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      1. 不負時代 強國有我(八)| 漢威科技董事長 任紅軍:堅持自主創(chuàng)新,為萬物互聯(lián)貢獻民族力量

        更新時間:2023-01-12 21:01:34作者:智慧百科

        不負時代 強國有我(八)| 漢威科技董事長 任紅軍:堅持自主創(chuàng)新,為萬物互聯(lián)貢獻民族力量

        編者按 :

        不負時代 強國有我

        總策劃 : 游建華

        策 劃 :孫堅 谷學禹

        編 輯 :陳捷

        統(tǒng)籌執(zhí)行 :《董事會》雜志編輯部

        中國式現(xiàn)代化,既有各國現(xiàn)代化的共同特征,更有基于自己國情的中國特色。而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務是高質(zhì)量發(fā)展。于上市公司而言,使命光榮,責任重大。

        本期“奮進新征程 建功新時代”系列主題專欄,由河南上市公司協(xié)會、遼寧上市公司協(xié)會、山東上市公司協(xié)會與《董事會》雜志聯(lián)合推出,邀請鞍鋼股份黨委書記、董事長王義棟,山東出版集團黨委書記、董事長張志華,龍佰集團黨委書記、董事長許剛,禾豐股份董事長金衛(wèi)東,多氟多黨委書記、董事長李世江,新開普董事長兼總經(jīng)理楊維國,平高集團黨委書記、董事長李俊濤,漢威科技董事長任紅軍,從各自角度分享探索實踐、交流心得體會。

        堅持自主創(chuàng)新,

        為萬物互聯(lián)貢獻民族力量


        漢威科技董事長 任紅軍

        近年來,搭乘國家戰(zhàn)略的東風,在各級政府的支持下,漢威科技集團(以下簡稱漢威)構(gòu)建了相對完整的傳感器工藝技術(shù)體系和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,正加速推進傳感器產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,并落實大數(shù)據(jù)、云計算在智慧城市、工業(yè)安全、環(huán)境保護及居家智能與健康等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應用,在創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和公司規(guī)范治理等方面取得了可喜的成果。面對未來,我們將努力創(chuàng)造更多自主知識產(chǎn)權(quán),加快完善傳感器——物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)業(yè)生態(tài)群,致力于掌握物聯(lián)網(wǎng)全球話語權(quán)。

        自主創(chuàng)新,打破國外技術(shù)壟斷

        20世紀90年代中后期,改革開放風起云涌,隨著政策的放寬,自主創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展成為潮流。1998年9月,我走上了創(chuàng)業(yè)之路,創(chuàng)辦河南漢威電子有限公司(漢威科技集團前身)。那是個家電、MP3、MP4等電子產(chǎn)品跑馬圈地的時代,但是漢威沒有趕這個潮流,而是另辟蹊徑選擇了傳感器——傳感器是長線事業(yè),隨著時間的延伸,它的價值會越來越大。

        漢威1998年成立之初,全部資源和精力就聚焦在傳感器領(lǐng)域。然而當時,氣體傳感器的一些先進技術(shù)還掌握在英、德、日、美等發(fā)達國家的手中,賣給我國的產(chǎn)品價格昂貴。為了打破國外廠商技術(shù)壟斷,在政策扶持下,漢威以持續(xù)創(chuàng)新的步伐,沿著傳感器產(chǎn)業(yè)鏈走上了一條依靠自主創(chuàng)新、研發(fā)生產(chǎn)的道路。

        成立當年,漢威就推出了第一顆傳感器,可以用在抽油煙機、家庭燃氣泄漏報警等方面。邁出第一步后,漢威展開對氣體傳感器的全面研發(fā),從核心的敏感材料到配方、制造工藝,從單個型號到十余個型號,從半導體到催化燃燒,從家庭商用到采礦安全,漢威在國內(nèi)氣體傳感器領(lǐng)域逐漸嶄露頭角。

        對一個初創(chuàng)企業(yè)來說,2003年時,漢威的氣體傳感器已經(jīng)以近千萬元的銷售收入領(lǐng)跑國內(nèi)氣體傳感器行業(yè)。但我們沒有小富即安,而是瞄準國際水平,繼續(xù)投入到更多門類氣體傳感器的研發(fā)中。次年,我們和中科院長春應化所合作,逐步研發(fā)突破了電化學氣體傳感技術(shù),通過4年的產(chǎn)業(yè)化研究,2008年全面推出適用于工業(yè)和環(huán)保市場的系列電化學氣體傳感器,可以檢測工業(yè)現(xiàn)場的大部分毒性氣體,為我國的工業(yè)安全和環(huán)保事業(yè)作出了貢獻。

        與此同時,漢威積極引進高端工程技術(shù)人才,突破了微型化非色散紅外氣體檢測技術(shù),在國內(nèi)率先推出了紅外氣體傳感器并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。電化學、紅外氣體傳感器這兩項技術(shù)突破,都打破了國外壟斷,2008年得到工信部、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化專項資金支持,全面投入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。至此,漢威實現(xiàn)了半導體、催化燃燒、電化學、紅外光學四大全球主要門類氣體傳感器的技術(shù)工藝國產(chǎn)化和批量生產(chǎn),產(chǎn)值近億元,助力我國氣體傳感器產(chǎn)業(yè)在國際上擁有了一席之地。

        2009年,作為首批登陸創(chuàng)業(yè)板的公司之一,漢威上市后借資本市場的東風,繼續(xù)擴展深耕前沿傳感器技術(shù)。公司陸續(xù)推出激光對射、激光散射、微型激光、光離子化等多種氣體探測技術(shù),及時對標國際氣體探測動態(tài),使我國氣體探測技術(shù)走在全球前沿;同時,及時拓展了壓力、流量、紅外光電、熱電、震動等多種傳感器技術(shù)和產(chǎn)品,逐漸成長為國際知名的綜合傳感器制造商。

        持續(xù)奮斗,走高質(zhì)量發(fā)展之路

        24年來,漢威從無到有,從名不見經(jīng)傳到現(xiàn)在成為國內(nèi)領(lǐng)先的氣體傳感器及儀表制造商、物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,其中既有改革開放時代偉力對創(chuàng)業(yè)公司的強力推動,也有漢威人對于“幸福就是奮斗出來的”的生動演繹。創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、資本良性互動,內(nèi)部、外部產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈良性循環(huán),總結(jié)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗,最重要的有四個方面。

        始終緊抓改革開放偉大時代機遇。我們認為:只有始終與國家、地區(qū)戰(zhàn)略和政策合轍同步,企業(yè)才有未來。在搭乘河南發(fā)展“快車”的同時,漢威也積極履行社會責任,發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,支撐河南省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。同時,深度對接長三角一體化發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設(shè)國家戰(zhàn)略,學習借鑒沿海先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,成為漢威貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的重要戰(zhàn)略思路,這樣一來可以發(fā)揮兩地資源互補優(yōu)勢,讓河南的傳感器和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展。

        始終高舉自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大旗。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。我們牢記,只有掌握核心技術(shù)才能不受制于人。作為科技類公司,漢威沿著產(chǎn)業(yè)鏈走上了一條依靠自主創(chuàng)新的道路,上市以后每年創(chuàng)新投入均保持在當年銷售收入的7%左右,目前掌握全球主流的氣體傳感器設(shè)計、制造核心技術(shù),實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控。

        始終以高標準規(guī)范公司治理。上市以來,漢威以不斷提升和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以維護廣大投資者利益特別是中小投資者保護為工作重要導向和抓手,在信息披露、合規(guī)運作、公司治理、投資者關(guān)系維護等方面開展了大量持續(xù)性的工作。公司已經(jīng)形成股東、決策層、經(jīng)營層(執(zhí)行層)權(quán)責明確、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu);股東、管理層牢固樹立合規(guī)意識、責任意識,高度重視監(jiān)管部門監(jiān)管要求,做到及時溝通、詳細匯報,不觸碰監(jiān)管底線,進一步提高公司透明度,努力成為值得監(jiān)管部門信賴的上市公司;堅決把好信息披露質(zhì)量關(guān)同時,注重對投資者的長效回報,上市以來通過連續(xù)多年現(xiàn)金分紅、大股東或者核心管理人員增持等方式回報投資者,維護投資者的利益。

        將產(chǎn)業(yè)報國作為矢志不渝的追求。自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國是漢威的夙愿,自成立以來,漢威堅定不移地走這條道路。2008年,一些外資企業(yè)看中了漢威的創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)布局,打算出巨資收購,但我們還是堅定選擇了主動進入國內(nèi)資本市場,讓產(chǎn)業(yè)掌握在中國人自己的手里。

        當前,全社會數(shù)字化、智慧化的浪潮撲面而來,新基建、雙循環(huán)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、自主可控、碳達峰碳中和相關(guān)政策不斷推出,作為硬科技重要代表的新一代信息技術(shù),芯片、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)備受關(guān)注并成為我國創(chuàng)新突破的重點方向。站在新時代前沿和新的節(jié)點上,面對物聯(lián)網(wǎng)全球同步起跑的發(fā)展機遇,我們更加明確“成為以傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案引領(lǐng)者”的愿景,以時不我待的緊迫感、使命感,堅持自主創(chuàng)新,更加深入地把自身發(fā)展戰(zhàn)略融入河南發(fā)展布局,融入國家發(fā)展大局,打造完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,形成國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的智能傳感制造和現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)集群,成為國內(nèi)領(lǐng)先、全球知名的物聯(lián)網(wǎng)提供商和服務商,努力在傳感器、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域作出新的更大貢獻。