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2023-01-31
雙雙聲明！華為與陳春花無任何關(guān)系？背后真相來了...
更新時間：2022-07-07 12:06:05作者：佚名
作者：鳳來儀
財經(jīng)界，多少年沒有這樣歡樂的事了。
7月6日，華為發(fā)了一個聲明，說近期網(wǎng)絡(luò)上有1萬多篇夸大、演繹陳春花教授對華為的解讀、評論，反復炒作，基本為不實信息，“華為與陳春花教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為?！?/p>
我只能說，這個花花轎子，塌了。
01
到底咋回事呢？是這樣的。
說2016年底的時候，華為確實請過陳春花教授到華為參觀，還跟任正非見了面，陳教授還在自己的公號里記錄了這一段故事。
原文是這樣寫的：
“ 2016 年歲末，田濤、孟平、曹軼，還有姚洋教授，我們一起與華為創(chuàng)始人任正非先生見面交流，約好早上 9:30 時見，想不到到了見面地點，任先生已經(jīng)早早在那里等，很感動。
坐下，任先生看到我們穿的單薄，就問身邊的同事，看看有壁爐的會議室是否空閑，如果空閑，我們轉(zhuǎn)場去那里，得到確認可以過去，任先生就帶著我們轉(zhuǎn)場去另一個會議室了。
令我驚奇的是，任先生自己開車做司機帶我們過去，我和姚老師都說，這是該是史上最貴的司機，坐在任先生親自駕駛的汽車上，更深地欽佩任先生，剛一見面的兩個環(huán)節(jié)，已經(jīng)深深地折服，這是一個完全不一樣的領(lǐng)袖?！?/p>
講真，這段話本身問題不大，雖然略有諂媚。
我相信一個哈佛教授到微軟參觀，就算中間比爾蓋茨親自開車，也不至于讓他（她）“深深折服”。
當然考慮到咱們既往的等級觀，陳教授這么說并無不可，盡管這樣的表述也多少有些給她自己貼金的意思——你們看，任總都為我開過車。
我倒覺得任總在這個事里邊挺正常挺自然的，估計他也沒想那么多。
而如果這件事到此為止，也不失為一段“君臣相得”，哦不，“企業(yè)家尊重知識分子”的佳話。
但是，無利不起早，任總再禮賢下士，也不能直接沒事發(fā)錢給教授們啊，教授們還是得自己找錢，教授找錢的方式自然不能跟販夫走卒相比，他們是販賣知識的，這就需要更大的名氣。
2017年后，自媒體賬號”前華為人“演繹夸大，題目是：
《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》，文末還顯示贈送陳春花《經(jīng)營的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細筆記。
后來被不少自媒體進一步演繹夸大，諸如“華為軍師陳春花”“華為海軍司令陳春花”“任正非不顧華為高管的反對，堅持自己駕車接北大女教授陳春花”“任正非親自開車接陳春花，卻遭對方直言：你的企業(yè)馬上面臨虧損”等。
更加驚悚的還有：
《任正非不顧高管反對，親自開車接一位女教授，說：這是我的榮幸！》《任正非給陳春花當司機，陳春花：任總，你的公司將面臨巨大虧損》《2016 年，任正非生涯首次給一個女人當司機》《中國首富三顧茅廬，任正非親自當司機，陳春花為什么能成為50 多家企業(yè)的座上賓？》《任正非親自當司機接送，華為女軍師陳春花的江湖傳聞》
這一通“傳播”走下來，陳教授儼然國內(nèi)企業(yè)管理學領(lǐng)域教母級存在，在華為和任正非的光環(huán)加持下，她的書和課大概率賣得不錯。
02
但昨天華為這一記悶棍，打得陳教授是措手不及，忙亂之下她也出了個聲明，聲明是這樣的：
1. 這些文章并非本人所寫；
2. 華為是本人的學術(shù)研究案例之一；
3. 本人已聘請律師就此類侵權(quán)行為追究責任。
這個聲明，或者說回應(yīng)，其實寫得很不好。
因為第一，沒人說這些文章是陳教授寫的，大家也知道陳教授也沒這個時間。
第三條說到侵權(quán)，拜托這些文章流傳好幾年了呀，您怎么現(xiàn)在才想起來自己被侵權(quán)了？侵啥權(quán)了？
如果說后面的自媒體尬吹，可能是自發(fā)撈流量的，那前面那個自詡“前華為人”寫的《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》，文末還有贈送陳春花《經(jīng)營的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細筆記的，陳教授您要說跟自己一毛錢關(guān)系也沒有，就多少有些讓人尷尬了。
難道寫這篇文章的所謂前華為人，是您的粉絲加擁躉？否則怎么能這樣吹捧。您要追究他的責任，也不怕跟著混的小弟們寒心？
所以我說，這個聲明，沒意思極了。
因為大家都知道你不可能追究那些寫吹捧文章的，那么你說追究又有啥意義呢，是不是忙亂之下沒來得及細想呢？
03
這個事充分說明，咱們的企業(yè)和知識分子啊，是既可以互相成就，又可能反目成仇。
要說關(guān)于陳教授的那一萬多篇文章對華為名氣的提升沒用，這對陳教授不公平；而要說任總接見陳教授的相關(guān)描述對陳教授沒拔高，這又明顯對華為和任總不公平。
本來是個雙贏的事，咋就搞成這樣了呢？
很簡單，因為一旦開始尬吹，很多事情就沒有盡頭了，而且吹著吹著，大概率會走樣乃至翻車。
從最早的題目，只是借著華為和任正非抬高陳教授，到后來越來越過分，仿佛沒有陳教授，華為就不知道怎么做企業(yè)。再之后，觀眾的閾值越來越高，恨不得馬上出現(xiàn)一個神一樣的存在，只要她出手，就能為你解決一切經(jīng)營上的難題。
這種尬吹在早期可能對華為有正面作用，但吹到現(xiàn)在這個階段，將心比心，如果你是任正非，你怎么想？
好歹我也是白手起家的商界大佬，一個無心的友善之舉被解讀成任正非離了陳春花就玩不轉(zhuǎn)企業(yè)，還是那句話，換你，你怎么想？
我只能說，任總本人極有可能在最近看到了這些文章和標題，至于看到后的反應(yīng)，那當然是非常生氣啊。
那對華為來說，他們能怎辦呢？去一個個找那些自媒體講理嗎？
不可能的，他們只能釜底抽薪，來一句我們跟陳女士沒關(guān)系，她不懂我們?nèi)A為了事。
結(jié)果這樣一搞，又輪到專家們寒心了，華為聲明發(fā)出后，知名財經(jīng)作家秦朔老師就發(fā)圈說：明明邀請過對方去交流卻說沒任何關(guān)系，把話講絕對了。
我能理解秦老師在這個時刻力挺陳教授，畢竟企業(yè)要這個玩法，以后“抬轎子”也有心理障礙了，萬一被吹捧的一方來一句：我們跟他沒關(guān)系。這臺沒法下??！
要我說，這個花花轎子人抬人的游戲，砸了也挺好。因為如果大家都沒有被捧著的需求，那像今天這樣的尷尬，就完全不會發(fā)生了。