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      1. 美科技巨頭嘗試復(fù)崗遭遇挑戰(zhàn) 半數(shù)員工稱“如有必要會(huì)找新工作”

        更新時(shí)間:2022-05-22 21:47:58作者:未知

        美科技巨頭嘗試復(fù)崗遭遇挑戰(zhàn) 半數(shù)員工稱“如有必要會(huì)找新工作”

        4月4日消息,從美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月4日開始,谷歌將要求大多數(shù)員工每周三天返回指定的實(shí)體辦公室工作。自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,該公司始終表示,希望人們最終能夠重返辦公室。

        然而,許多員工對(duì)此表示擔(dān)憂,并質(zhì)疑是否真的有必要重返實(shí)體辦公室。在最近舉辦的虛擬全體員工會(huì)議上,谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)宣讀了該公司員工最關(guān)注的一個(gè)問題:“谷歌在疫情期間獲得了創(chuàng)紀(jì)錄的利潤,為什么你們(谷歌管理層)想要在這時(shí)候?qū)嵤㏑TO(重返辦公室)政策?”

        包括谷歌在內(nèi)的科技公司在疫情期間的表現(xiàn)尤其出色,這在某種程度上要?dú)w功于一系列基于云端的協(xié)作工具,員工們已經(jīng)習(xí)慣了這種靈活性和能與家人相處更多時(shí)間的模式。現(xiàn)在,隨著許多公司強(qiáng)制員工復(fù)崗,以及勞動(dòng)力市場(chǎng)繼續(xù)緊縮,這些公司正面臨著新的考驗(yàn)。

        咨詢和人力資源公司Robert Half的地區(qū)總裁梅根·斯拉賓斯基(Megan Slabinski)負(fù)責(zé)公司太平洋西北部、科羅拉多州、猶他州和北加州的業(yè)務(wù),他稱,三分之二的雇主表示,他們希望員工重新成為“近乎全職的員工”。但半數(shù)員工稱,如果有必要,他們會(huì)尋找新的工作。顯然,雇主和雇員之間在復(fù)崗認(rèn)識(shí)上存在著嚴(yán)重的脫節(jié)。

        谷歌、微軟、亞馬遜復(fù)崗政策多次改變

        在重返辦公室之前,許多公司已經(jīng)多次改變了政策。2021年6月,亞馬遜撤回了最初的復(fù)崗計(jì)劃,并通知正式員工,該公司將允許他們每周三天回到辦公室工作,而不需要全職在崗。亞馬遜當(dāng)時(shí)表示,它正在“不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)化”。去年10月,亞馬遜表示,決定權(quán)將留給各個(gè)團(tuán)隊(duì)。

        微軟和谷歌增加了30天的“過渡期”,以便讓員工更輕松地適應(yīng)重回實(shí)體辦公室的工作時(shí)間。去年春天,也就是在美國新冠肺炎感染病例再次激增之前,谷歌首次嘗試讓員工重返辦公室。當(dāng)時(shí),谷歌表示,員工可以申請(qǐng)遠(yuǎn)程辦公,期限最長可達(dá)12個(gè)月,但只有在“最特殊的情況”下才會(huì)獲得批準(zhǔn)。他們也可以在任何時(shí)候被叫回指定的辦公室。

        不過自那以后,谷歌管理層的語氣似乎有所緩和。谷歌表示,公司已經(jīng)批準(zhǔn)了85%的員工搬遷或永久遠(yuǎn)程辦公請(qǐng)求。

        谷歌負(fù)責(zé)搜索、廣告和商務(wù)業(yè)務(wù)的高管普拉巴卡·拉加萬(Prabhakar Raghavan)最近在給員工的備忘錄中寫道:“你們都是成年人了,我們相信你們會(huì)做出對(duì)你們自己、你們的家人和你們的生活正確的決定,同時(shí)尊重新的基線。我們并不期望百分之百地實(shí)現(xiàn)每周三天重返辦公室、兩天遠(yuǎn)程工作的混合辦公模式?!?/p>

        在全體會(huì)議上,皮查伊表示:“人們真的希望進(jìn)行交流和合作,所以我們正在努力平衡這一切。我們將繼續(xù)密切關(guān)注這些方面的進(jìn)展?!?/p>

        皮查伊還說,重返辦公室的部分原因是為了讓人們了解他們的同事。他說:“在過去的兩年里,我們雇傭了更多人,而他們中的許多人對(duì)公司的運(yùn)作方式一無所知?!?/p>

        就連在2020年宣布員工可以“永遠(yuǎn)”遠(yuǎn)程辦公的推特也在上個(gè)月告訴員工:“分布式工作將變得非常非常困難?!比ツ昴甑捉犹娼芸恕ざ辔鳎↗ack Dorsey)的新任首席執(zhí)行官帕拉格·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)表示,他曾希望在辦公室里看到人們,因?yàn)槊鎸?duì)面工作將以“一種強(qiáng)有力的方式將這種文化帶入生活”。

        謹(jǐn)慎行事 等待其他公司先行

        Robert Half高管斯拉賓斯基說,有些公司正在等待,謹(jǐn)慎地觀察他們的同行會(huì)做什么,然后再做出任何重大決定。例如,亞馬遜尚未宣布新的重返辦公室日期。

        斯拉賓斯基解釋稱:“我認(rèn)為,有人必須先邁出第一步,成功將人們帶回辦公室。當(dāng)亞馬遜開始看到員工流失時(shí),他們選擇了退縮?,F(xiàn)在,谷歌要求人們重新回到實(shí)體辦公室,并希望科技行業(yè)的其他公司也加入進(jìn)來,讓這不再成為員工辭職的理由。”

        雇主面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是同步作息時(shí)間。蘋果將周一、周二和周四定為辦公日,而其他科技公司對(duì)此則始終含糊其辭。

        房地產(chǎn)公司世邦魏理仕(CBRE)執(zhí)行董事科林·亞蘇科齊(Colin Yasukochi)說,他預(yù)計(jì)美國舊金山商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭在第二季度和第三季度將變得更加激烈,因?yàn)槟菚r(shí)需求感覺更高。

        亞蘇科齊說:“他們都在某種程度上謹(jǐn)慎行事,因?yàn)樗麄儾幌胧リP(guān)鍵員工。當(dāng)有些人體驗(yàn)到辦公室里空蕩蕩的時(shí)候,他們最終看不到重返辦公室的意義?!辈贿^,世邦魏理仕在舊金山的辦公室“情況稍好”,現(xiàn)在大約有20%到30%的員工在崗。

        重新設(shè)計(jì)辦公空間 更像酒店或客廳

        隨著美國“辭去工作、尋找新機(jī)會(huì)”的人數(shù)創(chuàng)歷史新高,科技行業(yè)確保員工留任和滿意度比以往任何時(shí)候都更加重要。強(qiáng)迫人們通勤將帶來額外的風(fēng)險(xiǎn)。

        斯拉賓斯基說:“這些公司正在擲骰子,這是一場(chǎng)賭博,我不確定我是否愿意在這種環(huán)境下這么做?!彼a(bǔ)充說,規(guī)模較小的公司可能會(huì)在吸引人才方面占據(jù)上風(fēng)。盡管他們無法提供能與大公司媲美的薪酬,但可以為員工提供靈活性和信任。

        谷歌正在重新推出令人艷羨的員工福利。在宣布新的返崗日期之前,谷歌房地產(chǎn)和工作場(chǎng)所服務(wù)副總裁大衛(wèi)·雷德克里夫(David Radcliffe)給舊金山灣區(qū)的員工發(fā)送電子郵件,宣布健身中心、免費(fèi)餐飲、休息室、游戲室和按摩區(qū)等園內(nèi)便利設(shè)施將重新開放。

        有許多跡象表明,其他有利于員工返崗的因素也在回歸。企業(yè)家具經(jīng)銷商Reset的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官布蘭迪·索塞維茨(Brandi Susewitz)說,她的業(yè)務(wù)自去年12月以來翻了一番多。該公司的大多數(shù)客戶在辦公室規(guī)劃方面都持“謹(jǐn)慎樂觀”態(tài)度。Reset與Yelp、Uber和甲骨文等公司合作。

        索塞維茨表示,她收到了許多非常有趣的家具需求,比如人們想要“單人電話亭”。他說:“公司不再給員工分配固定座位,而是在進(jìn)行翻修,使之成為開放的座位,打造類似酒店的環(huán)境。同時(shí),有些公司正在“重新設(shè)計(jì)辦公空間,讓人感覺更像客廳。”(小?。?/p>

        本文標(biāo)簽: 谷歌  皮查伊  首席執(zhí)行官