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2013年北京的一次國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)論壇上，來自各行各業(yè)的商界、金融界巨鱷以及眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的知名學(xué)者云集于此，共襄盛舉。

被邀請(qǐng)者上臺(tái)演講，分享經(jīng)驗(yàn)，而在這時(shí)，臺(tái)下總有人在交頭接耳，似是全然不顧臺(tái)上的演講者。

一位國(guó)人面孔的中年人目睹了這些行為，逐漸皺起了眉頭，輪到此人上臺(tái)時(shí)，他走到講壇前，清了清嗓子，說出了一句語驚四座且后來飽受爭(zhēng)議的話：“我今天第一次以做中國(guó)人為恥辱”。

說出這句話的人是香港著名企業(yè)家、恒隆集團(tuán)主席——陳啟宗，一位毀譽(yù)參半的知名商界人士。

陳啟宗不僅是一名出色的商人，也是一位知名的慈善家，而也正是他后來的一項(xiàng)“捐贈(zèng)行為”，與這句“以做中國(guó)人為恥”一起，成為了后人詬病他的兩個(gè)理由。

那么，陳啟宗為什么要說出這樣的話，又為什么向美國(guó)捐出巨款呢？

陳啟宗與恒隆

1949年12月11日，陳啟宗出生于香港，是家中的長(zhǎng)子。

陳家祖籍廣東順德，到陳啟宗這一代時(shí)已是遠(yuǎn)近有名的富家大戶，陳啟宗的爺爺早年在天津做生意，積累了相對(duì)雄厚的家資。

因此他的兩個(gè)兒子——陳曾熙和陳曾燾得以接受較為良好的教育，二人先后赴日本留學(xué)，學(xué)習(xí)土木工程。

陳曾熙和陳曾燾兩兄弟戰(zhàn)后前往東南亞經(jīng)營(yíng)建筑生意，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋印尼的加里曼丹島及馬來西亞等地；后兩人輾轉(zhuǎn)至香港，正好趕上了香港第一波房產(chǎn)紅利期，由此開始起家。

1960年，陳曾熙創(chuàng)辦恒隆地產(chǎn)，在兄弟二人的努力經(jīng)營(yíng)下公司取得了良好的發(fā)展，于1972年成功上市，并在之后不斷拓展業(yè)務(wù)面，由一家房地產(chǎn)公司拓展為一個(gè)龐大的集團(tuán)。

陳啟宗身為陳曾熙的兒子，受到這樣家庭氛圍的耳濡目染，青年時(shí)期就留學(xué)美國(guó)，在南加州大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)，獲工商管理碩士學(xué)位，并在之后進(jìn)一步考取了哈佛大學(xué)工商管理專業(yè)的博士研究生。

陳啟宗畢業(yè)后也迅速在美國(guó)開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅，經(jīng)過一番打拼后陳啟宗獲得了《福布斯》中文版的代理權(quán)，賺取了人生的第一桶金。

1986年，陳曾熙去世，此時(shí)的恒隆地產(chǎn)已然成為香港房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)，陳曾熙個(gè)人的資產(chǎn)就已達(dá)40億港元。

不過，盡管陳曾熙富可敵國(guó)，其遺產(chǎn)卻并未直接交予兩個(gè)兒子繼承，而是以信托的方式交由新成立的陳曾熙基金會(huì)處理，公司的業(yè)務(wù)則是交由其弟陳曾燾打理，陳啟宗此時(shí)僅在公司中擔(dān)任董事一職。

陳啟宗明白父親的考慮，他也并未因自己沒有繼承公司感到忿忿不平，而是潛下心來安心創(chuàng)業(yè)，等待新的機(jī)遇。

陳曾熙去世后不久，陳啟宗與其弟陳樂宗在美創(chuàng)辦晨興集團(tuán)，集團(tuán)下設(shè)的晨興創(chuàng)投專門為初創(chuàng)和新興的高科技企業(yè)提供長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)投資和管理支持。

晨興創(chuàng)投資助的企業(yè)涵蓋通信、媒體、生物科技等多個(gè)領(lǐng)域，其中就包括搜狐、攜程、迅雷、第九城市等當(dāng)今知名企業(yè)，晨興創(chuàng)投甚至是小米公司的第二大股東。

1991年1月，陳曾燾宣布退出恒隆集團(tuán)的主席一職，陳啟宗正式接手恒隆集團(tuán)。陳啟宗接手恒隆時(shí)的香港是什么樣子呢？一句話形容，就是“泡沫在愈發(fā)膨脹”。

牛市之巔

談到90年代的香港，就不得不談到90年底香港房地產(chǎn)市場(chǎng)“波瀾壯闊”的牛市期，而恒隆既為香港房地產(chǎn)的領(lǐng)頭羊，就更得提及這段歷史。

香港的房地產(chǎn)業(yè)迄今已有近百年的歷史，但其真正進(jìn)入繁榮期實(shí)則在60年代末，香港的人口從1945年的50萬激增至1979年的500萬，住房需求隨之水漲船高。

如果將時(shí)間段局限于80年代初至90年代末香港樓市崩盤這十余年中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，香港的房地產(chǎn)業(yè)實(shí)際上經(jīng)歷了兩個(gè)階段。

1981年至1984年，受全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)“滯漲”和中英關(guān)于香港問題談判的影響，香港的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一段短暫的衰落。

但自1985年開始，香港的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了史無前例、堪稱“喪心病狂”的長(zhǎng)達(dá)12年的牛市期。

陳啟宗統(tǒng)領(lǐng)恒隆時(shí)正好處于香港地產(chǎn)業(yè)的牛市期，但不巧的是，由于多重復(fù)雜的原因，相比巔峰期恒隆此時(shí)有些漸顯頹勢(shì)，為了重振公司的雄風(fēng)，陳啟宗開始了對(duì)市場(chǎng)的觀察。

20世紀(jì)90年代的亞洲經(jīng)濟(jì)可謂多災(zāi)多難，先是1991年9月日本平成景氣的結(jié)束，之后便是1997年7月爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)，再然后就是1997年10月份香港樓市的崩盤。

陳啟宗敏銳地注意到了地產(chǎn)過熱這一現(xiàn)象，預(yù)感未來的某一天香港的樓市可能會(huì)有崩盤的風(fēng)險(xiǎn)，于是他決定另辟蹊徑，做出了一個(gè)驚人的決定——進(jìn)軍內(nèi)地！

彼時(shí)的內(nèi)地改革開放正在逐步推進(jìn)，但大多數(shù)香港商人對(duì)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景并不看好，因此更是鮮有人注意到內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力。

陳啟宗把目光放在了上海，1992年，恒隆購入靜安區(qū)和徐家匯的兩塊地皮，1993年又再度購入靜安區(qū)的3公頃土地。

恒隆購入的這些土地，之后分別建成了恒隆廣場(chǎng)和港匯恒隆廣場(chǎng)，截至2021年末，兩處廣場(chǎng)的出租率均達(dá)100％，單是租賃收入，港匯恒隆廣場(chǎng)就達(dá)到了11.63億人民幣，恒隆廣場(chǎng)更是達(dá)到了17.82億人民幣！

2004年后，恒隆又陸續(xù)在昆明、無錫、濟(jì)南等二線城市投資建起恒隆廣場(chǎng)。

當(dāng)陳啟宗被問到為何不投資北上廣深等一線城市時(shí)，陳啟宗對(duì)此的解釋是：一線城市投資成本太高，二線城市投資成本低，回報(bào)卻絲毫不遜于一線城市。

后來的事實(shí)證明，陳啟宗的觀點(diǎn)毫無疑問是正確的，如今的人們，不得不佩服陳啟宗當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見。

除了投資內(nèi)地外，陳啟宗把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力也頗值得人稱道。

香港樓市崩盤前夜，陳啟宗敏銳地察覺到了形勢(shì)的不對(duì)，便拋售了大量的物業(yè)，由此得以避免了慘痛的損失。

亞洲金融危機(jī)結(jié)束后，土地大幅貶值，陳啟宗又果斷入手了大量?jī)r(jià)格極為低廉的土地，很是賺了一筆，也正是因?yàn)檫@些出彩的投資行為，陳啟宗被贏得了“熊市捕手”的稱號(hào)。

除了陳啟宗獨(dú)到的眼光、出色的業(yè)務(wù)能力外，陳啟宗能取得如此輝煌的成就也與他的一些個(gè)人品質(zhì)不無關(guān)系。

比如陳啟宗力主“掙干凈錢”，這也是陳家的傳統(tǒng)，陳父的一個(gè)朋友欲邀陳家一起做澳門的賭場(chǎng)生意，被斷然拒絕，陳啟宗后來回憶說：“天是有眼的，我們陳家愿意為秉持高的道德標(biāo)準(zhǔn)付出代價(jià)?！?/p>

比如不攏絡(luò)官員，陳啟宗與香港前行政長(zhǎng)官梁振英是好朋友，可在梁振英當(dāng)選以后，陳啟宗卻再也沒有因個(gè)人事務(wù)找過他。

問及原因，陳啟宗的回復(fù)只有兩字：“避嫌”。

“給美國(guó)人送錢”

陳啟宗在獲得如此耀眼的成功后，也積極投身于慈善事業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)的晨興基金會(huì)、晨興教育基金資助了許多教育項(xiàng)目和科研項(xiàng)目，為許多文物和古跡的修復(fù)提供了大筆的資金支持，陳啟宗本人也是中國(guó)文物保護(hù)基金會(huì)的董事之一。

那么，讓我們回到故事的開頭，陳啟宗究竟做了什么事情，使他淪為了千夫所指呢？

原來，2014年的時(shí)候，哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院收到了一筆3.5億美元的巨額捐款，創(chuàng)下了該校建校378年以來的最大單筆捐款。

而這筆捐款正是來源于晨興基金會(huì)，這是陳啟宗以其兄弟二人的個(gè)人名義捐贈(zèng)給哈佛大學(xué)的。

對(duì)于晨興基金會(huì)這筆捐款的用處，陳啟宗表示是要幫助全人類更好地解決健康問題，哈佛方面則表示這筆錢將會(huì)用來資助同學(xué)、建立新校舍和開展研究。

為了表達(dá)對(duì)晨興基金會(huì)的感謝，哈佛大學(xué)將公共衛(wèi)生學(xué)院更名為“哈佛陳曾熙公共衛(wèi)生學(xué)院”，用以紀(jì)念恒隆的創(chuàng)始人陳曾熙。

而哈佛上一個(gè)以人名命名的學(xué)院還是肯尼迪政治學(xué)院，由此可見這筆捐款對(duì)哈佛的作用之大。

陳啟宗對(duì)此表示：“先父意志堅(jiān)定地希望教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，他希望可以憑借這一事業(yè)流芳百世，把他的名字與世界頂尖研究學(xué)府哈佛大學(xué)掛鉤，殊為恰當(dāng)?！?br/>

與此同時(shí)，陳啟宗不僅對(duì)哈佛大學(xué)提供了捐款，同年還向南加州大學(xué)捐款2000萬美元，以支持該校對(duì)智能醫(yī)療的研究。

2022年，陳啟宗又向馬薩諸塞大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐款了1.75億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陳啟宗前后為美國(guó)高校的捐款累計(jì)達(dá)200億人民幣。

于是乎，陳啟宗便被人視作是在“給美國(guó)人送錢”、“用國(guó)人的錢去討好美國(guó)人”，“賣國(guó)賊”、“漢奸”、“崇洋媚外”的罵名鋪天蓋地般席卷而來。

陳啟宗之所以被推上風(fēng)口浪尖，原因就在于他對(duì)美國(guó)高校的這一捐贈(zèng)行為，許多人不理解，放著國(guó)內(nèi)那么多大學(xué)不捐，憑什么要捐錢給美國(guó)人？

在接受采訪時(shí)，陳啟宗給出的理由是，內(nèi)地的高校做不出世界一流的研究，學(xué)術(shù)水平相比美國(guó)差了一個(gè)檔級(jí)。

我們的學(xué)術(shù)水平相比美國(guó)確實(shí)有著差距，但說我們做不出世界一流的研究，實(shí)在是長(zhǎng)了別人的威風(fēng)。

陳啟宗還進(jìn)一步表示，國(guó)內(nèi)的慈善捐贈(zèng)程序太過繁瑣，不如國(guó)外方便快捷，且在國(guó)內(nèi)的捐款并不十分透明。

陳啟宗此言可能源自于他1999年對(duì)故宮的捐款，1999年，陳啟宗曾向故宮捐款數(shù)千萬幫助復(fù)建建福宮花園，后來建福宮陷入了“會(huì)所緋聞”，這也是后話了。

陳啟宗的這些言論都極大地挑動(dòng)著國(guó)人的神經(jīng)，個(gè)人形象由此一落千丈，恒隆的經(jīng)營(yíng)甚至也一度遭受到了沖擊。

其實(shí)陳啟宗雖然言行不恰當(dāng)，但在國(guó)內(nèi)其實(shí)也向許多高校提供了積極的幫助與支持，例如北京大學(xué)的“晨興助學(xué)金”、浙江大學(xué)的“晨興文化中國(guó)人才計(jì)劃”、晨興數(shù)學(xué)獎(jiǎng)的設(shè)立等等。

疫情剛爆發(fā)時(shí)，陳啟宗還向香港捐款1000萬以用作防疫，并且，陳啟宗還半價(jià)減免了自1月25日至2月14日恒隆旗下所有租戶的租金，實(shí)際貢獻(xiàn)出了約2億元的收入。

而且他也曾明確表示支持，一國(guó)兩制”是最正確地治理香港的辦法，還曾在美國(guó)媒體的采訪中悍然對(duì)抗，所以從這些表現(xiàn)上來看，他雖然有言行上的問題，但也并不是許多人心中全無良心的“賣國(guó)賊”。

直性子的老板

其實(shí)，一直以來，陳啟宗本人就以出了名的心直口快聞名香港商界。

他曾經(jīng)不止一次在公共場(chǎng)合失言，例如他批評(píng)內(nèi)地的地產(chǎn)項(xiàng)目浮躁之風(fēng)盛行，直言內(nèi)地的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目大部分是垃圾。

再例如他本人極其反感投資銀行，他本人曾說“大部分投資銀行家都是賊”。

對(duì)于歐美的“自由民主制度”，他也毫不留情，他尖銳地指出歐美的制度存在很大弊端且對(duì)公眾不負(fù)責(zé)任，是偽善的。

針對(duì)故事開頭的那段情景，陳啟宗表示是因?yàn)榭吹綀?chǎng)下有許多中國(guó)人也在這么做，他便氣從中來。

在接受《中國(guó)慈善家》專訪時(shí)，被主持人問到：“你沒想過這樣的一句話，即使在那樣的場(chǎng)合下，也會(huì)引起很多人對(duì)你的不平嗎？”。

陳啟宗嚴(yán)肅地回答道：“中國(guó)是禮儀之邦，但有點(diǎn)錢的卻往往無禮失儀，確實(shí)應(yīng)該感到羞恥。”

后來陳啟宗在會(huì)場(chǎng)上的這一言論被不斷傳播，也被演繹成了多個(gè)版本，不過這都是后話了。

陳啟宗能夠有今天的成就，除了他個(gè)人的因素外，更離不開國(guó)家、社會(huì)給他的支持，他所代表著的，不僅是他個(gè)人，還有全體中國(guó)企業(yè)家甚至是全體中國(guó)人的形象。

因此，陳啟宗本人應(yīng)該對(duì)自己的言論負(fù)責(zé)，其在會(huì)場(chǎng)上的發(fā)言確實(shí)是有失妥當(dāng)，有欠考慮。

而對(duì)于陳啟宗對(duì)美國(guó)高校的捐款，應(yīng)該說，陳啟宗需要看到中國(guó)學(xué)術(shù)界業(yè)已取得的優(yōu)秀成果，也需看到中國(guó)學(xué)術(shù)界光明的發(fā)展前景。

但對(duì)于其把這筆錢捐給誰，確實(shí)也是人家的自由，我們不應(yīng)以自己的道德判斷去約束他人的選擇自由，當(dāng)然，感情是相互的，陳啟宗這些不合適的言行，也必然要影響他的口碑和形象。

其實(shí)陳啟宗的故事也是香港社會(huì)快速發(fā)展的一個(gè)縮影，是“一國(guó)兩制”政策正確性的有力見證，他的成功是離不開國(guó)家政策的。

相信在未來，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，“一國(guó)兩制”政策能夠得到更好的貫徹，香港和內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)也會(huì)步入一個(gè)新的臺(tái)階，也會(huì)有更多愛國(guó)的企業(yè)家涌現(xiàn)出來！