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文/白輯瑞

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商務(wù)君按：成立一年多，只出了3部作品，卻獲得了廣泛關(guān)注和認(rèn)可，這個(gè)專攻人文藝術(shù)領(lǐng)域的出版品牌，如何在低迷的市場環(huán)境下逆勢生長？

疫情三年，出版業(yè)并不好過。開卷數(shù)據(jù)顯示，2022年圖書零售市場較2021年同比下降了11.77%。然而，在市場環(huán)境低迷的情況下，仍有一家關(guān)注人文藝術(shù)領(lǐng)域的出版品牌逆勢生長。雖然規(guī)模不大，目前為止也只出版了三部作品，但是卻獲得了業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注和讀者的認(rèn)可。它就是“大風(fēng)”。

作為一家新晉的出版品牌，大風(fēng)Silent Rhapsody成立于2021年，關(guān)注藝術(shù)史普及、跨文化藝術(shù)交流和現(xiàn)當(dāng)代知名藝術(shù)家傳記等品類。藝術(shù)圖書出版從來都不是一個(gè)保險(xiǎn)的生意，但大風(fēng)的創(chuàng)始人安洪民卻甘之如飴。

大風(fēng)創(chuàng)始人安洪民

其實(shí)我們對這個(gè)人名并不陌生，在大風(fēng)之前，安洪民創(chuàng)立了禹田文化傳媒（簡稱“禹田文化”），在少兒出版市場闖出了一番天地。這次“重新出發(fā)”，安洪民仿佛回到了20歲，對大風(fēng)的未來飽含信心。為何能在知命之年仍然保有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的激情？大風(fēng)Silent Rhapsody是一家怎樣的品牌，未來又會(huì)如何發(fā)展？

重新出發(fā)，身體與心靈的碰撞

安洪民曾夢想過當(dāng)一名畫家，奈何種種原因求而未得。1990年，25歲的安洪民進(jìn)入一家少兒出版社任美術(shù)編輯一職。1999年，人到中年的他卻毅然決然地跳出體制，下海創(chuàng)立了一家少兒出版公司——禹田文化。

二十年來，禹田文化逐漸得到行業(yè)和讀者的廣泛認(rèn)可。安洪民本可以功成身退，怡然自樂，卻在2021年底開始了人生中的第二次創(chuàng)業(yè)——成立全新人文藝術(shù)出版品牌大風(fēng)。看似一個(gè)沖動(dòng)的舉動(dòng)，安洪民卻早已謀劃多年，成竹在胸了。

在做少兒出版的年月里，他一直沒有停下追逐藝術(shù)和美的腳步。在禹田文化創(chuàng)立伊始，這家少兒出版機(jī)構(gòu)就以嚴(yán)苛的審美標(biāo)準(zhǔn)而聞名：一本書的文字內(nèi)容可以讓責(zé)編全權(quán)負(fù)責(zé)，但封面設(shè)計(jì)必須由自己親自把關(guān)。這源自安洪民對藝術(shù)的至高追求。除此之外，安洪民在業(yè)余時(shí)間仍會(huì)關(guān)注國外先鋒藝術(shù)，看畫展、搞攝影，逛書店來關(guān)注國內(nèi)和國際市場的人文藝術(shù)圖書動(dòng)向……總之，安洪民沒有忘記自己最初的夢想。

2021年初的某一天，安洪民與同事們圍坐在一起暢談人生，一位同事說：“您總在鼓勵(lì)我們這幫年輕人實(shí)現(xiàn)夢想，但其實(shí)我們更愿意看到您實(shí)現(xiàn)自己的夢想，您的夢想是什么？”聽到這個(gè)問題，安洪民如夢初醒，仿佛真的如“知天命”一般，他知道該付諸行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)夢想了。在一次出國回京后的21天隔離中，安洪民趁這個(gè)機(jī)會(huì)把自己悶在房間里面，廣泛調(diào)研，仔細(xì)思考著這個(gè)新生品牌的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

當(dāng)同齡人都在關(guān)注養(yǎng)生，逛公園、下象棋的時(shí)候，安洪民卻在心里盤算著一個(gè)品牌的誕生。朋友和同事都曾勸過他不要那么累、那么冒險(xiǎn)，但安洪民卻說：“雖然已近耳順之年，但我的內(nèi)心卻猶如二十歲時(shí)一般火熱。”

兩幅畫作，兩個(gè)公司截然不同的風(fēng)格

說起大風(fēng)，安洪民便像介紹起自己的孩子一樣滔滔不絕，話語中洋溢著熱情與自信?！按箫L(fēng)的出版理念是關(guān)注人與藝術(shù)的關(guān)系，探析生命與創(chuàng)作的互動(dòng)性，通過人文藝術(shù)出版?zhèn)鬟f人性的溫度?！卑埠槊裨诓稍L中一再向記者強(qiáng)調(diào)了“人文藝術(shù)出版”這個(gè)詞?！捌鋵?shí)藝術(shù)不是孤立的，美術(shù)、攝影、音樂、電影，這些藝術(shù)門類大抵都是能夠互相交融、混合在一起的，不僅如此，攝影和詩歌、文學(xué)和繪畫，完全不同的藝術(shù)類型同樣可以融合在一起。藝術(shù)是相互影響的，大風(fēng)做的并不是單一地去呈現(xiàn)某一個(gè)藝術(shù)類別和某一些藝術(shù)家的繪畫風(fēng)格或者手法特點(diǎn)?！?/p>

安洪民解釋道，“如今的市場中，大多數(shù)藝術(shù)類圖書會(huì)直接展示藝術(shù)本身，不同時(shí)期藝術(shù)作品的背后都暗含著歷史更迭和社會(huì)變遷，大風(fēng)希望能夠借此展示藝術(shù)家創(chuàng)作時(shí)的思想及心路歷程，最終的目標(biāo)還是關(guān)注人性?！?/p>

而作為禹田文化的董事長，安洪民不想讓大風(fēng)扣上“禹田子公司”的帽子?！坝硖锖痛箫L(fēng)是完全獨(dú)立的兩個(gè)品牌，禹田成熟的運(yùn)營機(jī)制或許可以為大風(fēng)在短期內(nèi)提質(zhì)增效，但從長遠(yuǎn)看，兩個(gè)品牌的精神內(nèi)核是完全不同的?！卑埠槊裾f，“如果要各用一幅畫代表這兩個(gè)品牌，那么代表禹田的是馬蒂斯的《舞蹈》；而羅斯科全部的色彩作品則是對大風(fēng)最貼切的表達(dá)?！?/p>

馬蒂斯的《舞蹈》

馬克·羅斯科的《橙、紅、黃》

風(fēng)者，天地之氣，溥暢而至，不擇貴賤高下而加焉。大風(fēng)亦是如此。選擇這個(gè)名字是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成員希望人文藝術(shù)欣賞也可以像一場無聲的風(fēng)暴一樣對人形成潛移默化的影響，慢慢地去影響大家看待世界的視角?！八晕覀冏詈蠖ǖ氖恰箫L(fēng)’這個(gè)名字，然后我們就借‘藝術(shù)是一場無聲的風(fēng)暴’起了一個(gè)英文名叫Silent Storm?！?/p>

大風(fēng)的責(zé)任編輯丁滿說，“但后來我們覺得其實(shí)大風(fēng)要做的事情沒有那么激烈，或者說我們不會(huì)引發(fā)大家思想上的爭端和沖突。大部分的內(nèi)容還是希望大家能看、能思考，我們希望引發(fā)大家在人文藝術(shù)領(lǐng)域上的頭腦風(fēng)暴，而不是在內(nèi)容上有什么太劇烈的東西。所以最終，我們選擇了Silent Rhapsody，即沉默的狂想曲?！?/p>

一個(gè)品牌的調(diào)性決定了一個(gè)品牌今后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。在安洪民看來，大風(fēng)的目標(biāo)受眾是所有熱愛人文藝術(shù)的人?！拔覀兿胱尨蠹颐鞔_的一點(diǎn)是：藝術(shù)創(chuàng)作可能會(huì)有門檻，但藝術(shù)欣賞無關(guān)乎性別、年齡和學(xué)歷。每個(gè)人都有權(quán)利去欣賞、理解藝術(shù)。我們希望拉近每個(gè)人和藝術(shù)的關(guān)系，大家可以像談?wù)撎鞖庖粯诱務(wù)撍囆g(shù)。我們相信每個(gè)人都有自己的審美，有理解藝術(shù)的需要，只是缺乏一個(gè)最適合他們進(jìn)入的入口?！?/p>

而這種有溫度的、用心的人文藝術(shù)品牌，正是國內(nèi)市場所缺乏的。大風(fēng)未來將會(huì)按計(jì)劃開辦大風(fēng)空間，舉辦藝術(shù)展覽、文化沙龍和藝術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)拍攝藝術(shù)普及紀(jì)錄片，與圖書形成聯(lián)動(dòng)，將大風(fēng)打造為一個(gè)綜合文化品牌。

“我們并不想做藝術(shù)的說教者，告訴大家什么該讀什么不該讀，我們想做分享者，不僅是分享內(nèi)容，更多的是分享閱讀、審美這件事，當(dāng)大家去閱讀、去審美，繼而引起思考了，那就是有意義的?！?/p>

大風(fēng)，總感覺有些格格不入

以如今市場化的眼光來看，目前為止，大風(fēng)做的事情實(shí)在是不討巧：有誰還會(huì)在意圖書封面設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)呢？有誰會(huì)為一本書的發(fā)售而策劃一場展覽呢？甚至這場展覽或許并沒有人看？大風(fēng)會(huì)，大風(fēng)的確也是這樣做的。

2022年，大風(fēng)出版了由著名油畫家何多苓創(chuàng)作的連環(huán)畫《帶閣樓的房子》。為了能貫徹出版理念，帶給讀者能引發(fā)思考的沉浸式體驗(yàn)，大風(fēng)的這群年輕人便策劃起了同名主題展覽：寫方案、找場地、談合作……每一步都飽含著營銷編輯G9、責(zé)任編輯丁滿和團(tuán)隊(duì)小伙伴們的辛勤付出。

《帶閣樓的房子》

“當(dāng)時(shí)我和丁滿兩個(gè)人頂著36度的高溫，炎炎夏日‘漫步’在北京的街頭，只為找到一個(gè)適合舉辦展覽的地方?！盙9說，“我們最終合作的場地，不是一個(gè)相對商業(yè)的成熟場館，但這不是問題，只要這里符合作品的氣質(zhì)，那就足夠了?！逼溟g，北京正經(jīng)歷著緊張的疫情防控，即使采取了嚴(yán)格的限流措施，這場為期一個(gè)月的展覽也接待了六百多名觀眾?！斑@次活動(dòng)讓我們了解到：我們的社會(huì)是需要藝術(shù)的，大家應(yīng)該有一個(gè)情感釋放的出口?！?/p>

《帶閣樓的房子》主題展

在何多苓《帶閣樓的房子》主題展之后，大風(fēng)大受鼓舞。在推廣《愛德華·霍珀：寂寞的回響》這本書的時(shí)候，大風(fēng)的小伙伴們在位于東四的山海四合by Jetlag Books策劃了一個(gè)快閃主題空間。遺憾的是，因?yàn)橐咔榈挠绊?，書店無法對外營業(yè)，線下的活動(dòng)全部暫停。

《愛德華·霍珀：寂寞的回響》

“所有前期的準(zhǔn)備都已經(jīng)完成了，只差落地，我們特別糾結(jié)要不要做下去？后來我們和書店一拍即合：這不正好切中了《寂寞的回響》的主題嗎？即使沒有辦法近距離參觀，我們也要向過路的行人展示我們想展示的東西?！盙9說。最終，這個(gè)活動(dòng)引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，得到了眾多讀者和推廣人的支持，收獲了意想不到的效果，圖書的銷量也因此提高。

《愛德華·霍珀：寂寞的回響》主題快閃空間

在如今凡事都講效益和效率的時(shí)代，大風(fēng)的存在仿佛一股清流。曾經(jīng)有人說過，中國的美育做得還不夠，沒有那么多受眾。如果沒有肥沃的藝術(shù)土壤來支撐，任何有關(guān)藝術(shù)的生意最終都會(huì)石沉大海?！拔蚁嘈糯箫L(fēng)不會(huì)的，至少我和我的同事們對此充滿信心?！卑埠槊裾f道，“藝術(shù)是一件太酷的事情了，我們不想一味地考慮做的事情是否劃得來，就是要做去物質(zhì)、去商業(yè)、去利益化的出版，做純粹關(guān)于興趣和分享的事情?！?/p>

安洪民這樣說，大風(fēng)也是這樣做的。這種純粹的態(tài)度不僅體現(xiàn)在做事上，也體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員身上?！皥F(tuán)隊(duì)大部分同事都有藝術(shù)學(xué)習(xí)背景，專業(yè)有語言、出版、藝術(shù)史、設(shè)計(jì)等?！倍M說，“但就像前面說過的，我們更需要的是大膽、勇敢、開放的心態(tài)，這些對于團(tuán)隊(duì)來說才是最寶貴的。因?yàn)橹挥羞@些，才能讓團(tuán)隊(duì)更加富于人文氣息。大風(fēng)的每個(gè)人都很純粹，大家都愿意也不害怕表達(dá)最真實(shí)的想法和意見，并且互相尊重，求同存異，這種精神上的‘契合’也符合大家為審美這門事業(yè)奮斗的需要?！?/p>

在過去一年的時(shí)間里，大風(fēng)出版了三冊圖書，辦了兩輪活動(dòng)。大風(fēng)真的只欠一場東風(fēng)。隨著全國疫情防控態(tài)勢逐漸向好，我們相信大風(fēng)這一品牌也將穩(wěn)步向前。在圖書出版板塊，大風(fēng)一方面會(huì)出版更多趣味性強(qiáng)的大眾化藝術(shù)審美圖書，另一方面會(huì)出版關(guān)于攝影理論、繪畫理論的藝術(shù)哲學(xué)書籍；活動(dòng)板塊，大風(fēng)也會(huì)秉承著對藝術(shù)的執(zhí)著，繼續(xù)策劃更多異彩紛呈的活動(dòng)，幫助人們理解藝術(shù)、熱愛藝術(shù)。

大風(fēng)出品的《一個(gè)人的絲綢之路》

今年大風(fēng)也會(huì)和國內(nèi)外的藝術(shù)館、博物館洽談合作，開始進(jìn)行藝術(shù)衍生品的開發(fā)和展覽的對接?！按箫L(fēng)是一個(gè)綜合文化出版品牌，對于大風(fēng)而言，出版是堅(jiān)定不移的圓心，圍繞這個(gè)圓心，產(chǎn)品的輻射將是多種多樣的。”安洪民說。

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