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      1. 【獨家】馬化騰對內(nèi)講話:留給某些業(yè)務(wù)的時間不多了,不要再跟我說買量的事

        更新時間:2022-12-22 18:00:42作者:智慧百科

        【獨家】馬化騰對內(nèi)講話:留給某些業(yè)務(wù)的時間不多了,不要再跟我說買量的事


        記者|崔鵬

        12月15日,騰訊在線上召開內(nèi)部員工大會,同時有大約100多名員工現(xiàn)場參與聽會。今年大會的主題是降本增效。

        很多員工想知道,過去一年到底發(fā)生了哪些重要的事?騰訊業(yè)務(wù)的根基如何?成長點在哪里?能否穩(wěn)得???

        與往年內(nèi)部大會講話以鼓勵為主的溫和風(fēng)格不同,今年馬化騰講話的整體基調(diào)銳利了不少,把很多管理干部知道但不愿意擺到臺面上討論的問題,都逐一指了出來。


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        他批評了某些BG(事業(yè)群)一團和氣的改革方式,認為這是浮于表面的工作形式,不是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的危機心態(tài)。

        對于PCG(騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群)部分業(yè)務(wù)的改革,“你活都活不下去了,周末還休閑的打球,”馬化騰隔空喊話稱,“那留給它們的時間不多了?!比绻麡I(yè)務(wù)團隊不能給自己壓力,就由總辦來給這個壓力。

        對于CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)放棄集成商角色,轉(zhuǎn)而做自研產(chǎn)品被集成的戰(zhàn)略,馬化騰表示全力支持。

        “不要被人家奚落兩句,說你這個云是不是被華為給超過了,你才老三了(你就忍不?。?。”他鼓勵員工不要在乎外界輿論:“無所謂!我們不著急,千萬不要上當(dāng)?!?/p>

        馬化騰還在大會上公開表示,自己已經(jīng)不相信買量的故事,騰訊以后任何業(yè)務(wù)(包括IEG,即騰訊互動娛樂事業(yè)群)都不要再跟他提買量的事情,沒有意義。

        騰訊今年提升了內(nèi)審內(nèi)控的力度,結(jié)果查出大量內(nèi)部貪腐問題,還牽扯到了部分中層干部。馬化騰甚至用“看完之后嚇?biāo)廊恕?、“觸目驚心”來形容內(nèi)部貪腐問題的嚴(yán)重性。

        降本增效要形成習(xí)慣

        過去一年騰訊的核心主題是降本增效。在這個過程中,騰訊主要聚焦主業(yè),把不適應(yīng)當(dāng)下和未來發(fā)展階段的周邊業(yè)務(wù)進行縮減。

        今年騰訊收縮了很多業(yè)務(wù),“你不要跟我講你有什么機會。”馬化騰表示,很多業(yè)務(wù)該砍就砍掉,不要留戀。

        “你這個(非核心業(yè)務(wù))能做多大呢?做大又能怎么樣?”馬化騰認為,與公司付出的管理成本和精力相比,非核心業(yè)務(wù)鋪得太多并不劃算。

        他強調(diào)未來還需要繼續(xù)加強和堅持降本增效,“我覺得這要形成一個習(xí)慣?!?/p>

        留給PCG某些業(yè)務(wù)的時間不多了

        PCG今年的磨難不少,因為公司過去20多年的老產(chǎn)品全在PCG,積累了大量不可避免的問題。

        馬化騰表示,過去由于很多友商的帶跑,騰訊盲目去做簡單的跟隨,結(jié)果被友商帶偏方向,做出來的東西效果也是差強人意。

        競爭對手在擴張規(guī)模的時候,騰訊也跟上,“看到別人增重,我們就跟著增,結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪,打不過對手。”

        今年騰訊在降本增效的過程中,發(fā)現(xiàn)了很多問題,“在Mark(任宇昕)主導(dǎo)下,我們做了很多事情?!瘪R化騰用自己關(guān)心的業(yè)務(wù)騰訊新聞來舉例。

        “過去很多人說,你們騰訊大廈樓頂?shù)腖ogo都還是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志,可能砍掉這個業(yè)務(wù)么?”馬化騰回應(yīng)稱,“我告訴團隊,有可能哦?!?/p>


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        馬化騰跟團隊講,如果他們不能自己浮上水面(自負盈虧),還沉下去,甚至還有很多問題的話,那留給騰訊新聞的時間也就不多了。

        他認為團隊需要強而有力的變化,否則“繼續(xù)這樣做下去沒有意義,整個(騰訊新聞)砍掉都可以?!?/p>

        這也是騰訊新聞今年大力調(diào)整團隊的原因?!拔腋鷍onathan(何毅進,騰訊新聞負責(zé)人)也提了很高的要求,動作必須要到位,果然很快10月份就扭虧為盈了?!?/p>

        對于PCG內(nèi)部的改革,馬化騰認為不能浮于表面,而是要真正給到團隊壓力,讓團隊站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動。

        “你活都活不下去,要靠別人續(xù)命,(結(jié)果)周末還能休閑的去打球?!瘪R化騰認為這是不能接受的, “如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒有的話,那這個壓力我們上面給,好吧。”

        對于明年P(guān)CG的調(diào)整,馬化騰認為可能不需要減員,但是裁員留下的團隊要做更有意義的事情,否則浪費這些人的時間在這里待著,也是一種不負責(zé)任。

        CSIG不要被輿論和市場份額裹挾

        過去三年CSIG做了很多沖量的事情,追求做前端集成,追求大數(shù)字營收。

        馬化騰說,湯道生(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO)之前并不想這樣做,但騰訊經(jīng)常被市場份額和輿論的大勢裹挾,被迫做總包去拿市場份額,“老有人問,你(騰訊云)的排名是多少?”

        雖然做集成商在名義上的數(shù)字很好看,但很多都是毛損毛虧的業(yè)務(wù),實際上是沒用的,還是要靠產(chǎn)品來決勝。他稱今年湯道生想清楚了這一點,也順勢做了較大調(diào)整。

        前不久,騰訊公司副總裁李強跟馬化騰說,全世界TO B做的好的公司,沒有一家是靠系統(tǒng)集成做大的,核心還是做產(chǎn)品。馬化騰對此表示同意,認為做好產(chǎn)品,然后扮演被集成的角色,這才是騰訊要長期做的事情。

        他公開反對騰訊去做那些同質(zhì)化嚴(yán)重的業(yè)務(wù)。馬化騰認為騰訊的優(yōu)勢在于“一門三杰”(企業(yè)微信,騰訊會議和騰訊文檔)代表的協(xié)同辦公能力,以及小程序連接的TO C和TO B業(yè)務(wù)閉環(huán)。

        “這些是很好的,全世界都沒有,為啥不發(fā)揮這個優(yōu)勢呢?”馬化騰認為,去跟別人競爭那些“不差騰訊一家”的事情沒有意義。

        他舉例稱,把小程序電商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內(nèi)容結(jié)合起來才是騰訊應(yīng)該做的事,“我跟CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)智慧零售說,你別搞貨架那個賣貨(模式)了。”CSIG只有聚焦循環(huán)式的訂閱收入,把企業(yè)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好,才能避免一次性的單次收入。

        在他看來,CISG在這方面過去做的并不出色,“說都是這么說,但往往會走偏,想的都是怎么擴地盤,怎么招人,怎么要HC(預(yù)招人數(shù)),怎么要營銷,要買量。最后發(fā)現(xiàn),所有的買量都是坑!”馬化騰直言道。

        “我已經(jīng)不相信買量了”

        “真的,以后大家不要跟我說什么買量的故事,我已經(jīng)不信這個了?!瘪R化騰說,就算別人能成,也不適合騰訊,“這個東西讓別人去做,我們以后不做買量的事情。”

        他認為,一家公司如果不是一把手主抓買量,也做不好這塊業(yè)務(wù)。

        其它公司做得起來,是人家整個公司撲上去?!肮蓶|都撲上去,損失的每一分錢都是它自己的錢,那才有可能。否則做不好買量業(yè)務(wù),這不是騰訊的核心競爭力?!?/p>

        “IEG以前說,游戲有一部分也是買量的事,現(xiàn)在我也不信了?!瘪R化騰表示,騰訊今年加大了內(nèi)審內(nèi)控力度,發(fā)現(xiàn)有大量問題都存在于買量業(yè)務(wù)中。

        “團隊天天想著在里面能撈多少錢,然后才順帶幫公司做點業(yè)務(wù),沒有意義?!瘪R化騰表示。

        反貪腐查出的問題“嚇?biāo)廊恕?/strong>

        從四季度的調(diào)查情況看,騰訊內(nèi)部的貪腐情況比較嚴(yán)峻。

        “我看完(調(diào)查結(jié)果)之后才知道,為什么我們很多業(yè)務(wù)做不起來,這么多漏洞在被掏,(業(yè)務(wù))不可能起得來?!?/p>

        “為啥年年說反貪腐,今年還這么嚴(yán)重呢?”馬化騰表示,今年騰訊強調(diào)降本增效,所以查的比較多,“其實很多問題以前都存在,只是沒查那么嚴(yán)?!?/p>

        今年嚴(yán)查之后暴露的問題特別多,而且又有中層干部牽扯其中,“我跟你們講,只是你們沒機會看,看完之后嚇?biāo)廊恕!?/p>

        馬化騰對臺下員工說,內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”,很多業(yè)務(wù)做不起來,并不是因為管理者的問題,也不是業(yè)務(wù)方向問題,而是貪腐漏洞太大,業(yè)務(wù)被掏空了。

        馬化騰表示,今年騰訊將數(shù)字化能力也引入到了反舞弊中,騰訊所有的報銷和外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集起來,內(nèi)審內(nèi)控進行大數(shù)據(jù)分析,能找到大部分低水平的問題,明年騰訊會繼續(xù)建設(shè)這個能力。

        騰訊游戲要做精品 不要浪費版號

        版號和政策對IEG的影響確實比較大。騰訊未來希望探索更多的合作方式,把好產(chǎn)品的市場打開,也包括更好的拓展國際市場。

        雖然IEG團隊很努力,但今年也有很多不可抗力,“大家都憋了一年,嗷嗷叫,等著往上沖,應(yīng)該也到了厚積薄發(fā)的機會?!?/p>

        馬化騰認為,從長期看,國內(nèi)游戲市場的版號肯定是緊縮狀態(tài),不會像過去那么容易(拿版號)?!八裕v訊游戲)一定要聚焦精品,不要浪費任何一個版號的機會?!?/p>

        視頻號是“全場的希望”

        馬化騰表示,WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號,基本上是全場(全公司)的希望。


        網(wǎng)絡(luò)圖片

        短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對整個互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大,各個平臺和企業(yè)都不得不重視這一塊。它會侵蝕掉很多長視頻、游戲等產(chǎn)品的時間,這是一個客觀的發(fā)展規(guī)律。

        “這也倒逼我們其它業(yè)務(wù)進行調(diào)整?!瘪R化騰提到了調(diào)整長視頻戰(zhàn)略,舉例稱可把非精品的內(nèi)容砍掉,“以前有些中不溜秋的劇,我們也愿意投資,現(xiàn)在就要想一想了。

        短視頻對游戲和電商業(yè)務(wù)也帶來很大沖擊,騰訊為此做了很多將短視頻和電商相結(jié)合的嘗試。馬化騰表示,現(xiàn)在視頻號走出了第一步,已經(jīng)立住了,后面希望能更貼近交易,把電商閉環(huán)做好。

        但他也強調(diào),這部分對騰訊來說是陌生的。對于電商交易,騰訊還是要扮演助手和連接的作用。如何在不下場做電商的前提下把電商閉環(huán)做好,是視頻號未來的挑戰(zhàn)。


        本文標(biāo)簽: 馬化騰  騰訊  湯道生  電商  任宇昕