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2023-01-31
更新時間:2022-12-09 18:06:29作者:智慧百科
《潮頭》是網(wǎng)易科技新推的關(guān)注新經(jīng)濟熱門人物的欄目,“大浪翻滾,誰立潮頭” , 《潮頭》致力還原熱門KOL和青年領(lǐng)袖的商業(yè)密碼和人生理想。
文|閆妍
2018年7月8日,賈偉一手創(chuàng)辦的洛可可辦公大樓意外失火,烈焰吞噬了這家公司所有的電腦、服務(wù)器、畫稿甚至是用于上市的財務(wù)憑證,大火持續(xù)了半天才被撲滅,同時也幾乎澆滅了賈偉的驕傲、自信和信念。
“我在那站了一天,被一下打蒙了。”
賈偉總會夢見那一天,“那一刻我看到了自己至暗的內(nèi)心,燒焦的靈魂,同事們的眼淚。”他形容,那種痛后來開始往心里面燃火,“我覺得那是個抑郁的狀態(tài),看似我還在維持公司運作,但我內(nèi)心知道,我什么都不想干。”
這場火災(zāi),對于賈偉事業(yè)上的打擊尤為殘酷。
在工業(yè)設(shè)計圈,很少有人不認識賈偉。他設(shè)計的55°杯、海底撈自熱火鍋等產(chǎn)品,走進了很多人的日常生活。作為洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團創(chuàng)始人,他多次帶領(lǐng)團隊斬獲德國紅點等國際知名設(shè)計大獎,也是中國唯一獨攬全球五項設(shè)計金獎的設(shè)計師。
在那天之前,他和洛可可正在籌備上市,這場大火的出現(xiàn),意味著賈偉的上市夢想戛然而止?!耙粋€14年的公司,瞬間燒成了灰燼,百米沖刺最后還剩10米,啪一下,我被迫倒下了?!?/p>
被強制按下暫停鍵后,他開始重新尋找生活的意義。
賈偉形容自己曾是個奔跑者?!拔遗艿每床灰娧赝镜娘L景,聞不到花香,急速奔跑的時候我連樹葉都看不見?!?/p>
從那以后,他開始用靈修、畫畫、寫詩去療愈自己,回歸生活,享受藝術(shù),接納自己。
在追求更純粹的藝術(shù)和自我過程中,賈偉創(chuàng)造出了“如花”的形象,陰郁的、快樂的、反抗的、愜意的、瘋野的……隨著賈偉的畫筆,名叫“如花”的小女孩在不同的世界穿梭、跳躍,表達著賈偉心中對歲月、人生、愛恨的理解。
“說實話,我有時還挺感謝那次火災(zāi),讓我暫停,讓我反思,讓我探究如何療愈自己。”賈偉說,每個人都會有至暗的時刻,希望大家能夠找到方法,主動地面對至暗,然后療愈自己。
他說,“這個新的自己,可能就是鳳凰涅槃?!?/p>
一、燒焦的靈魂,同事的眼淚,至暗的自己
《潮頭》:對你而言,2018年是人生的一個轉(zhuǎn)折點嗎?
賈偉:其實18年之前,我給自己定義都是一個很幸運的人,我生活在一個特別有愛的溫暖家庭,從小父母很疼愛,給到我的成長環(huán)境也很好,大學、工作包括創(chuàng)業(yè)的十幾年都很順遂。
直到2018年,年初我的父親突然腦梗進了急救中心,我當時還正在出差,不在現(xiàn)場,非常的焦慮。緊接著7月8日,公司發(fā)生了特大火災(zāi),從早上7點燒到晚上7點才被撲滅,整個洛可可總部大廈全部被燒成了灰燼。
全是黑的。我們第二天等溫度降下來才進去,那么大的蘋果電腦被燒成了拳頭大小的琉球,公司設(shè)計師很寶貝的樂高都被燒化了,燒成了一團一團的。
《潮頭》:這場大火對公司造成了怎樣的影響?
賈偉:對我的事業(yè)來說很殘酷。因為在這之前我們在準備上市,這場火災(zāi)把我們所有財務(wù)憑證全燒毀了,肯定上不了市了。然后要給客戶賠錢,因為馬上要交付的東西沒法交付。還要給園區(qū)賠錢,整個樓都燒沒了,肯定要接受罰款。
《潮頭》:知道著火的瞬間,你在想什么?
賈偉:我是第一個沖到公司的,就在樓下看著火在燒,一直看,那時候其實腦子挺空的,就一下子被打蒙了,然后愣愣的站在那里,覺得我已經(jīng)不是我了。
那個瞬間,我看到了自己至暗的內(nèi)心、燒焦的靈魂,以及許多同事的眼淚。一家14年的公司瞬間被燒成了灰燼,你連一塊完整的磚都找不到。其實那一刻流不出淚了,就感覺我也被燒沒了,還流啥眼淚。
直到晚上,我才發(fā)現(xiàn)自己其實非常悲傷,這是一件就連悲傷都來不及的事情,但我還要去解決問題,比如第二天員工要去哪里上班?明天要怎么辦?
《潮頭》:那天晚上你睡著了嗎?
賈偉:我以前是個三秒入睡的人,因為每天工作強度太高了,太累了,一倒入睡其實很幸福,但從那天開始,我入睡基本需要一個半小時,甚至兩、三個小時,睡不著的時間非常痛苦。
《潮頭》:你曾提到過,很長一段時間里,你對自己都非常自責?
賈偉:這場火災(zāi)其實對我陰影很大,有時候也經(jīng)常會夢到這場火災(zāi)。我看到我的同事們顛沛流離,到處蹭地方辦公。我看到很多無助的眼睛,看著我說要怎么辦?還有一群要債的人,我要去解決問題。消防隊一次次聆訊我,我能感覺到那種指責,因為我是創(chuàng)始人,我是CEO,我是法人,我會反反復(fù)復(fù)問自己,公司著火是不是因為我管理不善?
從火災(zāi)這件事開始,我感覺自己的心里面也在燃火,那種痛苦是從內(nèi)心生出來的?;馂?zāi)只有10個小時,但內(nèi)心的痛苦是日日夜夜的,每天都在被自己審訊,開始去思考我出了什么問題。
《潮頭》:后來找到答案了嗎?
賈偉:我給自己定義了三個問題。一是傲慢,我創(chuàng)業(yè)了14年,自己變得越來越傲慢,越來越無視很多東西;
二是無知,我發(fā)現(xiàn)自己對這個世界其實不感興趣,只想知道我該怎么奔跑,怎么贏得比賽,怎么去沖刺。我跑得看不見沿途的風景,其實我身邊的風景可美了,我的公司在行業(yè)已經(jīng)算作頭部,我的設(shè)計遍布大街小巷,但我當時跑得太快了,看不見美景,聞不到花香,急速奔跑的時候連樹葉都看不見。
三是不自律,要沖刺的強大慣性,導(dǎo)致我像成癮了一樣總在沖刺。應(yīng)該去休息了,應(yīng)該去關(guān)懷家庭了,應(yīng)該和朋友聊聊天了,但我就像在開飛車的人,只知道踩油門踩到底,根本不知道該怎么停下來。
二、被強制按下暫停鍵之后
《潮頭》:對自己這樣的“審判”甚至全盤否定,會不會太殘酷了些?
賈偉:在確立了傲慢、無知、不自律這三件事的時候,我一度特別看不起自己,陷入過一個徹底否定的階段,覺得自己啥也不是,以前做的事情都不對。我那時好像給自己釘上了十字架,把自己釘在那,整個人陷入了迷茫。
《潮頭》:那段時間你的心理狀態(tài)很糟糕?
賈偉:其實火災(zāi)之后,我就開始組織公司大家重建我們的家園,同時盡快的去補償賠款,并幫助我的客戶們制作新的方案等等,整個過程都是非常主動的。
但是,只有我自己知道,我的心力已經(jīng)下降到了非常低的低谷,如果我以前心力有120分,那時我就只有40分,跳崖式的下降。我覺得,那其實是個抑郁狀態(tài),看似我還在維持著公司的運轉(zhuǎn),但我的內(nèi)心知道,我什么都不想干。
《潮頭》:這種情況是如何改變的?
賈偉:后來幾個朋友看到我這個樣子,就帶我去美國參加一個斯坦福教授組織的靈修,我都不知道什么是靈修,只是找到了個傾訴的窗口,和他說了這場大火以及我對自己的判斷。沒想到那位教授說,‘賈偉你對自己太殘酷了,你不愛自己,缺少對自己的慈悲,這樣的你也不會對世界特別慈悲’。
我當時聽到這句話的瞬間嚎啕大哭,活了這么多年,可能就小時候沒吃上奶哭成了這樣,我才意識到我對自己怎么這么狠,我想開始慈悲自己。
《潮頭》:要如何理解“缺少對自己的慈悲”這句話?
賈偉:我們公司有個文化特別好,叫做“溫和的力量”,我一直覺得自己是個溫和的人。結(jié)果在著火之前,我的一個合伙人突然有天和我說,你以后在外面不要再說“溫和的力量”了,你現(xiàn)在已經(jīng)不溫和了。他說得比較委婉,其實我已經(jīng)逐漸變了,由柔軟變得僵硬,在自己不知不覺中,我覺得這個挺可怕的。
這場火其實我也不知道好不好,對我而言它更像是個涅槃,這場大火給我按下暫停鍵之后,我突然開始思考,我為什么一直在拼命的跑?為什么對自己這么狠?
我的答案是源于自己最底層的不安全感,以前我常說不奔跑就會掉入深淵,時刻保持緊張感。直到這次停下來才發(fā)現(xiàn),不奔跑也可以落在這,也可以踱步,也可以躺下。怎么不奔跑就落入深淵了?不奔跑會死掉嗎?
《潮頭》:不講競爭,不拼規(guī)模,這家公司的目標應(yīng)該是什么?
賈偉:其實我覺得很多公司和創(chuàng)業(yè)者,能特別順利的那類,絕不是只想著要做大的。做企業(yè)并不是越大越好,很多小店被傳承下來,不去開連鎖,最后才能做成百年老店。
過去我和公司都在奔跑中,從一個工位到15人,然后到了100人,再到全國開始復(fù)制擁有了1000人,加上我們平臺的5萬設(shè)計師和AI,一天能出100萬個設(shè)計方案。我們變得太強調(diào)去追求得了多少個獎項、有多少個客戶、有多少個案例、甚至是有多少的利潤。
其實我在50人的時候就很知足了,但100人是不是更好?到了100又會覺得1000人是不是更成功?太過追求數(shù)字上的規(guī)模,慢慢這就變成了個數(shù)字游戲,變成了一種永遠不會被滿足的欲望。這時候,我們已經(jīng)是在為一個數(shù)字去買單,和競爭并沒絕對關(guān)系。
《潮頭》:所以,這之后你開始留更多的時間去療愈自己?
賈偉:我從那一天慢慢開始去重生,開始不斷的和自己對話,這個過程到現(xiàn)在已經(jīng)三年了,通過靈修開始和自己的內(nèi)心和解。
我還去戶外徒步、去敦煌、去黃河,到大自然尋找曾經(jīng)的自己。我曾在一望無際的戈壁走了三天,發(fā)現(xiàn)我是征服不了它的,反而我被它征服了。我并沒有那么強大,不僅我的身體不強大,我的意志力也沒有那么強大,我就變得不那么傲慢了。
我開始反思自己,怎么會一頭扎進設(shè)計?為什么想做一家全球最大的設(shè)計公司?賈偉就沒有別的愛好了嗎?
我以前喜歡做飯,在創(chuàng)業(yè)前很多朋友會來我們家,我炒一桌子菜。但在創(chuàng)業(yè)之后,我甚至連冰箱都沒怎么打開過,想想真不敢相信,太可怕了。生活中,如果只有創(chuàng)業(yè)一件事讓我感興趣,其實這是有問題的,價值觀太單一了。
三、自我療愈,“如花”降臨
《潮頭》:比起企業(yè)家的身份,現(xiàn)在你更渴望把身份回歸到藝術(shù)?
賈偉:一個人一輩子只干一件事,之前我認為這是幸運,但經(jīng)歷了這些事情,我覺得人生應(yīng)該多去經(jīng)歷、多去體驗,不要等到鬢角發(fā)白,才發(fā)現(xiàn)原來人生最寶貴的時間就這樣度過了。
《潮頭》:開始畫畫的契機是怎樣的?
賈偉:18年我剛處理完火災(zāi)等事情,19年底疫情緊接著就爆發(fā)了,我沒有辦法再出去學習與內(nèi)心和解的課程。當時,正好有個朋友過年送給我一盒彩鉛,我女兒彩鉛特別多就把它給我了,我開始每天在家里畫畫,結(jié)果一發(fā)而不可收拾。
我那段時間畫了有幾百幅的彩鉛畫,特別多,幾百幅彩鉛畫全是小動物,后來有一些還捐給了公益組織。我發(fā)現(xiàn)自己好像找到了一些很輕松的東西,好像也能忘掉一些痛苦,畫畫對我而言就是一個持續(xù)的療愈。
藝術(shù)其實是可以療愈人心的,因為它是美的,它是有想象力的,它是能宣泄情緒的,它是多彩的,我堅持畫了一年多的彩鉛畫,出差都在堅持,慢慢的我就開始將我與內(nèi)心的對話,通過繪畫表達出來。
《潮頭》:為什么想要創(chuàng)造“如花”這個形象?
賈偉:我覺得我的內(nèi)心有個小女孩,其實每個人內(nèi)心中都有一個形象,有著極強生命力、倔強又很野性的一個生命體,“如花”更像是我內(nèi)心中更真實的自己。
我的“如花”沒有嘴和耳朵,只有一雙非常大的眼睛,我希望她不生活在物質(zhì)世界中的,不需要每天吃飯和呼吸,甚至不需要每天去聽一些流言蜚語,她就是用眼睛去看美麗的世界。這雙眼睛或悲傷,或快樂,或冷漠,或熱情,但是每個人都能在這雙眼睛找到里面的我。
在疫情下大家都戴著口罩,我還想表達的是,即便在最至暗的時刻,“如花”也仍有生氣,我希望繪畫除了表達畫家的情感外,也可以反向紀念這個時代。
《潮頭》:從21年2月創(chuàng)造出“如花”到現(xiàn)在,你筆下的如花似乎越來越“明朗”、“治愈”?
賈偉:所以我也覺得蠻有意思的,這次的火災(zāi)和疫情讓我暫停,讓我反思,讓我開始內(nèi)心對話,讓我去探究如何療愈自己。
其實從我的畫中,能明顯看出,我從比較陰郁,到開始倒掛反思,慢慢開始有了“如花海洋”的微光、有了“如花草叢”里的星星之火,有了“如花花園”的盛開,甚至“如花秋千”里很愜意的蕩漾,和“如花跳馬”的瘋野,當我把自己所有的畫放在一起,才發(fā)現(xiàn)療愈的過程很神奇,從至暗到光明,成為了非常珍貴的一段記憶。
《潮頭》:你想通過“如花”傳遞給世人什么?
賈偉:我覺得每個人都會有“至暗時刻”,那一刻來得特別早,或者來得特別晚,在你人生的高點或低點,都有可能發(fā)生。我希望大家能夠找到一個方法,不必一定像我一樣去畫畫寫詩、去戶外尋找與自然的關(guān)系、去做內(nèi)心的對話……你可以找到一個自己的方式,主動面對至暗,同時療愈自己。
《潮頭》:你會感謝生活中這一切的苦難和打擊嗎?
賈偉:經(jīng)歷過這些,我覺得用一句話來形容我現(xiàn)在的狀態(tài),就是鳳凰涅槃,就像重新給自己構(gòu)建了一個全新的生命。經(jīng)歷苦難之后,一定會給你帶來新的思考和外在的力量,推動你離開以往的軌道,找到平行的另一種人生。
現(xiàn)在的我,已經(jīng)不是被苦難推著,被動地去選擇不一樣的生活方式,我更愿意主動地探索和過去不一樣的自己。比起感謝苦難,我更感謝可以很堅強自救的自己。