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      1. 高瓴資本眾議紛紛,面對5000億帝國,張磊能否守護曾經(jīng)的輝煌?

        更新時間:2022-06-11 18:00:38作者:未知

        高瓴資本眾議紛紛,面對5000億帝國,張磊能否守護曾經(jīng)的輝煌?


        一家管理著5000億資本的帝國,在中國的商業(yè)版圖上,幾乎已經(jīng)可以無處不在,無所不能。只要它愿意,它就可以成為任何一家明星企業(yè)背后最重要的那個“神秘人”。

        但是,這并不重要。高瓴資本創(chuàng)始人張磊說過一句名言,凡是能被火燒掉的東西都不重要,比如金錢、房子或其他物質(zhì)財富。而無法燒掉的東西才重要,知識、能力和價值觀。

        作為中國投資界的超級腕,張磊常常與他同為耶魯畢業(yè)的師兄沈南鵬相提并論,但張磊真正被大眾所熟知,在于2020年他出版了《價值》。在其扉頁上,張磊寫下:在長期主義的路上,與偉大格局觀者同行,做時間的朋友。

        這可能是他十七年投資生涯,將高瓴從2000萬美元發(fā)展到5000億人民幣的終極信奉。

        01闖進耶魯?shù)母卟纳?/h5>

        1972年,張磊出生在河南駐馬店一個普通職工家庭。七歲的時候,張磊就利用暑假時間,在家邊上的火車站“擺攤”,把自己擁有的連環(huán)畫和書租給候車旅客看,然后把賺來的錢去換冰棍,這可能是張磊人生中最早期的投資生意。

        小學時候的張磊是個“學渣”,當時《少林寺》火爆,張磊對學習沒興趣,整天想著自己能成為武林高手,甚至一度離開家去了附近的嵩山。小學升初中,錄取分數(shù)線140,他考了141,差點淪落成為社會閑散青年。

        中學時代的張磊發(fā)奮學習,學霸特質(zhì)顯露,1990年,張磊以河南省高考文科狀元的身份考取中國人民大學國際金融專業(yè)。

        人大畢業(yè)后,張磊沒有進入金融機構,而是去了一家跟專業(yè)毫不相干的國企——五礦集團,他的主要任務就是常年搭著綠皮火車,到全國各地去收購礦山。

        四年之后,張磊發(fā)現(xiàn)同學們個個都出國了,張磊萌生了去看看更大世界的念頭。學霸到底是學霸,1998年,張磊拿到了7所國外大學的留學機會,他選擇了耶魯,主要是因為耶魯有獎學金。

        但是,獎學金只有一年,后面的學費和生活費全無著落,張磊只能勤工儉學,尋求暑期實習的工作。

        那時候的求職讓張磊處處碰壁。曾一次次充滿憧憬地從紐黑文趕往紐約尋找實習機會,卻總是垂頭喪氣地回來。

        1999年,張磊穿過一條美麗的林蔭小路,來到耶魯一座不起眼的老舊小樓,面試一個辦公室的實習生崗位。這次面試,張磊結(jié)識了耶魯大學基金會的管理者大衛(wèi)·史文森。

        史文森成為張磊日后最重要的戰(zhàn)略投資人和引路人。史文森獨特的眼光看出了當時28張磊身上的諸多優(yōu)點:

        “在他的身上聚齊了我之前列舉的優(yōu)秀投資者所需的所有特質(zhì):好奇心、自信心、謙遜、敬業(yè)、判斷力,還有最重要的是,熱忱。”

        耶魯畢業(yè)后,張磊在華爾街找到了工作,先是成為全球新興市場投資基金的研究員,后來又成為紐約證券交易所的中國首席代表。

        但張磊那種獨特的性格和能力顯然并不適合做一個按部就班的職業(yè)打工者。他毅然辭職回國,在2005年兒童節(jié)這天,32歲的張磊創(chuàng)辦了高瓴資本。高瓴之名,來源于耶魯校園的那條美麗小道Hillhouse,張磊將其翻譯為“高瓴”,意思是高屋建瓴。而那條知名的小道,據(jù)稱被英國大文豪狄斯贊譽為“美國最美的街道”。

        02大佬背后的男人

        作為投資人,第一需要理念,第二需要錢。張磊當時試圖說服美國的那些LP/GP,其所拋出的理念是“中國正在崛起,高速火車正在駛離車站,請立即上車”。

        但是并沒有人相信他。關鍵時刻,還是史文森給予了張磊“第一張船票”。2005年7月,大衛(wèi)·史文森親自帶著耶魯投資辦公室的團隊來高瓴實地考察。

        在高瓴狹窄的的辦公室內(nèi),史文森了解了張磊的理念,然后給了這個年輕的、一無所有的團隊2000萬美元。這筆錢在當時投出了后來中國最大的私募之一。


        張磊和史文森(右)

        張磊在《價值》一書中表達了這樣一個觀點,他說,有時候,“模糊的正確”要好過完美精細的錯判。在當時,史文森對張磊的判斷可能就是一種“模糊的正確”,因為他的判斷依據(jù)只能是張磊的品質(zhì)以及性格特征,甚至連能力高下都無從檢驗。

        張磊投資的目標錨定“重倉中國”,可能也是一種“模糊的正確”。

        這種模糊的正確,是經(jīng)驗的積累,更是深入而且廣泛的學識和研究之后形成的某些基本的認知、價值觀,甚至是某種直覺判斷。每一次投資都是一次“豪賭”,買還是不買,需要精確地分析研究,但更多是“直觀”。

        拿到2000萬的種子資金,張磊一把全部All in了騰訊。當時的騰訊,市值只有20億美金。2005年的時候,騰訊只是一款面向“三低人群”的聊天軟件——低年齡,低學歷,低收入。張磊們這些“高大上”人物用的都是MSN,沒有人知道QQ,但是,義烏市場中的小老板們的名片上卻都印著自己的QQ號碼。

        十多年后,當騰訊的市值突破5000億美金的時候,張磊的這筆投資翻了250倍。

        就此,張磊成為了馬化騰背后的男人并和馬化騰維持了長期友誼。在后來的戰(zhàn)略當中,張磊成為騰訊一個重要的“牽線”人,他說服馬化騰把騰訊電商合并到京東。在資本市場上,張磊和馬化騰常常一起出手,布局在滴滴、摩拜、蔚來、美團、印尼版微信等項目的投資。

        2010年,成立12年的京東到了關鍵時刻,劉強東在重資產(chǎn)——自建物流的模式之下,資金捉襟見肘,那一年成為京東快速燒錢快速發(fā)展的“青春期”。

        同為人大畢業(yè)的劉強東找到了學長張磊,希望得到張磊的投資,劉強東當時的希望是7500萬美金,劉強東的盤算是,7500萬雖然可能還是杯水車薪,但至少能解燃眉之急。

        出乎意料的是,張磊說要么投3億美元,要么一分不投。當年張磊與劉強東的這段故事,幾乎成了一段傳奇。

        據(jù)稱,張磊曾托人請教貝佐斯“最遺憾的事是什么”,貝佐斯說最遺憾的就是亞馬遜成立時美國已經(jīng)有了UPS這類物流巨頭,他喪失了整合供應鏈的機會。而當京東送到門口時,張磊驚喜地發(fā)現(xiàn),這不正是解決了貝佐斯的遺憾,實現(xiàn)了“亞馬遜+UPS”的融合嗎?

        張磊為什么硬要塞給劉強東3億美金,張磊后來解釋說,京東是重資產(chǎn)模式,7500萬遠遠不夠,要真正做好自營電商+自有物流,需要更多的錢,所以張磊把出資額提到了3億。

        在當時投資京東,高瓴持有其3.09億股,成本價約0.825美元/股,從2014年到2018年高瓴逐漸減持京東,這筆生意讓張磊賺了四十倍。

        時至今日,高瓴幾乎投下了大半個中國商業(yè)版圖。

        操盤藍月亮、鯨吞百麗、扶持百濟神州、入駐格力電器,任何一筆投資都堪稱經(jīng)典的商業(yè)案例。另外,百度、去哪兒、攜程、中通快遞、Airbnb、Uber、滴滴出行、美團、江小白、喜茶HEYTEA、君實生物、三生制藥、寧德時代、藥明康德、甘李藥業(yè)….. 這些顛覆我們生活的企業(yè)背后都有高瓴資本的身影。


        03 “整條命都交給了格力”

        6月7日,格力電器召開了2021年年度股東大會。會上,格力電器董事長兼總裁董明珠針對多方面問題進行了回復。有投資者問,目前高瓴投資格力電器浮虧達百億,作為第一大股東,高瓴資本會不會有什么動作?

        在浮虧百億的情況下,高瓴卻依然很淡定,沒有減持哪怕一點股份,從某種意義上來講這個第一個大股份確實很值得放心。

        作為投資人,當重金投入某家企業(yè)時,作為資本方會在被投企業(yè)的董事會擁有一定數(shù)量的席位,但企業(yè)的主要經(jīng)營管理權依然還是掌握在管理層手中,所以,對于被投企業(yè),雖然有一到兩個董事參與,但資方的半條命依然在人家手里。

        而對于投資格力,高瓴差不多“整條命”都交給了格力。

        2019年4月份,格力電器大股東珠海國資委宣布擬轉(zhuǎn)讓所持有的15%的股份,當時很多國內(nèi)投資機構表示有意。5月份,高瓴資本、厚樸投資等25家機構出現(xiàn)在格力電器股權轉(zhuǎn)讓的投資者見面會上,參會機構還包括百度、淡馬錫、中信證券旗下的金石投資、華能信托等。

        彼時,外界一度看好厚樸資本,而高瓴則相對沉默,對格力電器的股權轉(zhuǎn)讓并未公開發(fā)表意見。進入10月份,格力發(fā)布公告稱,在競標階段,高瓴資本和厚樸投資均提出了維護管理層穩(wěn)定的具體措施及未來與管理層合作的具體方案。

        最終,格力集團評審委員會的天平傾向了高瓴資本一方。

        為什么選擇了高瓴,據(jù)稱是因為從“企業(yè)性格”上來看,厚樸很強勢,而高瓴的張磊溫文爾雅,非常謙遜。董明珠號稱“鐵娘子”,所以最終格力選擇了高瓴放棄了厚樸。

        對于格力,高瓴確實是“太謙遜”了。

        2019年12月,高瓴旗下珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)以46.17元/股的價格,買入9.02億股格力電器,成為第一大股東,持有至今。2021年上半年,高瓴旗下另一只基金HHLR中國又以相近的價格買入4339.64萬股。

        當時,為了表示誠意,高瓴把格力的整條命都交給了董明珠團隊。


        張磊在當時跟董明珠“約法三章”:第一,不干預董明珠的經(jīng)營決策;第二,3年不減持格力股份;第三,拿出不超過4%的股份(折合約140億元),激勵管理層。

        今年1月25日,格力電器董事會決議公布后,外界認為高瓴會有人進入格力電器董事會的希望落空,到目前為止,高瓴在格力仍然沒有一名董事。

        要知道,外界普遍認為,張磊并不是一個純粹財務投資的“出資人”,他具有高度的市場敏感性,對企業(yè)經(jīng)營上的戰(zhàn)略把握非常精準。典型的例子有藍月亮和百麗女鞋,投資這兩者之后,他幫助藍月亮實現(xiàn)了大幅度的增長并成為洗衣液第一品牌,投資百麗之后,張磊更是在2019年從百麗中孵化出了一個上市品牌——滔搏運動。

        但是,對于格力,張磊似乎無可奈何。而面對著格力股價下跌,張磊承擔著巨大的壓力。

        在過去的兩年多,格力股價在2020年12月創(chuàng)下新高63.72元后,整體就呈持續(xù)震蕩下跌趨勢。截至6月7日,格力股價在31元左右,這意味著高瓴持倉市值浮虧約130億元。

        據(jù)財富中文網(wǎng)的報道,2020年初至今格力電器分紅四次,高瓴可獲分紅約64億元,另一方面高瓴兩年間支付給銀行約35億元利息——2019年珠海明駿購買格力股份所支付的416.62億元中,有208.31億是向招商銀行、中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行等七家銀行進行的貸款,如果是按照8.5%左右的融資利率,高瓴每年需支付大約17.6億元利息。

        總體算下來,高瓴在格力上的投資已經(jīng)整體浮虧在100億元左右。

        一向高瞻遠矚的張磊會在格力身上跌跟頭嗎?一切都很難說!按照張磊的投資理念,是長期持有的價值投資,無論京東還是騰訊都是如此。從2019年至今,高瓴入主格力已經(jīng)3年,關鍵是,格力的股價能否重回高位?這很顯然要看格力是否具備更長久的“發(fā)展后勁”。

        當下對于高瓴還是格力,共同面對的關鍵問題是要搞清楚格力到底有沒有“第二增長曲線”?有網(wǎng)友留言稱,現(xiàn)在誰還把空調(diào)當回事。

        這次股東大會上,董明珠依然霸氣地表示,“關于格力手機,我們做得不比蘋果差?!睆拈_啟手機業(yè)務至今,格力已經(jīng)在這一賽道奔跑了7年之久。但是,在格力商城的官網(wǎng)上可以看出,格力手機G7自去年面市以來各種版本銷量總計7628件。

        另外,董明珠稱,“只要技術不斷升級,新能源領域會是我們格力電器的一個新的成長點?!比ツ旮窳κ召彽你y隆新能源,已經(jīng)改名為格力鈦新能源,用來給格力的儲能及新能源汽車業(yè)務加碼。

        04有多少輝煌就會有多少非議

        最近,關于高瓴的各種不利新聞很多。

        6月1日,一份高瓴內(nèi)部人士的聊天記錄,顯示高瓴正在進行“無差別裁員”,主要涉及一級市場組。之后高瓴相關人士對媒體表示,此傳言系造謠。在高瓴辟謠前,新浪科技曾報道,某VC合伙人稱此次裁員基本屬實,高瓴目前的裁員計劃是“消費組全裁,TMT(數(shù)字新媒體)組優(yōu)化以及轉(zhuǎn)去看科技”。

        另一方面,對格力投資的巨額浮虧讓高瓴一向偉大的形象遭到“懷疑”。據(jù)《中國企業(yè)家》報道,高瓴資本近期頻繁就旗下一些項目尋找買家接盤?!耙?guī)模還挺大的?!?/p>

        曾經(jīng)有多么輝煌,在有一絲裂縫的時候,就同樣要承受多么巨大的非議和壓力。輿論在對高瓴產(chǎn)生質(zhì)疑的同時,也不乏一些謠言冒出來。

        一時間,高瓴的“滑鐵盧”似乎就在眼前,而且似乎路人皆知,眾議紛紛。

        今年3月份,因為中概股暴跌,傳出高瓴“美股市場中概股虧損300億美元慘遭平倉”的傳言,高瓴緊急回應稱,公司在美股持倉一共60億美元左右,“不可能虧損達到300億美元”。

        2019年末的時候,高瓴清倉科技公司,重倉醫(yī)藥,隨后疫情暴發(fā)。有網(wǎng)友稱,這調(diào)倉神了,未卜先知。但事實上,醫(yī)藥本就是高瓴一直重倉的賽道,2014年就開始布局醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè),領投了如百濟神州這樣的創(chuàng)新藥公司。

        2010年,張磊向母校耶魯大學捐贈了888.8888萬美元,幾乎在同一時間,步步高段永平夫婦向母校人民大學捐贈了3000萬美元。段永平的夫人1990年畢業(yè)于人大新聞系,同一年張磊就讀于人大國際金融系本科。

        一時間張磊被罵得狗血淋頭,“中國辛辛苦苦培養(yǎng)的高材生幫著人家發(fā)展?”但張磊那時候并沒有回應。

        2011年,張磊資助人大籌建高禮研究院,推動人大和國際名校合作;2017年人大80年校慶時,張磊給人大捐款3億人民幣。


        張磊和他帶領的高瓴資本經(jīng)常遭受各種臆測和無中生有的非議,主要原因是初始資本來自于美國的緣故,這讓很多人容易對張磊產(chǎn)生先入為主的“假想敵”幻想。

        事實上,張磊在國內(nèi)的捐助從未停止,尤其是對教育領域。2010年,張磊在駐馬店的母校設立了“107獎學金”;2016年捐贈未來科學大獎——生命科學獎,以表彰有突出貢獻的原創(chuàng)科研工作的科學家。

        迄今為止,張磊是中國人民大學校董事會副董事長,西湖大學創(chuàng)校校董,西湖教育基金會理事,香港大學校董。

        05價值的終極意義

        《價值》是一本值得一讀的書,其中并不主要講投資,而更多地是表達張磊的人生觀和信條,而這些信條,不僅僅指導人們創(chuàng)業(yè)、投資,更對于如何面對人生,面對生活啟示良多。

        誠如張磊所言,能被火燒掉的東西都不重要,真正重要的是形而上的精神層面的內(nèi)涵。

        人類的所有努力,只不過是為了讓生活變得更美好,這里生活有的時候可能僅僅只是自己,但更多的時候是他人、甚至整個社會,一個國家。

        張磊在書中有一段感性的話說得很好:

        我們所做的投資,不見得是賺錢最快的方式,也不見得是賺錢最多的路徑,但賺的是讓心靈寧靜的錢。獲得心靈寧靜,奇跡因此而生,我們就能不斷創(chuàng)造價值,回饋社會。

        尚未佩妥劍,轉(zhuǎn)眼便江湖。尋萬物流轉(zhuǎn),覓進退有章。

        愿你在長期主義的實踐中,做時間的朋友,回歸內(nèi)心的從容。

        本文標簽: 張磊  高瓴  劉強東  馬化騰  董明珠  騰訊