勢力#

第一，你作為新時代的創(chuàng)業(yè)者，要想成功，你的項目還是得跟科技、跟技術有關系。因為對于創(chuàng)業(yè)者來講，只靠你會做人，能說會道，或者光靠燒錢，光靠營銷，光靠地推，光靠數(shù)人頭割韭菜，這種方式是真正不適合現(xiàn)代了。如果你現(xiàn)在還這么做就趕緊調(diào)整。剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者，你選擇項目的時候也要考慮這個技術含量。而且就算你如果自己你說，我不是高技術人才，我是不是就不能創(chuàng)業(yè)？也不一定。我們現(xiàn)在在講，你可以做一個高級的技術服務型的公司。比如說你真正的為科技企業(yè)，或者說硬核科技企業(yè)提供一系列的服務。包括財務包括營銷包括推廣，甚至你正兒八經(jīng)給托管機構的員工做托育也可能都是好事。

所以，現(xiàn)在一定要比以前要理性，不僅選擇跑道更重要，同時還是要考慮到你的創(chuàng)業(yè)項目，得有技術含量的支持，現(xiàn)在那種吃大力、流大汗或者“掃街”拉人頭的那些事情可能已經(jīng)沒有可能了。

第二，你對創(chuàng)業(yè)的風險控制，一定要多做打算，留出余量。現(xiàn)在的這個經(jīng)濟環(huán)境跟前2年、前3年、前5年已經(jīng)完全不一樣，這個時候不適合高歌猛進，就不能現(xiàn)在只做你贏得起但輸不起的生意。大家要記住，無論如何，你別光想著一路順風發(fā)財這個事情，光盯著做大做強ipo，也得想著這個事情出變故接不上，怎么辦，資金怎么樣安排？還是要深刻地去理解風險。

第三，企業(yè)家選擇行業(yè)的時候，可能也要比以前要多一點遠見。比如早教托育行業(yè)，其實也沒有（創(chuàng)業(yè)者她）想得那么好。很多時候它場地拿的租金也高，店面租金也高，人工也高，包括營銷費用也高。其實它真的來講它（這行業(yè)）的毛利很低，整個收益其實不高，大量的是要靠營銷推廣和堆積人力這樣的一種生意，在今天2022年的中國可能已經(jīng)不合時宜。如果還有很多在做同類或者類似這種生意的朋友，你可能就要懸崖勒馬，及時做出調(diào)整。你光靠燒錢堆錢，不管燒你的錢還是燒這個投資機構的錢，都應該很難有將來。

第四，你個人的財產(chǎn)風險跟資產(chǎn)企業(yè)公司的要做一定的切割，這個話是老生常談。所謂的一些對賭協(xié)議，連羅永浩也搞得一地雞毛。創(chuàng)業(yè)者拿融資協(xié)議比較苛刻，幾乎都有自己貼錢兜底的條款。但其實創(chuàng)業(yè)者對賭這個東西在中國也是慣例，（創(chuàng)業(yè)者）你只要拿到融資1000萬以上，基本上沒有哪個機構是不讓你簽署連帶擔保協(xié)議的。但是即使是這樣，具體條件也是可以談，（創(chuàng)業(yè)者）你也可以跟（投資機構）他有一個爭取。至少公司出事的時候，你還能留下一些東西，給你的家庭，給你的子女。創(chuàng)業(yè)這個事情你還是要做好最壞的打算，做最積極的準備。

我們在這里，再次提醒創(chuàng)業(yè)者一定要記住，第一個關鍵詞，別燒錢。第二，一定要有利潤，沒有利潤的生意，在今天是不道德的，也不是創(chuàng)業(yè)者能玩得起的。