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文/ 金錯(cuò)刀頻道

2015年，有一個(gè)男人，身家突然超越了馬云、馬化騰、王健林，登上首富寶座。

他就是中國(guó)前首富，漢能創(chuàng)始人李河君。

然而這也是他這輩子最高光的時(shí)刻。

最近，李河君突然被警方帶走調(diào)查，20多天了還沒(méi)回來(lái)。

更狼狽的是，漢能總部大樓空空蕩蕩，但門(mén)口卻擠滿了討債的人，不少員工舉著“漢能還我工資、無(wú)視勞動(dòng)法”的橫幅。

在公司暴雷幾年前，這個(gè)擁有龐大資產(chǎn)帝國(guó)的前首富，一度相當(dāng)?shù)淖孕牛?/p>

做水電站，李河君經(jīng)常高調(diào)秀肌肉，“水電站就是印鈔機(jī)，一天賺一千萬(wàn)。”

做汽車(chē)，夸起自家車(chē)也是毫不謙虛，“漢能造太陽(yáng)能車(chē)比馬斯克強(qiáng)，我們才是真顛覆?！?/p>

很多人不理解，看起來(lái)實(shí)力雄厚的巨無(wú)霸，何以在短短幾年徹底崩塌？

答案是，把握不好尺度，自信和自負(fù)不過(guò)一瞬間。

借5萬(wàn)賺8000萬(wàn)的窮小子，

狠起來(lái)連絕命書(shū)都寫(xiě)

幾十年前剛創(chuàng)業(yè)的李河君，完全不被看好。

論背景，祖輩務(wù)農(nóng)，草根出身，本來(lái)是大學(xué)畢業(yè)包分配，卻偏要選擇下海創(chuàng)業(yè)。

論資本，兜里沒(méi)錢(qián)，還是朝大學(xué)老師借的5萬(wàn)塊。

然而誰(shuí)都沒(méi)想到，這個(gè)窮小子一出手，就來(lái)了一個(gè)王炸：

用5萬(wàn)本金，短短五年就賺到了8000萬(wàn)的收益！巴菲特都直呼內(nèi)行。

這讓所有人對(duì)他刮目相看，或許從此開(kāi)始，李河君就正式確定了自己的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格：不走尋常路，也不留后路。

基于這個(gè)思路，1994年，李河君豪擲一千萬(wàn)，買(mǎi)下了家鄉(xiāng)的一個(gè)小水電站，僅僅三年，這個(gè)小水電站就回本了。

巧的是，當(dāng)時(shí)的云南省正迫切希望引進(jìn)資本，開(kāi)發(fā)金沙江水利，李河君大手一揮直接簽下6座水電站，總裝機(jī)規(guī)模2300多萬(wàn)千瓦。

當(dāng)年全國(guó)發(fā)電總功率也不過(guò)6000多萬(wàn)千瓦，漢能就占了三分之一，由于當(dāng)時(shí)還沒(méi)有一家民企進(jìn)入百萬(wàn)千瓦的領(lǐng)域，發(fā)改委都懷疑漢能的實(shí)力，拒絕審批。

然而頭鐵的李河君，狠起來(lái)連官方都不怕，將發(fā)改委送上法庭！連絕命書(shū)都寫(xiě)好了。

誰(shuí)都沒(méi)想到，這么一鬧，卻讓李河君拿到了金安橋水電站項(xiàng)目。

命運(yùn)再一次眷顧了李河君，水電站建成，一天就躺賺1千萬(wàn)，成了妥妥的印鈔機(jī)。

大熱的光伏風(fēng)口，漢能也趕上了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

人有多大膽，地有多大產(chǎn)，李河君越來(lái)越有自信，高調(diào)殺入光伏賽道，選擇成本和技術(shù)都不占優(yōu)勢(shì)的“薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)”。

在宣布入局不久，漢能就大膽放言“引領(lǐng)第三次工業(yè)革命”，還拉著政府、銀行，各出資三分之一。

總共2000多億的投資規(guī)模，當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血，“這是欺負(fù)地方政府不懂技術(shù)?！?/p>

然而這一點(diǎn)不耽誤李河君賺得盆滿缽滿。

2013年，漢能薄膜集團(tuán)成功在港股借殼上市，市值一度超過(guò)3000億，漢能薄膜的凈利潤(rùn)也在三年翻了4倍。

這個(gè)時(shí)候，李河君還在乘著他的灣流G550私人商務(wù)大飛機(jī)，滿世界各地飛。

哪怕是在2015年，漢能薄膜的營(yíng)收直線下滑70.7%，全年虧損122.33億港元，銀行停貸，漢能全國(guó)項(xiàng)目停的停，賣(mài)的賣(mài)。

李河君甚至身家蒸發(fā)1000億港元，然而自信的他，也不把困難放在眼里：

“漢能這個(gè)時(shí)期，表面上是困難的時(shí)期，其實(shí)是最好的時(shí)期”。

沖刺1萬(wàn)億的背后

全靠政府補(bǔ)貼和自己人硬撐

李河君這句話確實(shí)是說(shuō)對(duì)了，因?yàn)橥鬂h能的日子越來(lái)越不好過(guò)。

2019年，幾百名員工圍在漢能總部，討要的工資，足足達(dá)到了10個(gè)億！

風(fēng)口浪尖之下，李河君發(fā)了一封內(nèi)部信，承諾工資問(wèn)題會(huì)在11月解決。

然而轉(zhuǎn)眼3年過(guò)去了，不少員工沒(méi)得到欠款，反而收到了解約合同。

被欠薪的不僅是員工，還有供應(yīng)商、地方國(guó)企、政府，李河君在2022年被列為被執(zhí)行人的次數(shù)，高達(dá)21次。

然而最荒唐的是，就在欠債規(guī)模如此巨大的同時(shí)，漢能還表示要沖刺萬(wàn)億市值。“400億利潤(rùn)、2000億銷(xiāo)售額，成為像華為、騰訊這樣的偉大公司。”

餅畫(huà)得越大，臉打得越狠。中國(guó)前首富，怎么成了實(shí)打?qū)嵉睦腺?lài)？

1.狂搶政府補(bǔ)貼，沖刺一萬(wàn)億

與大多數(shù)暴雷的公司一樣，漢能雖然產(chǎn)品造不動(dòng)，補(bǔ)貼卻先拿個(gè)遍。

2009年，國(guó)家開(kāi)始對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)大力扶持、補(bǔ)貼，這一年，漢能借助光伏薄膜產(chǎn)能擴(kuò)張的名義，在山東、浙江等十幾個(gè)地區(qū)，瘋狂拿地。

為了拿到更多的補(bǔ)貼，李河君還想出不少騷操作。

有媒體揭露，當(dāng)時(shí)配套最完善的淄博產(chǎn)業(yè)園，還要把部分設(shè)備遷移到大同產(chǎn)業(yè)園，就為了看上去像個(gè)正常生產(chǎn)線。

2010年后，新能源成了國(guó)家的重視風(fēng)口，李河君馬上趁熱乎，又創(chuàng)立了漢能移動(dòng)能源公司，馬不停蹄的造車(chē)。

畢竟造車(chē)也能拿地，當(dāng)?shù)卣夹帕藵h能的千億銷(xiāo)售額大餅，回了奢華大禮包：不僅給土地，還送錢(qián)，動(dòng)輒就過(guò)億。

然而誰(shuí)也沒(méi)想到，資金到位了，實(shí)力卻沒(méi)有到位，有的即使設(shè)備給力，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上也賣(mài)不動(dòng)。

原來(lái)這些年來(lái)，漢能薄膜集團(tuán)漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后，客戶其實(shí)是自己。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，母公司漢能集團(tuán)就是漢能薄膜的唯一客戶，2013年，漢能薄膜的關(guān)聯(lián)交易達(dá)到100%。

更狼狽的是，漢能為了回血，一度被逼在各地產(chǎn)業(yè)園賣(mài)起了設(shè)備。

2.表面風(fēng)光，全靠自己人硬撐

薄膜賣(mài)不動(dòng)，這些年，漢能也沒(méi)少?lài)L試了奇葩新產(chǎn)品：

比如“可以改變世界的屋頂”的漢能瓦。

有能發(fā)電但就是沒(méi)什么用的太陽(yáng)能背包。

還有與奧迪合作的太陽(yáng)能汽車(chē)，“曬曬太陽(yáng)就能啟動(dòng)”、“引領(lǐng)行業(yè)革命”。

李河君曾經(jīng)喊話，要在當(dāng)年10月一口氣推出3—5款太陽(yáng)能全動(dòng)力汽車(chē)，未來(lái)還要造漢能牌汽車(chē)、無(wú)人機(jī)。

然而現(xiàn)實(shí)是，直到漢能總部被拆除，人們也沒(méi)見(jiàn)到漢能的太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)問(wèn)世。

自從2015年被停牌之后，銀行也徹底斷了漢能的貸款。

向政府、銀行借不到錢(qián)，漢能還想繼續(xù)建產(chǎn)業(yè)園，怎么辦？漢能盯上了員工，強(qiáng)制員工買(mǎi)理財(cái)。

2018年，漢能集團(tuán)要求員工購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，最低認(rèn)購(gòu)起步20萬(wàn)元。

理由也是相當(dāng)霸道：如果不認(rèn)購(gòu)，就是不認(rèn)同公司價(jià)值觀，甚至要解除勞動(dòng)關(guān)系。

很多人不知道，在當(dāng)時(shí)的漢能薄膜集團(tuán)，即使是總裁，月薪都只有8000塊。

哪怕是肉眼可見(jiàn)的絕境，李河君還在企圖安慰員工、投資人，也安慰自己：“我們往往高估了1-2年的變化，而低估了10年的變化”。

但失望和暴雷次數(shù)太多，人們已經(jīng)徹底不信了。

左手水電，右手薄膜新能源

李河君為啥還是撐不住了？

光伏行業(yè)一向是公認(rèn)“既能造神也能毀神”的領(lǐng)域。

若干年前，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的頂尖大佬還是施正榮，他創(chuàng)立的尚德集團(tuán)一度成為全球最大的光伏企業(yè)，體量直逼石油企業(yè)。

同樣入局能源領(lǐng)域的江西賽維創(chuàng)始人彭小峰，從一個(gè)普通商人變身中國(guó)新能源首富，巔峰時(shí)期，身家高達(dá)400億，成了江西首富。

然而倆人最后都逃不過(guò)公司被迫重組，辭去公司董事長(zhǎng)職位，淡出公眾視野。

前半生一直被命運(yùn)偏愛(ài)的李河君，總自信地以為自己不一樣，但現(xiàn)實(shí)證明，老天總是公平的。

漢能為啥撐不住了？

幾乎所有大難不死的企業(yè)，都會(huì)留有一定的現(xiàn)金，也會(huì)謹(jǐn)慎選擇陌生的領(lǐng)域。

然而草根出身的李河君，卻偏偏相當(dāng)大膽，甚至完全不給自己留后路，總以為自己能夠逢兇化吉。

最初，他的這種硬剛，由于踩中恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與機(jī)遇，被更大的光芒掩蓋，也被人視為神話。

哪怕當(dāng)時(shí)漢能已經(jīng)負(fù)債累累，政府、銀行，員工、供應(yīng)商們還是選擇相信李河君。

然而好運(yùn)不可能始終持續(xù)，擴(kuò)張?jiān)絹?lái)越瘋狂，漢能系的窟窿已經(jīng)難以補(bǔ)救，敗局難以收?qǐng)?，終究還是暴露了賭徒的本質(zhì)。

賭錯(cuò)風(fēng)口固然有影響，但最大的問(wèn)題，還是出在李河君自己。

這些年，巨無(wú)霸漢能看似快速擴(kuò)張的背后，其實(shí)是難以執(zhí)行到位的管理。

曾被李河君稱(chēng)贊超越特斯拉的太陽(yáng)能汽車(chē)，最后只停留在PPT階段。

被看好的太陽(yáng)能背包、漢能瓦、漢能墻、漢能傘等，跟人們實(shí)際生活太遠(yuǎn)，也沒(méi)掀起什么水花，很多人聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

當(dāng)初進(jìn)入薄膜光伏領(lǐng)域，李河君也沒(méi)有十足的勝利把握，只是盲目入局。

現(xiàn)實(shí)證明，由于轉(zhuǎn)換效率、度電成本上的劣勢(shì)，薄膜太陽(yáng)能技術(shù)薄膜技術(shù)始終被邊緣化。

這期間，不死心的李河君以為靠買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，將德國(guó)、美國(guó)等全球領(lǐng)先的薄膜太陽(yáng)能技術(shù)都收入囊中，就可以彌補(bǔ)技術(shù)短板。

至于產(chǎn)業(yè)園能否正常生產(chǎn)，制造成本有多高，外來(lái)技術(shù)是否適合國(guó)內(nèi)需求，這些關(guān)乎公司生死命脈的東西，李河君都不會(huì)考慮。

最后，大話喊完，產(chǎn)品卻要么造不出，要么賣(mài)不動(dòng)，空剩下一地雞毛：一個(gè)個(gè)爛尾的產(chǎn)業(yè)園、被欠款的供應(yīng)商......早已為漢能的敗局埋下伏筆。

有野心，卻缺乏落到實(shí)處的能力，那還不如沒(méi)有。

結(jié)語(yǔ)：

李河君曾說(shuō)，人要有自信，自己都不相信自己，肯定成不了事。

在10多年前，這種自信的確幫助了李河君。

曾經(jīng)的金安橋項(xiàng)目大獲成功，讓李河君名利雙收，李河君也更加篤定，“一件事情堅(jiān)持到最后的10%時(shí)，你就有90%的收獲”。

但是，自信也能毀了一個(gè)人。

在所有人都不看好薄膜的時(shí)候，李河君偏要孤注一擲，甚至打腫臉也要充胖子，傾盡所有的錢(qián)，所有的人力，投入一個(gè)無(wú)底洞里。

哪怕暴雷，自信的李河君，還一度覺(jué)得自己有翻盤(pán)的實(shí)力。

喜歡讀《道德經(jīng)》的他，不認(rèn)為自己是個(gè)賭徒，“企業(yè)家冒險(xiǎn)和賭的區(qū)別在于，他知道最壞的結(jié)果是什么，同時(shí)可以承受”。

然而如今漢能這堆爛攤子，顯然早已超出了李河君的全部預(yù)料。

兵敗如山倒，哪怕在光伏行業(yè)浮沉13年，終究還是栽在了盲目堅(jiān)持。

為了翻身，漢能開(kāi)始無(wú)休止的資本騰挪，卻沒(méi)想到加速了自己的末日。

以理想為幌子的豪賭，僅有堅(jiān)持和自信遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

失去節(jié)制，理想也只能成為妄想。

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本篇作者 |江源