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春節(jié)后，桂城平洲的發(fā)展勢頭一浪接一浪。

先是5房企激戰(zhàn)映月湖，溢價18.5%拿下佛山土拍開門紅；再到十年投入2000億，推進六大工程的實施，全力打造「映月湖中央人文區(qū)」。

桂城的發(fā)展目標(biāo)很清晰，施工圖也很具體。一批重點項目已經(jīng)竣工，然后又馬上簽約、啟動一批新的重點項目，展現(xiàn)出強大的行政效率。

平洲正在進行歷史上最大的城市變革。這21.87平方公里土地將熱火朝天，全面起勢。

如果把時間撥回到2020年，那時候剛出現(xiàn)「映月新城」的概念，南海新交通仍在建設(shè)中，還沒有現(xiàn)在的映月湖文化中心、桂城兒童公園等一系列公建配套。三年時間，一切都在加速兌現(xiàn)。

優(yōu)質(zhì)的公共配套 重塑映月湖片區(qū)價值

映月湖二期拉開3.0時代大幕

三舊改造助力中央人文區(qū)成型

在映月湖片區(qū)啟動的六大工程中，功夫君始終認(rèn)為：城市更新是其中尤為關(guān)鍵的一環(huán)。

為什么這么肯定？其實在2020年之前，平洲就已經(jīng)居住著約40萬人口，已建成比例高達(dá)80%，土地上分布著大量的舊廠房和工業(yè)遺址。

在平洲發(fā)展的1.0階段，村級工業(yè)園曾發(fā)揮重要的歷史作用，催生了產(chǎn)值超億元的企業(yè)。但到了2023年，平洲已經(jīng)通過優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)建設(shè)重塑了片區(qū)價值，吹響3.0階段的發(fā)展號角。

執(zhí)政者們充分認(rèn)識到：城市發(fā)展不能被落后的工業(yè)區(qū)束縛，要謀長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須在村級工業(yè)園改造上狠下功夫，為高質(zhì)量發(fā)展拓空間。

平洲曾是南海工業(yè)文明的先驅(qū)

近年來，千燈湖片區(qū)的夏北社區(qū)率先探路，把一片老舊低矮村落、廠房逐步改造到宜居宜業(yè)的現(xiàn)代城市中心，鑄就了千燈湖的城市客廳、總部經(jīng)濟、活力文化的城市地標(biāo)，更印證了南海產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境再造、城市轉(zhuǎn)型的精彩蝶變。

有了千燈湖這樣的城市發(fā)展樣本，桂城三舊改造的下一站，便是相隔不遠(yuǎn)的映月湖片區(qū)。

映月湖片區(qū)地處桂城腰部

因此，在映月湖片區(qū)建設(shè)大會上，桂城提出：將投入超1450億元，改造超5000畝舊村莊及村級工業(yè)園，推進超8000畝片區(qū)開發(fā)項目。

現(xiàn)場簽約的舊改項目，總規(guī)模超過12000畝！城市更新這一筆賬，直接占到映月湖片區(qū)2000億總投資額的七成以上，遠(yuǎn)超其余五大工程。

之所以這么安排，背后邏輯其實不難理解：若沒有三舊改造，哪來土地修路、蓋學(xué)校、建醫(yī)院、建公園，更何談為城市引入高端產(chǎn)業(yè)？

發(fā)布會上重磅推出的映月湖公園二期項目，也將是公園城市戰(zhàn)略濃墨重彩的一筆。

其先是通過原平洲花木市場、東方市場改造騰退出來土地，并在此基礎(chǔ)上整理、提升三圣涌，實現(xiàn)平洲水道與映月湖公園一期連通。

未來，24萬㎡的超級城市大公園將橫空出世，托舉起居住、商業(yè)、文化、教育、醫(yī)療等15分鐘生活圈，為市民提供高品質(zhì)的城市空間。

映月湖公園二期效果圖

有序的推進城市更新，除了城市公共服務(wù)配套設(shè)施的提升，還可以拉伸映月湖片區(qū)的城市骨架，最終變成桂城的新經(jīng)濟增長極。

譬如說，在夏南一舊村改造中，不僅要建住宅社區(qū)，還將配套70萬㎡的產(chǎn)業(yè)載體、提供生活及其它公益配套約110萬㎡，規(guī)劃打造珠江西岸的科創(chuàng)社區(qū)、嶺南水鄉(xiāng)特色的產(chǎn)城融合示范區(qū)。

展望未來，以佛山一環(huán)以東沿線為軸，桂城將統(tǒng)籌超3000畝連片土地綜合建設(shè)，打造夏南都市型制造產(chǎn)業(yè)社區(qū)、建筑產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、瀚天專精特新產(chǎn)業(yè)社區(qū)、金谷灣產(chǎn)業(yè)社區(qū)、平洲玉器街產(chǎn)業(yè)社區(qū)等五個城市主題產(chǎn)業(yè)社區(qū)。

桂城重點打造主題產(chǎn)業(yè)社區(qū) 攝/宋茲檀

桂城擅用城市美學(xué)

增強城市文化軟實力

2021年，桂城首次提出「網(wǎng)紅消費型城市」建設(shè)，這是瞄準(zhǔn)時代發(fā)展需求的精準(zhǔn)切入。

打造城市IP，不是只有一句主題定位，或者是幾句宣傳口號就可以。它是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及歷史、人文、經(jīng)濟、社會等諸多方面。

推進城市更新的過程中，不能丟掉自己的人文歷史，那是屬于一座城市的「精氣神」。

以老平洲為代表的映月湖片區(qū)，本就歷史悠久、文化根基深厚。城市管理者需要圍繞品牌定位，開展一系列的工作，深化文化賦能。

對于這一塊，我們大可以放心，因為桂城本就擅于用城市美學(xué)來提升平洲老城的氣質(zhì)。

在聚焦各類資源攻堅映月湖片區(qū)開發(fā)的同時，桂城還不忘啟動平洲老城的活化改造，規(guī)劃以平洲水道為紐帶，串聯(lián)沿岸的南港碼頭、江濱公園等節(jié)點，打造「十里潮岸、煙火平洲」。

在城市更新過程中，桂城拒絕千城一面。注重將城市美學(xué)與本地文化相結(jié)合，打造極具個性的城市氣質(zhì)，推動平洲的城市文化「破圈」。

如平洲江濱社區(qū)碼頭地塊，規(guī)劃打造為東平浪漫水岸，集大眾餐飲、企業(yè)團建、親子陪讀、公眾休閑、社區(qū)文化等多功能的網(wǎng)紅打卡點。

在平洲永安舊圩網(wǎng)紅水岸改造中，運用豐富色彩、創(chuàng)意涂鴉等元素，讓房屋外立面不斷升級，打造特色城市景觀及文化地標(biāo)。

在夏南一整村改造中，精心構(gòu)筑嶺南宜居社區(qū)，完善生活配套及優(yōu)質(zhì)的教育資源，為片區(qū)提供更舒適的現(xiàn)代化人居環(huán)境。

同時，通過打造千米嶺南濱河水街，激活百年歷史的夏漖糧園，改造后將形成集餐飲、娛樂、文化、購物于一體的現(xiàn)代「嶺南清明上河圖」。

夏南一舊村居改造效果圖

在桂城，這樣的城市活化案例比比皆是。對于網(wǎng)紅點的打造，是為了更好的吸引年輕人，聚人氣、聚資源、聚創(chuàng)新、聚夢想。

這才是桂城提出「文化彌新」工程的底氣——以平洲老城區(qū)活化改造為抓手，以人文成就更高的價值，打造廣佛青年的精神消費勝地。

城市更新目標(biāo)已明確

那該如何分這塊蛋糕？

眾人拾柴火焰高。映月湖片區(qū)要發(fā)展的好，不能單憑一兩家企業(yè)，需要凝聚更多力量。

桂城再次展現(xiàn)出強大的資源統(tǒng)籌能力。

對于映月湖片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，邀請了中鐵隧道局、中鐵九局、中建四局、瀚藍(lán)環(huán)境、佛山建發(fā)城發(fā)等城建企業(yè)，現(xiàn)場簽署框架協(xié)議。

像平北、平勝、平洲工業(yè)園這樣大型的片區(qū)開發(fā)項目，由保利華南、中交城投、佛鐵集團等央企、國企來統(tǒng)籌改造，再合適不過了。

至于夏東、夏南、平西等舊村居改造項目，已經(jīng)有各自的前期服務(wù)機構(gòu)在開展工作，招商蛇口、海逸集團、時代中國、合景泰富、龍興等企業(yè)簽約后，將充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的力量。

這么大一筆投資，錢從哪里來？

中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、南海農(nóng)商行現(xiàn)場簽署授信協(xié)議，共同賦能映月湖中央人文區(qū)建設(shè)。

為什么在同一時間內(nèi)，這么多家央國企、民營企業(yè)和銀行機構(gòu)愿意投資映月湖片區(qū)？

對于這個問題，功夫君私底下問過一些開發(fā)商朋友，他們分享了一些心底話：

這幾年的大環(huán)境下，很多地方發(fā)展都停滯了。但映月湖片區(qū)不一樣，這里近廣州，看得出政府也足夠重視，不斷有規(guī)劃利好和配套兌現(xiàn)。

有些樓市板塊盼著廣州客來買，有些板塊只能靠本地人消化。但映月湖片區(qū)很特別，它是少數(shù)能同時享受千燈湖和廣州客外溢的板塊。

對于我們來說，選擇桂城這樣的地方做投資計劃，報上總部也更容易獲得批復(fù)，簡單來說就是：集團愿意砸錢下來搞項目。

說句大實話，我自己買房也愿意買在桂城。

功夫君寫在最后

“幾年沒見了，想不到能在這里遇到你！”

“是啊，我們公司就扎根在桂城了，以后要多出來喝喝茶，大把機會可以合作！”

——這是2月6日，在映月湖片區(qū)建設(shè)發(fā)展大會上，企業(yè)家們交換名片時的真實對話。

企業(yè)之所以選擇扎根桂城，源于這里擁有最好的城市配套。平均每平方公里有1所學(xué)校、每平方公里有2個公園，這一比例甚至遠(yuǎn)高于深圳，只用小城成本即可享受大城的資源。

去年桂城新建＆改建22個主題公園

過去三年，各行各業(yè)都不容易。

但即便是在最困難的日子里，映月湖片區(qū)仍兌現(xiàn)了眾多城市配套，居民幸福感不斷提升。

這幾年，桂城稅收億元樓從18棟變成了24棟，其中新增的億元樓多出現(xiàn)在映月湖片區(qū)。

從近幾年的變化可以看出，南海政府是真心把“桂城”當(dāng)作一個網(wǎng)紅城市IP在悉心運營。

一是不斷改善城市品質(zhì)，努力營造宜居環(huán)境。

二是重視人文積淀，建立有效的城市識別系統(tǒng)。

三是強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住產(chǎn)業(yè)迭代升級的機會。

四是提升行政效能，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。

展望未來，我們更有理由相信：桂城映月湖片區(qū)的宏偉藍(lán)圖，在眾多頭部企業(yè)、銀行機構(gòu)、城建單位的深度參與下，這是一場必贏之仗。