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2023-01-31
更新時(shí)間:2022-12-11 19:20:46作者:智慧百科
作者 | 萬(wàn)連山
數(shù)據(jù)支持 | 勾股大數(shù)據(jù)(www.gogudata.com)
12月3日下午,華爾街日?qǐng)?bào)甩出一則重磅消息:
蘋果計(jì)劃將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到亞洲其他地區(qū)來(lái)生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品,尤其是印度和越南。
與此同時(shí),印度塔塔集團(tuán)正加速回歸本國(guó),計(jì)劃投入900億美元在國(guó)內(nèi)發(fā)展制造業(yè)。
時(shí)間剛好,意味深長(zhǎng)。
摩根大通預(yù)計(jì),蘋果將從今年底開始,將5%的 iPhone14生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度,到2025年將在印度生產(chǎn)四分之一的 iPhone。
這一重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,透露出蘋果已經(jīng)著手在全球?qū)で蟾嘣?yīng)鏈的意圖。
其實(shí)類似蘋果這樣動(dòng)作,近兩年來(lái)也有不少海外巨頭公司做著同樣的事,由此也讓“產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移”的話題討論一直都很熱,并且越來(lái)越熱。
蘋果這些國(guó)際巨頭們的變心,背后有很多值得我們?nèi)シ此己途璧牡胤健?/p>
蘋果的訂單確實(shí)給我們帶來(lái)了非常多有價(jià)值的東西,除了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、創(chuàng)匯和提供就業(yè)外,還有如電子消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)、高端產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)等很多難以量化的推動(dòng)作用。
但從某方面來(lái)看,蘋果之于我國(guó)為之服務(wù)的無(wú)數(shù)供應(yīng)鏈企業(yè),更像是一個(gè)隨時(shí)可以拿走的飯碗,或者隨用隨棄的賺錢工具。
現(xiàn)在蘋果的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移更是告誡了我們,中國(guó)制造還是必須要扶持其自己的品牌,必須有自己的先進(jìn)技術(shù),必須要在價(jià)值更高的高端制造上爭(zhēng)奪下話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)權(quán)。
01
蘋果的背刺
和硅谷其他科技公司一樣,蘋果很早就開始了生產(chǎn)外包。
早在70年代,蘋果就把半導(dǎo)體芯片封裝工藝,轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)力成本低下的亞洲。尤其是蒂姆·庫(kù)克的上任,徹底把蘋果的全球制造供應(yīng)鏈體系建設(shè)的掌控推升至了一個(gè)絕對(duì)高度。
這種掌控帶來(lái)的效益之強(qiáng)大,足以讓全球所有頂級(jí)商業(yè)巨頭都頂禮膜拜,有人稱之為——蘋果的帝王之術(shù)。
以全球最龐大的訂單為利器,蘋果把全球范圍內(nèi)的零配件供應(yīng)商和組裝商拿捏得死死的。
尤其是中國(guó)的無(wú)數(shù)零配件供應(yīng)商和代工組裝的富士康。2021年,蘋果供應(yīng)鏈工廠中,中國(guó)大陸的工廠就有383個(gè),占了48%。
在蘋果最輝煌的時(shí)候,蘋果的代工廠也即被稱為最強(qiáng)流水線血汗工廠的富士康在中國(guó)一度擁有超過(guò)100萬(wàn)工人源源不斷為其加班加點(diǎn)生產(chǎn)手機(jī)和其他產(chǎn)品。
2021年,蘋果從中國(guó)市場(chǎng)賺取了684億美元收入,中國(guó)市場(chǎng)成為它的第三大收入來(lái)源市場(chǎng),而且這兩年中國(guó)市場(chǎng)的增速顯著超越其他大區(qū)市場(chǎng)。
但在另一方面,在一部蘋果手機(jī)的利潤(rùn)分配中,蘋果拿走了近6成,包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的無(wú)數(shù)原材料供應(yīng)商的利潤(rùn)只有2成出頭,而為蘋果日夜加班組裝手機(jī)的中國(guó)大陸勞工成本甚至僅有1.8%,他們絕大部分來(lái)自富士康工廠。
而富士康本身,為蘋果生產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)也僅有2%。
然而即使如此,蘋果依然對(duì)這些供應(yīng)商及代工廠的命運(yùn)生殺予奪,隨時(shí)根據(jù)利益的平衡分配讓他們絕對(duì)服從,還培養(yǎng)扶植一些產(chǎn)業(yè)鏈上的替代者,讓他們時(shí)刻擔(dān)憂訂單被搶而處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗狀態(tài),由此蘋果收獲最牢固的供應(yīng)鏈生產(chǎn)線,和不斷壓榨出最多的利潤(rùn)。
這就是業(yè)內(nèi)臭名昭著的“2+1”政策。
當(dāng)然,為了掌控著產(chǎn)業(yè)鏈的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),蘋果也有很多其他企業(yè)做不到的手段。
翻看蘋果財(cái)報(bào),每年都有百億美元的資本支出,其中75%以上是用于精密設(shè)備和軟件購(gòu)買,全是給供應(yīng)鏈企業(yè)準(zhǔn)備的。
比如,在富士康工廠iPhone產(chǎn)線上,接近一半的設(shè)備和軟件都由蘋果公司提供,不論是權(quán)限還是年末清查資產(chǎn),都與代工廠無(wú)關(guān)。
同時(shí),EPM(工程專案經(jīng)理)、GSM(全球供應(yīng)鏈經(jīng)理)以及SQE(供應(yīng)商質(zhì)量工程師)等重要崗位,也由蘋果派遣人員擔(dān)任,從零部件供應(yīng)商、組裝廠到銷售渠道的全部數(shù)據(jù),他們都能通過(guò)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
也就是說(shuō),代工廠的生產(chǎn)模式、關(guān)鍵設(shè)備甚至技術(shù)都在蘋果掌握之中。
在產(chǎn)業(yè)鏈上的絕對(duì)掌控力,讓代工企業(yè)相互之間無(wú)限內(nèi)卷,是蘋果能夠最大程度獲取超額利潤(rùn)的法寶。
這一招在中國(guó)屢試不爽。
然而,作為一家龐大的跨國(guó)企業(yè),蘋果的野望遠(yuǎn)不止于此。
隨著中國(guó)制造業(yè)成本的上升,部分附加值低、成本敏感的低端制造,正在向印度、東南亞轉(zhuǎn)移,這也是時(shí)代大勢(shì)。
當(dāng)前的計(jì)劃是,把約20%的中國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印度。同時(shí),還正在與組裝伙伴合作,將iPad和MacBook的部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南。
即便印度和越南的供應(yīng)鏈極不完善,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)也與中國(guó)無(wú)法比較,存在這樣那樣各種問(wèn)題,蘋果仍然堅(jiān)定地進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。
這背后,在越發(fā)復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,已不僅是為了成本端的考慮。
而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),近些年確實(shí)也還有不少其他海外巨頭的離場(chǎng),伊然成為一種趨勢(shì)。
02
高端制造,必須邁過(guò)的坎
2006年,世界銀行在總結(jié)東亞經(jīng)濟(jì)報(bào)告中,提出來(lái)一個(gè)概念:
中等收入陷阱。
經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展過(guò)程中,依靠后發(fā)優(yōu)勢(shì)輕松完成初步工業(yè)化。
而隨著人均收入提高,廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)喪失,卻沒(méi)能完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),從低利潤(rùn)端爬到高利潤(rùn)端,從勞動(dòng)密集轉(zhuǎn)向技術(shù)、資本密集。
此時(shí),向下沒(méi)有貧窮國(guó)家的成本優(yōu)勢(shì),向上比不過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的科技優(yōu)勢(shì),尷尬地卡在中間,陷入困境。
簡(jiǎn)而言之,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一道坎。
這道坎,有些國(guó)家跨過(guò)去了,比如韓國(guó)、日本、以色列。但大部分都被絆倒,比如阿根廷、巴西等拉美國(guó)家。
當(dāng)然,更多的,連坎都?jí)虿恢?/p>
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。80年代,中國(guó)大陸從日本和四小龍手中接過(guò)的,主要是五金、塑膠、服裝、玩具等低端制造。90年代,電子零配件也轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),而后就是汽車、船舶、機(jī)床這類要求一定技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)。
然而,再?gòu)?qiáng)大的產(chǎn)能,也無(wú)法得到定價(jià)權(quán),我們長(zhǎng)期處于“1億條牛仔褲換一架波音飛機(jī)”的窘境中。
即便到現(xiàn)在,中國(guó)生產(chǎn)了全球近一半的終端產(chǎn)品零部件,但從整體產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,行業(yè)70%以上的市值,仍在美國(guó)科技公司手中。
同時(shí),目前在亞洲,中國(guó)大陸的人工成本,僅次于韓國(guó)、日本、新加坡,紅利期即將消退。除了部分護(hù)城河極深的產(chǎn)業(yè),低端制造業(yè)正加速向南亞、東南亞轉(zhuǎn)移。
低端制造業(yè)雖已不適合當(dāng)前的中國(guó)國(guó)情,但第二產(chǎn)業(yè)始終是一個(gè)國(guó)家的核心支柱,是第三產(chǎn)業(yè)興盛的基礎(chǔ)。
通過(guò)技術(shù)升級(jí),占領(lǐng)高端產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)品的附加值,復(fù)制發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展路線,是中國(guó)制造業(yè)必須要做的事情。
也就是最近常說(shuō)的高端制造。
事實(shí)證明,現(xiàn)有的高端制造,想從先發(fā)國(guó)家手中拿過(guò)來(lái)非常困難。
尤其是在先進(jìn)國(guó)家開始對(duì)后進(jìn)國(guó)家實(shí)施打壓的時(shí)候,比如通信、芯片、高端機(jī)床設(shè)備、工業(yè)軟件、先進(jìn)材料等等。
這些年,在這些方面,我們?cè)獾矫绹?guó)為首的西方國(guó)際各種千方百計(jì)的遏制甚至打壓,幾乎就沒(méi)有停止過(guò)。
在技術(shù)要素最大決定一切,而西方發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)積累領(lǐng)先我國(guó)很遠(yuǎn)的科技時(shí)代,我國(guó)想要突破他們的技術(shù)封鎖,實(shí)現(xiàn)科技自主自強(qiáng),實(shí)現(xiàn)高端制造的轉(zhuǎn)型升級(jí),難度無(wú)疑是巨大的。
但再大的難度,也必須硬著頭皮走推動(dòng)制造業(yè)升級(jí),而且還要迎頭趕上,甚至逐漸局部超越。
所幸的是,這些年來(lái),在一些新興或者正在新興的領(lǐng)域,我們逐漸走在了前面,開始掌握到了一些話語(yǔ)權(quán)。比如5G、消費(fèi)電子、新能源發(fā)電、高鐵、智能汽車等等。
這些領(lǐng)域,都有很多共同的特征,都是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),都是通過(guò)海量的資本澆筑和政策扶持,逐漸沉淀出大量的產(chǎn)業(yè)技術(shù)專利,并形成足夠強(qiáng)大的自主產(chǎn)業(yè)集群,最終可以較大程度地掌握到了寶貴的自主權(quán)和定價(jià)權(quán)。
雖然其中還有一些地方仍不是世界最頂尖,但在很多地方也足夠成為世界領(lǐng)先,甚至正在彎道超車,并且能夠走出海外,吃到了更多的利潤(rùn)。
它們是中國(guó)制造業(yè)擺脫低端勞動(dòng)密集型的流水線工廠命運(yùn)的最好榜樣,它們的飯碗,再也不會(huì)被海外巨頭端走。
但目前,這樣的領(lǐng)域還是太少了,三百六十行,我國(guó)必須要掌握定價(jià)權(quán)的產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
03
尾聲
客觀來(lái)講,全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個(gè)無(wú)可避免的潮流和規(guī)律,過(guò)去幾十年來(lái)也至少出現(xiàn)了3次大轉(zhuǎn)移,以后肯定也會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)。
而一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)并非都是壞處,當(dāng)一個(gè)國(guó)家能從此前承接全球產(chǎn)業(yè)鏈制造中不斷升級(jí)迭代,完成自身技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的升級(jí),也沒(méi)有什么必要還守住那些低效率低價(jià)值的勞動(dòng)密集型的制造產(chǎn)業(yè)。
只是當(dāng)前的國(guó)際格局生變,導(dǎo)致新的轉(zhuǎn)移再次集中大規(guī)模出現(xiàn),這在當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下,給我們?cè)黾痈嗟膲毫?。而蘋果們的意圖,也更讓我們覺得時(shí)間的緊迫性。
但我相信,雖然目前我們?nèi)蕴幵谌蛑圃鞓I(yè)梯隊(duì)中低端位置,但中國(guó)的未來(lái)是必須要在高端制造上爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的。
這個(gè)過(guò)程中,陣痛雖有,但希望更在前方。
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別讓富士康也跑了!
最近,蘋果公司不動(dòng)聲色搞了個(gè)大事情,部分產(chǎn)業(yè)鏈悄咪咪地撤離中國(guó)。
我盤點(diǎn)下蘋果手機(jī)的全球供應(yīng)鏈布局,上下游相關(guān)企業(yè),中國(guó)大陸有259個(gè)、日本96個(gè)、美國(guó)49個(gè)、中國(guó)臺(tái)灣37個(gè)、韓國(guó)30個(gè)。
鄭州富士康是全球最大的iPhone制造基地,生產(chǎn)了85%的iPhone Pro系列。中國(guó)智能手機(jī)出口占全球智能手機(jī)銷售額的27%,其中有1/4的出口額來(lái)自河南省。
外媒預(yù)測(cè),蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到印度,今年印度生產(chǎn)了5%的iPhone,莫迪宣稱到2025年產(chǎn)量要增長(zhǎng)到25%,遠(yuǎn)期目標(biāo)為40%-45%。另外越南也在發(fā)力,從AirPods開始,會(huì)生產(chǎn)更多的蘋果產(chǎn)品。
庫(kù)克這招很絕,對(duì)河南經(jīng)濟(jì)殺傷力很大。
河南省承接全球代工之前,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很嚴(yán)峻,2009年河南的貿(mào)易進(jìn)出口總額只有134.38億美元,排在全國(guó)第17位,引入富士康后,貿(mào)易額直接跳漲,升至326.42億美元?,F(xiàn)在河南已經(jīng)排名中部六省GDP首位,翻身逆襲。
上個(gè)月,鄭州富士康疫情,有人叫嚷,“趕走富士康,抵制蘋果 ” ,還大大咧咧地說(shuō) “ 難道沒(méi)有富士康,河南人就活不下去了嗎?”
現(xiàn)在,西方資本家動(dòng)了心思,準(zhǔn)備跑到印度和東南亞。
要恭喜這些狹隘的排外分子。
這下蘋果撤離,一拍兩散,西方資本家和抵制蘋果的網(wǎng)民,以后誰(shuí)也見不著誰(shuí),眼不見為凈,雙贏win win。
這些年,長(zhǎng)三角和珠三角的制造業(yè)衰退后,能不能遷到中西部?印度和東南亞能不能成為新的“世界工廠”?不是個(gè)新鮮的話題了。
我有個(gè)跟其他人不一樣的觀點(diǎn):不是東南亞需要工業(yè)體系,而是工業(yè)體系需要東南亞。
長(zhǎng)期以來(lái),東南亞老百姓吃第三產(chǎn)業(yè)的飯碗,日子小富即安,他們的勞動(dòng)力就業(yè)崗位靠旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)就能消化。
▲沙巴加雅島水屋(圖/網(wǎng)絡(luò))
東南亞,他們的經(jīng)濟(jì)引擎靠歐美人的旅游消費(fèi)帶起來(lái),外國(guó)游客到了新馬泰,出行,產(chǎn)生出租車司機(jī)的崗位;外國(guó)游客要吃飯,產(chǎn)生出廚師、餐廳服務(wù)員的崗位;外國(guó)游客要有個(gè)住處,政府和商人蓋酒店,產(chǎn)生建筑工人的崗位,酒店蓋完投入運(yùn)營(yíng),又產(chǎn)生出門童、打掃房間女仆的崗位。
歐美人之后,又是日本人韓國(guó)人,接下來(lái)是中國(guó)人,源源不斷的前往新馬泰,拉動(dòng)消費(fèi)。東南亞的網(wǎng)紅景點(diǎn),像沙巴,是北上廣中產(chǎn)必去的打卡地,疫情之前的2019年暑假,我在朋友圈連續(xù)兩個(gè)月看到有人在那邊曬照片。
制造業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)重不重要?肯定重要,但是具體到個(gè)人層面來(lái)說(shuō),工業(yè)化是個(gè)苦差事。
流水線打工的生計(jì)實(shí)在太苦了,中國(guó)上世紀(jì)八十、九十年代的打工浪潮,在整個(gè)世界的現(xiàn)代化進(jìn)程中算一個(gè)異類。為什么這么苦,還是爭(zhēng)著去打工,因?yàn)槌青l(xiāng)二元制下的農(nóng)民日子實(shí)在太苦了。
那時(shí)的中國(guó),人均收入太低了,農(nóng)民太窮了,農(nóng)村種地累死累活,制造業(yè)一丁點(diǎn)利潤(rùn)就能讓農(nóng)民工滿足。中國(guó)成為世界工廠,離不開這個(gè)時(shí)代背景。
印度和東南亞的底層老百姓,雖然窮,但沒(méi)窮到做牛做馬還口袋里沒(méi)錢的程度,沒(méi)必要進(jìn)廠打工,主動(dòng)找苦吃。
GDP再高的一些亞非拉國(guó)家,即便開搞制造業(yè),提升科技產(chǎn)業(yè)實(shí)力,也會(huì)盡可能用更靈活的辦法。比如阿聯(lián)酋、沙特和卡塔爾等石油土豪國(guó),工業(yè)化過(guò)程中,大規(guī)模引入外籍勞工,最苦最累的活給他們,本國(guó)人干輕松的活。
通過(guò)把成本轉(zhuǎn)嫁給外籍勞工,阿拉伯的石油大戶們點(diǎn)科技樹,發(fā)展前沿產(chǎn)業(yè)。2019年阿聯(lián)酋將宇航員送上了太空,2020年阿聯(lián)酋啟動(dòng)了火星探索任務(wù),并發(fā)射了“希望號(hào)”探測(cè)器,目前阿聯(lián)酋方面計(jì)劃登月工程,和其他國(guó)家合作,投放月球車到登陸月球表面。
探索星辰大海的雄偉事業(yè),是不是令人心潮澎湃?這一切都建立在外籍勞工的血汗上。
世界杯剛開幕的那兩天,西方媒體專門報(bào)道了,石油土豪國(guó)對(duì)勞工階層的壓迫,孟加拉、印度、巴基斯坦的派遣工人,在卡塔爾受苦受難。
至于東南亞的發(fā)展道路,干脆降低制造業(yè)比重,當(dāng)?shù)乩习傩粘跃W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的飯碗,搞搞旅游業(yè),做做餐飲特色美食,跳跳民族風(fēng)情舞,吸引外國(guó)游客。再承辦些國(guó)際性運(yùn)動(dòng)會(huì)、展會(huì),各種賽事盛會(huì),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。
工業(yè)對(duì)東南亞,并不是必需品,他們專心做第三產(chǎn)業(yè),雖然達(dá)不到富國(guó)水平,但溫飽是綽綽有余。
東南亞沒(méi)了富士康,可以繼續(xù)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),用第三產(chǎn)業(yè)賺點(diǎn)錢,而我國(guó)中西部省份沒(méi)了富士康,只能種地了。
高科技產(chǎn)業(yè),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),ACG產(chǎn)業(yè)【即 Animation(卡通動(dòng)畫)、Comics(漫畫)、Game(游戲)的合并簡(jiǎn)稱】,這些時(shí)髦時(shí)尚,引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的公司產(chǎn)業(yè)幾乎都在東南沿海,中西部省份只能搞制造業(yè)。
之前,富士康疫情上熱搜的時(shí)候,一個(gè)博主大言不慚地說(shuō):富士康沒(méi)啥了不起,鄭州有十幾個(gè)比富士康更拔尖的企業(yè),個(gè)個(gè)都是幾十萬(wàn)員工。
圖/微博
這就非常逗了,鄭州要是有十幾個(gè)比富士康更拔尖的企業(yè),豈不是經(jīng)濟(jì)起飛,直追北上廣?天底下還有這樣的好事?
富士康可不是那種小作坊式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),員工七八十號(hào)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),這是十萬(wàn)級(jí)別的超級(jí)工廠。鄭州富士康產(chǎn)區(qū)員工數(shù)有35萬(wàn),體量非常龐大,這還是引入自動(dòng)化機(jī)器人,減員后的結(jié)果。在沒(méi)有機(jī)器人的時(shí)候,工廠達(dá)到50萬(wàn)人。
早年間深圳富士康,園區(qū)工人數(shù)量在30萬(wàn)上下,為了保證一日三餐,廠方每天采購(gòu)40噸大米、10噸面粉、30噸蔬菜、200頭豬、6萬(wàn)個(gè)雞蛋和500桶食用油。
這種龐然大物的工業(yè)體,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)個(gè)體戶面前,生產(chǎn)力完全是碾壓的。2019年鄭州進(jìn)出口總額4130億元,富士康占了近82%,同時(shí)占總進(jìn)出口額65%。
對(duì)富士康這樣的業(yè)界龍頭,各地地方政府是給政策給優(yōu)惠,搶著要的。2009年,蘋果準(zhǔn)備在中國(guó)擴(kuò)大生產(chǎn),鄭州立刻向中央申報(bào)保稅區(qū)。為了搞好配套設(shè)施,鄭州組織了百日會(huì)戰(zhàn),在保稅區(qū)翻新道路,一輛輛巴士運(yùn)貨。
當(dāng)時(shí)根據(jù)預(yù)計(jì),一旦富士康落地,就有94條生產(chǎn)線,需要35萬(wàn)工人火速到位。為了完成招工目標(biāo),河南省政府召開專題會(huì)議,層層分解到18個(gè)地級(jí)市,甚至鄭州每個(gè)社區(qū)居委會(huì)都要推薦10個(gè)人。
其他地方也在賣力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈,重慶擴(kuò)建江北機(jī)場(chǎng)三期工程,成都建設(shè)雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨站,完成配套設(shè)施,成都勞動(dòng)局還在火車站設(shè)立招聘點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)招募農(nóng)民工。
功夫不負(fù)有心人,這些地方承接了蘋果的電子產(chǎn)業(yè)鏈后,經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng),四川生產(chǎn)了全球70%的iPad,河南生產(chǎn)了一半以上的iPhone,重慶則包攬了40%的筆記本電腦。三個(gè)省市的電子工業(yè)產(chǎn)值合計(jì)超過(guò)2萬(wàn)億,相當(dāng)于整個(gè)越南的GDP。
工業(yè)化對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的重要性,我不再贅述了,懂的都懂。
我最后要說(shuō)的是,富士康對(duì)于窮人孩子,意味著什么。
從薪資和福利待遇來(lái)講,富士康有了相當(dāng)大的提高,今天的富士康不是上世紀(jì)九十年代的富士康。
現(xiàn)在中西部一些地區(qū)的農(nóng)村青年想進(jìn)富士康還沒(méi)門路,要花錢找中介才能進(jìn)。因?yàn)楦皇靠祶徫辉谒{(lán)領(lǐng)行業(yè)里,算不錯(cuò)的。
在貧窮落后省份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還有私人小廠效益差,藍(lán)領(lǐng)在這些場(chǎng)地上班,掙錢少就不說(shuō)了,拖欠工資、加班不給加班費(fèi)的現(xiàn)象屢見不鮮。富士康的工資,社保全部齊全,算低學(xué)歷農(nóng)村小青年,能夠觸及的最好的工作。
而且富士康的工作條件好,空調(diào)啥的都有配備,夏天車間溫度保持在26攝氏度左右,餐廳、美食城、商業(yè)街、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)吧乃至理發(fā)店,都給配齊了。富士康畢竟是國(guó)際大企業(yè)了,財(cái)大氣粗,有底氣砸錢蓋設(shè)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就沒(méi)那么多錢配空調(diào)等設(shè)施。我跟沿海省份的一些朋友聊過(guò),在他們那邊,工人夏天干活熱,廠里只配備水冷風(fēng)扇。
富士康入駐中西部省份后,提高了當(dāng)?shù)毓と说纳钏?,打工仔有了富士康這個(gè)選項(xiàng),就不用去低效的地方小廠。富士康以及富士康帶來(lái)的上下游產(chǎn)業(yè)集群(南航、海航、匯川、領(lǐng)益、勝宏等),這些牛逼企業(yè)把原先沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給淘汰了。
鄭州富士康不但自己雇傭了30多萬(wàn)員工,更是帶動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,吸引航空物流、材料、印制電路板、工業(yè)機(jī)器人等相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)相繼落戶鄭州,創(chuàng)造出約百萬(wàn)人的就業(yè)崗位。
一旦供應(yīng)鏈重組,蘋果轉(zhuǎn)向印度和東南亞,造成的影響太大了。
中國(guó)老百姓從改革開放以來(lái),過(guò)上了好日子,一半要?dú)w結(jié)于全球化,參與國(guó)際分工,經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上。
這些年狹隘的排外主義興起,抵制外國(guó)資本主義的呼聲高漲,這種聲音對(duì)我們國(guó)家的發(fā)展有害無(wú)利,千萬(wàn)不能讓富士康跑了,發(fā)展才是硬道理。