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雖然地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教培等很多行業(yè)的職場(chǎng)形勢(shì)依舊冷清，但像新能源領(lǐng)域卻非常火爆。
2022年，眾多企業(yè)跨界光伏、儲(chǔ)能，更是讓本來就緊缺的新能源人才市場(chǎng)變得更加火爆。2023年，哪個(gè)行當(dāng)最俏，哪類職位最香？行業(yè)以外人員如何跨行？我們一起尋找答案。

圖片設(shè)計(jì)：最氫儲(chǔ)

01 2022年新能源職場(chǎng)回顧：哪些需求最強(qiáng)烈

2022年，光伏人，特別是光伏高管們的薪情很好，遠(yuǎn)超一般制造業(yè)，甚至不遜于當(dāng)年的金融、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)。

趕碳號(hào)采寫過幾篇和光伏職場(chǎng)相關(guān)的文章，在此可以先一起回顧下：

光伏圈跳槽誰最狠？有人成功上市，有人身價(jià)10億，有人卻進(jìn)了監(jiān)獄

《現(xiàn)在光伏圈年薪幾何？晶科系高管頻繁離職背后》

《這里竟然有12000份工作招不到人？！新能源用工荒，真的來了！》

2022年，在經(jīng)濟(jì)增長遲緩、國際關(guān)系沖突、國際貿(mào)易受阻、國內(nèi)需求不振，國人飽受新冠困擾的背景下，新能源產(chǎn)業(yè)是少數(shù)幾個(gè)被看好的持續(xù)發(fā)展行業(yè)之一。

KOS新能源招聘團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，在過去一年， 新能源相關(guān)企業(yè)發(fā)展有三個(gè)焦點(diǎn)，分別為風(fēng)電光伏集約式發(fā)展、儲(chǔ)能板塊爆發(fā)、新能源車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)持續(xù)革新，而從招聘需求上，三個(gè)板塊各有特點(diǎn)。

風(fēng)電光伏

由于風(fēng)電光電企業(yè)早年已經(jīng)歷過一輪由政策面引導(dǎo)的發(fā)展-泡沫破裂-回歸增長的過程， 市場(chǎng)已完成洗牌，人才市場(chǎng)相對(duì)成熟。

在整個(gè)“十四五”期間，風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電行業(yè)對(duì)高質(zhì)量技能人才的需求將更加迫切。

KOS新能源招聘團(tuán)隊(duì)總結(jié)了2022年中國風(fēng)光電企業(yè)發(fā)展與招聘需求核心是：

1. 核心技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)；
2. 降本增效提升管理水平；
3. 開拓風(fēng)光配套的產(chǎn)業(yè)鏈。

儲(chǔ)能板塊

受政策和時(shí)局影響，2022年儲(chǔ)能板塊業(yè)務(wù)和招聘需求旺盛。

據(jù)公開渠道不完全統(tǒng)計(jì)，2022年至少成立了300多家上規(guī)模儲(chǔ)能企業(yè)， 但國內(nèi)和國外市場(chǎng)具有明顯區(qū)別。

KOS新能源招聘團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：

國內(nèi)市場(chǎng)受國家級(jí)政策引導(dǎo)《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見》，以及提高“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化水平的要求，儲(chǔ)能配比需要達(dá)到 15%到30%的水平。儲(chǔ)能板塊在國內(nèi)以大型商用儲(chǔ)能為主，核心客戶是電源側(cè)“五大六小”以及部分大型用戶側(cè)客戶為主。因此，國內(nèi)商用儲(chǔ)能企業(yè)的核心業(yè)務(wù)發(fā)展和招聘需求，以圍繞解決客戶關(guān)系和客戶資源的銷售市場(chǎng)高管，及提升解決方案水平的技術(shù)專家為主。

國外市場(chǎng)在全球大力發(fā)展清潔能源的大環(huán)境下，全球各國均提出了大規(guī)模的新能源裝機(jī)目標(biāo)，儲(chǔ)能行業(yè)同樣受到了多國政府的激勵(lì)。同時(shí)受俄烏沖突影響，歐洲戶用儲(chǔ)能和商用儲(chǔ)能需求激增，不少企業(yè)儲(chǔ)能出海業(yè)務(wù)需求和人才需求也維持在高位。原來便攜式儲(chǔ)能出海產(chǎn)品在2021年火熱，但在2022年則日趨紅海，以海外銷售管理需求為主。

新能源車產(chǎn)業(yè)鏈

從年初的缺芯到補(bǔ)貼退坡，從傳統(tǒng)車企入局到新勢(shì)力造車格局變化，從特斯拉漲價(jià)到超級(jí)工廠停產(chǎn)降價(jià)，一轉(zhuǎn)眼今天上市的車型已經(jīng)全面刷新軟硬技術(shù)，一年半之前還是香餑餑的上一代車型已經(jīng)被次代全面革新。

2022年注定是新能源車及其產(chǎn)業(yè)鏈提前進(jìn)入激烈競爭的一年， 既是技術(shù)產(chǎn)品營銷的競爭，亦是人才爭奪的競爭。

這一年，國內(nèi)新能源車的滲透率突破25%，提前達(dá)到三年后目標(biāo)。

KOS新能源招聘團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，在2022人才爭奪戰(zhàn)中，新能源車人才競爭的三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)分別是研發(fā)、交付、營銷。

各大車企招聘的增量直接反映其業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭，直觀例子是BYD在2022年的銷量全面趕超特斯拉，而BYD在招聘市場(chǎng)上的熱度亦然如此。

我們看到人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)、汽車研發(fā)、電池研發(fā)等研發(fā)相關(guān)崗位招聘需求上漲。

制造工藝、機(jī)電工程、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等交付類崗位始終需求強(qiáng)勁。

銷售人才依然是各大品牌爭奪的重點(diǎn)，隨著汽車保有量的上升，售后，客服，公關(guān)等崗位需求增長。

與新能源車相配套的電池、電機(jī)、電控、汽車電子、自動(dòng)/輔助駕駛、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、換電站、充電樁、電池回收等相關(guān)的企業(yè)招聘需求持續(xù)走高。

兩輪電動(dòng)車的出海業(yè)務(wù)異?；馃幔?相關(guān)的產(chǎn)研、營銷需求較高。

02 2023年，這些新能源人才將被爭奪

新能源各板塊增長期望曲線圖；來源：KOS中國人才市場(chǎng)報(bào)告

新能源行業(yè)的2023年招聘趨勢(shì)，各個(gè)板塊都處于不同的增量預(yù)期曲線上。

按歷年招聘經(jīng)驗(yàn)，KOS新能源招聘團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，位于第二增長曲線的儲(chǔ)能、光伏、風(fēng)電、新能源車必將成為2023年人才遷移的目標(biāo)行業(yè)。

其中，由于儲(chǔ)能板塊人才市場(chǎng)存量不多，有儲(chǔ)能經(jīng)驗(yàn)人才將會(huì)供不應(yīng)求。正如當(dāng)年企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的浪潮一樣，預(yù)計(jì)未來幾年，儲(chǔ)能板塊人才需求將保持高增長，本行業(yè)從業(yè)者或高素質(zhì)跨界人才將因此受益。

新能源行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及技術(shù)和業(yè)態(tài)較廣，目前又處于政策利好的狀態(tài)。行業(yè)內(nèi)人才的流動(dòng)量較大，良好的雇主品牌和與市場(chǎng)接軌的福利待遇會(huì)是吸引人才的核心因素。

另外，由于新能源板塊很多崗位具有較強(qiáng)的行業(yè)特性，關(guān)鍵崗位上的人才流失將對(duì)企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏產(chǎn)生較大影響。

因此，在關(guān)鍵核心崗位上要注重建立培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)人才梯隊(duì)，給予員工成長空間的同時(shí)，也會(huì)減少因?yàn)槿瞬帕魇Фa(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本和招聘成本。

新能源市場(chǎng)的發(fā)展迅速，人才需求的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)固有人才的增速，因此，市場(chǎng)上優(yōu)秀的人才往往會(huì)被多家企業(yè)爭搶， 產(chǎn)生“人才溢價(jià)”。

企業(yè)可從從自身市場(chǎng)定位出發(fā)，不盲目固守精英思維，多考慮人才與企業(yè)融合和長期發(fā)展更重要——“合適的才是最好的”。

對(duì)新能源行業(yè)從業(yè)者來說，新能源行業(yè)發(fā)展目前處于快速發(fā)展期,市場(chǎng)上既有革新型的核心崗位，也有跟新能源項(xiàng)目相關(guān)的通用型崗位。

對(duì)于行業(yè)外的候選人，從職場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展角度，通過選擇通用型崗位加入新能源企業(yè)或參與新能源項(xiàng)目，來完成經(jīng)驗(yàn)積累，可以增加自身未來在新能源行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

新能源行業(yè)在快速發(fā)展中，行業(yè)邊界在逐漸打破，持續(xù)關(guān)注職位市場(chǎng)中的需求變化，可以幫助你從側(cè)面了解行業(yè)變化——職位的需求往往代表著企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。

與此同時(shí)，多與專業(yè)的行業(yè)招聘專家溝通，深挖自身優(yōu)勢(shì)，可以更清晰地定位自身在市場(chǎng)中的人才價(jià)值。

此外，新能源行業(yè)受政策面影響較大，行業(yè)生命周期各異，其中企業(yè)大部分都以民營性質(zhì)為主，技術(shù)/工藝革新或者政策的改變，往往會(huì)對(duì)企業(yè)/人選產(chǎn)生較大的影響。遇到變化時(shí)，保持開放的心態(tài)，在變局中積累軟硬素質(zhì)，積極擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)是職場(chǎng)人生存發(fā)展的常備良藥。

03 2023年，這四大類21個(gè)崗位最熱門

綜合管理類：

1. 新能源業(yè)務(wù)總經(jīng)理
2. 總工程師
3. CMO
4. CHO

研發(fā)：

1. 人工智能
2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)
3. 電池研發(fā)
4. 儲(chǔ)能逆變器/PCS研發(fā)
5. BMS研發(fā)

制造交付：

1. 制造工藝
2. 機(jī)電工程
3. 生產(chǎn)管理
4. 供應(yīng)鏈管理
5. 解決方案專家
6. 項(xiàng)目管理

營銷及銷售:

1. 大客戶管理
2. 海外銷售管理
3. 區(qū)域銷售管理
4. 售后服務(wù)管理
5. 品牌及公關(guān)
6. 政府關(guān)系管理

04 新能源人才短缺，已是世界性難題

最近，麥肯錫公開發(fā)布主題為《凈零世界中的可再生能源發(fā)展》，指出，自2021年4月以來，已有2000 萬至2500萬美國工人辭職。在全球有40%的員工表示，他們至少有可能在未來三到六個(gè)月內(nèi)離開目前的職位。企業(yè)尚未適應(yīng)來處理這個(gè)問題。許多管理者不明白他們的員工為什么要離開，也不知道他們要去哪里。此外，這些員工中有65%不會(huì)回到原來的行業(yè)，這使得企業(yè)面臨的問題復(fù)雜化。

這種情況對(duì)可再生能源等行業(yè)提出了特別嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這些行業(yè)中，特定的技術(shù)專長和經(jīng)驗(yàn)，是成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)這些行業(yè)在快速增長時(shí)，壓力就會(huì)加劇。麥肯錫估計(jì)，從2021年到2030年，全球太陽能以及陸上和海上風(fēng)電項(xiàng)目的裝機(jī)容量將翻兩番。新的風(fēng)能和太陽能裝置的激增，幾乎不可能配備合格的開發(fā)和建筑員工以及運(yùn)營和維護(hù)人員。

世界：藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)工作的專業(yè)人才稀缺

人才缺口的絕對(duì)規(guī)模是驚人的。

麥肯錫分析表明，從現(xiàn)在到2030年，全球可再生能源行業(yè)將需要額外的110萬藍(lán)領(lǐng)工人，來開發(fā)和建設(shè)風(fēng)能和太陽能發(fā)電廠。另外，還需要170萬工人來運(yùn)營和維護(hù)它們。

這些包括建筑工人、電工和操作工程師。目前，這種現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)職業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)很小，并且受到藍(lán)領(lǐng)工作中經(jīng)常見的、大量員工流動(dòng)的不利影響。

在歐洲，可再生能源擴(kuò)張所需的一些藍(lán)領(lǐng)職業(yè)，如電工，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。更糟糕的是，能源行業(yè)的招聘時(shí)間很長。例如，德國每個(gè)失業(yè)的能源技術(shù)人員，對(duì)應(yīng)著市場(chǎng)上1.7個(gè)職位空缺，而填補(bǔ)該職位空缺的平均時(shí)間，已經(jīng)超過六個(gè)月。

白領(lǐng)也很難找到。

到2030年，可再生能源項(xiàng)目將需要總共增加130萬名風(fēng)能和太陽能項(xiàng)目開發(fā)商、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)專家、法律人員和許多其他角色來安裝、運(yùn)營和維護(hù)規(guī)劃中的裝機(jī)容量。

擁有成功記錄和超過六年經(jīng)驗(yàn)這項(xiàng)基本要求，將造成這些白領(lǐng)職位的最大短缺。當(dāng)公司設(shè)法雇用這些工人時(shí)，留住他們至關(guān)重要。

這些員工換工作或行業(yè)的原因不僅僅是工資。

例如，一個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素是缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，包括轉(zhuǎn)換角色（例如從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)專家），或在當(dāng)前角色中快速進(jìn)步的機(jī)會(huì)。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的高績效者來說，獎(jiǎng)金或上升機(jī)會(huì)有限的薪酬機(jī)制，也發(fā)揮了作用。

此外，可再生能源行業(yè)的員工有時(shí)會(huì)因文化或個(gè)人原因離職。

例如，很多在過去十幾年中經(jīng)歷了快速增長期的大型企業(yè)，其決策過程和協(xié)作方式?jīng)]有跟上時(shí)代變化的步伐，導(dǎo)致員工感到沮喪。

一旦這些白領(lǐng)人才選擇離開，尋找更具吸引力的工作機(jī)會(huì)，他們的新雇主可能會(huì)運(yùn)用長期激勵(lì)措施，例如股權(quán)期權(quán)等，盡可能長時(shí)間地將他們與公司綁定在一起。而這些，進(jìn)一步加劇了新能源行業(yè)白領(lǐng)人才的稀缺性。

歐美：整個(gè)行業(yè)薪資水平大幅提高

隨著人才日益稀缺，可再生能源行業(yè)公司的薪酬水平已經(jīng)在上升，預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)增長。 地理位置、個(gè)人職位和公司類型之間存在顯著差異。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國公司支付的工資明顯高于歐洲同行：美國公司的平均工資大約高出40%。

在美國，工資最高的是高級(jí)管理職位，例如可再生能源業(yè)務(wù)部門的董事或副總裁。在不同的公司（公用事業(yè)、可再生能源開發(fā)商、石油和天然氣巨頭以及金融公司）中，平均工資是可比的，但范圍不同。公用事業(yè)公司的工資通常不會(huì)超過平均水平，而其他參與者，尤其是石油和天然氣巨頭，則有更大的靈活性為潛在員工提供更高的工資和更大的上升機(jī)會(huì)。

十年前，可再生能源行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還都為中小企業(yè)。近年來，大型石油和天然氣公司和金融公司紛紛進(jìn)入市場(chǎng)。這些富有的競爭對(duì)手對(duì)尋找土地、風(fēng)能和太陽能項(xiàng)目回報(bào)、并購選擇和人才方面，加劇了競爭。他們?cè)噲D通過包括高薪、獎(jiǎng)金和長期激勵(lì)在內(nèi)的優(yōu)惠來吸引表現(xiàn)最好的人。

作為回應(yīng)，中小型開發(fā)商通過為員工提供非常規(guī)激勵(lì)措施（例如參股新風(fēng)能和太陽能項(xiàng)目）來提升自己的吸引力。

在美國，傳統(tǒng)的公用事業(yè)公司、獨(dú)立電力生產(chǎn)商和大型可再生能源開發(fā)商都難以跟上現(xiàn)在的人力資源市場(chǎng)節(jié)奏。盡管他們的平均工資與市場(chǎng)一致，但他們?yōu)榻?jīng)驗(yàn)豐富的高績效員工提供的上升空間有限。

海外新能源工人的短缺，對(duì)于中國企業(yè)來說恰恰是機(jī)會(huì)。說不定，組織中國或者東南亞國家的光伏工程施工人員到海外去工作，也會(huì)成為一門好生意。