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2023-01-31
裁員比例高達(dá)50%！大廠裁員，還在繼續(xù)...
更新時(shí)間：2022-06-28 12:06:22作者：未知
作者：老謝
「虐貓狂人」、著名物理學(xué)家薛定諤，曾經(jīng)有這樣一段著名的論點(diǎn)：生命以負(fù)熵為生，人活著就是為了對(duì)抗熵增定律。
事實(shí)上，不只是個(gè)人，企業(yè)同樣面臨熵增定律的困擾。每個(gè)企業(yè)似乎都逃不脫這樣的命運(yùn)：隨著公司的發(fā)展、市場(chǎng)的萎縮、經(jīng)濟(jì)的低迷，企業(yè)會(huì)從充滿活力到暮氣沉沉，從秩序井然到混亂不堪。
為了對(duì)抗熵增，讓自身重拾活力，企業(yè)通常都會(huì)用一種自認(rèn)為有效的方式來讓自己重拾活力，那就是——裁員。
自進(jìn)入2022年開始，因?yàn)楸娝苤脑?，消費(fèi)者信心嚴(yán)重不足，各大互聯(lián)網(wǎng)公司遭遇了業(yè)績的全面下滑。福報(bào)廠、兄弟廠、開水團(tuán)、宇宙廠、豬廠紛紛舉起了裁員的大刀，現(xiàn)在，就連一貫看上去云淡風(fēng)輕的鵝廠，也開啟了大規(guī)模的「畢業(yè)潮」。
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大廠裁員的“真香”定律
日前，#騰訊下半年再裁員#登上了微博熱搜。
據(jù)媒體報(bào)道稱，「鵝廠」今年下半年將會(huì)再次啟動(dòng)裁員動(dòng)作。下半年，這些事業(yè)群將會(huì)在上半年的基礎(chǔ)上繼續(xù)裁員，多個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)部門裁員比例甚至?xí)_(dá)到40%-50%，少數(shù)業(yè)務(wù)面臨整體裁撤。
此次裁員更多地會(huì)針對(duì)管理層和老員工。而且，作為騰訊近兩年發(fā)力的重點(diǎn)業(yè)務(wù)——視頻號(hào)的人員優(yōu)化比例也在10%-15%左右。
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中的「長期優(yōu)等生」，鵝廠裁員似乎預(yù)示著地主家也沒有余糧了。
今年3月，受眾所周知的原因所影響，國內(nèi)交通出行、餐飲服務(wù)及服裝類支付金額減少，影響到了騰訊的金融支付業(yè)務(wù)。而最賺錢的游戲業(yè)務(wù)，在《王者榮耀》之后，一直未能推出新的爆款游戲。
這些因素都影響了騰訊的收入，根據(jù)騰訊2022年一季度財(cái)報(bào)，經(jīng)調(diào)整凈利潤(Non-IFRS)同比下降23%，連續(xù)三個(gè)季度凈利潤下滑。
而與此同時(shí)，騰訊的人員架構(gòu)卻變得愈發(fā)臃腫。根據(jù)財(cái)報(bào)，截止2021年12月31日，騰訊擁有11.27萬名員工，而到了2022年3月31日，這一數(shù)字增加到11.62萬。
在裁員的道路上，鵝廠并不孤獨(dú)。曾與鵝廠一時(shí)瑜亮的福報(bào)廠，其裁員的影響力甚至已經(jīng)開始沖擊到杭州房價(jià)。
B站、小紅書、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司，也先后被爆出不同規(guī)模的裁員。就連在2021年風(fēng)頭無限的造車新勢(shì)力們，也拿起了「屠刀」。
最先下刀子的是認(rèn)為「司機(jī)低人一等」的李想，5月11日，有用戶在某職場(chǎng)社交軟件爆料稱，理想汽車在5月「毀約」了一部分2022屆校招生。隨后，理想汽車官方向媒體確認(rèn)了這一消息。隨后，小鵬毀約應(yīng)屆生的消息也登上微博熱搜。而「摔樓」的蔚來，也已經(jīng)多次被爆裁員。
對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)公司而言，擴(kuò)張不一定是好事，裁員或許才「真香」。
去年完成裁員的愛奇藝，今年馬上就盈利了。5月26日，愛奇藝公布了截至2022年3月31日的第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)報(bào)顯示，一季度公司實(shí)現(xiàn)營收72.77億元人民幣，歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.69億元，上年同期凈虧損13億元。
「裁了3000人，然后就盈利了?！咕W(wǎng)友的戲謔不無道理。財(cái)報(bào)顯示，愛奇藝表示由于營銷支出、與人員有關(guān)的報(bào)酬支出、基于股份的報(bào)酬支出的減少，銷售、總務(wù)和行政費(fèi)用環(huán)比下降31.84%，由上一季度的10.93億元，減少至本季度的7.45億元；研發(fā)費(fèi)用上一季度的7.63億元，減少至本季度的4.75億元。
其實(shí)，大環(huán)境不好，公司為求生存而選擇裁員，本無可厚非。但在這次的裁員潮中，不少公司的嘴臉卻有些令人作嘔。
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窮生奸計(jì)，富長良心？
裁員就裁員，但大廠的老板和公關(guān)部門非要給社會(huì)傳遞出一種「壞事變好事、喪事成喜事」的假象，臨走還不忘惡心一下打工人。
最先出來秀操作的自然是福報(bào)廠的馬云，他那句「未來每年阿里向社會(huì)輸出1000名10年以上的阿里人才」著實(shí)讓不少打工人聽著別扭。
宇宙廠拋出了自己的「減脂增肌」言論，讓加班到猝死邊緣的員工覺得，當(dāng)初忽悠自己加班干活，現(xiàn)在公司增速不行了，自己就成了人人嫌棄的肥肉了唄……
狗廠和小破站更是用「畢業(yè)」來代替「裁員」這樣的字眼。某站甚至為「畢業(yè)」員工準(zhǔn)備了離職禮包，禮包中一個(gè)鑰匙掛件上寫著「此生無悔入X站」，著實(shí)搞人心態(tài)，令人膈應(yīng)。
如果說這種HR和公關(guān)部門自我感動(dòng)的行為，還頂多算是膈應(yīng)人的話，那用各種手段逼迫員工離職，惡意降低裁員成本，非不要不賠償，試圖讓公司面無損失，那就真的是把打工人惡心到家了。
并未受到雙減政策沖擊的職業(yè)教育平臺(tái)開課吧，剛剛要大展宏圖就陷入了資金鏈危機(jī)，然后就給員工招呼上了「畢業(yè)典禮」。一位該公司前員工在社交平臺(tái)上爆料稱，該公司線上忽悠員工離職，但離職后卻惡意拖欠薪資。
這位前員工表示，其四月中旬從開課吧離職后，二三四月的提成和四月的工資都沒發(fā)，其中二月的提成還包括過年時(shí)強(qiáng)制不讓回家的工作績效。離職后離職證明上的薪酬電話從來沒有打通過。
5月27日，微博博主「王落北」爆料稱，某站總監(jiān)開裁員動(dòng)員會(huì)的46分鐘內(nèi)部錄音引發(fā)關(guān)注，錄音內(nèi)容中提到怎么「合理正規(guī)」裁員、「清洗」員工，從而達(dá)到降本增效、成本控制的目的。
其中提到諸多「裁員技巧」包括但不限于，制定一個(gè)他完不成的PIP目標(biāo)，PIP考核不過就直接離職；一定要明確給他扣上（帽子），他就是能力不行。
隨后，微博用戶「6168632663」以當(dāng)事人身份回應(yīng)博主王落北，其表示：自己就在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，并非裁員動(dòng)員，而是年后2月份的績效管理的內(nèi)容。該用戶表示，會(huì)議第13分鐘開始，此平臺(tái)負(fù)責(zé)人言語激烈，唆使組長將「不聽話」的人趁機(jī)弄走，并表示自己利用1年時(shí)間去弄走一些人。
事實(shí)上，過去的幾年里，大多互聯(lián)網(wǎng)公司快速發(fā)展都是遲到了時(shí)代的紅利。就像這些公司PUA員工時(shí)說的一樣，「離開了平臺(tái)，你什么都不是！」同樣的，「沒有了時(shí)代紅利，這些大廠同樣什么都不是！」
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變成跑馬圈地，就注定了今天的困境。沒有新增量，就勢(shì)必陷入到熵增定律中。想要給投資人畫餅，就要拓展更多業(yè)務(wù)賽道，要做更多人員儲(chǔ)備，用人堆出業(yè)務(wù)增量。但隨著外部環(huán)境的改變，業(yè)務(wù)堆不出來，成本卻居高不下，自然就陷入困境。
對(duì)打工人而言，盡管大廠風(fēng)光不再，但我們各自的人生仍要繼續(xù)，沒被裁的恐怕要付出比以前更多的努力，而被裁的也不必氣餒，抓緊學(xué)習(xí)新技能，尋找新出路，才是應(yīng)對(duì)眼前困境的正確方式。