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      1. 一年1000w的個(gè)體戶是怎么賺到錢的?

        更新時(shí)間:2023-02-09 12:44:47作者:智慧百科

        一年1000w的個(gè)體戶是怎么賺到錢的?

        來源:群響劉思毅

        和21萬年輕創(chuàng)業(yè)寶寶一起成長、思考、迷惑、漫游,人生就是一場大型跑酷哈哈!

        這是劉思毅的第1039篇原創(chuàng)

        持續(xù)日更,做特懂流量的創(chuàng)業(yè)者


        在抖音,現(xiàn)在只有兩種模式可以生存,一種叫做抖音賣貨,一種叫做抖音賣課。

        紫龍是娃說學(xué)英語的創(chuàng)始人和操盤手,我們交流下來發(fā)現(xiàn)抖音的電商普遍沒有賣課程的活得好,因?yàn)樗麄兊?strong>供應(yīng)鏈太長了。

        我和紫龍一致都認(rèn)為,自己有一技之長的老師或者其他任何職業(yè),只要有技能,可以沉淀為一門課程,都還有機(jī)會(huì)再抖音上創(chuàng)造財(cái)富神話,

        真正的個(gè)體戶時(shí)代真的要降臨了

        那到什么我們超級(jí)個(gè)體戶如何去實(shí)現(xiàn)?

        用價(jià)值成交的方法去實(shí)現(xiàn)你的變現(xiàn)?


        一、夫妻老婆店是抖音賺錢的最優(yōu)解

        紫龍說選擇夫妻老婆店是因?yàn)樗袀€(gè)老婆,哈哈哈哈哈哈哈哈,其實(shí)不是選擇,而是必然的結(jié)果,夫妻老婆店就是最最最適合個(gè)體戶在抖音上賺錢的模式。

        為什么選擇夫妻老婆店,其實(shí)它要解決的就是信任問題和效率問題。

        如果操盤手跟 IP 是夫妻關(guān)系,他們天然解決了信任成本的問題,起碼不會(huì)跑路。

        如果不是夫妻關(guān)系,你最好把他變成你老婆或者你老公。

        如果實(shí)在變不成你老婆或者你老公, 操盤手跟主播的關(guān)系也應(yīng)該是操盤手主外 IP 主內(nèi)的分工明確的類夫妻關(guān)系,

        你可以找一個(gè)跟你能夠這種互補(bǔ)的人,其實(shí)他的模式也是夫妻老婆店的這種變種

        這種團(tuán)隊(duì)或者合伙人都要解決一個(gè)信任成本的問題,

        然后就是效率問題,兩個(gè)人想法一致,一碰撞就可以去實(shí)時(shí)了,核心是決策成本足夠低,決策成本足夠快,

        因?yàn)槎兑舻乃惴ǎ兑粢惶?,世?3 年,隨時(shí)都在變,所以我們需要快速地靈活地去決策。

        二、低成本運(yùn)營是個(gè)體戶模型賺錢的核心

        為什么要講低成本運(yùn)營是核心,因?yàn)橹R(shí)付費(fèi)是價(jià)值成交。必須要做到低成本運(yùn)營, 0 成本獲客。

        為什么要低成本?

        原因很簡單,因?yàn)槿绻阕隽硕兑袅?,還想著要利用線下的這種模式去分成本,就錯(cuò)了。

        你最好能把抖音做出 GMV 1000 萬流水大概等于你的利潤。

        你有這種想法,去做抖音才是對的。

        以前是員工是你的杠桿,現(xiàn)在自媒體是你的杠桿。

        所以我認(rèn)為做自媒體的人,做抖音的人,一定有這種低成本的概念。

        你不要大量的投入,你投入越少越好,你的結(jié)果越大越好。

        那應(yīng)該怎么做呢?

        1,建立了一個(gè) IP 中心制為主的雙利潤中心模型

        紫龍告訴我,他們在公域去賣錄播課,由娃姐進(jìn)行直播。直播的時(shí)候有兩個(gè)小助理去進(jìn)行客服回復(fù),接去維護(hù)客戶建群。

        娃姐進(jìn)行錄播課的錄制和售賣。這是一個(gè)公域利潤中心,

        還有一個(gè)私域利潤中心,助教團(tuán)隊(duì),由紫龍本人親自去銷售。私域里邊的加到微信去銷售

        每周的周一到周五上午 9 點(diǎn)到 12 點(diǎn)是主播,娃姐 IP 直接直播,下午是助理直接去代播。這是公域利潤中心。

        私域的利潤中心主要就是直播課的成交。

        做直播課篩選了愿意高付費(fèi)的客戶,這些客戶都是北上廣深江浙滬包郵區(qū)的中產(chǎn)階級(jí),

        他們的年收入在 50 萬以上,他們需要一個(gè)大概每年花3萬塊錢學(xué)英語這個(gè)事兒。

        所以設(shè)計(jì)了直播課主要針對的就是高凈值人群的這種高需求,

        這就是一個(gè)雙利潤的,雙模型的,雙利潤的啞鈴型的利潤中心設(shè)計(jì)。

        因?yàn)橛袃蓚€(gè)利潤中心在跑,起碼掙的錢要多。

        2,卷死自己,干掉中層,讓所有員工成為你的助理

        很多老板在做抖音的時(shí)候,他要招一個(gè)運(yùn)營,他要招編導(dǎo),他要招一個(gè)剪輯,

        因?yàn)樗J(rèn)為自己不會(huì)剪輯,但是以上我告訴大家,

        其實(shí)都是錯(cuò)的,你千萬不要在這個(gè)新媒體的,個(gè)體戶的時(shí)代用傳統(tǒng)思維是設(shè)置崗位。

        你在做抖音之前,先把所有的這些你認(rèn)為需要的崗位,你自己先摸一遍,建立手感。

        你不需要中層,娃姐說英語所有的號(hào),所有的視頻作品內(nèi)容都是他們自己學(xué)的,剪輯自己先剪的。

        紫龍說他們也踩過這樣的坑,也大規(guī)模招聘過這樣的剪輯、運(yùn)營主管、運(yùn)營哈,編導(dǎo)等等,配得非常齊,包括客服。

        最后發(fā)現(xiàn)他們干不了事,

        所以就把他們?nèi)慷?pass 掉了。

        把團(tuán)隊(duì)雙利潤中心切分成了最小作戰(zhàn)單元,每一個(gè)人都是一個(gè)作戰(zhàn)單元。

        比如他們的老師,就大概每年要上將近 200 萬左右的營業(yè)額的課。

        5 個(gè)老師就是 1000 萬。每一個(gè)助教老師要負(fù)責(zé)多少個(gè)群的答疑、作業(yè)、批改、點(diǎn)評(píng)等等的,他一個(gè)人就是一個(gè)最小作戰(zhàn)單元。

        根本不需要中層,因?yàn)橹袑訉τ趥鹘y(tǒng)的管理學(xué)來講是需要的。

        他需要上傳下達(dá)粘合劑的作用,包括鞭策驅(qū)使你的基層去干活。但是我們這種模式,超級(jí)個(gè)體戶的模式就不需要了,

        你是 IP 中心制,只需要讓所有人都成為你的分身,這個(gè)就是你需要做的,而不是找中層來。

        所以我們第一步要卷,你自己把編導(dǎo)學(xué)一遍,編把運(yùn)營學(xué)一遍,把剪輯學(xué)一遍就 OK 了。

        3,一雞三吃就是永遠(yuǎn)的省錢法門。

        紫龍說他們錄播課或者直播課會(huì)對聲音的要求非常高。

        所以就建了好多這樣的錄播室,現(xiàn)在的演播室是一個(gè)叫做一雞三吃的演播室,

        它既可以讓 IP 來錄課程,也可以讓 IP 來直播。同時(shí) IP 在錄視頻的時(shí)候也可以用這間錄課時(shí),同時(shí)把直播的時(shí)長拉長。

        上午是主播在播,下午是助理在播。

        希望低成本運(yùn)營一共三點(diǎn),第一點(diǎn)說的是怎么把利潤弄到高額利潤,第二點(diǎn)是成本,第三點(diǎn)要學(xué)會(huì)一雞三吃,活學(xué)活用。

        三、個(gè)體戶團(tuán)隊(duì)管理心法以及巨大的坑。

        現(xiàn)在要低溫運(yùn)行,要形成最小作戰(zhàn)單元,這個(gè)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要必備的。

        所以 3- 5 人或者 5 個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)是最合適的。

        你千萬別租一個(gè)大地,或者在你們家的房子里,先不要租地,你先做起來干起來再說。

        團(tuán)隊(duì)人越少越好,打最小閉環(huán)就可以了。

        大家不要培養(yǎng)員工,培養(yǎng)員工是不成立的,大家選擇就好了,只篩選不培養(yǎng)。

        然后紫龍說,他們公司發(fā)泄負(fù)情緒是要扣工資的,太神奇了哈哈哈哈哈哈,

        他和我說,建議大家各位老板在做抖音的時(shí)候,把自己的團(tuán)隊(duì)的規(guī)矩先立住了。

        做抖音特別容易有情緒,就算是娃姐做到一年 1000 w, 仍然是上播如上墳。

        所以有情緒是做抖音的必然。

        所以在他們公司發(fā)泄負(fù)面情緒,一定堅(jiān)決扣工資。

        然后就是員工工資,堅(jiān)決工資不能超過6000,基礎(chǔ)員工的崗位,你不能給他工資太高,他反而容易跳槽,他反而容易走。

        所以你要做的事情并不是培養(yǎng)你的員工成長,也不是要讓他成為什么leader。

        你讓他把自己目前的事情做好。

        就夠了。

        然后再來說說個(gè)體戶公司最大的三個(gè)坑:

        第一,盲目擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

        我為什么講你要卷自己?

        因?yàn)槊つ繑U(kuò)張團(tuán)隊(duì)規(guī)模,是每一個(gè)做老板規(guī)模做大了以后都會(huì)想到的事。

        要搞人,先搞進(jìn)來再說,

        這都是錯(cuò)的,做抖音不需要那么多人,最經(jīng)典的大家可以看桂先學(xué)姐的案例

        三室一廳的一套房子,一間用來直播,一間用來睡覺,一間用來錄課,非常的高效。

        沒有員工,他表弟和他表弟妹四個(gè)人,所有的人都是線上協(xié)作, 200 多人的助教團(tuán)隊(duì)都是線上協(xié)作。

        所以你做抖音千萬不要公司化運(yùn)營,你要去公司化低溫運(yùn)行,不要擴(kuò)大你的團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

        第二個(gè)坑,不要以為你一個(gè) IP 做好了,你就去復(fù)制,你就去孵化,也是特別大的天天坑。

        不要以為你英語做好了,你還能做其他,做不好,你把一個(gè)做好了,在抖音,你把一個(gè)主播吃透了就 OK 了。

        第三個(gè),每個(gè)老板都有這個(gè)問題,你先學(xué)會(huì)了,練好武功再下山打怪,這是錯(cuò)誤的。

        你不要把所有東西都學(xué)會(huì)了再開始干。

        建議你什么邊學(xué)邊做,你先剪一個(gè)東西出來,你再去學(xué)剪輯。

        千萬不要想著把所有東西都學(xué)會(huì)了再開始干抖音,這是錯(cuò)誤的。

        總結(jié)一下,抖音高手沒下場,抖音的崛起,我認(rèn)為是處在一個(gè)初級(jí)階段。

        你如果有了自己的數(shù)字杠桿, 3 個(gè)人到 5 個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),一年收入 1000 萬,這個(gè)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

        在可預(yù)見的未來,在 2023 年以后會(huì)更多。

        各位個(gè)體戶小老板們,快沖!?。。。?!

        - End -

        本文標(biāo)簽: 抖音  運(yùn)營  個(gè)體戶  公司化  操盤手  

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