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      1. 百億私募“接力道歉”!接連折腰的大佬們會不會在見證底部的形成?

        更新時間:2022-11-03 07:48:45作者:智慧百科

        百億私募“接力道歉”!接連折腰的大佬們會不會在見證底部的形成?

        明星基金經(jīng)理們,在2022年秋冬季,真是遇到了罕見的市場難題。

        繼多名百億私募大佬“致信”之后,百億私募機構(gòu)慎知投資,在10月31日晚發(fā)出題為《檢討》的溝通信。

        這家機構(gòu)創(chuàng)始人是余海豐,他此前有豐富的險資投資背景,被譽為許多知名基金經(jīng)理的“大哥”。

        但他的《檢討》卻更多的顯示出“心酸”與“無奈”:

        我成功躲過2015年股災(zāi),2016年熔斷,2021年春節(jié)后的暴跌,我們今年國慶前的表現(xiàn)也還ok。市場內(nèi)在因素引致的大跌,基本上還能比較輕松的應(yīng)對。但去年7月,還有今年10月的大跌,我終究是逃不掉。我的道行太淺了……我的站位太低了……

        從自信到無奈,從堅定到調(diào)整,越來越多的私募大佬們在與投資者的溝通中表達“自省”甚至“歉意”,

        這一方面顯示了,業(yè)界和投資者對相關(guān)投資明星業(yè)績的不滿或已接近閥值;

        但是否也從另一個側(cè)面暗示了“山重水復(fù)”繼而“柳暗花明”的可能?

        百億私募紛“折腰”

        今年在和投資者的溝通中“反思”和“自省”的投資明星還真不少。

        除了慎知投資的余海豐外,但斌在年內(nèi)微博上已經(jīng)兩度表達“自省”和“反思”。

        今年7月,他在總結(jié)年內(nèi)經(jīng)歷時稱,今年A股與港股,都是負(fù)貢獻.....做的不好,我只怪我自己,內(nèi)省.....
        此前的上半年,他也曾因東方港灣部分產(chǎn)品回撤觸及預(yù)警線,而給投資人發(fā)文反思。

        文中提到,春節(jié)后股市遭遇較大調(diào)整,產(chǎn)品凈值受到較大影響,并稱:直面問題,迎難而上。

        同為業(yè)界大佬的林鵬日前也向投資者發(fā)出了溝通信,信中直陳:”過去兩年對我這樣偏價值風(fēng)格的投資人是非常艱難的.......可以說是我從業(yè)20多年來最困難的時光.......”

        看不懂?不夠靈活?

        那么這輪致歉的投資人,都“犯了什么錯”呢?

        答案很一致,多數(shù)在外部原因。

        不少投資大佬的回應(yīng),都和余海豐類似,沒料到,看不懂,所以跑不掉。

        有些投資經(jīng)理明確說,行情出現(xiàn)了從業(yè)以來最困難的階段。

        有些投資經(jīng)理說,這個行情再來一遍,也還是逃不掉的。

        而投資經(jīng)理們的反省,也多數(shù)集中在分散不夠、對投資者持有時間期限(之短)預(yù)料不足,要會妥協(xié),要更好的防御等等。

        換言之,這不是投資策略的問題,是產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)險控制的問題。

        私募投資經(jīng)理們溝通的潛臺詞,多數(shù)也是類似:

        這次下跌不是投資理念不行,而是對市場兇殘度預(yù)料不足,后續(xù)應(yīng)該加強風(fēng)險控制!

        大佬“折腰”常見證“拐點”

        事實上,大佬集中“折腰”或被“激烈批評”,往往發(fā)生在一段市場趨勢的尾聲。

        最經(jīng)典的案例之一是,1999年夏天,美國時代周刊以題為《沃倫,究竟哪兒出了問題?》的封面文章,討論投資大師沃倫巴菲特在網(wǎng)絡(luò)股行情中的“嚴(yán)重落后”。

        9個月后,長達10年的美股牛市轟然倒塌。

        同期,美國一代對沖宗師朱利安·羅伯遜基金業(yè)績也一再跌破投資人眼鏡。他的運氣更加“差”一點。

        就在他關(guān)閉旗下對沖機構(gòu)老虎基金的同一個月,納指觸及那十年的頂部,走入熊市。

        一邊收拾殘局,一邊看著預(yù)料中的市場逆轉(zhuǎn),羅伯遜的心境可以想見。

        百億管理人應(yīng)反思什么

        如果回到當(dāng)初募資時,百億私募基金經(jīng)理們還能做哪些更多的工作呢?

        1)更好的做好投資者溝通,尤其是風(fēng)險教育。
        2)做好投資者的篩選工作,盡量選擇持有時間和回撤承受能力更大的投資人,同時拒絕掉一部分因為熱情買入的投資者的錢
        3)作為管理機構(gòu)應(yīng)該更努力推動投資團隊的風(fēng)格多樣化,避免單投資中心的團隊構(gòu)成。
        4)有條件的管理人,應(yīng)該設(shè)置多條風(fēng)險收益區(qū)別的產(chǎn)品線。
        5)管理人應(yīng)該和銷售渠道配合,盡量促使投資人的組合多元化
        6)盡量避免在市場最熱的時候募集產(chǎn)品。

        本文標(biāo)簽: 私募  私募基金  大佬們  大佬