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      1. 當(dāng)下科學(xué)技術(shù)陷入停滯了嗎?

        更新時(shí)間:2023-01-14 09:38:07作者:智慧百科

        當(dāng)下科學(xué)技術(shù)陷入停滯了嗎?

        【文/ 劉典】

        2023年剛開年,亞馬遜就宣布了它的新裁員計(jì)劃,不僅超過此前計(jì)劃的80%,也是此輪科技行業(yè)裁員潮中的規(guī)模最大的一次,超過18000個(gè)崗位將會(huì)被裁掉。

        而從2022年11月份開始,美國科技巨頭紛紛開始大規(guī)模裁員。一波接一波的裁員潮將這場席卷全球科技行業(yè)的科技凜冬推至深處。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年以來美國的科技巨頭們已經(jīng)在全球范圍內(nèi)親手裁掉了超過20萬人。從第一季度開始,部分率先受到影響的科技企業(yè)開始凍結(jié)招聘、進(jìn)行小規(guī)模的裁員。而從第二季度開始,裁員的小旋風(fēng)逐漸發(fā)展為科技行業(yè)的龍卷風(fēng),受影響的崗位也翻了三倍不止。

        目前來看,這場科技凜冬將不會(huì)止于2022,而是會(huì)繼續(xù)在2023席卷更多的科技企業(yè),形成一種寒意刺骨的中期趨勢。在這場科技大裁員的背后,是科技巨頭和投資者們對(duì)于2023年的科技行業(yè)共同且持續(xù)失去信心的體現(xiàn)。


        圖為Layoffs.fyi網(wǎng)站截止至2023年1月6日部分全球科技企業(yè)裁員情況

        陷入停滯的科技“馬達(dá)”

        曾經(jīng)驅(qū)動(dòng)美國經(jīng)濟(jì),甚至全球經(jīng)濟(jì)的科技“馬達(dá)”,何以演變成了今天一波未平一波又起的裁員潮?

        問題的答案就藏在變化中的科技行業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之下。其實(shí),科技這個(gè)“馬達(dá)”,停轉(zhuǎn)的時(shí)間遠(yuǎn)比我們想象的要久。

        2022年11月底,馬斯克在Twitter的裁員和“硬核”公司風(fēng)波期間,抽空給他的另一家企業(yè),特斯拉的員工們發(fā)了一封關(guān)于生產(chǎn)力的郵件。在感謝員工對(duì)特斯拉貢獻(xiàn)的同時(shí),馬斯克也列出舉措要求員工們提高他們的工作效率。

        馬斯克的郵件提醒了我們目前科技行業(yè)的根本問題——生產(chǎn)力之憂。但不只是員工的生產(chǎn)力,更重要的是科技行業(yè)從員工到產(chǎn)品到技術(shù),都處于生產(chǎn)力低下,難以實(shí)現(xiàn)突破的瓶頸。

        一言以蔽之,過去驅(qū)動(dòng)科技巨頭擴(kuò)張的原動(dòng)力陷入停滯階段。陷入停滯階段,員工失去了創(chuàng)新的動(dòng)力,同時(shí)也難以突破技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。同樣的產(chǎn)品消費(fèi)者們用了十年,不管是Twitter還是Facebook(現(xiàn)Meta),雖然十年來增加了不少新功能和小插件,但主要的功能和主營業(yè)務(wù)都沒有發(fā)生改變,企業(yè)對(duì)于廣告營收的重度依賴也沒有改變。

        以Twitter為例,在馬斯克接近“腰斬”式的裁員后,消費(fèi)者幾乎感受不到Twitter有任何改變和問題。這也說明了一個(gè)問題:員工在新技術(shù)開發(fā)方面的生產(chǎn)力很難衡量。對(duì)于像Twitter這樣幾乎完全使用遺留代碼的公司來說尤其如此?!把鼣亍焙蟮男掖鎲T工依然能負(fù)責(zé)好Twitter的日常運(yùn)營和維護(hù)工作。

        因此,大企業(yè)的既有產(chǎn)品慣性和冗余架構(gòu),催生了員工們的低生產(chǎn)力現(xiàn)象。但更為嚴(yán)重的是,整個(gè)行業(yè)“疲倦”的生產(chǎn)力和遲遲不來的技術(shù)突破也漸漸使得科技巨頭擴(kuò)張的原動(dòng)力陷入停滯階段。

        科技巨頭大裁員背后的三期疊加效應(yīng)

        而正是科技行業(yè)原動(dòng)力的停滯,導(dǎo)致了科技行業(yè)如今的漫長凜冬。但原動(dòng)力因何停滯?這背后是科技行業(yè)正在遭受的一場三期疊加效應(yīng)。

        首先從技術(shù)的角度來看,技術(shù)創(chuàng)新并沒有達(dá)到生產(chǎn)力爆發(fā)的技術(shù)變革點(diǎn),商業(yè)應(yīng)用也遠(yuǎn)不及市場預(yù)期。資本主義市場是靠著科技進(jìn)步和技術(shù)變革推動(dòng)著向前發(fā)展。但如今像電氣革命或者互聯(lián)網(wǎng)革命這種能帶動(dòng)行業(yè)繼續(xù)向前的技術(shù)變革遲遲未來。

        不少人會(huì)將如今與2008年做對(duì)比。2008年,全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退也并未嚴(yán)重影響科技行業(yè),不到一年科技行業(yè)就基本恢復(fù)了增長。而COVID-19在給其他行業(yè)造成沉重打擊的同時(shí),反倒還給科技公司帶來了增長動(dòng)力。

        然而為什么最終的走向卻如此不同呢?背后的原因還是在于技術(shù)變革和商業(yè)創(chuàng)新的區(qū)別。2008年科技行業(yè)實(shí)現(xiàn)了切實(shí)的技術(shù)變革,將互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和生態(tài)從PC端整個(gè)搬到了移動(dòng)設(shè)備上,自此迎來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天。從那以后的十年,智能手機(jī)普及率的上升背后是不斷壯大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,F(xiàn)acebook、Twitter等科技巨頭也是在這樣的背景下成長起來的。

        但智能手機(jī)率的普及率上升也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸飽和的歷史??萍季揞^在一點(diǎn)點(diǎn)小的創(chuàng)新上開始“內(nèi)卷”,曾經(jīng)翻蓋手機(jī)到智能手機(jī)的變革,到如今屏幕大小和辨析度的比拼??萍夹袠I(yè)從做大蛋糕的時(shí)代走進(jìn)了瓜分蛋糕的時(shí)代。

        2021年10月,F(xiàn)acebook正式改名為Meta,也表明了其聚焦于虛擬現(xiàn)實(shí)(建立元宇宙)的決心,押注這將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的后繼發(fā)展趨勢。一年時(shí)間,Meta為元宇宙花費(fèi)了數(shù)十億美元,推出了例如VR辦公室、VR宇宙空間、VR游戲等產(chǎn)品。但它遲遲未能實(shí)現(xiàn)元宇宙的真正普及。除了早期使用者和技術(shù)人員,普羅大眾對(duì)元宇宙及其用途仍感到困惑。實(shí)際上,包括扎克伯格在內(nèi),大部分科技巨頭的CEO和投資者們,都仍然未能找到或催生下一場技術(shù)變革的到來。

        二是從資本市場的角度來看,不斷上升的利率沖擊了科技股,而宏觀貨幣政策擰緊水龍頭的同時(shí)也遏制了科技巨頭擴(kuò)張。

        科技與其他行業(yè)不同的一件事是,這些公司通常更多地向投資者做出承諾,而不是提供短期結(jié)果。因此,科技公司的價(jià)值在于未來,他們的股票也被稱為成長型股票。

        這種成長型股票對(duì)于上升的利率異常敏感。而當(dāng)下科技凜冬和利率上升造成的一個(gè)共同后果是,投資者們開始將目光投向別處,考慮別的投資選項(xiàng)。比如投資政府債券、長期政府債券這些利率更高的選擇。面對(duì)遲遲未到的科技創(chuàng)新,投資者們選擇收回他們的耐心。

        2022年以來,美聯(lián)儲(chǔ)不斷大幅上調(diào)利率,迄今為止已經(jīng)進(jìn)行了七次加息以應(yīng)對(duì)通貨膨脹。美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾表示,加息行為不會(huì)使經(jīng)濟(jì)陷入衰退,預(yù)計(jì)2023年不會(huì)降息,而2023年2月會(huì)議上宣布的加息幅度將取決于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

        于此同時(shí),科技公司遲遲未能給投資者們拿出來可信賴和可期待的科技創(chuàng)新和商業(yè)應(yīng)用,反倒是暴露出了自己最脆弱的一面,大幅裁員和縮減業(yè)務(wù)。在公布新裁員計(jì)劃消息后,亞馬遜股價(jià)周四早盤下跌1.1%。該股在過去12個(gè)月內(nèi)下跌了49%,Meta則下跌了近60%,蘋果和谷歌雖然相比之下沒有攔腰斬?cái)嗟拿\(yùn),但同樣損失慘重。

        競爭越來越激烈,像TikTok這樣的新起之秀更是對(duì)既有的巨頭形成了威脅,Meta和谷歌也不再被認(rèn)為是一定的未來贏家?!拔磥硎チ宋磥怼薄M顿Y者們因此迅速撤出,將資金放到了其他收益率更高的投資上。


        Tik Tok對(duì)美國科技企業(yè)帶來的沖擊,也引起了美國政府及企業(yè)界的焦慮

        三是從產(chǎn)業(yè)周期的角度來看,周期下行趨勢與宏觀經(jīng)濟(jì)和技術(shù)瓶頸形成了三層疊加效應(yīng),而疫情期間科技企業(yè)的大擴(kuò)張更是加速了科技巨頭在下行周期中的滑落速度。

        在新的技術(shù)革命到來之前,目前的科技產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)下行的衰退周期。著名的演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡羅塔·佩雷斯(CarlotaParez)在其著作《技術(shù)革命與金融資本》中認(rèn)為,自上世紀(jì)70年代初(1971年英特爾處理器宣告問世)開始的信息和遠(yuǎn)程通訊革命周期,到現(xiàn)在五十多年后已經(jīng)處于下行的衰退期。

        而根據(jù)康波周期的理論,當(dāng)前的科技行業(yè)也正處于萌芽、發(fā)展、見頂及枯竭組成的技術(shù)周期中的后兩階段。因此,上升的利率抽干了科技的金融源頭,遲遲不來的技術(shù)變革也無法再給科技行業(yè)提供新動(dòng)力,導(dǎo)致科技巨頭們不可避免地承受下行之痛。

        疫情期間科技企業(yè)的爆發(fā)式增長和過度的擴(kuò)張性政策,營造了一種科技企業(yè)“新春”的假象。Meta在2020年和2021年雇用了超過27000名員工,在2022年的前九個(gè)月又雇用了超過15300個(gè)工作崗位;推特在大流行的頭兩年,其規(guī)模增加了一倍多。

        等到疫情過后,線下的需求回歸,分流了一大部分線上需求,過去的假象也自然被戳破,人們發(fā)現(xiàn)科技企業(yè)不僅沒有迎來春天,反而是因?yàn)檫^度的擴(kuò)張性政策加速了下行趨勢。企業(yè)的支出因?yàn)檩^低的生產(chǎn)力和冗余的員工而大幅增加,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣和利率上升,更是加劇了企業(yè)的經(jīng)營問題。

        是黎明前的黑暗,還是一場永夜的開端?

        彭博社在《大科技處于危機(jī)之中,這正是它需要的》文章中指出,目前科技巨頭所遭受的壓力和近期人工智能的進(jìn)步,將有助于重振這個(gè)乏善可陳的科技行業(yè)。確實(shí),大型科技巨頭一波一波裁掉的技術(shù)人才在短期之內(nèi)又重新回到了科技行業(yè),只不過是更小的企業(yè)或者是初創(chuàng)公司。這意味著為科技行業(yè)潛在的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)應(yīng)用充能蓄力。而這也充分體現(xiàn)了美國應(yīng)對(duì)科技行業(yè)生產(chǎn)力危機(jī)的辦法——任由科技行業(yè)自由落地,繼續(xù)通過由市場驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新來制造技術(shù)革新和市場繁榮。

        相比之下,中國和歐盟則采取了略有不同的“著陸”辦法。

        近年來,中國始終強(qiáng)調(diào)數(shù)實(shí)融合發(fā)展戰(zhàn)略,通過數(shù)實(shí)融合帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。二十大報(bào)告中提到,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

        數(shù)實(shí)融合戰(zhàn)略也得益于中國龐大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和潛在的消費(fèi)市場體量,或能在未來帶動(dòng)市場新的繁榮。這是美國和歐盟不具備的優(yōu)勢,多年來的經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”,使得他們在這方面的努力空間恐怕不足以推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)步。

        歐盟則采取強(qiáng)有力的監(jiān)管來規(guī)范發(fā)展。2022年11月,歐盟《數(shù)字市場法》生效,新規(guī)定遏制了大型科技公司憑借市場主導(dǎo)地位的不公平行為,違規(guī)者將面臨高達(dá)其全球年銷售10%的罰款。

        在此之前由于谷歌濫用其市場主導(dǎo)地位的行為,布魯塞爾已經(jīng)對(duì)其處罰總額超過80億歐元。而就在亞馬遜大裁員的同日,愛爾蘭數(shù)據(jù)保護(hù)委員會(huì)(DPC)宣布將對(duì)臉書母公司Meta處以兩筆總額為3.9億歐元的罰款,稱Meta違反了歐盟隱私法。歐盟試圖以公平的市場治理重新為科技行業(yè)帶來競爭力和生產(chǎn)力。

        不管是當(dāng)前科技行業(yè)的大周期,還是技術(shù)的小周期,目前的科技巨頭們都處于一個(gè)危機(jī)疊加的衰退周期中。中國、美國或者歐盟,都在嘗試通過不同的方式探索這個(gè)生產(chǎn)力困境的出口,走出這個(gè)三期疊加危機(jī)。亞馬遜18000人的大裁員或許是這場科技凜冬黎明前的黑暗,也可能只是一場永夜的開端。

        科技行業(yè)的衰退會(huì)不會(huì)成為2023年驚濤駭浪的風(fēng)向標(biāo),或是新一輪蕭條的導(dǎo)火索?至少亞馬遜這次史詩級(jí)裁員還不能告訴我們答案。但每一次危機(jī)也都會(huì)伴隨著新機(jī)遇的產(chǎn)生,浪潮中還有無數(shù)的人正在嘗試。

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        本文標(biāo)簽: 馬達(dá)  埃隆_馬斯克