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      1. 坐擁千億資產(chǎn)的徐航:妻子年輕貌美,巔峰日賺三億,如今再創(chuàng)奇跡

        更新時(shí)間:2023-01-13 08:21:13作者:智慧百科

        坐擁千億資產(chǎn)的徐航:妻子年輕貌美,巔峰日賺三億,如今再創(chuàng)奇跡

        從清華天才學(xué)霸到醫(yī)療設(shè)備巨頭,再到地產(chǎn)大亨,從一門(mén)心思鉆研技術(shù)的理工男進(jìn)化成為懷抱白富美妻子的富豪,他的人生真如開(kāi)掛一般。

        2019年疫情爆發(fā)人人自危,而徐航的身價(jià)卻飛漲到470億元人民幣,到了2021年時(shí)他的財(cái)富翻了三倍有余,傳說(shuō)巔峰時(shí)期的他每天資產(chǎn)增長(zhǎng)1.4億元,在此之前,他最高峰時(shí)日賺三億。

        徐航的成功秘訣到底是什么?



        從小就開(kāi)掛般成長(zhǎng)的天才少年

        1962年,徐航在廣州出生,從小在父母的熏陶下,徐航在最好的教育條件下迅速成長(zhǎng)。

        極佳的天賦加上刻苦努力地學(xué)習(xí),徐航從小就是老師眼中的尖子生。1977年,全國(guó)恢復(fù)高考制度,父母給徐航定下的目標(biāo)就是考上一所重點(diǎn)大學(xué)。



        俗話說(shuō)虎父無(wú)犬子,徐航果然不負(fù)眾望,恢復(fù)高考的第二年,17歲的他就考入了清華大學(xué),在當(dāng)時(shí)的教育環(huán)境下,如此年少就能進(jìn)入全國(guó)最高等的學(xué)府讀書(shū),真可謂是難得的天才。

        考入清華大學(xué)后,徐航果斷選擇了當(dāng)時(shí)最前沿、最熱門(mén)的計(jì)算機(jī)專業(yè),在計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)兩年之后,徐航羽翼漸豐,想要看看更高的天空是什么樣。于是在父母和老師的推薦下,徐航又進(jìn)入生物科學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)

        四年的學(xué)習(xí),讓徐航學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),更讓他意識(shí)到原來(lái)知識(shí)的浩瀚海洋無(wú)邊無(wú)際,計(jì)算機(jī)與生物科學(xué)的雙學(xué)士學(xué)位也為他日后的開(kāi)掛人生埋下了伏筆



        本科畢業(yè)后,不滿足現(xiàn)狀的徐航又繼續(xù)攻讀碩士研究生學(xué)位,1984年,他成功考入清華大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)

        在生物學(xué)加計(jì)算機(jī)的雙重知識(shí)加持下,徐航畢業(yè)后成功進(jìn)入了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域最厲害的公司入職。

        此時(shí)的徐航可以說(shuō)是絕對(duì)的技術(shù)派理工男,本以為能在全國(guó)頂尖公司一心鉆研技術(shù)的他,卻沒(méi)想到事情并沒(méi)有他想得那么順利。



        為搞創(chuàng)新 辭掉金飯碗

        1986年,徐航從清華大學(xué)拿到碩士學(xué)位畢業(yè),從北京來(lái)到深圳,順利入職剛剛成立一年的深圳安科高技術(shù)股份有限公司。

        安科是由中國(guó)科學(xué)院與美國(guó)公司聯(lián)合成立的高新技術(shù)企業(yè),是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早建設(shè)起來(lái)、科技化水平最高、處于科技最前沿的醫(yī)療器械公司

        來(lái)到安科的徐航如蛟龍入海,相比在學(xué)校呆板地啃書(shū)本里的知識(shí),徐航更喜歡直接動(dòng)手研究實(shí)踐。安科為徐航配備了專門(mén)的實(shí)驗(yàn)室和科研小組,徐航也沒(méi)有辜負(fù)安科的信任,很快就有了成果。



        在安科,年紀(jì)尚輕的徐航帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以打破國(guó)外對(duì)醫(yī)療器械領(lǐng)域的壟斷為目標(biāo),逐項(xiàng)攻克科技難題,終于成功研制出中國(guó)第一臺(tái)醫(yī)用彩色超聲儀,并因此獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。然而,看似在事業(yè)上順風(fēng)順?biāo)乃灿凶约旱目鄲馈?/p>

        徐航科研能力極強(qiáng),使命感和責(zé)任心更強(qiáng),他一心想要攻克更高難度的科技難關(guān),挑戰(zhàn)世界領(lǐng)先水平,徹底打破國(guó)外在醫(yī)療器械上對(duì)高新技術(shù)的壟斷

        當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上九成的醫(yī)療器械依賴進(jìn)口,高昂的器械價(jià)格注定會(huì)分?jǐn)偟矫恳幻歪t(yī)的患者手里。



        為此,徐航曾多次向公司申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)撥款,可是公司卻遲遲沒(méi)有批準(zhǔn)。一次不行就兩次,兩次不行就三次,數(shù)額太高就削減設(shè)備人員配置。

        盡管徐航已經(jīng)再三減少了科研經(jīng)費(fèi)的額度和軟硬件配置,但是公司還是在考慮到收益因素后第三次拒絕了徐航的申請(qǐng)。

        據(jù)徐航自己回憶,如果自己只需要公司提供五百萬(wàn)的經(jīng)費(fèi),自己就可以帶著團(tuán)隊(duì)再攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)。無(wú)奈,一文錢(qián)難倒英雄漢,心灰意冷的徐航做出了一個(gè)讓所有人意想不到的決定。



        面對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械被國(guó)外壟斷的現(xiàn)狀和國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備空缺的巨大市場(chǎng)前景,徐航?jīng)Q定辭職創(chuàng)業(yè),打破現(xiàn)有的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)情況。

        1991年,徐航聯(lián)合自己的同事李西廷一起創(chuàng)辦了邁瑞醫(yī)療。徐航懂得生物醫(yī)療專業(yè)知識(shí),李西廷熟知企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)鏈,二人一拍即合。

        從創(chuàng)業(yè)之初,徐航就與李西廷達(dá)成一致,堅(jiān)決走自主研發(fā)的道路,然而當(dāng)時(shí)中國(guó)改革開(kāi)放剛過(guò)十年,自身科技力量薄弱,再加上國(guó)外的技術(shù)封鎖,想過(guò)要憑自己的力量搞自主創(chuàng)新談何容易。



        從國(guó)外代理到自主創(chuàng)新 冷門(mén)領(lǐng)域開(kāi)疆拓土

        國(guó)家科技實(shí)力尚在發(fā)展,科技教育資源稀缺,想要發(fā)展醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有科技人才支持;醫(yī)療器械行業(yè)源起國(guó)外,國(guó)內(nèi)企業(yè)既無(wú)相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、又無(wú)完整的產(chǎn)業(yè)鏈供給,還要面臨著國(guó)外老牌科技公司打壓,邁瑞醫(yī)療起步十分困難。

        無(wú)奈,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),徐航只能接受公司先做國(guó)外醫(yī)療器械產(chǎn)品的代理,先攢下科研資金和公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn),然后厚積薄發(fā)。



        經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)作,徐航通過(guò)代理國(guó)外醫(yī)療產(chǎn)品,已經(jīng)將公司規(guī)模拓展到每年千萬(wàn)級(jí)的規(guī)模。眼看著公司運(yùn)營(yíng)流程日漸成熟,產(chǎn)業(yè)鏈也被打通打順銷售渠道也已經(jīng)健全,徐航覺(jué)得是時(shí)候做自己真正想做的事了。

        時(shí)間來(lái)到1995年,徐航試探性地向市場(chǎng)推出公司自主研制的監(jiān)護(hù)儀,在質(zhì)量與國(guó)外大品牌不相上下的情況下,徐航公司研制的監(jiān)護(hù)儀價(jià)格降低了30%,推出不到半年的時(shí)間就斬獲了大量訂單

        監(jiān)護(hù)儀的成功給了徐航信心,但是事情總是出乎意料的。

        緊接著后面兩年996年和1997年,徐航將大量資金使用到公司的技術(shù)研發(fā),但是由于資金投入太大、加上誤判了產(chǎn)品研發(fā)周期和資金流轉(zhuǎn)周期,科研上投入的成本來(lái)不及轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),徐航的公司面臨資金短缺的問(wèn)題



        到了1997年夏天,公司的資金鏈瀕臨斷裂,公司里的許多人都選擇離開(kāi),其中還包括許多高管,他們離開(kāi)之后成立了新的公司又成為徐航的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        邁瑞醫(yī)療即將崩潰之際,徐航的合伙人李西廷去到華爾街尋求幫助。

        危難之際,李西廷只身前往美國(guó),找到了華登基金的經(jīng)理,向華登基金緊急求援。最終,李西廷帶著200萬(wàn)美元的投資回到深圳,為瀕死的邁瑞醫(yī)療重新注入生命力。



        轉(zhuǎn)眼這一年就要結(jié)束,雖然在破產(chǎn)的邊緣走了一遭,但是徐航心里卻很開(kāi)心,經(jīng)過(guò)前期的苦苦支撐,公司終于實(shí)現(xiàn)了此前自己制定的目標(biāo)。這一年,邁瑞醫(yī)療的營(yíng)銷總收入里,代理收入和自主產(chǎn)品的收入各占一半

        時(shí)間來(lái)到1998年,前兩年在科研上的投入開(kāi)始轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)力,邁瑞醫(yī)療研制的PM9000系列監(jiān)護(hù)儀投入市場(chǎng)。

        該系列產(chǎn)品綜合各種監(jiān)護(hù)指標(biāo)于一體,功能強(qiáng)大、質(zhì)量可靠、又恰恰滿足了醫(yī)院的剛需,更關(guān)鍵是價(jià)格實(shí)惠,很快搶占了市場(chǎng)



        強(qiáng)悍的PM9000系列各種產(chǎn)品取得巨大成功,成為邁瑞醫(yī)療的明星產(chǎn)品。又經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng),徐航公司實(shí)現(xiàn)自主產(chǎn)品營(yíng)收破億元大關(guān),邁瑞醫(yī)療正在從代理型企業(yè)向自主研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

        隨后的時(shí)間里,徐航的公司在醫(yī)療器材領(lǐng)域勢(shì)如破竹,不僅打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷,許多領(lǐng)域甚至實(shí)現(xiàn)了超越2006年,公司在紐約上市,市值約二百億。

        邁瑞在紐交所上市的那一年,徐航44歲,憑借三十億的身價(jià)躋身福布斯中國(guó)富豪排行榜第七十位。

        醫(yī)療領(lǐng)域所向披靡的徐航并沒(méi)有滿足,他覺(jué)得自己在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展到了瓶頸,想要繼續(xù)有所突破就要改變自己。



        一路勢(shì)如破竹又要?jiǎng)D(zhuǎn)偏鋒 跨界也是高手

        跳出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)后,徐航嘗試過(guò)各種類型的產(chǎn)業(yè),傳媒、娛樂(lè)、材料、甚至游戲都有涉獵,他好像沒(méi)有明確的方向,只是想在不同領(lǐng)域多做嘗試。

        2007年,那段時(shí)間房地產(chǎn)行業(yè)一片大好,徐航也成立了鵬瑞地產(chǎn),但最初他并沒(méi)有向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的想法,但是這不經(jīng)意的舉動(dòng)卻實(shí)實(shí)在在影響了他的下半生。



        已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的徐航開(kāi)始慢慢注重生活品質(zhì),說(shuō)到生活,無(wú)非就是衣食住行,徐航首先不滿意的就是住。

        自己住的地方畢竟是別人設(shè)計(jì)的商品房,任其再大再現(xiàn)代,徐航總是覺(jué)得不滿意,于是他在深圳灣買(mǎi)下一片地,想著自己蓋一棟樓住。于是,徐航將自己的理想住宅命名為“深圳灣一號(hào)”,帶領(lǐng)著鵬瑞地產(chǎn)開(kāi)始了自己的地產(chǎn)戰(zhàn)役。

        徐航選中的位置幾乎可以說(shuō)是整個(gè)深圳最好的位置,附近都是高檔小區(qū),徐航的目標(biāo)也很簡(jiǎn)單,要打造最豪華的現(xiàn)代化公寓



        為了打造理想公寓,徐航還提出兩個(gè)特殊要求。第一,公寓院區(qū)內(nèi)要打造具有宮殿般布景的萊弗士酒店;其次,公寓內(nèi)要有直升機(jī)停機(jī)坪,而且要是全球最高的直升機(jī)停機(jī)坪

        不僅如此,徐航還親自擔(dān)任該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總監(jiān),自己親自從意大利挑選瓷磚、從德國(guó)挑選浴缸、各種配套及家具都來(lái)自國(guó)際一線大品牌。公寓內(nèi)音樂(lè)廳、咖啡廳、健身房應(yīng)有盡有,徐航真的把自己所有的理想都搬進(jìn)了深圳灣一號(hào)。

        設(shè)計(jì)要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)都如此之高的深圳灣一號(hào),價(jià)格自然也是高高在上,開(kāi)盤(pán)時(shí)價(jià)格就為一平十七萬(wàn),如今的售價(jià)達(dá)到了一平三十萬(wàn),一套中等戶型公寓的面積大概一百多平米,至少幾千萬(wàn)。



        很快,深圳灣一號(hào)就云集了一批中國(guó)最富有的企業(yè)家,很快徐航就依賴這里打造了深圳富豪圈,住在這里的人,真的可以說(shuō)是非富即貴,都是大名鼎鼎的企業(yè)家和富豪。

        馬太效應(yīng)使得深圳灣一號(hào)吸引來(lái)越來(lái)越多的富豪入住,傳說(shuō)截止到2017年,該項(xiàng)目直接營(yíng)收超過(guò)三十億。

        深圳灣一號(hào)的成功給了徐航巨大的信心,鵬瑞地產(chǎn)也成了當(dāng)時(shí)全國(guó)最紅的房地產(chǎn)公司。之后,徐航有了新的夢(mèng)想,他想把深圳灣一號(hào)的成功復(fù)制到全世界各地。

        于是徐航就慢慢放手邁瑞醫(yī)療,最終在2012年辭去邁瑞醫(yī)療首席執(zhí)行官的職務(wù),專心發(fā)展鵬瑞地產(chǎn)。



        時(shí)間來(lái)到2019年,徐航已經(jīng)將深圳灣一號(hào)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到廣東省各大城市,接連落地了十多個(gè)項(xiàng)目,他準(zhǔn)備放手一搏,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)全中國(guó),大干一場(chǎng)??删驮谶@時(shí),意外發(fā)生了。

        疫情來(lái)襲 經(jīng)濟(jì)逆風(fēng) 他卻日賺三個(gè)億

        換誰(shuí)也不會(huì)想到,2019年底會(huì)成為一個(gè)社會(huì)巨變的分水嶺,那個(gè)春節(jié),所有人在電視機(jī)前看到的不再是全國(guó)各地喜氣洋洋慶祝新年的畫(huà)面,而是全國(guó)各地醫(yī)務(wù)工作者集結(jié)待命、準(zhǔn)備奔赴抗疫前線。

        2020年,對(duì)無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極其困難的一年,無(wú)數(shù)企業(yè)停工停產(chǎn)真甚倒閉,許多人的財(cái)產(chǎn)大幅縮水,然而此時(shí)的徐航卻悄悄實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)翻倍

        讓徐航身價(jià)暴漲的不是他眼下最關(guān)注的鵬瑞地產(chǎn),而是邁瑞醫(yī)療的一款普通產(chǎn)品——呼吸機(jī)。



        呼吸機(jī)是一種代替人體腹部呼吸功能的醫(yī)療設(shè)備,主要應(yīng)用于因受傷或者疾病而導(dǎo)致腹部呼吸功能減弱或喪失的患者。呼吸機(jī)可以穩(wěn)定患者血液中的氧氣濃度,減輕患者肺部負(fù)擔(dān),維持患者的基本供氧代謝。

        新冠疫情爆發(fā)后,前線的醫(yī)生很快發(fā)現(xiàn)該病毒主要針對(duì)人的肺部,患者的肺內(nèi)會(huì)產(chǎn)生大量液體阻礙氧氣進(jìn)入身體循環(huán),因此患者血液含氧量降低長(zhǎng)期意外將會(huì)對(duì)全身器官造成不可逆的損害

        為了保證身體的正常新陳代謝、維持血氧指標(biāo)和患者的生命體征、給醫(yī)生搶救重癥患者爭(zhēng)取時(shí)間,呼吸機(jī)成為拯救新冠患者必不可少的儀器。



        在眾多呼吸機(jī)品牌中,邁瑞醫(yī)療生產(chǎn)的呼吸機(jī)性能可靠、產(chǎn)量又有保證,很快成為國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院搶購(gòu)的首選。隨著疫情發(fā)展,國(guó)外也開(kāi)始爆發(fā)新冠疫情,又因?yàn)闆](méi)有及時(shí)有效的隔離手段,國(guó)外疫情要遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)疫情更加嚴(yán)重。

        很快,國(guó)外醫(yī)院的呼吸機(jī)告急,世界各國(guó)都在緊急采購(gòu)呼吸機(jī),國(guó)外許多一線醫(yī)生在社交媒體上求援。保證內(nèi)需之后,邁瑞醫(yī)療瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)。

        世界各國(guó)都急需呼吸機(jī),單單是美國(guó)紐約州就從中國(guó)訂購(gòu)了近兩萬(wàn)臺(tái),其他各州訂單量也都相仿;英國(guó)更是早早耗盡了呼吸機(jī)庫(kù)存,滿世界尋找買(mǎi)家;

        西班牙醫(yī)生在社交平臺(tái)哭訴呼吸機(jī)緊缺,不得不放棄一切重癥患者。



        據(jù)財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道,疫情期間國(guó)產(chǎn)呼吸機(jī)獲得了前所未有的巨大訂單量,其中過(guò)半的呼吸機(jī)出口訂單屬于邁瑞醫(yī)療。為了保障國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品供給,邁瑞醫(yī)療不得不緊急擴(kuò)大產(chǎn)能、增加生產(chǎn)線,盡管生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了五倍,卻依然不能滿足市場(chǎng)。

        此時(shí)的徐航雖然已經(jīng)從邁瑞醫(yī)療辭職,但依然是邁瑞醫(yī)療第二大股東,從疫情開(kāi)始到2020年4月,邁瑞醫(yī)療單股上漲84.39元,漲幅接近一半,總市值突破三千三百億。

        到了2020年底,邁瑞醫(yī)療總市值突破五千億,徐航持股27.68%,身價(jià)將近一千五百億,如果再加上鵬瑞集團(tuán),他的總資產(chǎn)超過(guò)兩千億



        總結(jié)

        窮則獨(dú)善其身,富則周濟(jì)天下。疫情當(dāng)前,財(cái)富迅速增長(zhǎng)的徐航并沒(méi)有往常那般興奮激動(dòng),他深知此刻中國(guó)需要的腰纏完全的企業(yè)家,而是身先士卒的志愿者。

        2019年,徐航向清華大學(xué)捐款3.3億,用來(lái)建立助學(xué)基金和科研基金;疫情爆發(fā)后,陸續(xù)向國(guó)內(nèi)各地醫(yī)院捐獻(xiàn)醫(yī)療設(shè)備無(wú)數(shù);2021年,他又向上海的科技基金捐款十億。



        2021年,他又向上海的科技基金捐款十億。捐款現(xiàn)場(chǎng),徐航攜夫人谷芬一起出席,這是徐航妻子首次在公眾面前亮相,年輕貌美的妻子也是羨煞旁人,連徐航多年的合作伙伴都打趣說(shuō)他金屋藏嬌。

        從天才學(xué)霸進(jìn)化到如今的跨界大佬,已經(jīng)年近花甲的徐航身價(jià)千億,又有嬌妻陪伴左右,真算得上是人生贏家,讓人羨慕不已。


        本文標(biāo)簽: 徐航  一心  廣州  李西廷  邁瑞醫(yī)療  年輕貌美