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2023-01-31
中東海灣豪門的資本敘事
更新時間：2023-01-03 08:38:05作者：智慧百科
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 傅誠剛】
12月的中東海灣，一片面朝碧藍阿拉伯海、背靠炙熱沙漠的神秘土地，因為一屆體育盛會和一次峰會外交，成為全球矚目的焦點。
世界杯和F1：“轉(zhuǎn)型樣板”
四年一度的世界杯卡塔爾完美收官，阿根廷隊最終贏得冠軍，梅西加冕“球王”。
這是球迷首次在北半球冬季觀看世界杯決賽。除了看球，球迷也把目光掃向卡塔爾這個富裕的油氣國家，以及海灣地區(qū)油氣儲備和經(jīng)濟體量更龐大的沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、科威特……
世界杯決賽兩支球隊的領(lǐng)軍球星梅西和姆巴佩，均來自法甲大巴黎球隊。而這只法甲冠軍球隊的全資控股方，正是來自這屆世界杯東道主的主權(quán)財富基金——卡塔爾投資局（QIA），以近5000億美元資產(chǎn)管理規(guī)模位列全球主權(quán)財富基金排行榜前十。
一場現(xiàn)代足球盛宴的背后，海灣豪門的資本力量隱約顯現(xiàn)。
人們透過這場全球影響力最大的競技賽事猛然發(fā)現(xiàn)，六個海合會國家——沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、巴林、阿曼，不但名副其實“富得流油”，還在全球各地一路“買買買”“投投投”，生生給世界呈現(xiàn)了一個經(jīng)濟多元化轉(zhuǎn)型的“海灣樣板”。
這些資源稟賦優(yōu)越的海灣國家，通過各種形式的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，全力避免“資源詛咒”，穿越經(jīng)濟周期，最終實現(xiàn)國家財富的代際管理和傳遞?？ㄋ柺澜绫皇瞧鋰腋偁帒?zhàn)略的一個注腳，多元經(jīng)濟轉(zhuǎn)型努力的一個側(cè)影。
就在世界杯揭幕的同一個周末，一級方程式（F1）阿布扎比年終大獎賽收官，10支車隊20輛賽車，呼嘯著穿過海灣沙漠的火紅落日，駛?cè)腓驳膩喫勾a頭夜晚，誕生新的世界冠軍。
阿布扎比F1賽道
F1被公認是世界上最燒錢的運動之一，不折不扣地體現(xiàn)了東道國的全球影響力和財力投入。
比賽的根基——阿布扎比賽道，被認為是史上最完美的F1賽道。整個賽道和賽事配套設(shè)施位于填海而成的人工島亞斯島，總投資超500百億美元。周圍的酒店等配套設(shè)施，是阿布扎比最大的主權(quán)財富基金通過其控股的房地產(chǎn)公司，以多筆超大投資造就。
賽事周，阿布扎比的碼頭頻繁進出私人游艇，機場密集起落私人飛機。全球體育巨星、演藝名流、經(jīng)濟大亨、科技新貴出入各種酒會活動，觥籌交錯，極盡奢侈。
真正的主角，是本地王室貴胄、政府要員和工商巨擘。他們換去平日工作生活穿著的長袍和頭巾，身著高定西裝服飾，佩戴限量手表，端著清水或無酒精飲料，與各國賓客用熟練的英文交流。當然，有些人依然穿著阿拉伯長袍，從其頭巾、領(lǐng)口、流穗、袖口的樣式，大致可以判斷出是來自阿聯(lián)酋、沙特、卡塔爾還是科威特。
也是同一個周末，高爾夫世界規(guī)格最高的年終賽事——歐巡賽DP世界巡回錦標賽在迪拜收官。和阿布扎比F1年終大獎賽一樣，全球五十多位最頂級球員匯聚這座海灣“不夜城”。
這場賽事的冠名贊助是迪拜DP World 集團，掌管著該地區(qū)全球最大港口（全球第十大港口）。這個集團背后，依然是迪拜的主權(quán)財富投資機構(gòu)。
我曾去體驗過兩次阿布扎比賽道，記得當時坐在色彩變幻的亞斯總督賽道酒店里，喝著雞尾酒，遠眺媲美F1摩洛哥站的港口夜景和阿布扎比盧浮宮的穹頂，想象著舉國借這場賽事展開全球營銷的場景，感慨萬分。
海灣國家這種模式是否成功，能否復制借鑒，還有待時間的考量。但從塑造國家開放形象、多元發(fā)展轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟外交影響力這幾大目標的實現(xiàn)來看，海灣國家種種腦洞大開的嘗試，帶給全球?qū)嵺`者很多啟發(fā)，特別是成為不少大型城市經(jīng)濟體的膜拜和學習對象。
主權(quán)財富基金：“轉(zhuǎn)型推手”
體育賽事投資，只不過是所有海合會國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一個體現(xiàn)。
在經(jīng)過多年石油財富積累后，這些國家無一不制定了面向未來的長期國家戰(zhàn)略，沙特有《沙特2030愿景》，阿聯(lián)酋有《2071年百年規(guī)劃》，科威特有《2035愿景》，卡塔爾有《2030國家愿景》，阿曼有《2040愿景》、巴林有《2030經(jīng)濟遠景展望》。這些遠景規(guī)劃，均以“去油化”和推動多元經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為核心目標。
《福布斯中東》公布的中東十大主權(quán)財富基金，制圖：澎湃新聞記者 戚夜云
除了開動整個國家的經(jīng)濟高速沖刺，中東海灣國家的主權(quán)財富基金，通過全球投資配置，承擔著決定性的執(zhí)行者和推動者角色。這些基金旨在通過有效投資，實現(xiàn)代際財富傳遞、社會經(jīng)濟發(fā)展目標和國家財富管理的多重目標。
全球前十大主權(quán)財富基金中，中東海灣國家獨占四席，包括阿聯(lián)酋的阿布扎比投資局和穆巴達拉投資公司、沙特的公共投資基金、卡塔爾的卡塔爾投資局。放寬到全球前十五席，這個區(qū)域還有五家入圍，分別來自科威特和阿聯(lián)酋阿布扎比。
沙特主權(quán)財富基金/資料圖
中東海灣地區(qū)前十的主權(quán)財富基金，總體管理資產(chǎn)超過三萬億美元。海合會國家的主權(quán)財富大多來自其石油貿(mào)易收入。
中東地區(qū)探明石油儲量占到全球一半以上，其中海灣地區(qū)占到大約三分之一以上。即便在中東海灣產(chǎn)油國去油化努力走過超十年的今天，其最成功的油氣經(jīng)濟體（儲量占到全球前10%為標準）也不過把石油對GDP的貢獻降到50%，石油收入，依然是壓倒性的存在。
典型例子就是阿聯(lián)酋首都阿布扎比，一個酋長國的GDP就占到阿聯(lián)酋總GDP的80%，人口和面積也占三分二以上。大家更熟悉的迪拜，是阿聯(lián)酋第二大酋長國，也是全球資源稟賦國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀典型。迪拜歷史上的石油儲量占整個阿聯(lián)酋不到6%，但后來當?shù)乜焖侔l(fā)展起金融服務(wù)、航空港口、文化旅游和國際商務(wù)業(yè)，被比作中東的“香港”和“新加坡”。
迪拜為阿聯(lián)酋和整個海灣地區(qū)轉(zhuǎn)型做出諸多創(chuàng)新性嘗試，并取得成功，進而得到包括首都阿布扎比、沙特利雅得和吉達、卡塔爾多哈、巴林麥納麥，甚至遠在中亞的哈薩克斯坦阿斯塔納的觀察和學習。
迪拜所代表的阿聯(lián)酋去油化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，恰恰對阿布扎比影響最大；長遠來看，阿布扎比的轉(zhuǎn)型，可能會對整個海灣沖擊力會更大。
從更廣泛的產(chǎn)業(yè)促進功能來看，特別是在風投和股權(quán)為主的另類資產(chǎn)配置板塊，海灣主權(quán)財富基金越來越強調(diào)投資必須能夠促進本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)豐富，必須有助于實現(xiàn)國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的長遠目標。
出身于傳統(tǒng)產(chǎn)油國，海灣主權(quán)財富基金不會遺漏對大眾、梅賽德斯、法拉利等領(lǐng)先汽車企的投資，且均是大比例長期持有。而作為轉(zhuǎn)型產(chǎn)油國，他們也不會錯過航天飛機和電動汽車領(lǐng)域的機會。馬斯克現(xiàn)身卡塔爾世界杯看臺，旗下從特斯拉到推特，都有沙特和卡塔爾主權(quán)資本的加持。
沙特和阿聯(lián)酋的主權(quán)基金分別投資了超級高鐵“膠囊列車”領(lǐng)域的兩家技術(shù)公司，于是利雅得-吉達和阿布扎比-迪拜的超級高鐵線路就選擇了各自投資的公司進行設(shè)計施工。
今日中東主權(quán)財富基金對美國、歐洲和亞洲的管理人及被投企業(yè)的核心要求和拷問，實際上已經(jīng)變成——投不投、投多少是小事，但更重要的是要看你能給國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級帶來什么幫助。一股“投資招商”在路上的既視感，撲面而來。
海灣國家投資驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從效果上看，第一步是發(fā)展航空運輸，第二是發(fā)展同樣坐享地利優(yōu)勢的港口物流，第三是客流提高帶來的文旅會展業(yè)，第四是始終并行推進的金融服務(wù)和實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，特別是科技主導的新經(jīng)濟。
其中，第四類型涵蓋最廣，包括針對金融機構(gòu)、新能源、新農(nóng)業(yè)、通訊、軟件服務(wù)、人工智能、醫(yī)療醫(yī)藥、地產(chǎn)開發(fā)等十幾個領(lǐng)域的大筆投資。而最早發(fā)展起來的航空產(chǎn)業(yè)、體育和文旅會展產(chǎn)業(yè)，則因為他們的投資和贊助目標經(jīng)常直指歐洲足壇“老牌&新貴”，持續(xù)引發(fā)市場關(guān)注。
2022年卡塔爾世界杯，根本而言是海灣主權(quán)財富基金對歐洲足球和本土文旅十年大筆投資之后的自然結(jié)果。世界杯的沸騰決賽夜，則是追求轉(zhuǎn)型的海合會產(chǎn)油國，走到全球聚光燈下，給大眾和投資者呈上的一場另類業(yè)績報告“大秀”。
航空產(chǎn)業(yè)和主權(quán)基金：石油+足球的“歐洲愛情故事”
迪拜、阿布扎比、多哈，已然是中東甚至全球的重要航運中心。
海合會國家轉(zhuǎn)型為何首先選擇成為航運物流中心？答案是“天時地利”與資本的結(jié)合。
“天時”是時差居中優(yōu)勢，“地利”是地理位置居中優(yōu)勢。以海灣地區(qū)為中心飛行6小時，或者四個小時的時差半徑內(nèi)，能覆蓋全球60%的GDP和80%的市場和人口。以至于這個區(qū)域的證券交易所和資本市場，被視為可以填補歐洲和亞洲之間的交易時間空白。如果中東資本市場發(fā)揮作用，可以真正接近實現(xiàn)24小時不間斷環(huán)球金融交易。
那么，現(xiàn)代航空業(yè)競爭快速勝出的捷徑之一，就是傾國力打造全球頂級航空公司。
經(jīng)過20年發(fā)展，目前全球前二十大航空公司，海灣國家獨占五席。其中卡塔爾航空位列首位，阿聯(lián)酋航空位列第三，之后還有阿提哈德航空、海灣航空和沙特阿拉伯航空。海灣國家的幾大航空公司比照國際標準打造管理和服務(wù)體系，乘坐過他們航班的乘客，大多都有極佳的服務(wù)體驗。
航空公司背后的重要投資方（不乏控股方），依然是主權(quán)財富基金。主權(quán)財富基金推動這些航空公司展開全球并購進而迅速做大，包括英國航空在內(nèi)，中東主權(quán)基金已經(jīng)成為多個世界頂級航空公司的最大單一股東。
航空公司品牌和價值經(jīng)營，其中重要一塊就是品牌和廣告投入。于是，久負盛名的歐洲足球就進入了海灣各家航空公司的視野。這是海灣“石油豪門”與歐洲“足球豪門”之間的一場“高調(diào)戀愛”。有秀的成分，也確實開花結(jié)果，但更多是審慎而長遠的商業(yè)投資決策。
過去二十年，歐洲最頂級的職業(yè)足球豪門，球員胸前的廣告位長時間被中東航空公司霸占。阿聯(lián)酋航空贊助了（過）皇家馬德里、阿森納、切爾西和大巴黎四支球隊，阿森納槍手的球場甚至冠名“酋長球場”，曼城的贊助方則是阿提哈德航空公司。這些贊助，單筆價值均超過6000萬美元。
卡塔爾航空成為法甲球隊巴黎圣日耳曼的贊助商/圖自巴黎圣日耳曼官網(wǎng)
然而，胸前廣告還只是開始。
阿布扎比的穆巴達拉公司最早投資了曼城俱樂部，重金投入十年，引進大牌球星教練，在英超掀起驚濤駭浪，斬獲六個冠軍，可以說取得巨大成功。之后，海灣幾大主權(quán)財富基金競相投資歐洲頂級職業(yè)俱樂部。
卡塔爾投資局則全資擁有法甲大巴黎隊，重金引入伊布拉辛莫維奇、貝克漢姆、羅納爾迪尼奧、內(nèi)馬爾、梅西等一眾職業(yè)中后期的頂級球星，法甲冠軍也拿到手軟。沙特不甘落后，直接投資控股英超紐卡斯爾聯(lián)隊，快速追上。
阿布扎比的主權(quán)基金們，在全球范圍還投資了意甲巴勒莫俱樂部，并將日本、澳大利亞、烏拉圭、瑞士、比利時、荷蘭和中國成都的職業(yè)俱樂部收入囊中?？ㄋ柾顿Y局甚至還布局了美國NBA。
由此看來，世界杯來到卡塔爾舉辦，與海灣國家多年在主流足球市場的投資所形成的影響力不無關(guān)系。決賽當天，大巴黎球隊兩大巨星梅西和姆巴佩相遇，法國總統(tǒng)馬克龍現(xiàn)場助威。拋開政治和民粹因素，更像是法國國家元首對海合會油氣富豪國及其主權(quán)財富基金長期投資法國和歐盟的致謝。
這一切的背后，依然是海灣產(chǎn)油國希望通過投資足球這項參與人數(shù)最多、影響力最大的運動，打造國家轉(zhuǎn)型和開放的新形象，也直接為飛速發(fā)展的本國航空文旅業(yè)招攬全球客流。
當然，投資品牌體育賽事和俱樂部，進而享受名流云集的頂級國際社交排場，也已經(jīng)是中東富豪們基因的一部分。
除了可觀的商業(yè)利益之外，這種海灣富豪對西方現(xiàn)代文明的認同感和學習欲望，也是不容小覷的決策心理因素?？ㄋ柺澜绫桶⒉荚菷1大獎賽期間，看臺上各國政要和商界名流云集的身影，有多少是為體育而來？恐怕大多還是為海灣的資本而來。
文旅會展：競爭“阿拉伯文化旗手”
隨著關(guān)注度提升、國家奢華開放形象的塑造，海合會國家也在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)內(nèi)頻頻獻出世界級運作。文旅會展業(yè)就是其一。
接待全球旅客，除了頂級航空公司，還離不開特色旅游景點的吸引、頂級酒店的盛納，特別是奢侈品款式齊全、價格優(yōu)勢不輸原產(chǎn)地的超大購物中心。
無論短期游玩還是長期商旅，只要來到迪拜、阿布扎比、多哈這些城市，都可以實現(xiàn)商務(wù)、看展、醫(yī)療、美食、教育、購物的一站式消費。
這，還不夠。這些國家還努力申辦重要國際會展，甚至直接打造全新的平臺。
迪拜2020世博會，是世博會首次進入阿拉伯世界，影響波及北非和南亞，雖然因新冠疫情推遲一年，但依然成功舉辦。
阿布扎比國際防務(wù)展，舉辦三十年，據(jù)稱已超越法國、英國和美國，成為全球最大防務(wù)展。阿布扎比國際書展也已舉辦三十年，知名度和影響力已逼近世界第一。另有消息稱，沙特在迪拜世博會成功舉辦后也提交了2030年世博會的申請,卡塔爾則在世界杯申辦成功之后直接啟動2036年夏季奧運會的申辦工作。
其次，海灣產(chǎn)油國們打造的一座又一座奢華地標建筑，融合在黃沙碧海的沙漠風情里，再加上伊斯蘭文明自帶的神秘色彩，引得好萊塢大片制作人紛紛把外景地選在這里，比如《碟中諜》、《007》、《速度與激情》、《星球大戰(zhàn)》等等。
這些電影背后，當然不會缺少海灣財團和富豪的身影。但這還不能滿足海灣國家追求阿拉伯文化影響力和文旅業(yè)發(fā)展的胃口。他們主動從發(fā)達國家引進有著成熟品牌積淀的項目，結(jié)合本土特色再造一個又一個的“中東升級版”，向全球力推阿拉伯文化與東西文明交匯的文旅概念。
阿布扎比盧浮宮
如耗時十余年打造的“阿布扎比盧浮宮博物館”，除了博物館本身屢獲業(yè)界設(shè)計大獎，更引人注目的是那份法國藝術(shù)品的“硬核”租借合同，價格超過10億美元。
博物館展覽展藏的達芬奇作品《救世主》，花費4.5億美元競得。當時有兩個神秘中東買家競相出價，一舉推高價格，最后由沙特王儲代理人巴德王子拿下。隨后，這幅畫出現(xiàn)在阿布扎比盧浮宮博物館，成為“鎮(zhèn)館之寶”。在一個伊斯蘭國家展出基督教內(nèi)涵的作品，也側(cè)面展示了海合會國家在文化上的包容度。
此外，阿布扎比古根海姆博物館、阿布扎比華納兄弟主題樂園，以及阿布扎比法拉利公園，也都承擔了這樣的期待和功能。阿布扎比盧浮宮博物館之前，卡塔爾曾重金聘請華裔建筑家貝聿銘，花費數(shù)年設(shè)計“伊斯蘭藝術(shù)博物館”，引發(fā)世人驚嘆。
再次，全球旅客來海灣，購物是必選動作。迪拜、阿布扎比、卡塔爾的各種超級購物中心和百貨商場舉世聞名。
這些本土購物中心的發(fā)達業(yè)態(tài)也和主權(quán)財富基金有關(guān)。海灣主權(quán)財富基金在歐美投資了眾多百貨公司和商場酒店物業(yè)，進而將優(yōu)質(zhì)國際資源和品牌引入海灣。阿布扎比投資四百億興建亞斯島法拉利公園之前，阿布扎比主權(quán)財富基金穆巴達拉先行入手了法拉利5%的股份。
阿爾-瑪利亞導是阿布扎比國際金融中心所在的金融島，穆巴達拉旗下發(fā)展公司在這個市中心占地1.4平方英里的人工海島上，投資數(shù)百億美元建造多個地標性寫字樓、四季酒店和瑰麗酒店兩座五星級酒店、克利夫蘭醫(yī)學院，以及阿布扎比第五個超大型購物中心集群（The Galleria Mall）。
高級酒店林立 作者供圖
現(xiàn)在，在國內(nèi)社交媒體上，不乏一些對阿拉伯文化因缺少了解而引發(fā)的誤解。比如，阿拉伯“白袍”和“拖鞋”。所謂阿拉伯白袍“睡衣”，是阿拉伯男性穿著的傳統(tǒng)長袍。海灣國家每個阿拉伯男性，家中都是二三十件以上的配置，相當于阿拉伯人的西裝。頭巾則相當于阿拉伯男子的領(lǐng)帶，會精心打理其細節(jié)，額前褶皺形狀、卷起樣式和垂向擺搭，都頗為講究。
外面的深色罩袍，一般為外交人員和王室專屬。有的鑲金和珠寶，內(nèi)外兩袍加起來有可能達數(shù)萬美元的價格。世界杯冠軍頒獎典禮上，卡塔爾國家元首埃米爾就親手給新球王梅西披上了這樣一件半透明的黑色鑲金罩袍。
世界杯決賽頒獎，梅西得到了一件由卡塔爾埃米爾贈送的阿拉伯傳統(tǒng)黑袍“Bisht”。圖片來自半島電視臺
所謂“拖鞋”，相當于西裝服飾里的皮鞋。在海灣各大購物中心的知名大牌店內(nèi)，從LV、GUCCI、普拉達到杰尼亞，都有專為本地人士設(shè)計制作的這種“拖鞋”，價格遠超西裝皮鞋。在公務(wù)特別是外交場合，它是標配，而不是失禮著裝。決賽頒獎典禮上的卡塔爾元首埃米爾，也穿了一雙黑色的“拖鞋”。
中東海灣一直是奢飾品牌最重要的市場，除了游客購買，本土消費能力也非常強勁。時尚領(lǐng)域，全球標準產(chǎn)品和專為中東客戶設(shè)計的阿拉伯產(chǎn)品，一樣大有市場。
東西方文化交匯、傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明交織所形成的那種旖旎異域風情，隱藏在財富堆積的一座座海灣現(xiàn)代都市里，誘惑全球旅客前來體驗，也吸引國際人才留居常住。這不單單是在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，也是在為國家世俗形象再造吸引必不可少的開放流量。
新經(jīng)濟：如何留住人心
海灣國家外籍人口大都超過本土人口。迪拜、阿布扎比和多哈這幾個國際金融中心城市，外籍人口比例甚至超過三分之二。
藍領(lǐng)職業(yè)階層大多來自周邊國家、中亞和印巴兩國。白領(lǐng)人士則來自歐美、新加坡和香港。很多本土機構(gòu)甚至政府部門，其高級管理層也有外籍員工。
海合會國家的國際職場，特別是在金融投資領(lǐng)域，工作語言都使用英文。該地區(qū)三大離岸國際金融中心（分別位于迪拜、阿布扎比、多哈），所有法律法規(guī)、政策制度、監(jiān)管和工商條例，都是英文寫就和頒行。
阿拉伯人同事和同行，英語大多很流利。他們要么是出國留學接受西方教育，要么是在家門口歐美頂級大學中東分校就學。后者就包括知名的紐約大學阿布扎比分校、巴黎索邦大學阿布扎比分校、美國大學沙迦分校、麻省理工學院和阿布扎比Masdar City合作的研究院。
在卡塔爾，則有康奈爾大學、西北大學、喬治城大學、卡內(nèi)基梅隆大學、倫敦大學學院（UCL）、巴黎高等商學院（HEC）的多哈分校。在海合會國家，國際頂級高等教育機構(gòu)的分校竟然超過百所，僅阿聯(lián)酋就超過70家。
紐約大學阿布扎比分校
在金融服務(wù)和創(chuàng)新領(lǐng)域這兩大領(lǐng)域，特別是打造區(qū)域國際金融中心方面，海合會國家都直接對標學習英國倫敦、亞洲新加坡和香港，而且是從法律、制度、管理和發(fā)展的全面借鑒。
他們深知金融和創(chuàng)新這兩個行業(yè)是“Business of People”，產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，就要吸引和留住全球高端人才腦力。而留住人才，除了高工資，還要解決其家庭教育和醫(yī)療的問題。于是各年齡段的國際學校教育體系，在海灣地區(qū)都非常完備和豐富，既滿足本國人才發(fā)展需要，也成為招攬和留住國際人才的優(yōu)勢和招牌。
其實，富裕的海灣國家非常注重本土人才培養(yǎng)。我常年在中國和全球各地出差，一半時候都會帶阿拉伯本土同事同行，人力資源部希望我們這些外籍高級官員除了拿薪水，還要幫助他們培養(yǎng)本土國際人才，而且這種培養(yǎng)幾乎是不計成本的。
2018年北京辦公室開幕，有一位未婚女性同事隨行，家中成年男性代表——她的父親和弟弟陪同。我的政府東家要支付其家人每天的工作和生活津貼，并負擔其酒店和商務(wù)艙等全部差旅成本。
2019年我隨阿聯(lián)酋商務(wù)部和外交部代表團去日內(nèi)瓦參加聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議組織的“世界投資論壇”，同行除了高級別政府和工商男性代表，還有十幾位年輕的阿拉伯女性政府雇員。和大家愉快忙碌之余，我心中冒出一個問題，如果按慣例都要有成年家庭成員陪伴出差一周，那在物價高昂的日內(nèi)瓦，得花費多少錢？
為了打造現(xiàn)代醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，吸引留住醫(yī)學人才，歐美的頂級醫(yī)院也被海灣國家通過主權(quán)財富基金重金引入。
美國的克利夫蘭醫(yī)學院就在阿布扎比國際金融中心設(shè)立的中東分院，由穆巴達拉主權(quán)基金投資建設(shè)，雙方合作運營。
我每次回本部大都住在阿布扎比瑰麗酒店，這也是瑰麗酒店的全球旗艦店。在酒店里，我常住房間的樓層，經(jīng)常會看到有保鏢24小時坐守某個套房門口，偶爾在電梯碰到他們，基本可以從氣質(zhì)和服飾排場等細節(jié)判斷出是來自沙特、科威特、巴林或阿曼的王室，專門在此就醫(yī)入住。
有一次，我?guī)鴥?nèi)交易所代表團與穆巴達拉主權(quán)基金的集團執(zhí)行CEO會談。這位主權(quán)基金CEO同時也兼任醫(yī)學院CEO，會談被安排在克利夫蘭醫(yī)學院的豪華會議室。原因是當天除了接待我們，醫(yī)院的國際團隊要進行心臟某細分領(lǐng)域的全球首例手術(shù)。這位CEO既希望招待好中國客人，也不想錯過自己醫(yī)生進行的這場世界級高難度手術(shù)，于是就有了這樣的一個安排。
海合會本土的金融機構(gòu)投資控股方大多也是主權(quán)財富基金。像迪拜國際金融中心（DIFC）、阿布扎比國際金融中心(ADGM)、多哈金融中心（QFC）里的國家股票交易所——迪拜全球市場（含納斯達克迪拜）、阿布扎比證券交易所和卡塔爾證券交易所，控股方基本都是本土的主權(quán)財富基金。
這些主權(quán)基金還在全球、特別是歐洲，大比例持有國際性金融機構(gòu)股權(quán)?？ㄋ柾顿Y局投資了法國和德國的最大銀行，以及英國的倫敦證券交易所，且長時間位列單一第一大股東。阿布扎比投資局和穆巴達拉投資公司則投資歐洲、亞洲以及中國的大型商業(yè)銀行機構(gòu)。
疫情期間，海灣主權(quán)財富基金更是競相投資全球的疫苗和新冠藥品研發(fā)公司，從英國到美國，甚至從以色列到中國。除了獲取可觀回報，更能優(yōu)先獲得疫苗和新藥品，抓住時機發(fā)展本國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
中阿與中海合作：“中阿峰會”揭開新帷幕
12月的海灣，另一件大事是首屆“中阿峰會”在沙特舉行。
7日到10日，中國國家主席習近平飛赴利雅得，開啟面向阿拉伯國家的元首外交訪問，出席首屆“中國-阿拉伯國家峰會”和“中國-海灣阿拉伯國家合作委員會峰會”。
全球被這場中阿歷史上規(guī)模最大、規(guī)格最高外交活動所震驚。在全球地緣政治張力高企、經(jīng)濟不確定性蔓延上網(wǎng)背景下，賓主兩國及整個阿拉伯世界，通過最高級別的外交禮遇，展示互信和尊重。
峰會和高訪框架之下，市場高度關(guān)注峰會期間簽署的34項投資合作協(xié)議?？們r值超千億美元，涵蓋能源、基建、通信、貿(mào)易、金融等領(lǐng)域，由兩國各領(lǐng)域最具實力和代表性的工商集團簽署，再加上今年中國與海灣多國連續(xù)簽署的重大能源和經(jīng)貿(mào)投資協(xié)議，無不引發(fā)各界對中阿經(jīng)濟合作廣闊前景的遐想。
海灣經(jīng)濟體的轉(zhuǎn)型，每個領(lǐng)域都在跟中國高度綁定，同時也跟歐美深度關(guān)聯(lián)。面對這片熱情但不乏兇猛競爭的海灣市場，如何暢游傳說中的中東投資藍海，需要參與者小心、用心且耐心的去探索。
之前的“一帶一路”產(chǎn)融出海，由國有企業(yè)承擔主力。中國的石油開采勘探、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、港口、鐵路、衛(wèi)星遙感、電訊通信、醫(yī)藥醫(yī)療、核能、太陽能、海水淡化等優(yōu)勢產(chǎn)能，都通過大體量和長周期的投資進入海合會六國，包括中鐵、中建、中車、中石油、中石化、中海油、中核、中遠海運、中電建、國藥、華為公司在內(nèi)，頻繁拿下國家和區(qū)域大單。
中國和沙特深入開展能源合作
其中，能源貿(mào)易與投資，是中國和中東海灣長期合作的基礎(chǔ)。
從商業(yè)投資評價標準來看，中國在中東海灣地區(qū)的油氣投資和貿(mào)易總體回報非?？捎^。中石油、中石化、中海油等領(lǐng)先油氣國企通過優(yōu)質(zhì)能源合同鎖定長期收益，近年更是將勘探、開采、運輸和煉化產(chǎn)能輸出至沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊拉克等海灣國家。海合會國家最重要的能源巨擘——沙特阿美、阿布扎比國家石油公司、科威特國家石油公司、卡塔爾能源集團、都與中國不同省份和企業(yè)展開深度投資合作。
同時，緊隨國家隊產(chǎn)能出海，近年海灣的投資引領(lǐng)者，正逐漸變成中國金融機構(gòu)和科技創(chuàng)新企業(yè)。
金融服務(wù)板塊，工農(nóng)中建四大國有商業(yè)銀行在阿聯(lián)酋設(shè)立了區(qū)域分行，不但在迪拜取得離岸銀行牌照，也在阿布扎比取得央行在岸牌照，同時開展本幣和外幣業(yè)務(wù)。中國工商銀行多哈分行是首家人民幣清算行，中農(nóng)業(yè)銀行迪拜分行成為阿聯(lián)酋人民幣清算行。
2022年10月，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行宣布在阿聯(lián)酋首都阿布扎比籌備首個海外辦事處。行長金立群表示，阿聯(lián)酋是全球交通樞紐，非常有利于亞投行拓展在中東、中亞、非洲和拉美地區(qū)的投資業(yè)務(wù)，加強全球范圍內(nèi)的項目監(jiān)測和執(zhí)行。
新冠疫情期間，多家領(lǐng)先資產(chǎn)管理機構(gòu)和投資銀行，也積極進入中東海灣市場。
此外，主權(quán)財富基金的合作繼續(xù)成為關(guān)注的焦點。其實中國與海合會國家的主權(quán)財富基金合作淵源已久，前有中信集團與卡塔爾投資局合作的百億美元共同基金；近有國開行、外管局與穆巴達拉合作的中阿共同投資基金，目標管理規(guī)模為200億美元，首期就投出40億美元，標的遍及兩國領(lǐng)先企業(yè)。
2019年阿布扎比默罕默德王儲（現(xiàn)阿聯(lián)酋總統(tǒng)）訪問中國期間，國家發(fā)展改革委主任何立峰與阿聯(lián)酋國務(wù)部長沙耶赫共同簽署推進中國-阿聯(lián)酋中東北非“一帶一路”投融資合作的協(xié)議，得到兩國領(lǐng)導人見證，中國和阿聯(lián)酋的產(chǎn)融合作進入新階段。
阿布扎比國際金融中心金融服務(wù)監(jiān)管局，也成為中東北非地區(qū)首家、全球第十家進入中國的金融監(jiān)管機構(gòu),乘勢快速交付一系列國家級項目，引發(fā)國內(nèi)多海灣金融中心的關(guān)注。
從傳統(tǒng)產(chǎn)能出海到現(xiàn)在的創(chuàng)新跨境投融資，幾乎所有中國最領(lǐng)先的領(lǐng)頭企業(yè)都在尋求該地區(qū)的機會。除了華為布局已久獲得多個國家的5G牌照，阿里巴巴的云計算、騰訊的微信支付、平安壹賬通和常亮科技的金融科技業(yè)務(wù)、順豐的智能速運、Shein的時尚電商業(yè)務(wù)，都已經(jīng)深度進入海灣國家，服務(wù)區(qū)域市場。
中國高性價比和高響應(yīng)性的科技創(chuàng)新解決方案，在中東海灣的世界級競爭中不落下風，長期下來，口碑與訂單齊升。疫情期間，國藥集團中國生物新冠滅活疫苗率先在阿聯(lián)酋獲批全球首個三期臨床實驗，進而啟動在阿聯(lián)酋的合作灌裝生產(chǎn)線。雙方共同打造中東疫苗生產(chǎn)中心這一里程碑合作，一舉實現(xiàn)了中國醫(yī)療產(chǎn)能出海中東北非的突破。
中國各領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)，攜中國新高端產(chǎn)能，以市場化方式進入海灣市場，并輻射至周邊地區(qū)，為更多阿拉伯國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供更深層次幫助。在這個意義上， “一帶一路”倡議，在中東海灣地區(qū)已經(jīng)超越基建領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，進入到金融基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的新階段。
值得注意的是，中阿峰會期間被高度關(guān)注的議題是人民幣國際化，在中東地區(qū)一直被期待能實現(xiàn)能源大宗商品交易的突破。分析來看，中東海灣市場確實有不少優(yōu)勢。
第一，海合會六國，金融市場和基礎(chǔ)設(shè)施相對發(fā)達，國際金融人才匯聚，全球配置資產(chǎn)傳統(tǒng)遠超其他新興市場。
第二，中-海油氣貿(mào)易，占到中國年能源進口的三分之一，強勁穩(wěn)定的大宗商品貿(mào)易奠定了人民幣使用的基礎(chǔ)。
第三，海灣主權(quán)財富基金長期配置投資中國市場，相對熟悉中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)標的。
但人民幣在中東實現(xiàn)大宗商品交易使用，還需要一系列國內(nèi)和國際市場安排的配合，才能抓住未來機遇。
一，在離岸資本市場，豐富人民幣計價產(chǎn)品的供給，并確保流動性。否則貿(mào)易項下形成的巨量人民幣頭寸無法通過投資人民幣產(chǎn)品加以配置，最終還是會兌換成其他貨幣進入其他幣種的資本市場閉環(huán)，也會給離岸人民幣匯率形成壓力。這一人民幣貿(mào)易和投資閉環(huán)的打造，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
二，繼續(xù)推進國內(nèi)資本市場和貨幣政策改革。繼續(xù)通過滬港通和深港通機制擴大市場開放；在關(guān)鍵的資本賬戶、利率、匯率管理領(lǐng)域，堅持推進改革，遞進解決根本性問題，保持節(jié)奏和質(zhì)量的平衡。
金融與投資出海，該區(qū)域領(lǐng)先的國際金融中心是重要且可靠的合作方。海合會國家金融業(yè)飛速發(fā)展，與這些實行普通法治理的離岸國際金融中心充分發(fā)揮市場功能不無關(guān)系。中國在海南自貿(mào)港、粵澳深合區(qū)、深港合作區(qū)、成渝西部金融中心的工作，既可以學習借鑒這些海灣國際金融中心如何對標全球，也可以選擇他們作為海灣招商引資和投融資的優(yōu)質(zhì)國家級合作伙伴。
過去二十年，海灣國家的主權(quán)財富三分之二投向歐美發(fā)達市場。近年，因為中阿關(guān)系持續(xù)向好，經(jīng)濟紐帶日益緊密，中國市場和資產(chǎn)則越來越受到中東主權(quán)財富基金的青睞。
而且，“中阿和中海合作市場化程度很高，不附帶政治條件，關(guān)切雙方都重視的安全和主權(quán)問題，但又不觸碰宗教和文化的敏感地帶。這種合作不僅能穩(wěn)定地區(qū)局勢，更能起到示范作用，帶動區(qū)域經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，確保區(qū)域和平與穩(wěn)定，為當下全球政治經(jīng)濟的不平衡性和不確定性增添一絲希望。
到海灣去！熱情的沙漠、開放的市場，靜候中國企業(yè)前來開拓和駕馭。到中國來！保持開放的活力國度，已經(jīng)做好迎接海灣八方來客的準備。
世界杯，已落幕。中阿合作的新時代，才剛剛啟幕。
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