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2023-01-31
一邊分紅一邊裁員，中國公司新趨勢
更新時(shí)間：2022-06-02 14:21:11作者：未知
一些事情的發(fā)生可能比預(yù)想的醞釀更短，一旦開始也比預(yù)想的發(fā)展更快。
最近，不同規(guī)模、不同行業(yè)的公司陸續(xù)裁員，有收傭金和廣告費(fèi)的平臺(tái)企業(yè)，有生產(chǎn)商品的實(shí)體企業(yè)。從公司管理層或者股東價(jià)值層面來說很難說企業(yè)這么做有什么問題。
規(guī)模小一點(diǎn)的知乎，一年收入 30 億，扣掉各種成本、費(fèi)用以后凈虧 13 億元。愛奇藝賬面現(xiàn)金最低的時(shí)候很可能撐不過一年。這還是在有大股東百度輸血的情況下。但就是這樣的公司，靠著裁員數(shù)千人，在今年一季度實(shí)現(xiàn)了首次盈利。
規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更多元、利潤也很優(yōu)秀的公司，現(xiàn)在也開始想著縮編或者削減業(yè)務(wù)。名氣大一點(diǎn)的像阿里、騰訊、美的等，一年利潤百億元起計(jì)。它們身處不同行業(yè)、商業(yè)模式也不一樣，但一個(gè)人的支出是另一個(gè)人的收入，經(jīng)濟(jì)鏈條總能以你想不到的方式把一群人、一堆公司串起來。
人們不買房子了，所以通常跟著裝修房子一起買的冰箱、空調(diào)、電視機(jī)銷量出了點(diǎn)問題。這些家電品牌商的收入少了，可能在電商平臺(tái)打廣告的動(dòng)力也就小了。平臺(tái)收入增速?zèng)]以前高了，擔(dān)心公司說不定哪天遇到危機(jī)的管理層開始裁員，失去工作的員工也沒底氣換房子了，很可能“供房”都有問題。跟著房子一起產(chǎn)生的消費(fèi)也就沒了或者減少了。又是輪新的循環(huán)。
與此同時(shí)，就像 1980 年代美國一批最大公司做的那樣，今天一批中國公司開始拋棄“保留并再投資”，代之以“縮編加分錢”。管理層可以用“股東價(jià)值最大化”為自己開脫，資本市場也大多表示歡迎。盡管這看起來不怎么體面。
陷入裁員風(fēng)波的美的去年凈賺 286 億元，最近他們宣布要分紅 116 億元。利潤率長年在百分之零點(diǎn)幾到百分之二徘徊的京東，這個(gè)季度也宣布了數(shù)十億元的特殊股利安排。除了直接分錢，美的、小米、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)籌備了幾十億到上百億元的現(xiàn)金回購股票，很多時(shí)候通過這種方式回報(bào)股東，要比直接發(fā)錢更快、更直接。
當(dāng)企業(yè)愿意發(fā)展且市場環(huán)境支持的時(shí)候，他們建廠、買原料、雇供應(yīng)商、打廣告，把錢送給更多人?，F(xiàn)在分紅、回購股票，也是給人送錢，只不過是讓持股人獲得回報(bào)，相比前一種送錢方式，這次顯然是更少數(shù)的人能收到錢。（龔方毅）