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      1. 不確定時(shí)代下,一個(gè)企業(yè)家社群的自我修養(yǎng) | 企投會(huì)的2022

        更新時(shí)間:2023-01-19 08:53:30作者:智慧百科

        不確定時(shí)代下,一個(gè)企業(yè)家社群的自我修養(yǎng) | 企投會(huì)的2022

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        構(gòu)建產(chǎn)投新生態(tài),成就卓越企投家

        文 / 巴九靈(微信公眾號(hào):吳曉波頻道)

        2022年無疑是艱難的一年,但同時(shí)又是深刻變化的一年。

        從年初的業(yè)務(wù)擴(kuò)張求發(fā)展,到年末的回歸本質(zhì)求生存,企業(yè)家們就像是穿越大海的舵手,在層層巨浪中堅(jiān)毅地尋找方向。

        在對(duì)抗2022年的不確定性時(shí),有這么一群企業(yè)家,選擇了在一起學(xué)習(xí)研討、破圈融合,他們的目標(biāo)是要成為“企投家”。

        所謂“企投家”,以“企”為本,“資本”為工具,一棲于實(shí)體產(chǎn)業(yè),讓它迭代進(jìn)步,永續(xù)發(fā)展;一棲于資本市場(chǎng),讓企業(yè)與自己的財(cái)富在運(yùn)動(dòng)中增值。


        而他們所聚合的地方叫做“企投會(huì)”。在成立之初,吳曉波老師就將企投會(huì)的使命定為:

        打造以學(xué)習(xí)并成為企投家為目標(biāo)的千億資產(chǎn)級(jí)交互式學(xué)習(xí)社群,為中國(guó)企業(yè)家破解知識(shí)、產(chǎn)業(yè)和資本焦慮,將“全球機(jī)遇+中國(guó)機(jī)會(huì)”雙重捕捉,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人財(cái)富的雙向增長(zhǎng)。

        2022年,企投會(huì)秉承“成就中國(guó)健康卓越企投家”的初心,攜手100+專家導(dǎo)師,通過學(xué)習(xí)企投新理念、走進(jìn)標(biāo)桿工廠、組織行業(yè)資源對(duì)接、舉辦年度峰會(huì)等方式,幫助1000+企投家同學(xué)找到他們心里的“確定性”,尋求更加健康有效的企業(yè)發(fā)展模式。


        站在新一年的開端回望,企投會(huì)已經(jīng)走過五個(gè)年頭,而我們也終于可以看清2022年的全貌,并在此凝結(jié)和企投家們的共同記憶。


        走,到產(chǎn)業(yè)一線去

        “走,跟我一起去看工廠?!?/p>

        2022年3月,正是春回大地的時(shí)候,吳老師發(fā)起了《走進(jìn)標(biāo)桿工廠》項(xiàng)目,從自己跑過的上百家工廠中選出了十家左右,每月一家,帶大家去走一走。

        他之所以想要帶大家看工廠,主要出于兩個(gè)目的:一是為了帶大家到產(chǎn)業(yè)一線去,看激進(jìn)的智能制造試驗(yàn)場(chǎng)有了哪些新變化;二是去看看疫情下仍然在一線努力干活的人,從他們身上尋找勇氣和信心。

        在企投會(huì)會(huì)員中,從事制造業(yè)及相關(guān)行業(yè)的企投家占比高達(dá)40%,而當(dāng)聽到《走進(jìn)標(biāo)桿工廠》項(xiàng)目啟動(dòng)的消息,云集響應(yīng)的不僅是他們,還有許多來自外貿(mào)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企投家。


        在吳老師的號(hào)召和帶領(lǐng)下,我們第一站去了顧家家居,看到投資10億元打造的工業(yè)4.0柔性化生產(chǎn)線;在三一重工,我們走進(jìn)每隔10分鐘下線一臺(tái)重卡的“燈塔工廠”;在華潤(rùn)江中,我們見識(shí)了年產(chǎn)70億藥片的亞洲最大片劑生產(chǎn)線;還有萬向集團(tuán)、慕思股份、格力、極氪汽車……

        我們還在現(xiàn)場(chǎng)聽了董明珠、賀東東、魯偉鼎、安聰慧等行業(yè)領(lǐng)軍人的分享,并與他們互動(dòng)交流。

        我們所了解的知識(shí),也從智能制造、柔性生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌打造的企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角,拓展到大家居、大健康、家電、新能源汽車的行業(yè)視角。


        記得每場(chǎng)活動(dòng)上,主持人都會(huì)問有沒有人參加了不止一場(chǎng),而舉手最多的就是企投會(huì)的同學(xué)。

        在每場(chǎng)活動(dòng)的帶隊(duì)導(dǎo)師里,企投會(huì)的同學(xué)也可以找到很多熟悉的身影,比如“雙碳”實(shí)踐及研究領(lǐng)域?qū)<液陆芡瑫r(shí)也是企投會(huì)的課程導(dǎo)師,還有我們的學(xué)術(shù)委員崔洪波老師和徐朝華老師等等。

        對(duì)于這些擅長(zhǎng)舉一反三的企投家來說,把在智能工廠里看到的新設(shè)備、新技術(shù)和新管理工具與自己的企業(yè)進(jìn)行比較和對(duì)照,也許就能找到一些解決方案。

        除了《走進(jìn)標(biāo)桿工廠》項(xiàng)目,我們還組織企投家產(chǎn)投營(yíng)的同學(xué)到老板電器、TCL華星、長(zhǎng)沙博世等企業(yè)及其生產(chǎn)線參訪,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管開展小范圍的閉門交流,彼此交換企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念和方法。


        為了讓更多人了解企投家這一“新物種”,在組織學(xué)員參訪的同時(shí),我們也走進(jìn)一批優(yōu)秀企投家的企業(yè),記述其所在企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來。

        這便是展現(xiàn)企投家風(fēng)采的對(duì)話欄目——《你好!企投家》。2022年,我們將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了徐克強(qiáng)、黃斌元、周邦兵、姚吉慶、朱躍明、付祥朋六位企投家和他們的企業(yè)。

        在對(duì)談中,我們看到面對(duì)巨頭挑戰(zhàn),他們的應(yīng)對(duì)與抉擇;面對(duì)市場(chǎng)變化,他們的品牌策略與出海戰(zhàn)略;以及數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、雙碳等等宏觀戰(zhàn)略下,他們的實(shí)際應(yīng)用與創(chuàng)新;當(dāng)然,也看到了他們是如何借力資本,展開產(chǎn)業(yè)鏈上的投資布局……


        以下,是我們整理出的6期精華視頻和干貨內(nèi)容(點(diǎn)擊下方標(biāo)題即可查看):

        在《你好!企投家》里,企投家們的身份是被采訪者,而在2022年新設(shè)立的《開講啦!企投學(xué)長(zhǎng)》欄目中,企投家們又化身主播,分享他們價(jià)值千金的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)知。


        希望這些來自產(chǎn)業(yè)一線的聲音可以傳遞給更多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,也希望他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的見解可以給予你啟發(fā)。


        看,在一起的力量

        2022年4月,新冠疫情帶來的影響幾乎席卷了每個(gè)行業(yè),尤其是被困在上海的企業(yè),普遍面臨著停工停產(chǎn)、訂單取消、供應(yīng)鏈斷裂等難題。

        為幫助受疫情影響的企業(yè)家們對(duì)接資源、實(shí)現(xiàn)自救,企投會(huì)聯(lián)合吳曉波頻道、新國(guó)貨促進(jìn)會(huì)、90門、中德制造業(yè)研修院幾個(gè)企業(yè)家社群,發(fā)起“相信在一起的力量——890社群互助抗疫聯(lián)合行動(dòng)”。

        我們根據(jù)后臺(tái)百余位同學(xué)提交的問題,進(jìn)行了資源和需求的梳理、匹配,并從中選出數(shù)十位企業(yè)家進(jìn)行線上連麥分享。

        每個(gè)連麥環(huán)節(jié)結(jié)束后,都會(huì)開放互動(dòng)交流機(jī)會(huì),讓同學(xué)們彼此鏈接、資源共享、共創(chuàng)價(jià)值——這也正是社群的意義所在。

        盡管單場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí),但很多同學(xué)都是全程參與,毫無保留地分享了自己的資源和疫情下的自救心得。


        為讓大家?guī)е鴨栴}來、帶著收獲走,我們還邀請(qǐng)了品牌、財(cái)稅、法律及人力資源方面的專家,為大家講解企業(yè)在疫情等特殊時(shí)期的注意事項(xiàng)與應(yīng)對(duì)方法,更有飛書、中石化易捷、心理專家、資金貸款等外部資源加持助力。

        下半年,在吳老師的建議下,我們對(duì)互助抗疫資源對(duì)接會(huì)進(jìn)行了迭代升級(jí),陸續(xù)舉辦了大家居、大健康、進(jìn)出口貿(mào)易、新能源等行業(yè)資源對(duì)接會(huì),以更高的效率,邀請(qǐng)更權(quán)威的專家導(dǎo)師,為更多企業(yè)家賦能。

        最終的活動(dòng)成果,化解了我們最初的無力感。9場(chǎng)資源對(duì)接會(huì)共促成150多次企業(yè)對(duì)接與資源合作,為300多位企業(yè)家提供了資源鏈接機(jī)會(huì)。


        如果說資源對(duì)接會(huì)是小范圍的抱團(tuán)取暖,那么年度峰會(huì)就是大型“漲知識(shí)”現(xiàn)場(chǎng)。

        2022年11月,我們?cè)诟S吳老師到寧波參訪本土制造企業(yè)之余,參加了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的中國(guó)基本盤·第二屆中國(guó)制造業(yè)(專精特新)峰會(huì)。

        臺(tái)前是十多位政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和行業(yè)領(lǐng)軍人,臺(tái)下是各行各業(yè)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,而他們此行都是為了一個(gè)目的——共同探討如何響應(yīng)國(guó)家政策和宏觀大勢(shì),為中小企業(yè)邁向“專精特新”、走上高質(zhì)量發(fā)展之路尋找方案和具體思路。


        吳老師在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)多次為中小企業(yè)加油鼓勁,他表示:制造業(yè)代表著一個(gè)國(guó)家有沒有未來,而要成為制造強(qiáng)國(guó),光有“標(biāo)桿工廠”不夠,還要有更多“專精特新”。

        短短一個(gè)月后,企投家們又齊聚杭州,參加企投會(huì)的年終聯(lián)合課程、企投之夜、新能源行業(yè)資源對(duì)接會(huì)和吳曉波年終秀,一起有儀式感地告別2022。


        吳老師說:“人生要有‘密不容針’的忙碌,也要有‘疏可跑馬’的留白?!?/p>

        企投會(huì)就是一個(gè)屬于企業(yè)家們的留白空間,這里有良師也有益友,有知識(shí)也有美酒,你盡可以從連日的忙碌中抽出身來,少做幾天“孤獨(dú)的決策者”,與理解你的同學(xué)們彼此傾訴、互相分享、共同進(jìn)步。

        在商業(yè)環(huán)境急劇變化的當(dāng)下,這種“在一起的力量”顯得彌足珍貴。


        來,與企投家同行

        2022年,企投會(huì)迎來了企投家產(chǎn)投營(yíng)二期和成長(zhǎng)營(yíng)十期的新同學(xué),而在六年的時(shí)間里,我們已經(jīng)陪伴并見證了一千多位企業(yè)家向企投家的轉(zhuǎn)變。

        為了進(jìn)一步描述企投家們的群體特征和企投策略,我們通過問卷調(diào)研、深度訪談,結(jié)合大量第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),并邀請(qǐng)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬旭飛教授作為學(xué)術(shù)指導(dǎo),共同推出了 《2022企投白皮書:產(chǎn)業(yè)投資主題報(bào)告》 。

        白皮書數(shù)據(jù)顯示,2020年至2021年間,更多經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)間超過10年的企業(yè)家們正在加入到企投家群體之中。名下企業(yè)成立時(shí)間達(dá)10—19年這一區(qū)間的企投家,2021年度該比例迅速上升為44.8%(2020年為33.6%)。

        此外,企業(yè)成立時(shí)間達(dá)20年以上的企投家占比從19.3%上升至21.6%,說明大多數(shù)企投家所掌控的企業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的成熟期。另一方面,成立時(shí)間在5年以下的企業(yè)占比仍有7.7%,說明部分初創(chuàng)企業(yè)仍選擇在成長(zhǎng)階段就開始進(jìn)入企投領(lǐng)域。


        2020與2021年

        企投家的企業(yè)成立時(shí)間比較

        6年來,企投會(huì)會(huì)員遍布16個(gè)地區(qū)和國(guó)家,擁有68家上市公司、335家兩年內(nèi)擬上市公司,涉足22個(gè)產(chǎn)業(yè)類型,年投資額超過167億。

        在中國(guó)商業(yè)世界飛速變化的時(shí)代里,他們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化,勇于改變和挑戰(zhàn)自我,從深耕實(shí)業(yè),到把企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本力量有效融合,成為了在商業(yè)潮頭的駕浪者。

        而890新商學(xué)企投會(huì),作為企投家的成長(zhǎng)階梯,一直在通過學(xué)理體系的構(gòu)建、企投社群的建設(shè)、美好愿景的共識(shí)、互學(xué)精神的發(fā)揚(yáng)來全方位賦能企投家,引領(lǐng)企業(yè)家到企投家的身份轉(zhuǎn)變。

        未來,我們之間的故事還將繼續(xù),你準(zhǔn)備好加入了嗎?

        在企投家產(chǎn)投營(yíng)中,我們邀請(qǐng)到了復(fù)星、工業(yè)富聯(lián)、高通、京東、平安、TCL、新希望等企業(yè)的產(chǎn)投負(fù)責(zé)人,以及產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的專家,來幫助企業(yè)家學(xué)會(huì)用資本助力企業(yè)發(fā)展。


        在這里也向更多胸懷藍(lán)圖的企業(yè)家發(fā)出邀約,歡迎加入企投家產(chǎn)投營(yíng),與我們一同迎接實(shí)業(yè)與資本的雙豐收!

        添加企投會(huì)院長(zhǎng)

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