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悲觀者永遠(yuǎn)正確，樂(lè)觀者永遠(yuǎn)前行！

創(chuàng)業(yè)者尤其如此，悲觀的創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生各種各樣悲觀的想法以及做法，這些做法其實(shí)是可以幫助他們減少損失的。可是樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)者卻可以從中找到機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)表現(xiàn)出一種生機(jī)勃勃的感覺(jué)。

這意味著我們可以悲觀，但是不要永遠(yuǎn)悲觀。樂(lè)觀或許更加能夠幫助我們走向前。

特別是有疫情的當(dāng)下，悲觀的人會(huì)感覺(jué)除了醫(yī)藥行業(yè)以外，根本就沒(méi)有任何賺錢的機(jī)會(huì)。樂(lè)觀的人卻會(huì)認(rèn)為，就算是疫情影響了一些行業(yè)的發(fā)展，但是一些有很多行業(yè)都充滿了機(jī)會(huì)。

吳曉波在他的年終演講之中提到了很多行業(yè)都表現(xiàn)得不錯(cuò)。比如：2022年，露營(yíng)椅和露營(yíng)車銷量增加200%，空氣炸鍋銷量暴漲161%，路亞垂釣暴漲了220%，陸地沖浪板更是暴漲30000%。

吳曉波將這些增長(zhǎng)得不錯(cuò)的產(chǎn)品叫做“口紅產(chǎn)品”。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)效應(yīng)叫做“口紅效應(yīng)”，它是指經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，人們的消費(fèi)能力出現(xiàn)下降，但是人們的消費(fèi)欲望并沒(méi)有削減?？诩t相對(duì)來(lái)說(shuō)比較便宜，人們會(huì)通過(guò)買口紅來(lái)釋放自己內(nèi)心的壓力。這也就有了口紅效應(yīng)。

疫情之下，全球經(jīng)濟(jì)都不是特別景氣，因此，此時(shí)也會(huì)顯現(xiàn)“口紅效應(yīng)”?？诩t的銷量大概率會(huì)出現(xiàn)上升，其實(shí)口紅只是一個(gè)代表，除了口紅以外，能夠讓人釋放壓力、價(jià)格又不太高的產(chǎn)品就會(huì)有比較大的市場(chǎng)空間。比如說(shuō)：游戲機(jī)、帳篷、燒烤架、魚竿等。

我們今天主要來(lái)分析一下露營(yíng)為什么會(huì)受到越來(lái)越多的人歡迎呢？

第一、疫情影響較大。疫情之下，專家的提倡就是不扎堆、不聚集。如果我們?nèi)ジ鞔缶皡^(qū)游玩的話，很難做到不聚集，這就會(huì)給自己增加被感染的風(fēng)險(xiǎn)。露營(yíng)其實(shí)就解決了這個(gè)聚集的問(wèn)題，我們大多都是自己家人出去露營(yíng)，被傳染的風(fēng)險(xiǎn)小了很多。

第二、社交媒體的助力。有很多網(wǎng)紅會(huì)在網(wǎng)上分享戶外露營(yíng)的視頻或者照片。如果人家特別會(huì)照又會(huì)修圖的話，會(huì)給人一種特別向往的感覺(jué)，自己也就想要嘗試一番。

永遠(yuǎn)不要小看網(wǎng)紅的種草力量，只要有一條視頻爆掉，就可能會(huì)影響到上百萬(wàn)人。如果網(wǎng)上有成百上千條爆火的露營(yíng)視頻呢？這會(huì)影響到上億的人，就算其中只有10%采取了行動(dòng)，那么就可以讓露營(yíng)產(chǎn)品銷量出現(xiàn)暴增的情況。

第三、趕時(shí)髦。露營(yíng)在國(guó)外早就不是什么新鮮事，但是在國(guó)內(nèi)還是相對(duì)比較新鮮的。很多人只是看別人露營(yíng)，自己還從來(lái)沒(méi)有露營(yíng)過(guò)。既然趕上了疫情，不能隨便旅游，不如騰出時(shí)間，趕個(gè)時(shí)髦，體驗(yàn)一下露營(yíng)的感覺(jué)。

第四、壓力釋放的一種方式。疫情之下，很多人被各種各樣的隔離政策搞得精疲力盡，急需一個(gè)壓力釋放的管道。傳統(tǒng)的釋放壓力的管道在疫情影響之下，幾乎全軍覆沒(méi)，露營(yíng)就成了一種不錯(cuò)的釋放方式。

第五、不貴。露營(yíng)其實(shí)跟經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很大的關(guān)系，沒(méi)有人不想要體驗(yàn)更好的旅游方式，只不過(guò)口袋里的錢不允許。露營(yíng)恰恰是一個(gè)不需要太多錢的休閑方式。便宜的話，幾十元就能買一個(gè)帳篷去露營(yíng)。當(dāng)然，也有一些人并不是缺錢，而是純粹喜歡露營(yíng)方式，那么露營(yíng)花費(fèi)就會(huì)高很多。

由以上原因綜合得出，露營(yíng)成為受歡迎的休閑方式一點(diǎn)也不意外。

需要注意的是，真正的露營(yíng)也是需要很多裝備的。相關(guān)的裝備越多，就會(huì)有越多的人從露營(yíng)這項(xiàng)活動(dòng)中賺到錢。

那么問(wèn)題來(lái)了，露營(yíng)相關(guān)的產(chǎn)品到底有多少呢？

對(duì)于專業(yè)露營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，至少會(huì)準(zhǔn)備20種以上的產(chǎn)品，包括：露營(yíng)椅、露營(yíng)車、充氣床墊、折疊桌、滅蚊燈、戶外電源、毛毯、移動(dòng)保溫箱、戶外移動(dòng)空調(diào)、便攜卡式爐等等。

露營(yíng)其實(shí)不再是一個(gè)帳篷這一個(gè)產(chǎn)品，而是一個(gè)非常完整的產(chǎn)業(yè)。尤其是戶外電源成為了越來(lái)越多人的必備產(chǎn)品，因?yàn)樗粌H可以給手機(jī)充電，還能戶外做飯，簡(jiǎn)直不要太方便。

國(guó)內(nèi)已經(jīng)有專門做戶外電源的企業(yè)成功上市，并且市值超過(guò)了240億元，名字就是安克創(chuàng)新。

因此，面對(duì)疫情，我們可以暫時(shí)悲觀一下，很快還是要用樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)對(duì)待2023年，因?yàn)樗廊粫?huì)是充滿機(jī)會(huì)的一年。

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺(tái)！

在新商業(yè)的世界里，沒(méi)有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，未來(lái)所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)聚焦在顛覆式創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)上。一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會(huì)提前敗下陣來(lái)。

請(qǐng)記?。簺](méi)有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒(méi)有想象力，何來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力！