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少聽(tīng)風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，多看行為結(jié)果。

文 | 華商韜略畢亞軍

企業(yè)家，尤其大企業(yè)家全世界飛來(lái)飛去原本是家常便飯，但最近這兩年，一些人對(duì)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家的行蹤特別敏感，無(wú)論其出國(guó)，還是歸國(guó)，往往都會(huì)被搞出一個(gè)大新聞：不該是新聞的大新聞。

今天就又有一條這樣的大新聞：劉強(qiáng)東已回國(guó)工作。其潛臺(tái)詞好像，他已出國(guó)多久，不工作多久似的。

劉強(qiáng)東回國(guó)工作不該成為新聞，是因?yàn)?，他不是回?lái)了，而是從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。

看看京東這些年的發(fā)展，你會(huì)相信他沒(méi)有工作嗎？甚至?xí)褚恍┛傁敫銈€(gè)大新聞的人說(shuō)的那樣，會(huì)跑路嗎？

2020年6月，京東集團(tuán)正式回港二次上市，募集資金近約300億港幣；

2020年12月，京東健康正式在香港上市，募集資金超過(guò)260億港幣；

2021年5月，京東物流正式于香港聯(lián)交所主板上市，募集資金超過(guò)240億港幣；

所有這些募集資金，都被投入到相關(guān)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而所有這些設(shè)施、技術(shù)、業(yè)務(wù)，都是深深扎根中國(guó)，開(kāi)枝散葉地遍布在中國(guó)各地……

最近這些年，包括疫情爆發(fā)以來(lái)，京東持續(xù)堅(jiān)定信念和信心，持續(xù)加大投資與發(fā)展，無(wú)論業(yè)務(wù)規(guī)模，業(yè)務(wù)質(zhì)地，還是整體發(fā)展布局與格局，都取得了歷史上的最好成績(jī)，而且是完全以扎根和服務(wù)中國(guó)為核心，以高質(zhì)量新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)為著力的成績(jī)。

這些成績(jī)包括但不限于：2022年前三季，京東實(shí)現(xiàn)了近60億元的凈利潤(rùn)，走到了全面盈利的重要時(shí)刻；在2022年9月全國(guó)工商聯(lián)的2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)上，京東則憑借2021年實(shí)現(xiàn)9515.92億元營(yíng)業(yè)收入首次排名第1，同時(shí)也是員工人數(shù)最多的民營(yíng)企業(yè)。

截至2022年底，京東體系上市公司及非上市公司員工數(shù)已達(dá)到54萬(wàn)人。

從自營(yíng)到物流，京東一直以干最重、最累、最難的活兒聞名。

一家企業(yè)為什么要去做最重，最累，最難的？這背后包括了一份決心：它真正將這個(gè)事情當(dāng)成一個(gè)事業(yè)，而且對(duì)這個(gè)事業(yè)抱著很長(zhǎng)很長(zhǎng)的打算、很大很大的期待。否則，大可以用最小的投入，最容易的方式，撈幾把快錢，賺一些財(cái)務(wù)收入。

做了20來(lái)年的重活兒，累活兒，難活兒，終于走到了種子開(kāi)花結(jié)果，公司開(kāi)始全面盈利的門(mén)檻上。

在這個(gè)門(mén)檻上，從企業(yè)家到企業(yè)，理性的選擇一定是繼續(xù)堅(jiān)守，守到云開(kāi)月明，黃金始見(jiàn)。

除了自身發(fā)展，過(guò)去這些年，京東也更進(jìn)一步地在社會(huì)責(zé)任，公益慈善上積極主動(dòng)承擔(dān)。

從疫情爆發(fā)之初集中核心資源與能力緊急馳援武漢，創(chuàng)造抗疫防疫的京東效率與品質(zhì)，到去年疫情嚴(yán)峻時(shí)，哪里有困難，就主動(dòng)到哪里去。不惜力，不算賬，以有責(zé)任的供應(yīng)鏈支援各地抗疫保供。

僅2022年上半年在支援上海、北京等全國(guó)各地抗疫保供期間，京東累計(jì)投入及商家減免費(fèi)用就達(dá)20億元，京東物流運(yùn)送物資超15萬(wàn)噸。

而在更多的層面上，京東這些年的利國(guó)利民，為國(guó)為民是有目共睹。

2022年一季度，京東自營(yíng)商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到30.2天，這個(gè)全球領(lǐng)先的水平，帶動(dòng)了全行業(yè)供應(yīng)鏈效率的提升，通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新的方式，對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成了最強(qiáng)的助力。

近兩年，京東零售僅在用戶服務(wù)方面，投入超過(guò)400億元，因此形成的全鏈路的服務(wù)與保障，也幫助京東快遞在快遞服務(wù)滿意度調(diào)查中，躍居行業(yè)第一。

截至2022年三季度末，京東體系在基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)研發(fā)上的累計(jì)投入已超過(guò)900億元。用數(shù)智化技術(shù)實(shí)現(xiàn)降低社會(huì)成本，提高社會(huì)效率，助力城市、企業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升韌性。過(guò)去一年，京東云以超110%的高速增長(zhǎng)，服務(wù)超95%的大型央企、100座城市、2048家大型企業(yè)、914家金融機(jī)構(gòu)和超207萬(wàn)家中小微企業(yè)。

截至2022年8月底，京東鄉(xiāng)村振興“奔富計(jì)劃”用22個(gè)月的時(shí)間，帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超6200億元。在全國(guó)，京東打造了一批“奔富村”，幫助數(shù)百萬(wàn)農(nóng)戶大幅增收，有望提前實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)值超萬(wàn)億的目標(biāo)。在家國(guó)情懷和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)面前，京東從未缺位。

事實(shí)上，從劉強(qiáng)東的管理者意志，到京東的戰(zhàn)略，都沒(méi)有任何離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中心、離開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中心的可能。反而還在以更大的決心和信心，加碼投入，加倍努力。

2022年11月底，由劉強(qiáng)東親自召集的4小時(shí)內(nèi)部管理會(huì)，正是一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。

這個(gè)會(huì)議上，過(guò)去幾年持續(xù)大放權(quán)的劉強(qiáng)東，不僅痛批了京東內(nèi)部的一些不良風(fēng)氣，甚至還用“騙子”來(lái)形容一些高管：“拿PPT和假大空詞匯忽悠我的人就是騙子！”

此次會(huì)議之后不到48小時(shí)，劉強(qiáng)東還發(fā)布了全員內(nèi)部信，核心議題包括，對(duì)2000多名京東中高層降薪，給集團(tuán)一線員工增加福利，給并入京東的十幾萬(wàn)德邦快遞員工繳齊五險(xiǎn)一金；拿出100億元為所有員工設(shè)立住房保障金，以及他本人捐一億擴(kuò)充“員工子女救助基金”。

了解劉強(qiáng)東的人因此預(yù)言，2023年，他會(huì)更多參與日常，帶領(lǐng)京東再?zèng)_鋒。

【02】

中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于一個(gè)前景可期，但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。

對(duì)于前景而言，中國(guó)擁有全球規(guī)模最大的人口與市場(chǎng)，擁有全球領(lǐng)先的數(shù)字化商業(yè)模式與設(shè)施，這些都為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、國(guó)際化、進(jìn)一步普惠，以及科技成果應(yīng)用與創(chuàng)新，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要?jiǎng)幽艿幕ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)大企業(yè)，這些都構(gòu)成了京東看多未來(lái)前景，堅(jiān)定做實(shí)自身的信念。

但從宏觀上看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)到了必須切換發(fā)展模式的時(shí)候，要在保證相當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速的前提下去完成切換，其挑戰(zhàn)和難度猶如踩著油門(mén)換發(fā)動(dòng)機(jī)，過(guò)程中的問(wèn)題與陣痛也是在所難免。

從微觀上看，經(jīng)濟(jì)模式切換之下，企業(yè)和企業(yè)家也會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，爆發(fā)新的問(wèn)題，曾經(jīng)在舊模式風(fēng)云高光的企業(yè)可能轉(zhuǎn)眼就樓塌了，曾經(jīng)正確的可能會(huì)變成不夠正確，甚至錯(cuò)誤。

還有，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)物質(zhì)財(cái)富豐富到一定程度，社會(huì)上對(duì)如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)，如何分配財(cái)富，對(duì)財(cái)富創(chuàng)造與創(chuàng)造者的態(tài)度，也都會(huì)有一定的改變。

最近這些年，上述的問(wèn)題就體現(xiàn)格外明顯。其中，既有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)之痛，也有轉(zhuǎn)型之下的觀念之爭(zhēng)。比如，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與一些民營(yíng)企業(yè)的爭(zhēng)論，比如曾是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，并被視為國(guó)家經(jīng)濟(jì)榮耀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大企業(yè)，在這幾年的特別遭遇和起起伏伏。

最近，網(wǎng)絡(luò)上依然充滿著關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的討論，很多官員、專家學(xué)者、企業(yè)家、媒體人都在呼喊提振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信心，但也依然有人再講“發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是為了消滅民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。”

如此種種，再疊加疫情沖擊之下的各種社會(huì)情緒迸發(fā)，最終讓整個(gè)社會(huì)都感受到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的寒氣，不少民營(yíng)企業(yè)也的確都在主動(dòng)龜縮，淡出舞臺(tái)，遠(yuǎn)離聚光燈。

抑制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這顯然不是國(guó)家希望看到的。事實(shí)上，1992至今，國(guó)家政策一直都是鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的，而且支持力度越來(lái)越大。二十大支持力度就最大，第一次在黨的大會(huì)報(bào)告中明確——

“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大?！?/strong>

二十大之后的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，顯然也是注意到了社會(huì)上對(duì)民營(yíng)企業(yè)的陰陽(yáng)怪氣，因而特別強(qiáng)調(diào)：要從政策和輿論上鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。

如此環(huán)境之下，民營(yíng)企業(yè)該如何自處？當(dāng)然是堅(jiān)定地相信國(guó)家：相信國(guó)家鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的政策方針不會(huì)改變。

事實(shí)上，不只是今天，社會(huì)上一直都有人隔三差五就會(huì)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)拉出來(lái)公開(kāi)批斗。而且基本上都有一個(gè)特點(diǎn)：每當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好一點(diǎn)，老百姓日子更好一點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更出色一點(diǎn)，就有人出來(lái)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)喊打。

典型事件包括，早在1995年，有人以“萬(wàn)言書(shū)”之名攻擊民營(yíng)企業(yè)，稱當(dāng)時(shí)的民營(yíng)企業(yè)已發(fā)展過(guò)度，并且會(huì)影響國(guó)家安全；2001年初，又有人發(fā)文章警告黨要“謹(jǐn)防資本主義復(fù)辟”，并且堅(jiān)決反對(duì)民營(yíng)企業(yè)家入黨……

但這些年下來(lái)，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)顯然是得到了更好的發(fā)展，而不是受到了打壓。

相信國(guó)家政策，堅(jiān)定信心發(fā)展的也都成了贏家。

通過(guò)這些歷史看未來(lái)，沒(méi)有理由不對(duì)未來(lái)有信心。真正有遠(yuǎn)見(jiàn)，并且對(duì)自己有信心的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們，事實(shí)上也都在搶抓新的機(jī)遇，以行動(dòng)表達(dá)信心。

比如，京東這些年，就以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在業(yè)績(jī)，體現(xiàn)著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)大好機(jī)遇與前景，增進(jìn)著更多人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)平臺(tái)企業(yè)的信心。

如果非要用跑不跑來(lái)形容，那也是，他們不但自己不會(huì)跑，而且會(huì)讓更多人不跑。

【03】

自《別讓李嘉誠(chéng)跑了》以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)上常常充斥著各種誰(shuí)要離開(kāi)，誰(shuí)看衰中國(guó)經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)遠(yuǎn)離舞臺(tái)中央的內(nèi)容。

事實(shí)上，這些所謂的離開(kāi)、看衰，絕大多數(shù)都是不成立的。

包括李嘉誠(chéng)在內(nèi)，也都是撤出一些業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在新增著投資。

去年以來(lái)，配合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)疑論，以及一些公司創(chuàng)始人公司任職的變化，這種論調(diào)更是達(dá)到史無(wú)前例的高潮，其捕風(fēng)捉影，小題大做，甚至到了企業(yè)家出趟國(guó)就是要跑路、就是看空唱衰的程度。

這也是連劉強(qiáng)東都會(huì)被質(zhì)疑是不是要淡出的大背景。

雖然不是事實(shí)，但這種今天別讓這個(gè)跑了，明天誰(shuí)又看空唱衰的捕風(fēng)捉影，小題大做，危言聳聽(tīng)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家們的社會(huì)形象，以及社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家印象，都是很有現(xiàn)實(shí)摧毀力的。

如果梳理這些年對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信心有沖擊，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家感情有傷害的輿論，這類動(dòng)不動(dòng)就跑了，就別讓人跑了，也是不容忽視的重要組成部分。

包括，這一輪對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)疑乃至否定輿論風(fēng)波，基本上也就是從《別讓李嘉誠(chéng)跑了》開(kāi)始的。從那時(shí)起，一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)受推崇的企業(yè)家，被拉下神壇。

全球化時(shí)代，普通個(gè)人出國(guó)買點(diǎn)東西，出國(guó)旅行旅行都已越來(lái)越是家常便飯，更無(wú)論企業(yè)與企業(yè)家。出去投點(diǎn)資不是企業(yè)就要跑了，創(chuàng)始人在國(guó)外露個(gè)面不是就要淡出中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)了。如果總是有人想用這些搞大新聞，大家要對(duì)這些有個(gè)基本的常識(shí)，基本的認(rèn)知。

何況，那些真正要離開(kāi)的人，又豈是一篇似是而非的文章能管住的？甚至，只要人家合法合規(guī)，如果人家真的離開(kāi)，又豈是應(yīng)該去阻止，去批判的？

民營(yíng)企業(yè)們，也是要守住自己的理性、決心和信心，別稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，甚至風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，就被打擊了信念，看不清形勢(shì)。

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