


馮小剛的馮氏喜劇曾推開中國賀歲喜劇的大門,與鄭曉龍、劉燕銘為首的電視劇圈,并稱為后來統(tǒng)治娛樂界的“京圈”。在這之前,馮小剛只是愛抱大腿的“馮褲子”,能在一眾大院子弟中獨(dú)占鰲頭,擺脫污名,完全得益于遇到王中軍。王中軍、王中磊創(chuàng)辦的公司華誼兄弟,與馮小剛高度捆綁,屢次改變內(nèi)的商業(yè)模式。不但開創(chuàng)藝人綁定影視公司的先河,拿下內(nèi)地藝人半壁江山,還將資本引進(jìn)市場,推動(dòng)影視娛樂業(yè)的發(fā)展。在21世紀(jì)的前十年,馮小剛成為票房保證,華誼傲視國產(chǎn)電影市場。然而,這個(gè)制霸一方的娛樂巨頭,如今迎來了至暗時(shí)刻。

2022年4月24日,華誼兄弟發(fā)布2021年財(cái)報(bào),凈虧損2.46億元,至此,華誼已連續(xù)虧損4年。除此之外,兄弟兩人被列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的高達(dá)1.84億元。公布消息,公司股價(jià)一度跌超10%。王中軍就像電影《老炮兒》里馮小剛扮演的六爺,為人仗義,講究江湖義氣,曾在酒桌上,靠交友建立起影視王國。時(shí)境變遷,呼風(fēng)喚雨的影視首富淪為力不從心的“老炮兒”,孤立于茫茫雪地,一眼望去,只有看客,沒有能夠依靠的兄弟。

《老炮兒》電影截圖畢竟華誼最會(huì)賺錢的兩位兄弟——馮小剛和馬云,此時(shí)也自顧不暇。2018年,“陰陽合同”事件爆發(fā),肩負(fù)華誼崛起重?fù)?dān)的《手機(jī)2》被打入冷宮,行事高調(diào)的馮小剛像被澆了一盆冷水,等到第二年《只有蕓知道》上映,都一聲不吭。2020年,螞蟻集團(tuán)上市在即,馬云意氣風(fēng)發(fā)。在第二屆外灘金融峰會(huì)上,他一番豪言壯語后,“螞蟻”的上市計(jì)劃夭折,他從此不再露面?,F(xiàn)在不知道王中軍還會(huì)不會(huì)抽著雪茄,和兄弟們談起一起打造“中國迪士尼”的美夢。夢醒時(shí)分,現(xiàn)實(shí)如馮氏喜劇的經(jīng)典臺(tái)詞:“幸福不在一起,倒霉一定要在一起?!?/p>

1960年,王中軍出生在北京的一個(gè)軍人家庭,家里四兄弟,他排行第二。與其他兄弟不同,他酷愛畫畫,不愛上學(xué),初中沒畢業(yè),便應(yīng)征入伍。八十年代,國內(nèi)掀起“留學(xué)熱”,王中軍跟風(fēng)出國,來到紐約追尋藝術(shù)。在那里,他度過最黑暗的學(xué)生時(shí)光,同時(shí)靠送外賣賺到第一桶金。有一次,他從密西根開車到邁阿密,路上有很多麥當(dāng)勞和肯德基,顯眼的廣告牌在他心中留下深刻印象。當(dāng)時(shí)國內(nèi)的路牌廣告水平不高,“這東西要是我(來做)的話,可以是一個(gè)事?!薄安痪褪抢L畫、材料”,抱著專業(yè)對(duì)口的心態(tài),王中軍拿著10萬美金回國,與王中磊創(chuàng)立華誼兄弟廣告公司。憑借大院子弟的資源和人脈,加上王中軍藝高人大膽,公司發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?wù)對(duì)象都是中石化、國家電力等巨頭公司,“中國銀行”經(jīng)典的白底紅標(biāo)就是他們的杰作,一共賺了“個(gè)把億”。彼時(shí),平民子弟馮小剛在北京電視藝術(shù)中心擔(dān)任美工,認(rèn)識(shí)了“京圈”的領(lǐng)軍人物鄭曉龍。又通過鄭曉龍搭線,與風(fēng)頭正盛的王朔結(jié)為摯友。馮小剛專門研究王朔的作品,成為王朔的“小跟班”,隨叫隨到。王朔被哄得心花怒放,常常與馮小剛交流寫作。一段時(shí)間過后,鄭曉龍非常驚訝:“馮小剛模仿王朔太到位了,他寫的和王朔寫的,我根本就分不出來?!?/p>因此籌備《編輯部的故事》時(shí),馮小剛也幸運(yùn)地爭取到署名的機(jī)會(huì)。1992年,《編輯部的故事》播出,總策劃鄭曉龍,導(dǎo)演趙寶剛、金炎,編劇馬未都、王朔、馮小剛等,作為中國第一部電視系列喜劇,在全國引起巨大反響。

《編輯部的故事》劇照除之外,還有《渴望》《過把癮》《北京人在紐約》《我愛我家》等收視率爆炸的國民劇,漸漸讓“京圈出品”成為行業(yè)標(biāo)桿。1997年,馮小剛將王朔的小說《我不是一個(gè)俗人》,改編成電影《甲方乙方》。電影以3000萬元的成績奪得票房冠軍,確立了“賀歲檔”的概念。此時(shí),馮小剛從一名美工,蛻變成一流導(dǎo)演,進(jìn)入到王中軍的視野。

《甲方乙方》電影截圖當(dāng)王中軍投資英達(dá)的《心理診所》,片子沒火,卻收回百分百的利潤時(shí),他對(duì)影視業(yè)動(dòng)心了。第二年,他一下子投資了三部電影——姜文的《鬼子來了》、陳凱歌的《荊軻刺秦王》、馮小剛的《沒完沒了》。一部被禁,一部“撲街”,只有《沒完沒了》賺錢。王中軍和馮小剛相見恨晚,最終在美術(shù)和賺錢上達(dá)成一致。2000年,千年蟲沒來,人類開啟新千年。當(dāng)華誼正式入局影視娛樂,馮小剛迎來專屬自己的時(shí)代。2001年的《大腕》,2003年的《手機(jī)》,2007年的《集結(jié)號(hào)》,2008年的《非誠勿擾》,2010年的《唐山大地震》,均奪得國產(chǎn)電影票房年度冠軍。此外,《天下無賊》《夜宴》《非誠勿擾2》《私人訂制》也拿到不俗的成績。

《天下無賊》劇照馮小剛成為最懂觀眾的導(dǎo)演,華誼徹底改變影視產(chǎn)業(yè)。華誼出現(xiàn)之前,拍電影是“作坊式”,幾個(gè)人搭一個(gè)草臺(tái)班子,四面八方籌集資金開拍,產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益相當(dāng)不清晰。在外界資本家眼里,影視業(yè)就是過家家。后來,華誼建立起每年拍電影的模式,開創(chuàng)藝人捆綁影視公司的先河,做藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),完善資本結(jié)構(gòu)。甚至,華誼還成功引進(jìn)了外部的投資。王中軍、王中磊曾和一位投資人交流,王中磊坦言:那一場密談,開啟了我們對(duì)未來的想象力。這位投資人,叫馬云。

馬云與王中軍相識(shí)于中國企業(yè)家俱樂部,那時(shí)華誼名聲大噪,與稚嫩、脆弱的影視產(chǎn)業(yè)極其不匹配,馬云對(duì)王氏兄弟說:“為什么不利用資本的優(yōu)勢?”這個(gè)發(fā)問醍醐灌頂,一下子點(diǎn)醒了他們。華誼建立初期,出資方的實(shí)際控制人均為親戚,家族生意終究活力有限,難以擴(kuò)大規(guī)模。

馬云(左)王中軍(右)2005年9月,華誼引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者。不久后,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云個(gè)人入股華誼,還主導(dǎo)阿里巴巴參與華誼的定向增發(fā)。馬云不僅帶著錢,還帶來了他的兄弟們——云峰基金的創(chuàng)始人之一虞峰(另一位創(chuàng)始人是馬云)、萬向集團(tuán)的少帥魯偉鼎、分眾傳媒的江南春在一年后分別入股華誼。在大佬們的加持下,華誼勢頭兇猛,開始了IPO之路。2009年10月30日,華誼作為首批28家創(chuàng)業(yè)板公司上市。華誼計(jì)劃發(fā)行4200萬股,占發(fā)行后總股本的25%。在這之前,華誼在北京和上海路演,現(xiàn)場股民們排起長龍,場面極為壯觀。王中軍激動(dòng)地說,“華誼兄弟的路演,更像電影首映禮?!碑吘拱凑?8.58元的發(fā)行價(jià),王中軍和王中磊身價(jià)已經(jīng)達(dá)到10.98億元和3.97億元,馬云、魯偉鼎等7位股東也收入過億。企業(yè)家之外,導(dǎo)演馮小剛和張紀(jì)中分別進(jìn)賬8231萬、6173萬元。那時(shí)他們并不知道,更激動(dòng)人心的事還在后面。

王中磊 王中軍上市當(dāng)天,華誼的開盤價(jià)高達(dá)63.66元,漲幅122.74%,高居創(chuàng)業(yè)板首批公司第一。媒體這樣寫道:看到顯示牌上華誼兄弟的開盤漲幅,一開始還低著頭的馮小剛興奮得從座位上跳了起來。有一張被拍虛的照片,更直觀地體現(xiàn)了記者的慌亂與馮小剛的激動(dòng)。

這是2009年,華誼上市迎來開門紅,一切都充滿著希望。股價(jià)最后漲至70.81元收盤,股東們賺得盆滿缽滿。馮小剛的妻子徐帆透露,馮小剛持有3%股權(quán),直接套現(xiàn)了2個(gè)億。她向張國立抱怨:“納稅就納了4000多萬?!?/p>喝湯的馮小剛都如此瘋狂,更何況吃肉的王中軍。在紐約蘇富比拍賣場,他拍下梵高生前最后的畫作《雛菊與罌粟花》,花費(fèi)了6176.5萬美元,折合人民幣3.775億元。他毫不吝嗇表達(dá)對(duì)梵高的喜愛:非常喜歡,乃至崇拜。

王中軍拍下《雛菊與罌粟花》步入中年,事業(yè)有成,王中軍開始重拾藝術(shù),畫畫之余,也會(huì)收藏名家作品,比如畢加索的《盤發(fā)髻女子坐像》、曾鞏唯一傳世之作《局事帖》,分別花費(fèi)1.89億元和2.07億元。不知從何時(shí)起,王中軍成為了娛樂版頭條的???,無一例外,都是大手筆拍下畫作或購置豪宅。高曉松去過王中軍的美國豪宅,心情久久不能平復(fù)。很多年后,他在自己的節(jié)目上試圖還原當(dāng)時(shí)的震驚,“這才是有錢人的活法。”而王中軍買房子的時(shí)候沒考慮太多,和馮小剛看房前甚至都沒有購房意愿。沒想到一進(jìn)門,看到大廳,“哎喲,這大廳不錯(cuò)”,轉(zhuǎn)個(gè)彎看到書房,“哎喲”……走完一圈,王中軍對(duì)馮小剛說,“有五個(gè)‘哎喲’,這房子可以買?!?/p>

王中軍從容的底氣,來源于華誼的印鈔能力。毫無疑問,作為“第一影視股”,華誼開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代,對(duì)中國民營文化產(chǎn)品的發(fā)展,具有里程碑式的意義。華誼上市前,王中軍將公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給黃曉明、李冰冰、胡可等50多位明星大腕,成就一批明星千萬富翁,掀起“明星持股影視公司”的浪潮。華誼上市后,華策影視、博納影業(yè)、光線傳媒先后上市,行業(yè)一片繁榮,競爭更加激烈。這時(shí),王中軍卻調(diào)整戰(zhàn)略,成為后來華誼掉隊(duì)的關(guān)鍵。2014年6月,王中軍宣布華誼實(shí)行“電影單一化”,并退出華誼其他業(yè)務(wù)的管理,全身心接管新業(yè)務(wù)。他對(duì)標(biāo)的企業(yè)是迪士尼,彼時(shí),迪士尼每年的收入,70%來源于電影產(chǎn)品。早在2011年,華誼就成立實(shí)景娛樂公司,王中軍想模仿迪士尼貫通全產(chǎn)業(yè)鏈,利用電影IP來打造游樂園和旅游小鎮(zhèn)。年底,華誼以24.83元每股的價(jià)格,向騰訊、阿里、平安定向增發(fā)1.45億股,融資36億元。王中軍拉上馬化騰、馬云、馬明哲(中國平安保險(xiǎn)董事長)三匹馬,向著“迪士尼夢”進(jìn)發(fā)。

位于蘇州的華誼兄弟電影世界這一年,有媒體人問王中軍怎么看待光線、樂視這些后起之秀。他認(rèn)真地分析華誼與其他公司的票房收入,最后得出一個(gè)結(jié)論,“華誼是絕對(duì)的第一名?!?/p>結(jié)果很快打臉,光線在2014年首次超越華誼,拿下年度民營電影公司票房冠軍,后者的市場占有率僅剩7%,掉出前三甲。等到2015年,華誼出品的電影總票房排名已跌至第七。華誼有三大主營業(yè)務(wù)——影視娛樂、品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂?;ヂ?lián)網(wǎng)娛樂即對(duì)外投資新媒體公司、游戲公司,收入相對(duì)穩(wěn)定,當(dāng)影視娛樂失勢,品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂成為華誼的救命稻草。很可惜,這根稻草相當(dāng)脆弱。實(shí)景娛樂收益欠佳,公司盈利嚴(yán)重下滑。為了止損,王中軍在2018年宣布回歸,參與公司所有的電影拍攝項(xiàng)目。并且,他和馮小剛打算“炒冷飯”救市,拍攝《手機(jī)2》。正因?yàn)檫@個(gè)舉措,黑天鵝降臨。

《手機(jī)》劇照電影《手機(jī)》映射崔永元作風(fēng)不良,曾對(duì)他的生活造成惡劣影響。這次該項(xiàng)目又被重啟,崔永元直接曝光娛樂圈“陰陽合同”作為反擊。女主角范冰冰遭到稅務(wù)機(jī)關(guān)查賬審計(jì),華誼因此受到牽連,股票一蹶不振。這一年,華誼遇到上市十年的首次負(fù)增長,并從此開始連虧四年——11.69億、39.78億、10.48億和2.46億元,虧損總額超64億。2015年,華誼的市值頂點(diǎn)近900億,到2022年已不足100億,市值蒸發(fā)800億。去年三月,王中軍接受老朋友俞敏洪的采訪。節(jié)目上,他自信地說:“到今天為止,依然覺得全景娛樂是對(duì)的決策,毫無疑問。”當(dāng)被要求談一下華誼的危機(jī),王中軍突然起身離開:歇會(huì)兒,別總談危機(jī)。

華誼的危機(jī),當(dāng)然不能完全歸咎于王中軍的決策失誤。資本退潮和新冠疫情的接連打擊,讓整體環(huán)境都受到影響。公司發(fā)展重心偏移是一方面,馮小剛的金字招牌失效,才是最殘酷的事實(shí)。最近10年里,馮小剛的《1942》和《我不是潘金蓮》轉(zhuǎn)型走嚴(yán)肅路線,口碑不俗,票房卻不足5億;《私人訂制》斬獲7億票房,口碑卻慘遭滑鐵盧,“馮小剛+王朔+葛優(yōu)”的經(jīng)典組合,換來只有觀眾“相見不如懷念”的評(píng)價(jià)。唯一口碑、票房雙豐收的《芳華》,在當(dāng)年的國產(chǎn)電影票房僅排第六,更別提最新一部《只有蕓知道》,票房艱難過億,馮小剛盡顯“廉頗老矣”。

《芳華》劇照幾年前,媒體人遲宇宙向王中軍委婉地表達(dá)馮小剛已老,作品不符合作為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”的年輕一代。王中軍激烈反駁:“斯皮爾伯格80歲都能拍……到今天為止,馮小剛照樣是華誼最賺錢的導(dǎo)演之一?!边@樣的自信,同樣體現(xiàn)在對(duì)同行的評(píng)估上。王中軍不認(rèn)為渠道商能造成威脅,畢竟華誼負(fù)責(zé)提供內(nèi)容,“娛樂業(yè),內(nèi)容為王?!?/p>隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,淘票票、貓眼等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不只是掌控線上票務(wù)渠道,還能通過實(shí)時(shí)更新票房、排片、營銷熱度等一系列關(guān)鍵數(shù)據(jù),重新定義電影宣發(fā)、排期的規(guī)則。另外,資金充裕的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在內(nèi)容上跑馬圈地,扶持青年導(dǎo)演,用自制網(wǎng)劇向傳統(tǒng)影視業(yè)發(fā)起沖擊。再談起內(nèi)容,華誼已沒有當(dāng)時(shí)的王者氣魄。近些年叱咤市場的《戰(zhàn)狼》系列、《唐人街探案》系列、《我不是藥神》和《流浪地球》,屬于萬達(dá)影視、歡喜傳媒、北京文化等新興勢力。博納操盤《紅海行動(dòng)》《湄公河行動(dòng)》《長津湖》,扛著主旋律的大旗高歌猛進(jìn)。還有開心麻花、大碗娛樂這些喜劇團(tuán)體,也要轉(zhuǎn)型分一杯羹。華山峰頂論劍,罕見華誼身影?,F(xiàn)在的電影市場,讓王中軍感到陌生,他把握不準(zhǔn)年輕人喜好,“電影突然成了攢局的方式,可能一部暢銷書,一些大牌資源匯合到一起就容易賣座?!弊孕艁碓从诮?jīng)驗(yàn)。在京圈掌控市場的時(shí)代,王中軍拿到一個(gè)劇本,立馬在腦海里分配角色,畢竟圈子就那么大。項(xiàng)目基本都是在酒桌上談出來的,包括和馮小剛的合作。當(dāng)時(shí)馮小剛已經(jīng)是一流導(dǎo)演,俞敏洪好奇王中軍為何如此順利,話沒問完,后者立馬打斷:“誒那沒問題,都是北京人?!?/p>

王中軍接受俞敏洪采訪早期資源掌握在少數(shù)人手中,所以王中軍會(huì)覺得“交友是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,京圈享受信息差的優(yōu)勢不復(fù)存在,顛覆了過去的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則。當(dāng)消費(fèi)群體迭代為90后,乃至00后,京圈失去號(hào)召力已成為不爭的事實(shí)。內(nèi)容創(chuàng)作不相信“老當(dāng)益壯”,“寶刀未老”只是不可多得的幸運(yùn)。這些年,京圈名宿葉京、葉大鷹、英達(dá)幾近退圈,劉燕銘只有一部《和平飯店》能上臺(tái)面。趙寶剛、滕華濤的都市劇失去競爭力——前者最新作品來自三年前,名字叫《青春斗》,女主鄭爽“塌房”后,劇中的片段被拿出來反復(fù)“鞭尸”。后者貢獻(xiàn)了年度大爛片《上海堡壘》,《蝸居》曾拍出一代人的縮影,但今年的《心居》被嘲中年偶像劇,反而被同為現(xiàn)實(shí)主義題材的《人世間》狠狠吊打。鄭曉龍倒是發(fā)揮穩(wěn)定,源源不斷輸出現(xiàn)象級(jí)大劇,早年的《編輯部的故事》《北京人在紐約》,后來的《甄嬛傳》《羋月傳》,去年的《功勛》。盡管如此,他還是拍出《圖蘭朵》這樣不倫不類的作品。他們與年輕人的代際鴻溝,不止因年齡差異造就的審美差異,“老炮兒”的高傲和優(yōu)越感,或許是京圈出品不再接地氣的根源。2013年,馮小剛炮轟影評(píng)人惡意差評(píng),“我不怕得罪你們丫的,也永遠(yuǎn)跟你們丫的勢不兩立?!?017年,他辱罵觀眾,“有垃圾觀眾,才形成垃圾電影。”作為京圈內(nèi)罕見的平民子弟,馮小剛靠刻畫人民群眾完成階層躍遷,如今卻拒絕傾聽群眾的呼聲。當(dāng)他習(xí)慣和王中軍喝進(jìn)口紅酒,估計(jì)再也嘗不出56度的牛欄山是何滋味。2021年,馮小剛執(zhí)導(dǎo)網(wǎng)劇《北轍南轅》,美其名曰鼓勵(lì)都市女性在困境中前行的決心。然而,五位女主角不是霸道女總裁,就是海歸白富美,男友開跨國公司,兒子上貴族學(xué)校,朋友欠幾千萬不用還,姥姥還會(huì)送獨(dú)棟別墅當(dāng)禮物。對(duì)于觀眾批評(píng)劇情懸浮,《北轍南轅》的編劇、曾寫出《激情燃燒的歲月》的陳枰回應(yīng)道:“可以說不喜歡。但不能說不接地氣,這是我的地氣,我的生活。”

在電影《老炮兒》最后,六爺穿著軍大衣,背著軍刀,騎著二八自行車,前往決戰(zhàn)地點(diǎn)。這些看起來與現(xiàn)在格格不入的物件,放在舊時(shí)代,都是地位的象征。

《老炮兒》電影截圖六爺如京圈的縮影,頑固、高傲,同時(shí)沒能抵擋新時(shí)代的沖擊。京圈與華誼相互成就,最后似乎也顯露出殊途同歸的跡象。新時(shí)代來臨之際,王中軍雖然主動(dòng)求變,轉(zhuǎn)型實(shí)景娛樂,但不經(jīng)思考的轉(zhuǎn)型,本質(zhì)還是對(duì)危機(jī)的輕視。王中軍坦言,近幾年的困境與自己的決策有關(guān),“過于樂觀,對(duì)市場走向沒有真正地判斷?!碑?dāng)時(shí)產(chǎn)生轉(zhuǎn)型實(shí)景娛樂的想法,王中軍沒和專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究,直接通知CFO和王中磊?!拔揖褪菆F(tuán)隊(duì)”,然后親自對(duì)接相關(guān)人員,CFO負(fù)責(zé)法律結(jié)構(gòu),僅此而已。如今,他正在為自己的傲慢買單。早在2018年,王中軍就開始出售個(gè)人資產(chǎn),回籠資金。他將香港的豪宅以2.88億港元出售,可惜無人接手。等到兩年后公司危急,才自降6800萬港元脫手。房產(chǎn)之外,還有大量的藝術(shù)藏品被拍賣。王中軍說:“為了公司的安全性,我什么都可以賣掉,沒有什么丟人的?!?/p>憑借豪華的朋友圈,王中軍此時(shí)受到不少支援。在不改變控制權(quán)的情況下,阿里影業(yè)、騰訊計(jì)算機(jī)、陽光人壽等企業(yè),以現(xiàn)金的方式認(rèn)購華誼兄弟的股份。危機(jī)之中,華誼還在努力自救。時(shí)代交替,六爺?shù)褂诒?,京圈垮臺(tái)。每年都有人發(fā)電影截圖感慨,希望王中軍不會(huì)走到這一步,像觀眾回憶京圈一樣,回憶華誼曾經(jīng)的輝煌:“2009年過去了,我很懷念它?!?/p>