“拜托!你瘋了嗎!我們怎么可能贏中國,我們可是西班牙?。 ?/p>
2023-02-05
更新時間:2023-02-03 07:55:05作者:智慧百科
1、
這兩年來,馬云行蹤成謎,據(jù)接近他的人透露:目前,馬云主要住在國外。曾在西班牙、日本、泰國等地現(xiàn)身。
尤其是日本,他一待就是半年。以至于有人猜測馬云“潤”到日本,找他的好友孫正義去了。
直到年底,馬云被人拍到在曼谷會見泰國首富謝國民時,謠言才不攻自破。
春節(jié)期間,泰國首富又來香港給馬云拜年。不難猜測,兩名首富頻繁的互動,不是簡單的拉家常,而是將在生意上有大合作。
資本市場給出了很正面的反應(yīng),泰國首富的“正大國際”逆市大漲75%,領(lǐng)跑港股?!榜R云概念股”再次成為股民間討論的話題。
雖然雙方都未透露,究竟談了什么,但從市場的變動中可以推斷:應(yīng)該和泰國電商有關(guān)。
在馬云密會泰國首富之時,京東在泰國的分公司走出了難看的一步:官宣倒閉,將在1個月時間內(nèi)徹底退出泰國市場。
3年前,劉強東在給全員的信中表示:要在海外再造一個京東。
京東開啟了“大出海時代”,第一站便是東南亞,一口氣在印尼蓋了20座物流園區(qū),雇傭了上萬名快遞員。把國內(nèi)的京東服務(wù),一比一復(fù)制到了泰國。
3年后,劉強東承認:“東南亞電商市場沒有看上去那么好,未來京東將國內(nèi)為中心?!?/p>
并爆出了一張劉強東在首都機場的照片,一方面表明他已回國主持工作,另一方面暗示京東把經(jīng)營中心調(diào)回了國內(nèi)。
馬云積極出海,進軍泰國;劉強東敗走曼谷,退守國內(nèi)。此消彼長,至少在海外市場的爭奪上,是劉強東輸了。
與馬云相比,劉強東究竟輸在了哪兒?
2、
輸在人脈。
劉強東是個很自信的人,他的自信寫在臉上,自信發(fā)展到極致會變成自傲,劉強東骨子里是個很驕傲的人,氣場十足。這種人的特點是萬事不求人,靠自己能力吃飯。
從商業(yè)模式看,馬云搞電商,商品和快遞全是交給別人做,阿里只負責搭個平臺,賺點“中介費”;劉強東搞電商,商品和快遞全是自己的,不要別人插手,萬事不求人,自己做。
所以,3年前出海,京東依舊套用了國內(nèi)的模式,大包大攬,自己干了一堆活兒。
馬云則不同,他是個喜歡借勢的人,朋友多。阿里每啟動一個新項目,總能看到馬云去打“前哨戰(zhàn)”,拉各種朋友入局,大家一起出力一起賺錢。
這次進軍泰國市場,他就去找首富謝國民合作。其實兩人早就認識了,謝國民曾夸馬云說:“馬先生雖然年紀比我小,但我能從他身上學(xué)到很多新東西,他是我的老師?!?/strong>
謝國民還有條名言是“人脈帶來商機”,這與馬云的想法不謀而合:做生意本質(zhì)上是搞人脈,一起出力,一起賺錢。
阿里要在泰國乃至東南亞擴張電商,沒有比謝國民更合適的人了:
第一、謝國民是華人,內(nèi)心親近中國,他頭腦中有傳統(tǒng)的中國價值觀。馬云與他溝通,很容易拉近距離。外國人不懂的“人情”“人脈”“面子”等問題,謝國民完全沒障礙。
第二、謝國民的正大集團在泰國勢力龐大。產(chǎn)業(yè)遍及農(nóng)業(yè)、電信、零售、房地產(chǎn),綜合實力名列泰國第一,有這樣一個“地頭蛇”,阿里在泰國做電商會減少很多麻煩。
謝國民也有進軍電商的計劃,2016年,他曾與馬云討論過開發(fā)泰國版支付寶的可能性,雙方簽了一個框架性協(xié)議,現(xiàn)在可能到了落實階段,趁著京東敗走之機,填補市場空白。
3、
劉強東的自強自立,與馬云的拉關(guān)系、 搞人脈,究竟孰好孰壞,沒有定論。
但劉強東不如馬云有識人之明。
大學(xué)時,劉強東開了一家飯店,一年能賺七八十萬。他以為高枕無憂了,便把飯店交給了員工管理,自己跑去做其他生意了。
僅一年時間,員工把飯店搞垮了,年虧20萬。劉強東回頭一查賬,發(fā)現(xiàn)他們通過買菜貪錢。
做過生意的人都知道,千萬別讓自己關(guān)系密切的人碰錢。大企業(yè)的會計一把手不是老板的親戚就是老板的親信。
劉強東輸在太相信“江湖情誼”,相信這群兄弟不會出賣自己。但千萬別用錢去考驗人性,99%的人在錢面前沒有抵抗力。
馬云離開阿里兩年多,阿里各項業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進。張勇、戴珊、萬霖等一大批人可以頂上來,他們在阿里的身份不是馬云的下屬,而是合伙人,平等的伙伴。
劉強東離開京東兩年多,京東業(yè)務(wù)增長停滯,僅靠一個徐雷撐著。他是劉強東的下屬,等劉強東處理完明州事件,回歸公司時,徐雷迅速地消失了。
據(jù)京東內(nèi)部員工爆料:徐雷主持工作期間,很多“老人”不聽他的,直到劉強東說:徐雷權(quán)力與他相同后,“老人”才俯首帖耳。
從這點上,我們可以看出京東有極強的個人色彩,劉強東大權(quán)獨攬,自強自立,不會完全相信任何人了。
這種性格投射到生意上,變成了京東單打獨斗居多,合股經(jīng)營較少。
在國內(nèi),京東是大企業(yè),別人追著劉強東跑,單打獨斗可以。在國外,京東毫無知名度,也不知道外國市場的水有多深?不找個“地頭蛇”合作,大概率會失敗。
寒門出生的劉強東,帶著老鄉(xiāng)的雞蛋獨闖北京,一路摸爬滾打。開飯店、賣光碟、倒電腦,又誤打誤撞進入了電商行業(yè),白手起家,靠自己雙手一點點積累。
等到成功后,投資人送錢來了,但他一無所有時,誰送過錢給他創(chuàng)業(yè)呢?
劉強東肯定思考過類似的問題,人生閱歷告訴他:寒門出身,沒人會雪中送炭,靠誰不如靠自己,成功了別人會主動來求我。
窮人搞人脈,只是浪費時間,自我安慰。富人只跟富人搞人脈,要自己先變成富人才有資格。
或許,這就是劉強東與馬云最大的不同。
作者:江左佑安